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      醫(yī)院保安員年終總結(jié)

      時(shí)間:2025-12-09 11:51:15 小英 總結(jié) 我要投稿
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      醫(yī)院保安員年終總結(jié)范文(通用20篇)

        歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,是時(shí)候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結(jié)了。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編精心整理的醫(yī)院保安員年終總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      醫(yī)院保安員年終總結(jié)范文(通用20篇)

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 1

        20xx年保衛(wèi)科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的指引下,在上級安全部門的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持專門工作與群防群治相結(jié)合,實(shí)施三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。依靠群眾搞好安全,保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,治保會(huì)的職能作用,穩(wěn)定政治,確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作,全面改進(jìn)防范機(jī)制,鞏固提高、努力創(chuàng)建“平安單位”并連續(xù)x年獲得“平安單位”稱號(hào)。

        一、堅(jiān)持“以防為主”,嚴(yán)格治安管理

        (1)從x年開始由院領(lǐng)導(dǎo)分別對全院的安全工作檢查的制度;保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查;每周二次重點(diǎn)部位檢查,并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班,等手段為了進(jìn)一步確保全天候的安全,我院保安部白天安排一人專門巡查門急診,一人巡查病房大樓,夜間由四人組成的夜巡隊(duì),每小時(shí)巡邏一次,一般一晚上巡邏十來次,在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關(guān),或燈未關(guān)閉的不安全因素,均通知有關(guān)科室及時(shí)整改,這樣采取必要的措施,防止了事故隱患,真正落實(shí)了以防為主和人防、物防、技防相結(jié)合的防范措施,使我院治安案發(fā)率為“0”。

        (2)為了更好地做好治安防范工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。根據(jù)市衛(wèi)生局和公安局的規(guī)定,我們在公共場所及重點(diǎn)部位裝備了電視監(jiān)控探頭和與“110”聯(lián)網(wǎng)的報(bào)警裝置,今年在黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準(zhǔn)備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進(jìn)行調(diào)整及更換;用高科技的技防設(shè)備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作,今年一年保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn);今年多次聯(lián)系廠方技術(shù)人員前來維護(hù)硬盤;根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程,以備作司法證據(jù);為公安部門提供了刑案中當(dāng)事人情況的證據(jù)幾十起,為收費(fèi)窗口的收費(fèi)員證實(shí)了找錯(cuò)零錢或未收費(fèi)用提供了幫助,發(fā)揮了高科技設(shè)備的作用。

        (3)認(rèn)真做好防火工作,既要及時(shí)滅火,更要加強(qiáng)防范,根據(jù)安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)的要求,我們經(jīng)常對本院的消防設(shè)施進(jìn)行自查,確保用電安全。在全國消防日11月9日開展了各項(xiàng)消防日活動(dòng)包括由我院牽頭與醫(yī)療聯(lián)合體的各社區(qū)衛(wèi)生院進(jìn)行了消防技能比賽,讓職工更深入了解消防設(shè)備的使用及逃生方法。

        二、認(rèn)真做好宣傳教育工作不斷提高安全意識(shí),維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部穩(wěn)定

        我們積極利用院周會(huì)、院辦公會(huì)等機(jī)會(huì),宣傳三級安絡(luò)管理方案,明確了工作職責(zé),牢固樹立大安全觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育,打擊“醫(yī)托”的.行動(dòng),以看得到實(shí)例事實(shí)進(jìn)行防搶奪和防盜竊的教育,全年進(jìn)行了十幾次這樣的宣傳教育,我們通過院周會(huì)傳達(dá)到全院各科室職工,使%以上職工得到教育,對新入院的職工及來院實(shí)習(xí)的醫(yī)生、護(hù)士,專門為他們上了法制、消防課,使他們加強(qiáng)法制意識(shí),了解了基本的防火常識(shí);據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)人數(shù)達(dá)五十人次以上。全年組織了x次法制安全宣傳,組織了x次消防演練和x次知識(shí)競賽。

        保衛(wèi)科還積極配合醫(yī)教部及臨床科室處置了幾十起醫(yī)療糾紛及病人不肯出院,病人家屬揚(yáng)言要報(bào)復(fù)醫(yī)務(wù)人員及尸體久拖不處理事件,敲詐醫(yī)護(hù)人員甚至院領(lǐng)導(dǎo)等事件,還認(rèn)真地配合公安部門對行兇毆打我醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行司法取證,為維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的正常合法權(quán)益,維護(hù)了醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。

        我們在x年工作中雖取得了一些成績,但還有薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,主要有:

        1、醫(yī)院安全工作重要性,在全院干部、職工的意識(shí)中尚未全部到位,尤其是在工作忙時(shí),在少數(shù)人中說,安全工作重要變成了次要,存在松懈現(xiàn)象。

        2、安全基礎(chǔ)工作尚有待進(jìn)一步加強(qiáng),對醫(yī)院安全管理、崗位職責(zé)、檢查考核,信息反饋;尚需進(jìn)一步落實(shí),使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。

        3、進(jìn)一步加強(qiáng)人防、物防、技防工作。對專業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高素質(zhì),針對失竊時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象,尋找薄弱環(huán)節(jié),提高防范能力。在新的一年中,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,在黨委與院長領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全院各科領(lǐng)導(dǎo)和全體職工。發(fā)揚(yáng)安全保衛(wèi)好的做法,針對存在的問題,努力為七院營造一個(gè)更安全、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 2

        根據(jù)醫(yī)院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位醫(yī)生作簡要匯報(bào):

        一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險(xiǎn),開拓進(jìn)取,增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念,形成了一個(gè)以學(xué)院為核心,以處室為領(lǐng)導(dǎo),以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項(xiàng)工作:

        一.加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能

        隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。

        二.敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)

        由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因?yàn)槿绱耍晕覀兲貏e注意強(qiáng)調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個(gè)良好的窗口。因?yàn)閺娜藛T來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從醫(yī)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。

        三.努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故

        隨著法官之家的啟用,領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會(huì)議與日俱增。加之我們幾個(gè)人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機(jī)遇,;并采取確實(shí)有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動(dòng)電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責(zé),對全院所有場所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范。

        以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過實(shí)施這幾項(xiàng)工作,我們非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛,同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我們一年來取得的主要成績:

        1. 取得了學(xué)習(xí)上的`進(jìn)步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。

        2. 建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。

        3. 全科同志愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。確保無重大事故發(fā)生。完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會(huì)議的安全保衛(wèi)工作,受到了上級法警總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

        4. 忠于職守。甲流期間,根據(jù)學(xué)員的部署,克服種種困難,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任務(wù),受到醫(yī)院黨委的表彰。

        5. 一年來接待出入我院人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,確實(shí)做到了安全有序。

        6. 先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生,制止打架斗毆十幾次,聚眾鬧事十余次。先后受到了駐地公安部門的表揚(yáng)

        7. 杜絕了數(shù)次火災(zāi)事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次,保護(hù)了醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。

        8. 協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系,和駐地公安部實(shí)行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。

        9. 對全院的消防設(shè)施,進(jìn)行科學(xué)的配置,為醫(yī)院節(jié)約了大量的資金。

        10. 由于工作突出,被轄區(qū)公安部門,聘為公安監(jiān)督員。

        11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

        雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

        在新的一年里,我們在醫(yī)院黨委和處室的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無事故,使醫(yī)院有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 3

