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藥物質檢年度工作總結范文（通用10篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務水平都得到了很大提高，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編為大家收集的藥物質檢年度工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
藥物質檢年度工作總結 1
我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責，為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了很多的工作，同時保證了質量體系的正常運行，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。
一、產品的進料檢驗
1、原材料質量控制有關產品的生命，我們經(jīng)過嚴格把好入口關，從源頭來控制產品的質量，對所有外購原料，首先按規(guī)定進行報驗制度，檢驗員確認供應商提交的質量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進行檢測，必要時做機械性能方面的檢測。
2、提高檢驗透明度，產品檢驗根據(jù)檢驗量的大小，盡快檢測，并及時出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗透明度，嚴格質量檢測標準，在滿足質量要求的前提下，做到對公司負責的同時，不損害供應商的利益。
二、半成品的檢驗
1、半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產品質量，我們對產品實施全檢制度，嚴格控制檢驗流程，實施對結果負責的制度，并嚴格執(zhí)行。所有員工的'產品均從檢驗員的雙手過，凝聚了檢驗員的很多心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。
2、嚴格過程控制程序。對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關。
藥物質檢年度工作總結 2
20xx年即將告別，回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一向在注塑車間做了3年多的質檢工作，所在的崗位確實有必須工作壓力，可是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名車間質檢員的我，為使自我成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結：
一、對工作中的品質把關
作為質檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產品圖紙，與產品試裝。根據(jù)品質流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查，對產品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的.產品嚴格把質量關，對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改善。每一天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
1、對產品品質方面要求還有必須差距，導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。
2、在發(fā)現(xiàn)質量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領導的幫忙。
3、由于目前質檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。
三、明年的工作打算與改善
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，全力做好本職工作。要堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產品，并且在檢查前應當做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。
最終，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團隊的精神，以及進取上班的熱情，我相信，我必須會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們必須會壯大起來!
藥物質檢年度工作總結 3
生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，順利通過了ISO9000審核組對生產部門的審核，并通過這次活動健全了許多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、根本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了許多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的缺乏：
一、生產現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處分措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產部大局部員工都是從社會臨時聘請，普遍文化素養(yǎng)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消沉怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質量觀念和本錢觀念，不能很好地保護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出4 勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率，協(xié)同品質部對生產過程、客戶反應的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查催促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設備、模具管理方面
公司自20xx年以來，新購設備較多，特別是20xx年進的設備還是人機界面，采納了較先進的電子操縱技術。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有局部操作工卻不能很好的保護設備、模具，不能及時發(fā)覺故障隱患，造成了多起模具嚴峻損壞事故，設備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術力量弱，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有局部模具至今還不能到達客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告（此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計方法），及時分析設備模具出現(xiàn)的問題，采取相應的措施，對目前存在問題加以改良，使企業(yè)的固定資產管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產本錢的操縱方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了許多的物料白費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產員工的.操作技能不夠熟練，至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴峻超標；因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質換規(guī)格的清場意識不夠強，造成局部二級品甚至成品被倒進垃圾堆；下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的白費現(xiàn)象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關實施方法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟處分。
