- 醫院續聘人員個人工作總結 推薦度：
- 相關推薦
醫院續聘人員個人工作總結（通用15篇）
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編整理的醫院續聘人員個人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院續聘人員個人工作總結 1
時光荏苒，轉眼間，我在xx醫院的工作已滿一個聘期。回顧這段歷程，心中充滿了感慨與感激。從初入醫院的忐忑不安，到如今對工作的游刃有余，每一步都凝聚著汗水與收獲。值此續聘之際，我愿借此機會，對我的工作進行一次全面而深刻的總結，以期在未來的工作中，繼續發揚優點，改進不足，為醫院的發展貢獻更大的力量。
一、工作業績回顧
在過去的一個聘期中，我主要負責xx科室的xx工作。通過不斷學習和實踐，我熟練掌握了各項專業技能，如xx疾病的診斷與治療、xx手術的操作技巧等。同時，我積極參與科室的科研項目，與團隊成員共同努力，取得了xx項科研成果，其中xx項成果在省級以上學術會議上進行了交流，得到了同行專家的認可。
在臨床工作中，我始終堅持以患者為中心，認真履行醫生職責，耐心解答患者疑問，努力為患者提供優質的醫療服務。通過我的努力，患者的滿意度得到了顯著提升，科室的聲譽也因此得到了增強。
二、專業技能提升
為了不斷提升自己的專業技能，我積極參加醫院組織的各種培訓和學習活動，如xx學術會議、xx技能培訓等。通過這些學習，我不僅拓寬了知識面，還掌握了許多新的醫療技術和治療方法。同時，我也注重自我學習，利用業余時間閱讀專業書籍和文獻，不斷更新自己的知識結構。
三、團隊協作與溝通
在工作中，我深知團隊協作的重要性。因此，我始終與同事保持良好的溝通與合作，積極參與科室的團隊建設活動，努力營造和諧的工作氛圍。在面對困難和挑戰時，我能夠主動承擔責任，與團隊成員共同尋找解決方案，確保工作的順利進行。
四、存在的不足與改進措施
盡管我在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如，在處理復雜病例時，我有時會感到力不從心；在科研方面，我的創新能力還有待提高。為了改進這些不足，我計劃在未來的工作中加強學習與實踐，不斷提升自己的`專業技能和創新能力。同時，我也將加強與同事的交流與合作，共同推動科室的發展。
續聘不僅是對我過去工作的肯定，更是對我未來工作的期許。我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，投入到新的聘期工作中去。我相信，在醫院的正確領導和同事們的共同努力下，我一定能夠取得更加優異的成績，為醫院的發展貢獻自己的綿薄之力。
醫院續聘人員個人工作總結 2
時光荏苒，轉眼間，我在醫院的工作已經邁入了又一個年頭�；厥走^去的一年，我深感榮幸能夠繼續留在這個充滿愛心與責任的大家庭中，為患者的健康貢獻自己的一份力量。在這一年里，我不僅在專業技能上有了顯著的提升，更在醫德醫風上有了更深刻的認識和體會�，F借此機會，對我的工作進行總結，以表達我對醫院及同事們的感激之情，并展望未來的工作方向。
一、專業技能的提升
在過去的一年中，我積極參與醫院組織的各項培訓和學習活動，不斷提升自己的專業技能和知識水平。通過參加學術會議、研討會以及在線課程的學習，我掌握了更多先進的醫療技術和治療方法，使我在臨床工作中能夠更準確地判斷病情，制定有效的治療方案。同時，我也注重與同事們的交流和合作，通過病例討論、經驗分享等方式，不斷拓寬自己的視野和思路。
二、醫德醫風的堅守
作為一名醫生，我深知醫德醫風的重要性。在過去的一年里，我始終堅守“以患者為中心”的服務理念，認真對待每一位患者，耐心聽取他們的病情和需求，給予他們最真誠、最專業的關懷和治療。我時刻提醒自己，要時刻保持謙遜和敬業的態度，不斷學習和進步，以更好地滿足患者的健康需求。同時，我也積極參與醫院的公益活動和社會服務，用實際行動踐行醫生的.責任和擔當。
三、工作中的不足與反思
盡管在過去的一年中取得了一定的成績，但我也清醒地認識到自己在工作中存在的不足。例如，在處理復雜病例時，我還需要更加深入地學習和思考，以提高自己的診療水平；在與患者溝通時，我還需要更加注重細節和技巧，以更好地建立醫患之間的信任和合作。針對這些不足，我已經制定了相應的改進措施和學習計劃，以期在未來的工作中不斷完善自己。
四、未來工作展望
展望未來，我將繼續以飽滿的熱情和堅定的信念投入到工作中去。我將更加注重專業技能的提升和醫德醫風的堅守，努力成為一名更加優秀的醫生。同時，我也將積極參與醫院的各項改革和發展工作，為醫院的繁榮和發展貢獻自己的力量。我相信，在醫院的領導和同事們的支持下，我一定能夠取得更加優異的成績和進步。
總之，過去的一年是我成長和進步的一年。我感謝醫院給予我的機會和平臺，感謝同事們的支持和幫助。在未來的工作中，我將繼續努力、不斷進步，為患者的健康和醫院的繁榮貢獻自己的一份力量。
醫院續聘人員個人工作總結 3
一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論。堅持“以病人中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫療服務工作。