        一年來,保衛(wèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和關(guān)心下,在各科室協(xié)調(diào)配合下,全體保衛(wèi)人員的認(rèn)真工作,充分發(fā)揮了保衛(wèi)科職能作用,確保醫(yī)院轄區(qū)案少,秩序好,為職工創(chuàng)造了一個(gè)安定的工作環(huán)境,做出了積極的工作,受到了院領(lǐng)導(dǎo)的好評,現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。

        一、思想方面的進(jìn)步

        積極參加院辦組織的集體活動(dòng),遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的崇高品德,一年來通過保衛(wèi)人員的不斷努力學(xué)習(xí),為更好的完成保衛(wèi)工作打下了良好基礎(chǔ)。

        二、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制

        為把醫(yī)院的社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)真正落到實(shí)處,保衛(wèi)科同各科室的負(fù)責(zé)人簽訂了安全綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,明確科室負(fù)責(zé)人為第一安全綜合治理責(zé)任人,同時(shí)落實(shí)季度例會(huì)制度。

        三、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施

        有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所,進(jìn)出人員雜,每天有很多人進(jìn)出醫(yī)院,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據(jù)這一特殊情況,我科充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,并加強(qiáng)制度建設(shè),要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負(fù)責(zé)。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。

        四、針對人流量大采取的措施

        我院實(shí)行開放式管理。人員流動(dòng)量大、雜,在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象,我們采取了相應(yīng)措施。專人到門診、藥房窗口、收費(fèi)窗口、病區(qū)巡邏,使我院失竊率大大降低。對各樓層的.電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造,優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備,并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌。組成人防和技防的雙重防范,使我院發(fā)案率明顯降低。

        通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個(gè)良好的窗口。因?yàn)閺娜藛T來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提高我們的綜合素質(zhì),為我院的安全保衛(wèi)工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 4

        今年的醫(yī)院保安工作中,保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場,做好員工思想工作,掌握員工思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞,以院為家。以下是今年的工作總結(jié)。

        一、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)

        建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效解決干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)和那些混日子的作用,制定落實(shí)全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)分解細(xì)化落實(shí)到各班、各小組和每位保安身上,使人人有目標(biāo)、人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有壓力、個(gè)個(gè)有動(dòng)力。

        二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

        增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,現(xiàn)場處置能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。管理人員融入到隊(duì)伍中去,參加訓(xùn)練崗位巡查,以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題。

        灌輸員工珍惜自己的工作,對工作如履薄冰,工作中要尊重、耐心、主動(dòng)幫助和禮讓來院就診的人員,工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員,忽視就診人員,遇到需要幫助的必須用心服務(wù)、注重細(xì)節(jié),對工作講究策略,理解病人、體諒病人、尊重病人,對待病人的無理要求或無端指責(zé)要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突,牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨。

        三、切實(shí)落實(shí)訓(xùn)練計(jì)劃

        根據(jù)保安的訓(xùn)練計(jì)劃,落實(shí)保安訓(xùn)練任務(wù),各班從基本做起,從日常訓(xùn)練做起,堅(jiān)持每日訓(xùn)練,班班訓(xùn)練、人人訓(xùn)練,狠抓保安基本隊(duì)伍,儀容儀表培訓(xùn),模擬出警訓(xùn)練。從而樹立保安隊(duì)員在日常執(zhí)勤中的良好形象。

        同時(shí)把工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表與工資相結(jié)合,多勞多得、按勞分配。在這個(gè)工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個(gè)重要體現(xiàn)。

        四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保醫(yī)院平安

        必須做到萬無一失,堅(jiān)持以防為主,防消結(jié)合,用制度管理人,做到各崗有職責(zé)、各崗有規(guī)定、人人有制度。成立安全檢查小組,定期對醫(yī)院周圍場所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門整改維修處理,杜絕一切安全事故發(fā)生。

        五、對保安人員采取輪崗制

        對門崗、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實(shí)行一月一輪換,改變過去那種固定崗位的模式,讓每位保安都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,一專多用,全面發(fā)展。

        六、加強(qiáng)內(nèi)部考核

        隊(duì)員選班長,班長挑選隊(duì)員,采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點(diǎn)、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備、一切工具責(zé)任到人。以嶄新的面貌展示給大家。

        七、充分發(fā)揮保安的職能作用

        嚴(yán)管理、細(xì)要求,加強(qiáng)消防意識(shí),把消防工作落到實(shí)處,加強(qiáng)保安人員消防訓(xùn)練,熟悉掌握院區(qū)消防設(shè)施,認(rèn)真學(xué)習(xí)消防應(yīng)急事項(xiàng),每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用,實(shí)際操作和模擬訓(xùn)練。

        消防栓一般都在室外,每季度集中保安人員學(xué)習(xí)一次,熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程,每個(gè)保安要學(xué)會(huì)消防操作辦法、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)操作、救人簡易操作、報(bào)告火警、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的疏散引導(dǎo)人員的`方法等,屆時(shí)請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習(xí),假定火災(zāi)現(xiàn)場,組織保安進(jìn)行分工演習(xí)。

        總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時(shí)代的保安職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安人員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,把敢闖敢上,膽大心細(xì)的工作精神和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象,管理一班人開拓新思路,大膽改革,完成好醫(yī)院的保安任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護(hù)航。

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 5

        在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保衛(wèi)科認(rèn)真實(shí)施社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制,結(jié)合安全醫(yī)院的創(chuàng)立工作,以維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定,治安安全、消防安全為目標(biāo),立足本職,為臨床一線服務(wù)。深入開展普法教育,消防安全教育。做好安全生產(chǎn)管理、治安防范、醫(yī)療糾紛調(diào)解等一系列工作,為醫(yī)院的安全生產(chǎn)管理、安全醫(yī)院建設(shè)工作做出了一定的奉獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

        一、強(qiáng)化社會(huì)管理綜合治理

        1、逐級建全了社會(huì)治安管理制度、職責(zé),實(shí)施社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制,職責(zé)明確,責(zé)任到人。

        2、實(shí)施社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制。為把醫(yī)院的社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)真正落到實(shí)處,醫(yī)院同各科室負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人。科室指定一名同志為安全員,具體負(fù)責(zé)安全工作,責(zé)任實(shí)施到人。

        3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,醫(yī)院的刑事發(fā)案率為零。醫(yī)院是公共場所,進(jìn)出人員復(fù)雜,依據(jù)這一特別情況,保衛(wèi)科充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控硬件設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控,同時(shí),保衛(wèi)科工作人員加強(qiáng)工作責(zé)任心。值班工作人員做好巡邏和門衛(wèi)人員做好車輛登記工作,做到班班交接、各負(fù)其責(zé)。

        4、醫(yī)院人員流淌量大,在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、號(hào)碼被竊這一現(xiàn)象,保衛(wèi)科采取了相應(yīng)措施。

        ①專人負(fù)責(zé)在門診、藥房、住院處巡邏,大大降低失竊率。

        ②電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,同時(shí),門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌,人防和技防雙重防范,使我院門診被盜發(fā)案率明顯降低。