原材料方面，對材料調運過程實行專人專職操作，實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、防止材料在調運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄；兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統(tǒng)計；協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領用數(shù)據(jù)，依據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低本錢的思想教育，使整個生產流程環(huán)環(huán)相扣，防止出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產方面
安全生產可以說是每個生產企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一局部員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些根本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，推動公司的安全生產工作能上一個新臺階。
藥物質檢年度工作總結 4
時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年在緊xx忙碌中過去了，回憶一年來，我作為公司質量部一名檢驗員，有許多進步，但是也存在一些缺乏之處。
在質量部一年來，在領導的關懷指導下，在同事的支持關心下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就一年的工作總結為以下幾項：
1、努力學習，全面學習新知識
檢驗工作是一個特別的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為到達這一要求，所以我們必須要注重學習（學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等）
2、努力工作，完成上面各項任務
經(jīng)過半年以來，面對非專業(yè)學習機械加工質量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領導給予的任務。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正
一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做，領導要求到達的我爭取到達，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟發(fā)。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的.共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題
回憶檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改良和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗缺乏，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的根底上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。
5、下一年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，奉獻自己應該奉獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
我想我應努力做到：
第一，依據(jù)領導要求，加強學習，技術掌握成熟；
第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質檢員；
第三，認真學習執(zhí)行《機械加工質量操縱體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務，并能認真及時地完成；
第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作；
第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關質量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做的自己！
藥物質檢年度工作總結 5
很快半年的工作結束了，這是個忙碌有充實的半年，可將自己在學校里學到的理論知識運用到工作實踐中，在這半年里，有困難也有收獲，工作中有時候會碰到一些棘手的問題，在同事的指導下，經(jīng)過逐步實踐，解決問題，提高了自身本領，積存了經(jīng)驗。下面是我自己對工作的'一些總結：
一、在工作態(tài)度上
無論在工作還是生活中，我一向相信一分耕耘，一分收獲，所以我一向在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們質檢人員職責心強，發(fā)揚了我們質檢人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對一些土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品進行檢驗。
1、嚴格按照圖紙施工，不準任意修改而危害工程質量。
2、嚴格執(zhí)行技術規(guī)程和操作規(guī)程。
3、實行專業(yè)化施工，對鋼筋工程，混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工，確保工程質量。并采取新技術、新工藝、新設備、新材料。
4、加強對測量放線人員技術培訓，進行測量工作技術交底，搞好操縱點的保護監(jiān)控，定位放線及驗收并做好記錄。
5、嚴格包好材料質量關，不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場：進場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。
6、嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工。
7、工程技術人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術難題，質量檢查人員有質量否決權，發(fā)覺違背施工程序、使用不合格材料，質檢人員有權制止，必要是能夠下暫停施工令，并開具“質量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。
