建立學習型組織工作總結
建立學習型組織工作總結
**年四月十日,我公司根據“z省建設監理協會《關于深入開展創建學習型監理組織活動的意見》（z建監協〔xx〕4號）”精神，及我公司快速發展的需求：全面提升我公司員工的整體素質，增強公司的核心競爭力。結合我公司實際情況，制訂了創建學習型監理組織活動的實施方案，現活動基本結束，我公司予以總結匯報：
一、公司成立了以總經理黃春曉同志為組長的創建學習型組織活動領導小組，從領導小組分工著手，多次召開總經理辦公會研究、安排、督促、落實學習情況，加強了這次活動的領導。
二、界定了公司全體員工、各部門、分公司、辦事處為參加這次學習型組織活動的范圍。全體員工積極參加了這次學習活動。
三、公司根據需要確定了今年活動的時間定為從xx.4.15～xx.12.15八個月，劃分了自學、有針對性組織學習、選點培訓和討論、檢查和考核、總結五個階段，五個階段的實施情況總體還是比較好的，基本達到了這次活動擬定的效果和要求。
第一階段：xx.4.16～xx.6.15公司全體員工結合自己的專業、工作性質，自學了法規和專業技術知識、專業標準等，提高了對法規的理解和執行力度，提高了專業技術能力；
第二階段：xx.6.16～xx.8.15組織學習了質量控制方面的監理規定：《z省建設工程監理管理規定》及監理事前、事中、事后控制的內容及控制措施等；學習了安全控制方面的規定：《建設工程安全生產管理條例》、《z省建設工程安全監理導則》等規定。提高了員工對法規的理解和執行能力；
第三階段：xx.8.16～xx.10.15公司組織學習了公司綜合管理文件，進一步明確了公司管理方針、管理目標、管理辦法以及實施程序，且從7月份開始每個月對個人的學習、掌握情況進行一次考試，目前公司仍堅持學習、考試制度；
第四階段：公司學習領導小組從xx.10.16開始不定期的對項目學習情況結合監理項目質量控制、安全控制、業主滿意度實施情況進行了循環式檢查、考核，檢查、考核工作于xx.11.30結束；
公司創建學習型組織活動領導小組于xx年12月10日對這次活動進行了總結、評比；根據從7月份開始的每月學習考試情況，合格占16%、良好占58%、優秀占26%；檢（抽）查、考核了120個在監項目，項目得分都在75分以上，反映了這次學習活動對監理工作的促進。
四、創建學習型監理組織活動中發現的問題：
1、個別項目監理部未認真領會公司開展這次活動的意義，學習活動開展的不夠得力，效果差，反映在監理工作中不能很好落實公司相關的監理要求；
2、還有個別監理人員沒有認真學習，未意識到這次學習是提高、更新、補充監理知識的機會和重要性；
3、在學習組織的形式上有待改進，由于項目比較分散，如何把講課考試推廣到項目上，是公司下一步考慮的問題。
總之，創建學習型監理組織活動是一項具有長期性、創新性的活動；是我公司加強業務知識的學習，提高自身素質的有效的方法；是公司培養員工執業道德修養，愛崗敬業、忠誠守信的執業理念，保證公司持續穩定發展的有效途徑。
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