        5、積極處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中,病人死亡醫(yī)療糾紛最為棘手。病人家屬尋釁滋事,大動(dòng)干戈,影響到其他病人的治療以及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室正常辦公。保衛(wèi)科積極用法律教育病人家屬,同時(shí)積極聯(lián)系轄區(qū)東風(fēng)派出所(市xxx單位東風(fēng)分局),公安機(jī)關(guān)提早介入調(diào)解,醫(yī)療糾紛早介入、早處理,有效保證了醫(yī)務(wù)人員的人身安全。

        二、深入開展安全醫(yī)院建設(shè)

        醫(yī)院的治安安全、消防安全是安全醫(yī)院創(chuàng)立的重要組成局部。我院貫徹以“安全第一,預(yù)防為主”的`方針,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真實(shí)施上級有關(guān)部門的文件精神,為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和安全醫(yī)院的創(chuàng)立工作發(fā)揮了重要作用。

        1、思想重視,培訓(xùn)到位

        醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到患者、家屬及廣闊醫(yī)護(hù)人員。保衛(wèi)科始終將治安安全工作列為工作重點(diǎn)來抓。每年都將此項(xiàng)工作列入議程,安全警鐘時(shí)時(shí)敲、月月響。圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全、“醫(yī)患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡(luò)安全”、“治安安全”、“車輛停放安全”、“消防安全”等開展學(xué)習(xí)考試。做到人人重視治安安全工作,發(fā)覺不安全因素及時(shí)報(bào)告,發(fā)覺不安全事件及時(shí)整改。

        2、組織健全,責(zé)任到人

        依據(jù)醫(yī)院工作需要,調(diào)整了“消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組”和“社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)”及“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”,每周、每月定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)覺問題,下達(dá)整改通知書,整改。醫(yī)院每季度要對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。保衛(wèi)科做到月月要檢查,小問題及時(shí)解決,大隱患及時(shí)上報(bào)。

        保衛(wèi)科與各科室、病區(qū)簽定了“治安與消防安全目標(biāo)責(zé)任書”明確科主任、護(hù)士長為第一責(zé)任人和治安與消防安全管理員,負(fù)責(zé)本科室具體工作。年終醫(yī)院對各科室進(jìn)行考核,對消防、治安安全工作不合格科室一票否決。

        3、制度管人,保障穩(wěn)定

        確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全,維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,完善安全制度十分必要。今年先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《危險(xiǎn)品,毒品(麻醉品)保管制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制度》,《消防安全應(yīng)急疏散預(yù)案》等制度措施,用制度管理人,保證在第一時(shí)間掌握醫(yī)院不安定因素并及時(shí)處理。

        4、警民共建,齊抓院治安

        我院與東風(fēng)派出所建立共建關(guān)系,東風(fēng)派出所對我院的治安安全工作給予了大力支持。派出所領(lǐng)導(dǎo)直接處理醫(yī)療糾紛,收效顯著。

        5、消防安全常抓不懈

        醫(yī)院十分重視消防安全工作,今年醫(yī)院調(diào)整了“義務(wù)消防隊(duì)”。并建立了《消防安全制度》、《消防安全應(yīng)急預(yù)案》。每年進(jìn)行4次消防演練。邀請消防隊(duì)官兵到醫(yī)院來講課培訓(xùn),使全院和義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員個(gè)個(gè)懂得消防知識(shí),人人學(xué)會(huì)使用滅火器材。全院開展了消防疏散演練2次,各科室也開展了演練。各個(gè)病區(qū)張貼了應(yīng)急疏散路線圖,住院病人及家屬知道自己所處的位置,知道緊急情況下怎樣疏散逃生。為確保防火安全,醫(yī)院今年先后購置和更新了干粉滅火器和二氧化碳滅火器共74個(gè),并在新門診樓設(shè)置了消防監(jiān)控室全方位監(jiān)控,確保安全。保衛(wèi)科每周對全院各科室進(jìn)行消防檢查,通過檢查整改,徹底排除了安全隱患。

        在20xx年度的各項(xiàng)工作中保衛(wèi)科取得了一定的成績,但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。我們將在20xx年的工作中,按照院領(lǐng)導(dǎo)和上級相關(guān)部門提出的要求,嚴(yán)格管理,實(shí)施責(zé)任,把醫(yī)院的綜合治理安全工作做得更好、更扎實(shí)。

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 6

        20xx年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,以“二級甲等醫(yī)院復(fù)評”為契機(jī),以“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”為主題,以構(gòu)建和諧安全醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標(biāo),進(jìn)一步加大工作力度,為臨床一線服務(wù)。定期開展各類應(yīng)急培訓(xùn)、建立警醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、重點(diǎn)部門裝置自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、簽訂消防維保合同等一系列工作,切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院的安全穩(wěn)定,防止了各類重大案件事故的發(fā)生,醫(yī)院在治安安全、防火安全、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實(shí)效。回顧一年,我科主要做好以下幾個(gè)方面工作:

        一、加強(qiáng)科室建設(shè),提高保衛(wèi)隊(duì)伍綜合素質(zhì)

        我科認(rèn)真抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、車輛管理、應(yīng)急預(yù)案、防火急救知識(shí)等。保衛(wèi)科工作人員各司其責(zé)又主動(dòng)配合,形成團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)了凝聚力,提高了我科綜合素質(zhì)、工作效率和執(zhí)法能力。

        二、社會(huì)治安綜合治理

        1、建立建全了管理和責(zé)任自由度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,醫(yī)院強(qiáng)化了以xxx副書記為組長,各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,各組員職責(zé)明確,責(zé)任到人;

        2、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,改變醫(yī)院的政治面貌;

        醫(yī)院是公共場所,且我院家屬區(qū)及醫(yī)療區(qū)只有一個(gè)通道,進(jìn)出人員雜,每天有2000多人次進(jìn)出醫(yī)院,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據(jù)這一特殊情況,我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,并加強(qiáng)制度建設(shè),要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負(fù)責(zé)。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。

        三、深入開展安全醫(yī)院創(chuàng)建工作醫(yī)院的治安

        消防安全是安全醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合醫(yī)院安全創(chuàng)建實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工,為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和安全醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。

        1、思想重視,認(rèn)識(shí)到位,打擊犯罪。醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)院始終將治安安全、防扒、防盜、防火工作列為醫(yī)院工作重點(diǎn)來抓。針對醫(yī)院開放式的特點(diǎn),人員流動(dòng)量大、雜、在門診、病區(qū)容易發(fā)生手機(jī)、錢包等財(cái)物被盜,停車場摩托車、電單車被盜等現(xiàn)象,我們采取了相應(yīng)措施;

        (1)專門請城關(guān)所的民警來我院門診大廳、住院收費(fèi)處、停車場抽點(diǎn)巡邏、潛伏。使我院失竊率大大降低;

        (2)針對我院監(jiān)控盲區(qū),增裝了高清攝像頭;

        (3)我國暴動(dòng)非常猖狂,形勢不容樂觀,我院就人防、物防、技防相結(jié)合,購買了反恐應(yīng)急裝備,制定了反恐應(yīng)急預(yù)案;