始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。熱愛自己的'本職工作，不計較個人得失，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，全年沒有請假、遲到、早退現象。能遵章守紀、團結同事、求真務實，在生活中發揚樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
在醫療實踐過程中，嚴格遵守醫德規范，不利用工作之便謀取私利，不索要患者及其親友的財物，不開具虛假醫學證明，不開大處方、不開人情方。嚴格執行診療規范和用藥指南，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥，不多收、亂收和私下收取費用。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結合，從而提高了自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。積極參加在職培訓，刻苦專研業務技術，努力學習新知識、新技術，提高專業技術水平。增強責任意識，在這一年工作中無任何醫療事故及不良行為記錄。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。
醫院續聘人員個人工作總結 4
在醫院的這段時間，如同一幅豐富多彩的畫卷在我眼前徐徐展開。從初涉崗位時的緊張與期待，到如今逐漸積累經驗后的沉穩與自信，每一步都見證著我的成長與蛻變。
一、專業技能成長
在醫學知識的海洋里，我始終保持著如饑似渴的學習態度。積極參加醫院組織的各類培訓課程、學術講座以及病例研討會等，不放過任何一個汲取新知識、新技能的機會。通過這些學習活動，我不僅拓寬了自己的知識面，還將前沿的醫療理念和技術應用到實際工作中。
在日常的臨床工作中，我注重對每一個病例的深入分析和總結。從癥狀觀察、檢查檢驗到診斷治療，每一個環節都力求做到精準無誤。曾經遇到一位病情復雜且罕見的患者，我通過查閱大量國內外的醫學資料，并與科室同事們展開深入討論，最終為患者制定出了一套個性化的治療方案。經過精心治療和護理，患者病情逐漸好轉，那一刻，我真切地感受到了作為一名醫務人員的價值和成就感。同時，我也不斷提升自己的操作技能，熟練掌握各種醫療儀器設備的使用方法，為患者提供更加高效、安全的醫療服務。
二、醫患溝通心得
醫患溝通是醫療工作中至關重要的一環。我始終以患者為中心，耐心傾聽他們的訴求和擔憂，用通俗易懂的語言為他們解釋病情和治療方案。有一次，一位老年患者對自己的病情充滿恐懼和焦慮，我坐在他身邊，握住他的手，輕聲安慰他，并詳細地為他講解疾病的發展過程和治療預期效果。在溝通中，我注重觀察患者的表情和反應，及時調整自己的表達方式和內容。通過多次耐心的交流，患者逐漸消除了恐懼心理，積極配合治療。我深知，一個溫暖的微笑、一句關切的問候，都可能成為患者戰勝疾病的信心源泉。
三、團隊協作體會
在醫院這個大家庭里，團隊協作是我們戰勝病魔、守護患者健康的有力武器。我積極與同事們配合，無論是日常的查房、會診，還是緊急的搶救工作，都能做到密切協作、高效執行。記得在一次重大突發事件的醫療救援中，全院各科室迅速聯動，組成了強大的醫療團隊。我在團隊中負責協助醫生進行患者的分類和初步救治工作，與護士們緊密配合，確保每一位患者都能得到及時有效的`處理。在緊張而忙碌的救援過程中，大家相互支持、相互鼓勵，充分發揮各自的專業優勢，最終成功完成了救援任務。這次經歷讓我深刻體會到了團隊協作的強大力量，也讓我更加珍惜與同事們之間的情誼。
回顧過去在醫院的工作經歷，我深感充實和自豪。在未來的工作中，我將繼續努力提升自己的專業素養，不斷強化醫患溝通能力，積極參與團隊協作，為醫院的發展和患者的健康貢獻自己更多的力量。我相信，只要我們秉持著醫者仁心的信念，就一定能夠為患者創造更美好的明天。
醫院續聘人員個人工作總結 5
在醫院的這段時光，充實且富有意義。如今面臨續聘，我對過去的工作進行全面梳理與總結。
一、專業工作成果
（一）臨床醫療工作
在日常診療中，我始終保持高度的責任心和敬業精神。認真對待每一位患者，詳細詢問病史、仔細進行體格檢查，力求準確診斷病情。過去一年里，累計接診患者達 x人次，成功治愈了眾多常見疾病患者，并協助處理了多起疑難病癥。在一次急診中，一位患者因突發胸痛前來就醫，通過我的準確判斷和及時處理，初步穩定了患者病情，并迅速協調相關科室進行進一步檢查和治療，最終患者轉危為安。
（二）護理工作表現
如果從事護理工作，我嚴格遵循護理操作規程，精心護理每一位患者。注重患者的身心需求，為他們提供溫暖、貼心的護理服務。多次得到患者及家屬的表揚信和錦旗。曾有一位術后患者情緒低落，不愿配合康復治療。我耐心地與他交流，傾聽他的擔憂，為他制定個性化的護理計劃，并給予他心理上的支持和鼓勵。在我的悉心護理下，患者逐漸恢復信心，積極配合治療，最終順利康復出院。
�。ㄈ┽t療技術提升
為了提高自己的專業水平，我積極參加各類學術講座、培訓課程和研討會，不斷學習新知識、新技術。在xx方面取得了顯著的進步，并將所學應用于實際工作中，為患者提供了更優質的醫療服務。成功引進并應用了一項新的護理技術，有效降低了患者并發癥的發生率，提高了患者的康復速度。