對于回填土的操縱：回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土托付單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家標準執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求。回填土每層的鋪土后土按照標準分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。
經(jīng)過這一年的質檢工作，我學到許多課本外的知識，積存了經(jīng)驗，提高了自身素養(yǎng)，為以后的質檢工作奠定了良好的根底。
藥物質檢年度工作總結 6
轉眼之間，20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們又將邁入一個暫新的年頭，回首即將成為過去的20xx年，在公司領導的正確領導下，我們質量部全體工作人員，團結一致，奮發(fā)拼搏，克服了種種困難，確保了食品安全管理體系的認證及后續(xù)的發(fā)展，一年來質量部在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，各項工作中實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)就一年來的工作總結如下：
一、20xx年質量部主要工作回顧
20xx年詩司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質量部面臨工作任務最為繁重和艱巨的一年，在公司領導正確的領導下，質量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認證和產品質量為中心，著力構建食品安全管理體系，積極認真履行食品安全管理體系的職責，努力提高監(jiān)管和技術服務能力，為公司食品安全管理體系的認證和生產質量管理制度的建設發(fā)揮了不可替代的作用，生產質量監(jiān)管和服務明顯取得了名顯的成效。
二、當前質量部存在的問題
質量管理部門詩司的核心部門，食品安全管理體系賦予其立的質量否決權，在質量管理體系運行中處于十分重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：
一機構和能力建設人處于發(fā)展和完善的初步階段
公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的.舊觀念、接受和領會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念，依然是今后長期而艱巨的任務，因為工作的標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成，另一方面需要外在管理制度的約束，以規(guī)范其行為。目前質量監(jiān)管能力、技術服務水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離，體制機制和能力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。
二管理全限的微弱，缺乏活力
質量管理詩司管理活動的重要內容，監(jiān)管責任重，詩司職能發(fā)揮和技術支撐的關鍵部門，但擔當?shù)呢熑闻c賦予的權力不對等，重義務、輕權利的管理模式，明顯影響了工作效率。
三人員整體素質需要進一步提高
公司對檢驗員的操作技能和整體素質提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足，生產質量管理過程中立判斷和分析解決問題的能力不強，工作創(chuàng)新能力缺乏。
四立履行質量否決權不到位
公司對質量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考蘆司眼前經(jīng)濟效益而放棄質量原則，使質量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
三、20xx年的重點工作
一提高質量管理工作人員的素質
一是建立定期學習培訓機制，提高檢驗員的二是繼續(xù)穩(wěn)定質量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產品及物料檢驗質量關，杜絕不合格物料投入生產和不合格中間產品流入下道工序，防止不合格產品出廠銷售。
二加強監(jiān)督管理
嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產質量管理規(guī)范》的規(guī)定，加對生產過程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產，加強各采購、生產、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質量控制，把質量管理落實到實處，確保產品質量。
三堅持GMP的培訓，為提高公司管理水平和提高員工素質發(fā)揮作用。
質量管理工作使命關榮，責任重。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下，進一步振奮精神，團結一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，把好產品質量關，為保證產品質量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更的作用和作出新貢獻。
藥物質檢年度工作總結 7
我的工作崗位是一名質檢員、一個把握工程質量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著"把工作做的`更好"的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好"從哪里跌倒、就從哪里爬起來"我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。
作為質檢員，質檢工作的重點：在質檢檢查之前，做好事前控制工作至關重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度，我們的質檢工作才能做實做好。
嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到"五不施工，三不交接"。"五不施工"即：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)復核不施工；材料不合格不施工；工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。"三不交接"即：無自檢記錄不交接；不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的"三檢"工作。
在質檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。"細節(jié)決定成敗"，在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正；配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題；對進場的商品砼嚴把質量關，每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。
對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平；將現(xiàn)場存在的質量問題急需公司協(xié)調解決的問題認真反映出來，將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。