        2、明確職責(zé),責(zé)任到人“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,根據(jù)醫(yī)院工作需要,成立了“消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”及“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”,定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防 工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,不能整改的要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;

        3、以制度化管理,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定 “沒有規(guī)矩,不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全,維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》、《保衛(wèi)科工作制度》、《保衛(wèi)器械管理制度》、《消防監(jiān)控室制度》、《防恐怖防破壞防災(zāi)害事故應(yīng)急工作預(yù)案》《重大盜竊案件應(yīng)急預(yù)案》等,由于有了以上一些制度,保衛(wèi)白天把好人員、車輛進(jìn)出關(guān),晚間定時(shí)對各樓道巡邏。并對財(cái)務(wù)室、藥庫、總務(wù)、器材倉庫、等夜間無值班人員的部最全面的進(jìn)行安全檢查,有效增強(qiáng)了醫(yī)院的安全系數(shù);

        4、規(guī)范院內(nèi)車輛管理,確保車輛停放安全有序 醫(yī)院因占地面積不大,供車輛停放的面積不多,新綜合大樓工程建設(shè),車輛出入管理增加了很大的難度,整個(gè)醫(yī)療區(qū)沒有了固定停車位,而家屬區(qū)的車輛也日益增多,為保證醫(yī)院能有一個(gè)良好的公共環(huán)境,保衛(wèi)科將此作為頭等大事來抓,克服種種困難,并安排專人值班指揮,達(dá)到了較好的效果;

        5、加強(qiáng)消防安全管理工作為了做好消防工作,完善了消防管理的'各項(xiàng)工作規(guī)章制度,落實(shí)了消防部隊(duì)要求每天消防安全網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。每天最少二次全院消防巡查,每月進(jìn)行一次消防檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。針對檢查出 來的問題會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行恢復(fù)整改。今年來,年檢96具滅火器,新增120具滅火器,更換消防應(yīng)急燈16盞、安全出口標(biāo)志22塊、更換噴淋頭12個(gè)、煙感xx個(gè),手報(bào)16個(gè),確保消防安全。因辦公區(qū)緊張,在我院門診樓五層、六層臨時(shí)搭建的活動(dòng)板房,達(dá)不到消防要求,存在消防安全隱患,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,下大力將活動(dòng)板房內(nèi)的辦公室遷出,消除這一隱患。

        四、齊抓共管,成效顯著

        今年來,全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心,堅(jiān)持以病人為中心,兢兢業(yè)業(yè),不怕苦,不怕累,以不計(jì)個(gè)人得失,勇于同違法犯罪行為做斗爭,為患者營造了一個(gè)安寧和諧的就醫(yī)康復(fù)環(huán)境。協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理尋釁滋事者2起,其中拘留5人次;處理患者家屬鬧事10多起;處理醫(yī)患糾紛9起;協(xié)助無家屬患者入院檢查36次;為科室找回走失病人9人次,護(hù)送無名氏回家及收容所7起,清除酗酒逗留人員20余次;曾經(jīng),病房小偷隔三差五就會(huì)來關(guān)顧,在我們及公安部門的共同努力下,今年病房內(nèi)無一偷盜事件。為失主找回錢物7次,合計(jì)人民幣壹萬多元及一張20多萬元的借條。

        20xx年我科工作取得了一定的成績,但也存在很多薄弱環(huán)節(jié),我們有信心,在20xx年,進(jìn)一步提高執(zhí)行力,履行職責(zé),以扎實(shí)的工作為醫(yī)院的和諧安全醫(yī)院建設(shè)添光彩,為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航。

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 7

        我公司安保隊(duì)伍在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以病人為中心、以服務(wù)為主導(dǎo)、以制度為遵循,依法治保,提高安全穩(wěn)定水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院為工作重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)上級社會(huì)治安綜合治理的工作要求,堅(jiān)持安全保衛(wèi)工作預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,狠抓治安管理和秩序穩(wěn)定等工作,強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)隊(duì)長、班長和保安員的崗位責(zé)任制,確保院內(nèi)安全穩(wěn)定。現(xiàn)將保安隊(duì)伍管理情況匯報(bào)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)落實(shí)

        醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)院的綜治維穩(wěn)工作,始終把維穩(wěn)工作列入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,定期部署治安綜合治理工作,多次召開專題會(huì)議研究解決綜合治理和維穩(wěn)重點(diǎn)問題,并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)查崗,經(jīng)常進(jìn)行檢查督促落實(shí)工作。在醫(yī)院后勤部和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的直接負(fù)責(zé)下,保安班成員認(rèn)真負(fù)責(zé),各司其職,真正對維穩(wěn)綜治工作做到機(jī)構(gòu)、責(zé)任、措施、人員四到位。

        二、認(rèn)真搞好法制培訓(xùn),提高隊(duì)員治安防范意識(shí)

        為了真正搞好醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,保安隊(duì)堅(jiān)持做到有計(jì)劃,季度有檢查,半年和年終有總結(jié)。在院后勤部和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,定期研究落實(shí)安全防范工作,在抓隊(duì)員的.普法教育基礎(chǔ)上,堅(jiān)持對隊(duì)員開展法制和治安管理宣傳教育,堅(jiān)持新隊(duì)員崗前培訓(xùn)制度,結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)保衛(wèi)工作相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)保安隊(duì)制定的各種工作制度,為維護(hù)醫(yī)院的政治穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定,做好治安防范宣傳教育并落實(shí)防范措施。保安隊(duì)采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》和《遼寧省省社會(huì)保安服務(wù)管理辦法》,隊(duì)員的法制意識(shí)和治安防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。醫(yī)院后勤部和保安隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還不定期組織隊(duì)員進(jìn)行治安技能訓(xùn)練、隊(duì)列及儀表訓(xùn)練,不定期進(jìn)行警風(fēng)儀容檢查,并進(jìn)行了應(yīng)急處置能力的演練。通過重狠抓隊(duì)伍建設(shè)和思想教育,落實(shí)自查自糾,促行風(fēng),抓實(shí)效,增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)和安全工作的責(zé)任感,努力維護(hù)人民群眾的根本利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。

        三、建立健全安全管理制度,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治安防范措施

        保安隊(duì)依照醫(yī)院后勤部制定的各項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí)管理制度,積極協(xié)助后勤部經(jīng)常性地對消防和安全設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù),加強(qiáng)與轄區(qū)派出所協(xié)作,建立治安聯(lián)防機(jī)制,共同努力搞好治安聯(lián)防,狠抓內(nèi)部治安管理。針對醫(yī)院的社會(huì)治安復(fù)雜多變的特點(diǎn),保安隊(duì)能堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,狠抓日常內(nèi)部治安管理不放松,貫徹誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗,誰負(fù)責(zé)的原則,強(qiáng)化內(nèi)部治安管理,加強(qiáng)安全防范,積極營造群防群治的管理機(jī)制,并及時(shí)將相關(guān)開展活動(dòng)資料整理歸檔。