二、團隊協作貢獻
�。ㄒ唬┛缈剖液献�
積極參與跨科室的病例討論和會診工作，與其他科室的同事密切配合，共同為患者制定最佳的治療方案。在一次多科室聯合救治的危急重癥患者過程中，我充分發揮自己的專業優勢，與其他科室的醫護人員緊密協作，從術前準備到術后護理，全程參與并提供了關鍵的支持，為患者的成功救治貢獻了力量。
�。ǘ⿴Ы绦氯�
作為經驗相對豐富的員工，主動承擔起帶教新同事的任務。將自己的專業知識和實踐經驗毫無保留地傳授給新人，幫助他們盡快適應工作環境，提高業務水平。通過制定詳細的帶教計劃、現場示范操作和定期考核等方式，成功培養了多名優秀的新同事，為醫院的人才隊伍建設貢獻了自己的一份力量。
�。ㄈ┛剖曳諊鸂I造
在科室中，始終保持積極樂觀的態度，關心同事，樂于助人。積極組織并參與科室的各項活動，增強團隊凝聚力。當同事遇到困難時，主動伸出援手，提供幫助和支持。在緊張的工作之余，通過組織一些輕松愉快的團建活動，緩解了同事們的工作壓力，營造了一個團結友愛、積極向上的.科室氛圍。
三、自我成長與不足
�。ㄒ唬┳晕页砷L
在應對工作中的各種挑戰過程中，我的溝通能力、問題解決能力和應變能力都得到了顯著提升。學會了如何在高壓環境下保持冷靜，如何與不同性格和背景的患者及家屬進行有效的溝通交流。同時，通過不斷學習新知識、新技術，拓寬了自己的知識面和視野，為職業發展打下了堅實的基礎。
（二）不足之處
反思自己的工作，有時會在一些細節上出現疏忽，比如病歷書寫不夠規范、對一些新出臺的醫療政策了解不夠及時等。在溝通方面，雖然能夠與大多數患者進行良好的交流，但在面對情緒激動或特殊需求的患者時，溝通技巧還有待進一步提高。在未來的工作中，我將針對這些不足之處，加強自我管理和學習提升。
在醫院工作的日子里，我收獲了成長，也為患者的健康做出了自己的貢獻。如果能夠獲得續聘機會，我將以更加飽滿的熱情、更加嚴謹的態度投入到工作中，不斷提升自己的專業水平和服務質量，為醫院的發展和患者的健康繼續努力奮斗。
醫院續聘人員個人工作總結 6
隨著社會的不斷發展和人們生活水平的提高，人們的壽命也逐漸延長。因此，離休人員的數量也逐年增加，為了更好地服務他們的健康，醫院也逐漸開設了離休科室。離休科室的主要任務是為離休人員提供全面、系統、規范的醫療和保健服務，提高他們的健康水平和生活質量。在過去的一年中，我們離休科室團隊的全體成員在院領導的支持下，不斷努力和進步，取得了一系列的成果，現在給大家整理總結一下。
一、開展專項活動
我們在離休科室開展了多項愛老、愛生命、關注健康的專項活動，旨在增強老年人身心健康、激發他們積極參與社會的熱情，提高他們的生活質量和幸福感。例如，我們開展了“離休文化沙龍”、“百姓講壇”等活動，邀請專業人士來為老年人講解健康知識、傳授生活技能、分享社會經驗等，讓老年人度過一個愉快、有意義的養老時光。
二、開展預防工作
預防是醫學工作的一個重要方向，我們在離休科室也注重開展預防工作。我們組織了多次疾病防控培訓、健康指導、疾病篩查和疫苗接種等活動，為離休人員提供了全面的疾病預防和健康管理服務，降低了他們的患病風險，提高了他們的身體素質和免疫力。
三、提高醫療水平
在離休科室，我們一直堅持以患者為中心，注重提高醫療技術和服務水平。我們加強了醫護人員的'培訓和學習，提高了醫療質量和醫療安全，增強了患者的信任和滿意度。同時，我們還加強了與其他科室的協作和聯動，形成了良好的醫療資源整合和優化的醫療服務體系。
四、優化管理模式
我們在離休科室還優化了管理模式，建立了規范的工作流程和管理制度，開展了改善服務質量、提高工作效率的各項措施和活動。我們注重患者意見的收集和反饋，加強與患者之間的溝通和交流，積極聽取他們的建議和意見，不斷完善服務質量和管理水平。
總之，在過去的一年中，離休科室團隊的全體成員在院領導的支持下，通過開展專項活動、加強預防工作、提高醫療水平和優化管理模式等措施，取得了一系列的成果，取得了老年患者和家屬的良好口碑，成為了醫院內一個不可或缺的部門。我們將繼續發揚優良傳統和團隊精神，為更好地服務離休人員的健康工作而努力奮斗，為醫院走向嶄新的發展貢獻我們的力量。
醫院續聘人員個人工作總結 7
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長這一年期間，在院領導的關心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來，在繼續深入開展創群眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現將一年來的工作做以下總結。
1、完善病房設施，加強病房管理
icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的.簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器。完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。
2、建立、健全、落實各項規章制度