總結了x年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
20xx年的結束，20xx年的到來，是開端也是結束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、"敢打敢上"的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長。
撰寫藥物質檢年度工作總結時，應當全面回顧過去一年中在藥物質量控制方面的主要工作、取得的成就、遇到的問題及改進措施、團隊發(fā)展以及未來規(guī)劃等方面。以下是一個概括性的框架和內容建議，供您參考和調整以適應具體情況：
藥物質檢年度工作總結 8
一、引言
簡要介紹本年度藥物質檢工作的背景，包括行業(yè)趨勢、政策法規(guī)變化、公司戰(zhàn)略目標等，為全年工作設定基調。
二、年度工作回顧
質量體系建設與維護
描述本年度對藥物質量管理體系（如GMP、ISO等）的完善情況，包括新標準的引入、舊標準的修訂、內部審核與外部審計的結果及改進措施。
日常檢測工作
統(tǒng)計全年完成的檢測批次數(shù)量，重點藥品或項目的檢測頻率與合格率。
突出關鍵檢測技術的應用與創(chuàng)新，如高效液相色譜（HPLC）、氣相色譜（GC）、質譜（MS）等技術的應用情況。
不合格品處理與預防
分析不合格品的數(shù)量、原因及采取的糾正預防措施，強調持續(xù)改進的效果。
分享成功案例分析，如何有效減少不合格品率，提升產品質量。
設備管理與校準
匯報實驗室設備的維護與校準情況，確保所有設備處于良好運行狀態(tài)。
新設備的引進與舊設備的更新?lián)Q代情況。
人員培訓與能力提升
總結團隊成員的培訓計劃執(zhí)行情況，包括專業(yè)技能培訓、法規(guī)學習、質量管理體系培訓等。
強調團隊建設與人才發(fā)展，如新員工的融入、老員工晉升與激勵措施。
三、問題與挑戰(zhàn)
客觀分析在藥物質檢過程中遇到的主要問題，如技術難題、資源限制、外部監(jiān)管壓力等。
反思工作中存在的不足，如流程優(yōu)化空間、溝通效率提升需求等。
四、改進措施與成效
針對上述問題與挑戰(zhàn)，列出已采取的具體改進措施，并評估其效果。
強調通過技術創(chuàng)新、流程優(yōu)化、管理升級等手段帶來的正面影響。
五、團隊建設與文化建設
介紹團隊結構變化、成員成長、團隊氛圍營造等方面的成果。
強調質量文化在團隊中的.滲透，如“零缺陷”理念、持續(xù)改進精神的推廣。
六、未來規(guī)劃
基于當前形勢，展望下一年度藥物質檢工作的重點方向，如新技術應用、新標準引入、團隊建設目標等。
提出具體的行動計劃，包括短期目標與長期愿景，以及如何應對可能的挑戰(zhàn)。
七、結語
總結全文，表達對團隊成員的感謝，強調團隊合作與持續(xù)努力的重要性。
展望未來，表達對提高藥物質量、保障患者安全的堅定承諾。
藥物質檢年度工作總結 9
一、引言
在過去的一年里，藥物質檢部門在公司整體戰(zhàn)略指導下，積極應對藥品質量控制的挑戰(zhàn)，持續(xù)優(yōu)化質檢流程，提高檢測效率，確保每一批次藥品都符合國家和國際標準。我們深入貫徹“質量第一，用戶至上”的原則，通過精細化管理和技術創(chuàng)新，不斷提升藥品質量水平，為公司贏得了良好的市場聲譽。
二、年度工作亮點
質量管理體系建設
本年度，我們進一步完善了藥物質量管理體系，成功通過了ISO 9001質量管理體系認證復審，確保了質量管理工作的持續(xù)性和有效性。
引入并實施了先進的藥品質量管理軟件，實現(xiàn)了檢測數(shù)據(jù)的自動化采集和分析，提高了工作效率和準確性。
日常檢測工作
全年共完成xx批次藥品的`質量檢測，涉及原料、輔料、成品等多個環(huán)節(jié)，確保了所有產品均符合質量標準。
針對重點藥品和高風險項目，我們加強了檢測頻次和深度，有效預防了質量問題的發(fā)生。
技術創(chuàng)新與研發(fā)
研發(fā)并應用了新型檢測技術，如高效液相色譜法（HPLC）、氣相色譜法（GC）等，提高了檢測的靈敏度和準確性。
與國內外知名科研機構合作，共同開展藥品質量研究，為公司的技術創(chuàng)新和產品升級提供了有力支持。
團隊建設與培訓
加強了質檢團隊的培訓和建設，提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質。
組織了多次內部培訓和外部交流活動，促進了團隊成員之間的經(jīng)驗分享和知識更新。
三、存在的問題與改進措施
檢測效率有待提高
盡管我們引入了先進的檢測技術和設備，但在部分檢測環(huán)節(jié)仍存在效率瓶頸。我們將繼續(xù)優(yōu)化檢測流程，提高設備利用率，縮短檢測周期。
質量控制標準需不斷更新
隨著藥品行業(yè)的發(fā)展和法規(guī)的更新，我們需要不斷修訂和完善質量控制標準。我們將密切關注行業(yè)動態(tài)，及時更新標準，確保藥品質量符合最新要求。
四、未來規(guī)劃
持續(xù)完善質量管理體系
我們將繼續(xù)加強質量管理體系的建設和維護，確保其適應公司發(fā)展的需要。
推進技術創(chuàng)新與研發(fā)
加大技術創(chuàng)新和研發(fā)投入，探索更先進的檢測技術和方法，提高藥品質量檢測水平。
加強團隊建設與人才培養(yǎng)
注重團隊建設和人才培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質，為公司的發(fā)展提供有力的人才保障。
五、結語
在過去的一年里，藥物質檢部門在全體員工的共同努力下，取得了顯著的成績。展望未來，我們將繼續(xù)秉承“質量第一，用戶至上”的原則，不斷提升藥品質量水平，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
藥物質檢年度工作總結 10
一、引言
簡要介紹本年度藥物質量檢測部門的工作背景、目標及總體指導思想，強調藥品質量對于保障公眾健康的重要性，以及本年度工作的重要意義。
二、工作回顧
檢測任務完成情況
統(tǒng)計本年度完成的檢測批次總數(shù)，包括但不限于原材料、中間體、成品藥等。
突出關鍵成就，如成功識別并阻止了不合格批次流入市場，或提高了檢測效率，縮短了檢測周期。
質量標準與法規(guī)遵循
回顧并總結對國內外藥品質量標準和相關法規(guī)的跟蹤學習及執(zhí)行情況，包括新版藥典的更新應用。
提及參與的外部審核或認證情況，如ISO、GMP等，及取得的成績。
技術創(chuàng)新與設備升級
介紹在檢測方法、技術或儀器上的創(chuàng)新或改進，如引入高效液相色譜（HPLC）、氣相色譜（GC）等先進檢測技術。
設備維護與更新情況，確保檢測精度和效率。
團隊建設與培訓
團隊成員構成、人員培訓與發(fā)展情況，包括專業(yè)技能培訓、質量管理知識普及等。
強調團隊協(xié)作與溝通機制的建立與優(yōu)化。
三、面臨的挑戰(zhàn)與應對措施
挑戰(zhàn)分析
識別在檢測過程中遇到的主要挑戰(zhàn)，如樣品復雜性增加、檢測標準提高、資源限制等。
應對策略
針對上述挑戰(zhàn)，詳細說明采取的'解決措施，如引入新技術、優(yōu)化流程、加強內外部合作等。
四、問題與改進
存在的問題
誠實地評估工作中存在的不足，如檢測數(shù)據(jù)追溯性不足、部分檢測周期長等。
改進措施
提出具體的改進計劃，包括技術升級、流程優(yōu)化、管理制度完善等，并設定改進目標。
五、未來展望
短期目標
明確下一年度的主要工作方向，如提高檢測能力、加強風險管理、深化團隊建設等。
長期規(guī)劃
展望更長遠的發(fā)展，如探索智能化檢測技術的應用、建立更廣泛的行業(yè)合作網(wǎng)絡等。
六、結語
總結全文，強調藥物質量檢測工作的重要性，感謝團隊成員的辛勤付出，并對未來充滿信心，承諾持續(xù)努力提升藥品質量，保障民眾用藥安全。
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