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 8

        醫(yī)院是一個(gè)特殊的服務(wù)單位,由于出入醫(yī)院的人口流動(dòng)量大、人員背景復(fù)雜、人相對集中,我們的保安勤務(wù)工作也必須根據(jù)醫(yī)院的特殊形勢進(jìn)行,必須與醫(yī)院保持統(tǒng)一服務(wù),堅(jiān)持“一切為了病人,為了病人的一切”的大原則,維護(hù)醫(yī)院正常的工作秩序和保障病人的自身利益。同時(shí),醫(yī)院還是一個(gè)面向社會(huì)的服務(wù)型單位,它必須講求服務(wù)質(zhì)量,這就對保安人員的素質(zhì)有了一個(gè)更高的要求。保安的一言一行直接影響到醫(yī)院在人們心目中的形象,保安的工作態(tài)度必須與醫(yī)院保持一致,力求讓廣大群眾滿意。

        醫(yī)院的保安勤務(wù)一般實(shí)行24小時(shí)三班制。

        白班8點(diǎn)至16點(diǎn)這段時(shí)間是醫(yī)院里人員流動(dòng)量的高峰期,各種大小事端的高發(fā)期。有時(shí)醫(yī)院看病的人特別多,掛號(hào)、收費(fèi)、拿藥容易造成混亂局面,保安要適時(shí)提醒病人自學(xué)遵守秩序,同時(shí)要運(yùn)用自己敏銳的觀察力,注意每一位出入醫(yī)院的'人員,特別在人群擁擠的時(shí)候要留意,不能讓小偷在醫(yī)院肆虐,要保障病人及其家屬的財(cái)產(chǎn)不受損失,否則會(huì)給醫(yī)院帶來負(fù)面的影響;要管理好醫(yī)院的出入物品,凡是藥品都得有相關(guān)手續(xù),要嚴(yán)格把關(guān);大廳里常會(huì)有年老體弱或急診病人出現(xiàn),這個(gè)時(shí)候能幫的就幫忙扶一下,發(fā)現(xiàn)病人丟失物品在幫助尋找,找到后立即歸還,還有就是要特別注意儀容儀表,言行舉止;要經(jīng)常巡查各病房或科室有無異常現(xiàn)象。醫(yī)院病房大多有很多家屬陪伴,要提醒他們注意自己的貴重物品,嚴(yán)防那些順手牽羊的人;要和各樓層人員直轄市好關(guān)系,隨時(shí)了解最新情況。如有無外來人員在醫(yī)院推銷、發(fā)傳單等;值得一提的是外科病房的管理,有許多外傷病人是斗毆所致,他們時(shí)常有“兄弟”來看望,容易把醫(yī)院搞得烏煙瘴氣。保安就應(yīng)注意采取適當(dāng)?shù)姆绞健⒎椒ㄈソ鉀Q,任何事物都要考慮到醫(yī)院和病人的利益,要把損失降到最低。

        中班16點(diǎn)至零點(diǎn)這段時(shí)間,病人相對減少,18點(diǎn)以后咨詢臺(tái)就沒有人上班了,這時(shí)病人大多數(shù)都會(huì)向保安人員咨詢,這就要求保安要相當(dāng)熟悉醫(yī)院各科室的分布狀況和上下班時(shí)間等。對于那種需要急救無家屬的病人,我們要伸出援助之手,拿出救死扶傷的精神。

        夜班零點(diǎn)至8點(diǎn)這段時(shí)間,首先要克服的就是瞌睡問題。上班之前要有足夠的休息,保證有旺盛的精力來完成工作。巡邏要到位,逐層檢查,嚴(yán)防盜賊,仔細(xì)檢查各處有無火災(zāi)隱患。若發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)與院值班人員聯(lián)系,果斷采取措施。

        總的來說,保安人員要做好醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,首先遇事沉著冷靜,善于調(diào)解矛盾。若有人存心滋事,勸說無效,就立刻撥打110請民警協(xié)調(diào)解決,隨即報(bào)告院方;其次,照看好醫(yī)院一切公共財(cái)物,若有損壞,要爭取找到破壞者,給院方一個(gè)交代;再就是作好一切準(zhǔn)備,隨時(shí)應(yīng)對各種突發(fā)事件。例如非典時(shí)期,醫(yī)院就是抗非典前沿,雖然保安不是醫(yī)護(hù)人員,但工作在此,就要保持穩(wěn)定的工作態(tài)度、積極的參與意識(shí)。同時(shí),亦應(yīng)重視自身的防護(hù)。

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 9

        20xx年,在醫(yī)院黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在保衛(wèi)科全體同事的支持配合下,針對社會(huì)治安綜合治理、消防安全、院區(qū)秩序管理等工作中的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn),扎實(shí)開展各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,取得了一定成效,現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行匯報(bào),不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。

        一、推進(jìn)科室梯隊(duì)建設(shè),夯實(shí)內(nèi)保力量,提升管理水平。

        加強(qiáng)科室領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干思想理論和業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),針對醫(yī)院保衛(wèi)工作的`新形式和新要求 ,抓獲并經(jīng)公安機(jī)關(guān)處理盜竊人員10人次,打擊醫(yī)托11人,配合醫(yī)患關(guān)系科處置糾紛18起。

        按照“防消結(jié)合”的消防工作方針,以“三個(gè)提高”為工作宗旨(即提高保安員消防安全意識(shí),提高保安員消防巡查能力,提高保安員安全隱患排查能力),定期組織開展全院消防排查,共排查消除各類消防隱患32處,維修滅火器530只、標(biāo)示標(biāo)牌60個(gè)、消防栓30余個(gè),搶修8起。組織53名保安員參加“消防知識(shí)+技能”競賽,開展了兩次模擬消防演練,組織醫(yī)院職工600余人參加消防知識(shí)培訓(xùn)兩次,進(jìn)一步提高職工的消防安全意識(shí),為杜絕消防安全事故打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        結(jié)合醫(yī)院停車難的問題,指導(dǎo)車輛管理醫(yī)院加大管理力度,優(yōu)化服務(wù)流程,落實(shí)文明服務(wù)、合理收費(fèi)、確保秩序的工作宗旨,合理合規(guī)制訂停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對南門、東門、西門收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)升級。將硬件設(shè)備進(jìn)行了更換,建設(shè)了收費(fèi)崗?fù)ぁ⒆o(hù)欄、圍欄,大大緩解了院前車輛擁堵現(xiàn)狀。要求車輛管理醫(yī)院克服困難,對成教院停車場進(jìn)行規(guī)整和建設(shè),緩解了院區(qū)停車壓力。

        指導(dǎo)消防維保醫(yī)院開展消防維保工作。建立定期現(xiàn)場維保制度,定期安排專業(yè)人員上門對消防給水、消防電路、消防控制系統(tǒng)等進(jìn)行保養(yǎng)與測試,第一時(shí)間予以排除故障,全年排除消防水系統(tǒng)故障5起,結(jié)合醫(yī)院安全生產(chǎn)工作要求,確定了消防安全重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域與環(huán)節(jié),加強(qiáng)對鍋爐房、高壓氧、地下室等重點(diǎn)部位的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,確保全院消防設(shè)施平穩(wěn)正常運(yùn)行。