icu在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療護理任務繁重，而我科的`護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規，以保證icu的護理工作正常運轉，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規，急救藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執行情況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發揮。
3、提高護理人員業務素質，加強自身建設
由于icu的工作性質及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質如何，將直接關系到icu的工作效率。這一年來，icu護士的培訓工作是我工作之重點，在icu護士的后續教育中，我采取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結合等辦法，并結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房。
一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視，支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量，職業道德建設上取得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。
醫院續聘人員個人工作總結 8
一、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的提高，開創了工作的新局面，為醫院及部門工作做出了應有的貢獻。
二、思想政治表現、品德素質修養及職業道德
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。堅持“以病人中心”的'臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫療服務工作。
三、專業知識、工作能力和具體工作
能嚴格遵守醫院的各項規章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情景下，虛心的向上級醫生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結合，從而提高了自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。
四、工作態度和勤奮敬業方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
總結一年的工作，盡管有了必須的提高和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的`工作中加以改善。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為醫院的發展做出更大更多的貢獻。
醫生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一向在提高，雖然質變還是沒有發生，可是相信量變積累到必須程度，我就會迎來自己的質變和升華。我在不斷的提升我的思想素質和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個完美的未來!
醫院續聘人員個人工作總結 9
一、各項業務指標和經營任務完成狀況：
全年共收住病人316人次，手術356臺次，其中手外傷116例，搶救危重病人26例，搶救成功率100%。全年完成經營任務約706萬余元。完成關節置換、PFNA治療粗隆間骨折等手術。上報新技術新業務3項，上報xx市職工技術創新成果獎1項。
二、醫德醫風執行狀況：
我科不斷強化醫務人員的醫德醫風訓練，依法敬重患者的選擇權及知情權，敬重患者意愿，盡可能滿足患者的合理訴求。堅決杜絕開大處方，杜絕搭車開藥，杜絕收受紅包及藥品回扣。年內共收到患者錦旗四周，拒絕患者請吃送禮十余次，返還患者紅包8000余元;樹立了我科、我院醫務人員的良好形象。
三、執行各項法律法規制度等狀況：
我科在依法行醫，文明行醫的要求下，連續嚴格依據醫院平安質量管理目標責任制執行，組織并嚴格監督首診負責1 / 7 制度、三級查房制度、病歷爭辯制度、危重病人搶救制度、病歷書寫制度、值班交接班制度、會診制度、手術平安核查制度、臨床用血管理制度、分級護理制度、查對制度等臨床核心制度的實施，的確保證了骨科創傷顯微外科全年的醫療安全。年內未發生嚴峻不良反映及醫療事故。始終堅持科室誠信服務細則，由科主任護士長檢查落實。嚴格遵守出院病人回訪制度。每個出院病人由主管醫生在一周內電話回訪，回訪率98%。
四、臨床服務技能不斷提升：