        二、深化安全醫(yī)院創(chuàng)建,強(qiáng)化綜治工作,完善設(shè)施建設(shè)。

        積極與轄區(qū)相關(guān)部門建立良性聯(lián)動(dòng)機(jī)制,爭取支持力度,加強(qiáng)人防、物防、技防管理措施,結(jié)合安全醫(yī)院創(chuàng)建工作,從實(shí)際工作出發(fā),為維護(hù)醫(yī)院及周邊正常的醫(yī)療秩序做了以下工作:在醫(yī)院東、西非機(jī)動(dòng)車停車棚引進(jìn)充電樁設(shè)備,解決了廣大職工電動(dòng)車充電難的問題,也避免了一些職工在工作區(qū)域充電引發(fā)的事故和安全隱患。

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 10

        20xx年保衛(wèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,在上級安全部門的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持專門工作與群防群治相結(jié)合,實(shí)施三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。依靠群眾搞好安全,保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,治保會(huì)的職能作用,穩(wěn)定政治,確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作,以下是今年的工作總結(jié)。

        一、堅(jiān)持“以防為主”,嚴(yán)格治安管理

        由院領(lǐng)導(dǎo)分別對全院的安全工作檢查的制度;保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查;每周二次重點(diǎn)部位檢查,并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班,等手段為了進(jìn)一步確保全天候的安全,我院保安部白天安排一人專門巡查門急診,一人巡查病房大樓,夜間由四人組成的夜巡隊(duì),每小時(shí)巡邏一次,一般一晚上巡邏十來次,在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關(guān),或燈未關(guān)閉的不安全因素,均通知有關(guān)科室及時(shí)整改,這樣采取必要的措施,防止了事故隱患,真正落實(shí)了以防為主和人防、物防、技防相結(jié)合的防范措施。

        為了更好地做好治安防范工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。我們在公共場所及重點(diǎn)部位裝備了電視監(jiān)控探頭,今年在領(lǐng)導(dǎo)的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準(zhǔn)備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進(jìn)行調(diào)整及更換;用高科技的`技防設(shè)備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作,今年一年保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn);今年多次聯(lián)系廠方技術(shù)人員前來維護(hù)硬盤;根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程,以備作司法證據(jù)。

        二、做好宣傳教育工作,維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部穩(wěn)定

        我們積極利用院周會(huì)、院辦公會(huì)等機(jī)會(huì),宣傳三級安全網(wǎng)絡(luò)管理方案,明確了工作職責(zé),牢固樹立大安全觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育,打擊“醫(yī)托”的行動(dòng),以看得到實(shí)例事實(shí)進(jìn)行防搶奪和防盜竊的教育,全年進(jìn)行了十幾次這樣的宣傳教育,我們通過院周會(huì)傳達(dá)到全院各科室職工,使職工得到教育,對新入院的職工及來院實(shí)習(xí)的醫(yī)生、護(hù)士,專門為他們上了法制、消防課,使他們加強(qiáng)法制意識(shí),了解了基本的防火常識(shí)。

        三、薄弱環(huán)節(jié)和不足之處

        醫(yī)院安全工作重要性,在全院干部、職工的意識(shí)中尚未全部到位,尤其是在工作忙時(shí),在少數(shù)人中說,安全工作重要變成了次要,存在松懈現(xiàn)象。安全基礎(chǔ)工作尚有待進(jìn)一步加強(qiáng),對醫(yī)院安全管理、崗位職責(zé)、檢查考核,信息反饋;尚需進(jìn)一步落實(shí),使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。進(jìn)一步加強(qiáng)人防、物防、技防工作。對專業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高素質(zhì),針對失竊時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象,尋找薄弱環(huán)節(jié),提高防范能力。

        在新的一年中,我們將結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,在院長領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全院各科領(lǐng)導(dǎo)和全體職工。針對存在的問題,努力為xx醫(yī)院營造一個(gè)更安全、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 11

        保安隊(duì)在企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊(duì)員們不懈努力下,20xx年保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都可以循規(guī)蹈矩的正常展開,特別是人員管理、車輛管理、私堆亂放、消防管理、收費(fèi)工作,綠化保護(hù)工作、及保安隊(duì)隊(duì)員的崗位紀(jì)律形象,禮儀禮貌等都有必定程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作狀況總結(jié)以下:

        一、車輛管理

        1、在公寓、樓前嚴(yán)禁停放大行客車包含商業(yè)街胡同內(nèi)賣貨的'、公寓前的大型客車停放在樓前地磚上簡單壓壞地磚。

        2、停放在一樓大廳影響其余業(yè)主,踴躍找車主及酒店老板協(xié)調(diào)停決。

        二、私堆亂放

        三、消防管理

        重視消防工作,一直堅(jiān)持"預(yù)防為主,防消聯(lián)合"的原則,每個(gè)月按期抵消防設(shè)備設(shè)備進(jìn)行檢查,保證其良性運(yùn)作,同進(jìn)培育隊(duì)完美消

        防設(shè)備巡視及養(yǎng)護(hù)舉措并增強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn),提高隊(duì)員防火意識(shí),使隊(duì)員能嫻熟掌握消防設(shè)備的操作方法。保證項(xiàng)目的消防安全。

        四、收費(fèi)工作

        10月份開始收物業(yè)費(fèi)、電話催繳物業(yè)費(fèi)、上門催繳物業(yè)費(fèi)、在催費(fèi)中業(yè)主常常說兩個(gè)問題:1、今年的物業(yè)費(fèi)為何忽然提高;2 、空置房子也交嗎、或有優(yōu)惠嗎或減免等問題。

        五、綠化保護(hù)工作

        今年9月份交接綠化組織隊(duì)員剪草、澆上凍水及平時(shí)保護(hù)防火、防損壞。

        七、存在的不足和此后的努力方向

        回首一年來的工作,在獲得成績的同時(shí),我們也清楚地看到自己存在的差距和不足。突出表此刻:

        一是因?yàn)殛?duì)員來自四周八方,綜合素質(zhì)錯(cuò)落不齊;

        二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;

        三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在此后的工作中痛下信心,加以戰(zhàn)勝和改良,傾盡全力把此后的工作做得更好、更優(yōu)異。

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 12

        依據(jù)醫(yī)院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位醫(yī)生作簡要報(bào)告:

        一、增強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技術(shù)

        二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)

        因?yàn)楹葱l(wèi)工作的特別性,所以對捍衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與歇息、已經(jīng)難以劃分,正因?yàn)檫@樣,所以我們特別注意重申,敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),要求人人講全局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)居心人。經(jīng)過全科上下的共同努力,當(dāng)前捍衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個(gè)優(yōu)異的窗口。因?yàn)閺娜藛T來訪到車輛進(jìn)出;從安全捍衛(wèi)到消防設(shè)備的配置;從醫(yī)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生消除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。并所以而遇到了廣大教員工的好評。

        三、努力實(shí)現(xiàn)捍衛(wèi)科工作的安全無事故

        1、獲得了學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,觀點(diǎn)上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重要案件的應(yīng)急舉措和一般案件的辦理方法。

        2、成立健全適應(yīng)我院捍衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。為此后捍衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化確立了基礎(chǔ)。

        3、全科同志敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn)。保證無重要事故發(fā)生。達(dá)成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各樣重要會(huì)議的安全捍衛(wèi)工作,遇到了上司法警總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)。