護理組通過優化護理模式，落實護理責任;加強護士長責任意識，增加臨床一線監管及指導;落實優質服務項目，提高護理內涵，充分滿足患者的醫療及生活的合理訴求，不斷提高病人滿意度。堅持醫院及科室醫患溝通藝術和技巧培訓一線醫護人員，樹立患者至上，服務患者的“一切為了病人”的.服務意識。尤其在骨科及創傷顯微外科方面，得到了武威及周邊地區患者良好的口碑。
五、工作中存在的問題：
1.充分把握各個醫保政策，進一步規范標準化收費，尤其是精準扶貧“建檔立卡”貧困戶的收費政策。
2.風險意識不斷強化，把防范工作做在前。
3.現在病歷完成的準時性及質量有了較大的改善，但仍需不斷持續改進病歷質量。
4.抗生素的合理使用尚需進一步規范。
六、明年進展的思索
病人就診數量急劇下滑，這既有天災，也有人禍，但為了生存必需破除固守模式，必需走出去探尋病源。充分發揮群眾的主觀能動性，發揮職工代表大會的職能，轉變固定思維模式，向外找病源，向內要效率、要績效、講法規。
醫院續聘人員個人工作總結 10
在領導下在全科醫生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成；經濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式
1、首先我們認真組織科室醫師，反復學習了醫院的各種文件及規章制度。
2、樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的`服務理念和行為規范。落實醫療服務規范，落實醫生查房制度。一年來，科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。
3、度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。
通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的`水平，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。
二、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平
1、注重人才隊伍建設a，我科人員利用專家做診時間，衛生局講課時間，桂林業務培訓時間努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
我科在院長的領導和安排下，我院大力對醫療業務骨干進行培養。度培養了骨科外科婦產科科業務骨干，為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才。強化規章制度的落實科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。
三、不足之處
廉潔行醫、誠信服務、"精心服務、愛心關懷"還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經�？朴绊懥σ灿写岣�，醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等�？傊�，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續發揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。
醫院續聘人員個人工作總結 11
20xx年檢驗科在醫院領導的正確領導下，在全體科室同志的大力支持配合下，努力學習，極積工作，認真實施院領導分配的任務和工作，在工作中取得了一定成績，也存在一定問題，現作以下總結：
一、根本情況：
我科室現有人員3人，負責整個科室包括血液室、體液室、生化和電光學發光室、hiv室和血庫的常規工作，負責以上科室的質量操縱工作、儀器的日常維護和保養工作、生物安全工作、衛生工作、全院科室的院感監測工作等等。
二、室間質評：
20xx年在院領導的正確領導下，科室成員的大力支持下，我科室通過了二級醫院實驗室和血庫的驗收，參加了xxxx部的各項目室間質評包括全血細胞計數、尿液分析、凝血四項、感染a標志物、血氣和酸堿度分析、優生優育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計20次檢測，其中17次取得總分值，以優異的成績取得了今年參加的所有項目的室間質評證書，保了證檢驗科的工作制量。
三、相關培訓與檢查：
20xx年我科室人員均參加了不同項目的各種培訓，包括北京cdc、xxxx區cdc、朝陽婦幼、朝陽獻血辦、衛生局組織的各種培訓、以及科室內部定期組織的培訓等、保證了整個科室的知識業務水平不斷的提高。今年在院領導的正確領導下，科室成員的大力支持下，我們科室通過了二級醫院實驗室和血庫的驗收、接受并通過了通州血站、朝陽婦幼、衛生局和疾控中心等的各種檢查。
四、科室收入及工作量：
20xx年我科室原計劃開展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、ca125、ca153、優生優育十項等，但由于硬件設備的.原因，原有的發光儀試劑位置和檢測速度有限無法添加全部項目，所以只開展優生優育十項、染色體、b鏈等十多個檢驗項目并取得較好的效果，今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml血漿800ml科室收入從20xx年的月平均收入30萬左右上升到20xx年月平均收入60萬以上。
五、存在的問題：
盡管20xx年我們取得了一定的成績，但在勞動紀律、衛生方面、耗材操縱、一些稀有項目得開展宣傳利用和運作等方面仍有一些缺乏之處，一臺發光儀試劑位和檢測速度有限，不能滿足臨床的需要，輸血相關檢測方法為試管法（建議用卡式法），生化和內分泌的室間質評沒有參加，爭取在下一年中努力改良。
醫院續聘人員個人工作總結 12
時光荏苒，轉瞬之間一年即逝。值此年關之際，我們不免會去回顧這一年的工作與生活，一番回憶與體悟，幾度品味與反思，謹于此將20xx年度工作情況做如下總結：
一、端正態度積極進取
一年來，做為設備設計室的一員，本人嚴格遵守各項規章制度，維護形象。平時注重自身修養，提高個人素質，積極響應號召，認真觀看職場人際處世講座，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，在點滴實踐中不斷提高完善自己，努力做到一名合格的職場人士。
二、不斷學習精煉技術
工程設計行業的嚴謹性，要求設計人員必須具備過硬的專業知識，同時兼備一絲不茍的事業心和嚴謹認真的責任心。由此，本人結合自身實際情況，及時學習新的專業知識，掌握新的行業動態，以保證自己的設計水平不斷上升，設計理念不過時落后。
一年來，面對飽滿緊張的設計任務，本人服從安排，積極投身于繁忙的工作之中，主動加班加點，在礦建方面先后完成了朱蓋塔等礦煤炭資源整合開采方案設計、蘆家梁等礦地面建筑施工圖設計以及萬泰明等礦生產系統施工圖設計，在土建方面完成了府谷廉租房等重大項目施工圖的設計，有力的確保了全年設計計劃的圓滿完成。
三、團隊協作和諧科室
蒙領導賞識，同事信任，本人于20xx年中受任主持設備室日常設計事務。雖此前未曾有過管理經驗，但我深知一個科室就像是一個球隊，是靠團隊協作工作的，尤其是設備室更是涉及水、暖、機、電四個專業，各個專業之間的設計配合顯得更為重要，所以，在工作中我努力去協調各個專業，使科室設計人員都能夠相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進，盡力確保各專業設計人員能夠按時保質保量完成設計任務，同時也營造出了一個團結和諧的科室氛圍。
一年乍然一瞬，回顧過去的一年，我們還是取得了些許成績，在此，我們感謝領導的關懷和師長前輩的教誨，更感謝中牛這個大家庭讓我們有機會將自己的報負轉化為實踐中的成就。
20xx即將離去，20xx闊步走來。在新的一年，我們或將面臨更繁重的`設計任務，或將遇到更大的艱難險阻，但我和我的團隊將一如既往，知難而上，繼續刻苦努力的干好自己的本職工作，以俯首甘為孺子牛的奉獻精神，為的發展做出自己應有的貢獻。
最后預祝領導和各位同事，新年快樂，萬事如意；愿我們的在新的一年里，蒸蒸日上，牛氣沖天。
醫院續聘人員個人工作總結 13
XX二院在黨委和行政班子的正確領導下，在哈XX科研處的大力支持下，在學術帶頭人和全院職工的共同努力下，科技工作取得了顯著成績。同時注重改變管理理念，積極開拓創新，努力營造科研氛圍，培養科研梯隊，加強設施建設，使我院科研工作即擁有了自己的特色，又為今后工作的開展打下堅實的基礎。
一、管理制度創新，營造良好科研環境
醫院根據生物醫學發展趨勢，利用“大科學”的管理理念，實現院科技發展戰略的轉型，確定了醫院科技優勢學科和領域;改變原有的科研運行體制，制定或修訂一系列科研管理規定和辦法。修訂的指導思想就是營造寬松的科研環境，條例細則具有可操作性和前瞻性，加大獎勵力度，重點向科研第一線的人員傾斜，管理科學化、規范化和信息化。
1、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學研究工作，進一步調動科技人員的積極性、創造性，獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員，爭取高層次的`科研課題，獲得高水平的科研成果，發表高質量的學術論著，推動我院科研工作向深層次發展，于20XX年制定了“院科研獎勵暫行規定”，20XX年又進行重新修訂。
2、為了加強學術交流，使科技人員了解科研發展趨勢、掌握前沿熱點、開展深入研究、提高學術水平，進一步規范外出參加學術會議的管理，于20XX年重新修訂了“外出參加學術會議管理辦法”。
3、為了促進高質量學術論文的發表，增強醫院的科研實力，提高我院學術水平，于20XX年重新修訂“哈XX二院論文管理辦法”。同時為使全院科技人員更好的了解醫學科技期刊，同時也為更準確、全面反映我院科技人員的水平，促進學科的發展，配合專業技術職務晉升、崗位考核，編寫“哈XX二院論文發表核心期刊簡介”，全書共分18類，收錄436種期刊，約15萬字。
4、為了提高我院專業技術人員隊伍素質，促進信息交流，擴大學術活動的范圍，促進我院學術水平的提高，于20XX年制定“院學術活動管理辦法”。
5、為了實現我院“建設世界水平的醫院” 的目標，確�！笆晃濉逼陂g取得一批標志性成果，在“院科研基金管理辦法”基礎上，于20XX年特設立哈XX二院重點研究計劃專項基金項目，制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”。