        4、忠于職責(zé)。甲流時(shí)期,依據(jù)學(xué)員的部署,戰(zhàn)勝各種困難,圓滿達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任務(wù),遇到醫(yī)院黨委的表彰。

        5、的確做到了安全有序。

        6、先后遏止了一同重要刑事案件的'發(fā)生,遏止打斗打斗十幾次,聚眾鬧事十余次。先后遇到了駐地公安部門的夸獎(jiǎng)

        7、根絕了數(shù)次火災(zāi)事故的發(fā)生及破獲偷竊案件4次,保護(hù)了醫(yī)院的財(cái)富安全。

        8、協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系,和駐地公安部推行聯(lián)防聯(lián)治,并參加了駐地公安部多起案件的偵破工作。

        9、對全院的消防設(shè)備,進(jìn)行科學(xué)的配置,為醫(yī)院節(jié)儉了大批的資本。

        10、因?yàn)楣ぷ魍怀觯惠爡^(qū)公安部門,聘為公安監(jiān)察員。

        固然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在同志們的幫助下我們在工作中獲得了必定的成績,可是,離領(lǐng)導(dǎo)的要乞降同志們的希望還有必定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全捍衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會(huì)汲取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

        在新的一年里,我們在醫(yī)院黨委和處室的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院的安全捍衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于已然。保證安全無事故,使醫(yī)院有一個(gè)優(yōu)異的工作生活環(huán)境。

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 13

        20xx年保衛(wèi)科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的指引下,在上級安全部門的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持專門工作與群防群治相結(jié)合,實(shí)施三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。依靠群眾搞好安全,保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,治保會(huì)的職能作用,穩(wěn)定政治,確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作,全面改進(jìn)防范機(jī)制,鞏固提高、努力創(chuàng)建“平安單位”并連續(xù)年獲得“平安單位”稱號(hào)。

        一、堅(jiān)持“以防為主”,嚴(yán)格治安管理

        1、從20xx年開始由院領(lǐng)導(dǎo)分別對全院的安全工作檢查的制度;保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查;每周二次重點(diǎn)部位檢查,并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班,等手段為了進(jìn)一步確保全天候的安全,我院保安部白天安排一人專門巡查門急診,一人巡查病房大樓,夜間由四人組成的夜巡隊(duì),每小時(shí)巡邏一次,一般一晚上巡邏十來次,在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關(guān),或燈未關(guān)閉的不安全因素,均通知有關(guān)科室及時(shí)整改,這樣采取必要的措施,防止了事故隱患,真正落實(shí)了以防為主和人防、物防、技防相結(jié)合的防范措施,使我院治安案發(fā)率為“0”。

        2、為了更好地做好治安防范工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。根據(jù)市衛(wèi)生局和公安局的規(guī)定,我們在公共場所及重點(diǎn)部位裝備了電視監(jiān)控探頭和與“110”聯(lián)網(wǎng)的報(bào)警裝置,今年在黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準(zhǔn)備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進(jìn)行調(diào)整及更換。

        用高科技的技防設(shè)備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作,今年一年保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn);今年多次聯(lián)系廠方技術(shù)人員前來維護(hù)硬盤;根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程,以備作司法證據(jù);為公安部門提供了刑案中當(dāng)事人情況的證據(jù)幾十起,為收費(fèi)窗口的收費(fèi)員證實(shí)了找錯(cuò)另錢或未收費(fèi)用提供了幫助,發(fā)揮了高科技設(shè)備的`作用。

        二、認(rèn)真做好宣傳教育工作不斷提高安全意識(shí),維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部穩(wěn)定

        我們積極利用院周會(huì)、院辦公會(huì)等機(jī)會(huì),宣傳三級安全網(wǎng)絡(luò)管理方案,明確了工作職責(zé),牢固樹立大安全觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育,打擊“醫(yī)托”的行動(dòng),以看得到實(shí)例事實(shí)進(jìn)行防搶奪和防盜竊的教育,全年進(jìn)行了十幾次這樣的宣傳教育,我們通過院周會(huì)傳達(dá)到全院各科室職工,使%以上職工得到教育,對新入院的職工及來院實(shí)習(xí)的醫(yī)生、護(hù)士,專門為他們上了法制、消防課,使他們加強(qiáng)法制意識(shí),了解了基本的防火常識(shí);據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)人數(shù)達(dá)五十人次以上。全年組織了x次法制安全宣傳,組織了x次消防演練和x次知識(shí)競賽。

        保衛(wèi)科還積極配合醫(yī)教部及臨床科室處置了幾十起醫(yī)療糾紛及病人不肯出院,病人家屬揚(yáng)言要報(bào)復(fù)醫(yī)務(wù)人員及尸體久拖不處理事件,敲詐醫(yī)護(hù)人員甚至院領(lǐng)導(dǎo)等事件,還認(rèn)真地配合公安部門對行兇毆打我醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行司法取證,為維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的正常合法權(quán)益,維護(hù)了醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。

        三、我們在20xx年工作中雖取得了一些成績,但還有薄弱環(huán)節(jié)和不足之處

        1、醫(yī)院安全工作重要性,在全院干部、職工的意識(shí)中尚未全部到位,尤其是在工作忙時(shí),在少數(shù)人中說,安全工作重要變成了次要,存在松懈現(xiàn)象。

        2、安全基礎(chǔ)工作尚有待進(jìn)一步加強(qiáng),對醫(yī)院安全管理、崗位職責(zé)、檢查考核,信息反饋;尚需進(jìn)一步落實(shí),使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。

        3、進(jìn)一步加強(qiáng)人防、物防、技防工作。對專業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高素質(zhì),針對失竊時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象,尋找薄弱環(huán)節(jié),提高防范能力。在新的一年中,我們將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹黨的十七大文件精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,在黨委與院長領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全院各科領(lǐng)導(dǎo)和全體職工。發(fā)揚(yáng)安全保衛(wèi)好的做法,針對存在的問題,努力為七院營造一個(gè)更安全、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 14

        我隊(duì)在醫(yī)院保衛(wèi)處和公司大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心、以服務(wù)為主導(dǎo)、以制度為遵循,依法治保,提高安全穩(wěn)定水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院”為工作重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)上級社會(huì)治安綜合治理的工作要求,堅(jiān)持安全保衛(wèi)工作“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,狠抓治安管理和秩序穩(wěn)定等工作,強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)隊(duì)長、班長和保安員的崗位責(zé)任制,確保院內(nèi)安全穩(wěn)定。現(xiàn)將上半年我工作總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)落實(shí)

        醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視市醫(yī)院的綜治維穩(wěn)工作,始終把維穩(wěn)工作列入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,定期部署治安綜合治理工作,多次召開專題會(huì)議研究解決綜合治理和維穩(wěn)重點(diǎn)問題,并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)查崗,經(jīng)常進(jìn)行檢查督促落實(shí)工作。在醫(yī)院保衛(wèi)科和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的直接負(fù)責(zé)下,保安班成員認(rèn)真負(fù)責(zé),各司其職,真正對維穩(wěn)綜治工作做到機(jī)構(gòu)、責(zé)任、措施、人員四到位。