二、強化激勵機制，建立富有創新意識和創新能力的科技隊伍
1、為了鼓勵青年科技人員獨立承擔科學研究工作，培養他們迅速成為學術骨干，以快速提高醫院科研水平，于20XX年設立院青年啟動科研基金，20XX年改為院科研基金。20XX-20XX年共資助113項，資助經費215.1萬元。
2、為了鼓勵博士畢業的年青科技人員積極回院工作，充分發揮其科研骨干作用，使他們在基礎研究(基礎理論和應用基礎理論)和應用研究方面積極開展創新研究工作，提高我院博士人員的科研水平，于20XX年設立博士科研基金。20XX-20XX年共資助博士來院人員122人395萬元�，F博士畢業人員共承擔各級科研課題83項，獲各級獎勵19項。
3、為了鼓勵院科研人員積極開展科研工作，保證各級中標課題的研究工作的順利進行，高質量、高水平的按期完成，于20XX年設立了中標課題配套經費制度。20XX-20XX年為292項課題共配套科研經費862.45萬元。
4、為了鼓勵我院科技人員多出科研精品，調整了科研獎勵政策，國家級成果由原來的8萬元，增加到100萬元。極大地調動了科技人員的積極性和創造性，激發了科研熱情。20XX-20XX年全院共獎勵650余萬元。
5、吸引人才、引進人才，加大人才資助力度，注重與國內外的合作交流，派遣在醫療、科研工作中取得突出成績的科技工作者出國學習或參加國際學術會議。激勵科技人員公平競爭、刻苦學習、積極參與國際合作和新技術的開發應用，為青年科技骨干脫穎而出創造競爭的機會。
三、加強科研設施建設，為促進科研發展奠定基礎
重點實驗室關系到學科建設和人才培養，是科研工作的重中之重，我院的'重點實驗室有自己的特色和優勢，積極整合實驗室資源，引進先進的大型儀器設備，加強實驗室高級人才的培養，建立健全中心實驗室大型設備及實驗條件集中共用管理制度。建立院中心實驗室、動物實驗中心，擴建了分子生物實驗室、基因診斷室，組建國家、省普通高校、校重點實驗室8個，并順利通過各主管部門驗收，達到資源共享。
四、制定切實可行的科研目標，為科研工作開展打開新局面
我院肩負著建設國內一流、國際知名的集科研、教學、臨床服務一體的教學醫院的任務，科研水平和成果產出是重要的指標，這就要求我們在科研管理上不斷創新、勇于改革。
在抓科研方向上：我們堅持醫院的科研工作要圍繞研究我國衛生領域重大衛生問題為中心，充分發揮我院在衛生研究領域的優勢，通過承擔國家級重大項目，形成一支具有科技創新能力、結構合理的科研隊伍。
在科技管理上：堅持以人為本，注重實效，鼓勵醫務人員和科研人員提前了解國家和有關部門的相關規劃和計劃，組織項目申報、評審和驗收等實行預答辯制度，極大地提高了項目的匯報質量;積極組織項目申報，申報過程中對申報書審查嚴格把關。對青年醫務人員、回國人員和有思路但又缺乏經費的科研人員設立“青年科研啟動基金”，以幫助青年科研人員開始科研工作。對已獲資助的課題，我院采取了進度跟蹤，定期檢查的措施，及時與課題負責人溝通，以協調課題進度，從人力和物力上支持課題的順利進行;對即將結題的項目，抓好收尾環節，保證順利完成課題的結題驗收與成果申報工作。在科研辦公室內部管理方面，堅持每周一次的交流會，使科研辦公室人員及時溝通情況，保證管理工作的順利進行。
醫院續聘人員個人工作總結 14
首先，袁洪副院長以“加快醫院科研及學科建設發展”為題作了湘雅三醫院科研學科工作匯報。報告中，袁洪副院長首先提出了“十二.五”期間醫院科研、學科建設總體目標及20XX年工作重點及目標。總體目標主要體現在“新增省部級工程中心和重點實驗室”、“申報省部級創新團隊”“新增省級重點學科”“力爭科研項目經費、SCI論文數及國家級、省部級獎項的突破”等幾個方面。工作重點在于啟動醫院重點學科建設，新一輪省級重點學科申報及建設工作;科技平臺、課題、專利及成果申報;完善科技評估體系及科室科研考核辦法;加強優秀青年科技者培養，設立青年基金;加強醫院實驗中心的建設;積極開展學術交流。緊接著，袁洪副院長又做了題為“加快組織臨床與基儲醫學與工科結合的科研團隊的實施方案”的報告，分別就“創新團隊建設”“特色基地建設”“加強學科交叉”等做了闡述。最后，袁洪副院長還指出了醫院目前大團隊意識、科研管理能力不強、思路欠清晰等問題。希望學�？茖W研究部重視湘雅三醫院科研工作的開展，將湘雅三醫院作為臨床與基儲醫學與工科、文科結合的試驗田。
接下來，中南大學科學研究部8位主任、副主任分別做了簡短發言，對湘雅三醫院科研方面取得的成績表示祝賀、鼓舞，同時也指出了醫院目前工作中存在的問題，并針對這些問題提出了建設性的建議。
隨后，院長陳方平發表了講話，他說道：湘雅三醫院建院時間短，實力相對較弱，要發揮比較優勢、走差異化道路;要理清思路、明確目標、強化理念，爭創特色型、服務型、效率型的三型醫院;要堅持六抓六提升及醫院“十二.五”發展的三大重點工程建設;要建立學科、人才培養，平臺建設的大思維;要創新思維、強調“大湘雅”“大醫學”的概念;要堅持鼓勵學科交叉，形成大團隊，整合優勢去參與競爭。最后，陳院長還表示“湘雅三醫院很年輕、很有活力，前進的欲望非常強烈，希望學校繼續支持，經常指導湘雅三醫院的科研工作”。
黨委書記羅愛靜在會上說，我們要在科技會議精神及十二五規劃的指導下開拓工作思路，轉變觀念，切實加強學科、資源整合;各學科主任要把學科交叉整合的理念深深植入大腦;做到科研與臨床、人才培養相結合。同時，她還對學�？蒲胁康闹С�、醫院醫技工作者的努力和科研管理部門的工作表示了感謝，并希望醫院科研部門、人員要加強與學校科研部的聯系，積極匯報醫院科研進展，希望湘雅三醫院的科研、學科、人才建設取得重大突破。會議的最后，中南大學科學研究部項目處副處長李啟厚以“對接國家重大需求，做好重大項目、成果的設計與組織”作了專題講座。他主要就科技獎勵與重大項目的設計與組織兩個方面作了講座，首先，他介紹了國家科技獎勵的分類情況，并詳細闡述了爭取這些獎勵的方法策略，即“重點突破，集中力量闖三關”。所謂“闖三關”就是要特別注重三個方面——申報材料、專家推薦、答辯材料。另外，他還指出了目前醫院在這三個方面普遍存在的問題，如：申報材料上報不及時、不重視專家邀請、不注重答辯人才的培養等。李啟厚副處長還結合湘雅三醫院的實際總結出了湘雅三醫院在科技獎勵方面面臨的`挑戰及重大項目設計方面存在的問題，并提出了寶貴建議。他指出：湘雅三醫院要做指南，牽著別人的鼻子走;抓首席，帶動資源的整合;當專家，掌握領域話語權;多溝通，及時掌握國家在醫學醫藥領域的動態;整材料，把好申報材料質量關。最后，他以八個字為湘雅三醫院科研工作的發展指明了道路——強，則并之;弱，則附之。
會后，各學科主任紛紛表示受益匪淺，李啟厚副處長的講座更是使他們轉變了觀念、明確了目標、開拓了思路、深化了科研理念，今后的工作中他們將更加重視科研工作及學科間的交叉整合，爭取用更多的科研成果、科技獎勵為湘雅三醫院乃至中南大學的發展添磚加瓦!
醫院續聘人員個人工作總結 15
在我院將近兩年，其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優質的服務，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務舉措。如：只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終，對出院病人進行家訪，婦產科送產婦出院等，使病人滿意度始終保持在89%以上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提升了護理人員的意識和溝通技巧，并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務病員，從而提升了護理服務工作，得到了領導及患者的好評。
一、堅持人才培訓力度加大，提升人員素質。
醫院的發展關鍵是否有人才，有了人才容易創新，容易出成績，在一年中全院業務學習十次，各科每月堅持學習2次;護理查房每科二次，全院大查房一次;每月護理技術考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓一次，考核一次;積極開展科研活動，內科的.`科研論文已報送廠里參加創新項目評選，其它項目也初見成效;繼續再教育考核每季一次，從而提高了全體護理人員的業務素質，今年有三名護士長到XX省衛生廳參加培訓，全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。
二、堅持以護理質量為主線，提升護理工作質量。
以質量求發展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網絡管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查，晨會還進行了三基理論提問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規范者及時反饋，使護理病歷的質量逐月提高。從十月份起執行了規范性護理查房，通過制定標準對各科每月護理查房進行考評，提高大家的積極性，對業務素質的提高，規避醫療風險起了積極的作用，院內感染工作在護理檢查中也重點之一，發現問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發生。
三、一年中存在問題主要有以下幾個方面：
1.護理管理者的業務及管理水平需再提高，其管理創新意識欠佳。
2.護理人員積極進取的精神還未充分調動起來，經常是被動地去做。
3.科研工作是護理管理的薄弱項目。
4.護理人員整體工作能力還有待提升。
5.流程及問題管理工作不到位。
總之在全年工作中，由于有院領導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協力，使我院護理工作上了一個新的臺階，各方面有了一定進步，基本達到了原計劃的目標。
【醫院續聘人員個人工作總結】相關文章：
醫院續聘人員個人總結（通用14篇）06-09
醫院續聘人員個人工作總結（通用16篇）12-12
護理人員續聘個人總結（精選14篇）11-19
醫院續聘個人工作總結范文（通用14篇）08-21
急診科續聘人員個人總結（通用24篇）05-18
護理人員續聘個人總結范文（通用18篇）11-14
醫院護士續聘考核表個人總結（通用7篇）08-13
續聘工作總結10-19
續聘工作總結09-19