        二、認(rèn)真搞好法制培訓(xùn),提高隊(duì)員治安防范意識(shí)

        為了真正搞好醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,保安中隊(duì)堅(jiān)持做到年度有計(jì)劃,季度有檢查,半年和年終有總結(jié)。中隊(duì)在院保衛(wèi)科和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,定期研究落實(shí)安全防范工作,在抓隊(duì)員的普法教育基礎(chǔ)上,堅(jiān)持對隊(duì)員開展法制和治安管理宣傳教育,堅(jiān)持新隊(duì)員崗前培訓(xùn)制度,結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)保衛(wèi)工作相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)中隊(duì)制定和各種工作制度,為維護(hù)醫(yī)院的政治穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定,做好治安防范宣傳教育并落實(shí)防范措施。中隊(duì)采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》和《河南省社會(huì)保安服務(wù)管理辦法》,隊(duì)員的法制意識(shí)和治安防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。醫(yī)院保衛(wèi)科和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還不定期組織隊(duì)員進(jìn)行治安技能訓(xùn)練、隊(duì)列及儀表訓(xùn)練,不定期進(jìn)行警風(fēng)儀容檢查,并進(jìn)行了應(yīng)急處置能力的演練。通過重狠抓隊(duì)伍建設(shè)和思想教育,落實(shí)自查自糾,促行風(fēng),抓實(shí)效,增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)和安全工作的責(zé)任感,努力維護(hù)人民群眾的根本利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。

        三、建立健全安全管理制度

        切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治安防范措施中隊(duì)依照醫(yī)院保衛(wèi)科制定的各項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí)管理制度,積極協(xié)助保衛(wèi)科經(jīng)常性地對消防和安全設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù),加強(qiáng)與轄區(qū)派出所協(xié)作,建立治安聯(lián)防機(jī)制,共同努力搞好治安聯(lián)防,狠抓內(nèi)部治安管理。針對醫(yī)院的社會(huì)治安復(fù)雜多變的特點(diǎn),中隊(duì)能堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,狠抓日常內(nèi)部治安管理不放松,貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化內(nèi)部治安管理,加強(qiáng)安全防范,積極營造群防群治的`管理機(jī)制,并及時(shí)將相關(guān)開展活動(dòng)資料整理歸檔。

        四、加強(qiáng)治安巡查,落實(shí)防控措施

        中隊(duì)積極貫徹落實(shí)“服務(wù)第一,穩(wěn)定第一”的方針,切實(shí)重視治安巡查的日常檢查和醫(yī)院秩序的維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,盡力把問題解決在萌芽中,消除各種治安隱患。財(cái)務(wù)科住院收費(fèi)處,“三鐵一器”的技防措施落實(shí),定期檢測維護(hù)。注重人防和技防相結(jié)合,加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控,加大治安巡邏力度,全面保障醫(yī)療安全與發(fā)展,營造安全和諧的就醫(yī)環(huán)境。根據(jù)各階段治安形勢的特點(diǎn),做好時(shí)間和人員重點(diǎn)的安排調(diào)整,有計(jì)劃地進(jìn)行重點(diǎn)防范,排查和消除安全隱患,積極協(xié)調(diào)解決處理醫(yī)患糾紛,及時(shí)疏導(dǎo)交通,保障了“綠色醫(yī)療通道”順暢,維護(hù)了醫(yī)院的安全穩(wěn)定。

        醫(yī)院是一個(gè)特殊的環(huán)境,社會(huì)治安形勢比較嚴(yán)峻。近年來,醫(yī)托、醫(yī)鬧、醉酒、盜竊、斗毆等治安現(xiàn)象呈上升趨勢,社會(huì)上的各種不穩(wěn)定現(xiàn)象在醫(yī)院都有所表現(xiàn)。雖然我們在工作中做出了較大的努力,但仍有不少不盡人意的地方。醫(yī)院的安全穩(wěn)定工作有待我們在今后的工作中不斷研究、探索和完善,今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與警方和社會(huì)各部門的協(xié)調(diào)合作,進(jìn)一步強(qiáng)化中隊(duì)的治安防范措施和內(nèi)部管理監(jiān)督力度,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,采取有效防控措施,努力搞好社會(huì)治安綜合治理,為維護(hù)醫(yī)院的安全穩(wěn)定、積極創(chuàng)建“平安醫(yī)院”“和諧醫(yī)院”而努力工作。

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 15

        2024年,我作為醫(yī)院門診樓區(qū)域的保安員,始終堅(jiān)守“安全第一、服務(wù)至上”的原則,圓滿完成全年安保任務(wù)。門診樓作為醫(yī)院人流量最大的區(qū)域,日均接待患者及家屬超8000人次,車輛進(jìn)出量達(dá)1200余輛,安保壓力巨大。一年來,我累計(jì)在崗340天,執(zhí)行值守任務(wù)816小時(shí),未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,獲評醫(yī)院“年度優(yōu)秀保安員”。

        日常值守中,我嚴(yán)格落實(shí)門禁管理制度,對進(jìn)出人員做到“逢疑必查、遇難必幫”。針對門診樓高峰期人員擁擠的問題,我摸索出“分流通行法”,在掛號(hào)、繳費(fèi)等關(guān)鍵區(qū)域引導(dǎo)群眾有序排隊(duì),全年累計(jì)疏導(dǎo)人流擁堵320余次,協(xié)助老年人、殘疾人等特殊群體就醫(yī)150余人次。車輛管理方面,我精準(zhǔn)掌握門診樓停車場車位動(dòng)態(tài),通過手勢引導(dǎo)和提前預(yù)判,將車輛平均停放時(shí)間從12分鐘縮短至5分鐘,有效緩解了醫(yī)院入口交通壓力。

        安全巡查是重中之重。我按照“每2小時(shí)全覆蓋巡查”的要求,對門診樓1-8層的消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、電氣線路等進(jìn)行細(xì)致檢查,全年累計(jì)發(fā)現(xiàn)消防栓壓力不足、應(yīng)急燈損壞等隱患46處,均第一時(shí)間上報(bào)并協(xié)助整改,整改率100%。針對門診樓診室、藥房等重點(diǎn)區(qū)域,我增加夜間巡查頻次,采用“定點(diǎn)值守+動(dòng)態(tài)巡邏”相結(jié)合的.方式,確保醫(yī)療物資和患者財(cái)物安全。

        工作中也存在不足:應(yīng)急處置的熟練度有待提升,一次突發(fā)患者家屬?zèng)_突時(shí),初期控制節(jié)奏不夠緊湊;對新安裝的智能監(jiān)控系統(tǒng)操作不夠熟練。2025年,我將加強(qiáng)應(yīng)急演練和技能培訓(xùn),熟練掌握各類設(shè)備操作,同時(shí)持續(xù)優(yōu)化服務(wù)方式,用更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和更貼心的服務(wù)守護(hù)醫(yī)患安全。

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 16

        2024年,我負(fù)責(zé)醫(yī)院急診樓及周邊區(qū)域的安保工作,急診樓作為突發(fā)情況高發(fā)區(qū)域,全年累計(jì)處置各類應(yīng)急事件68起,我憑借快速響應(yīng)和規(guī)范處置,確保了急診區(qū)域的安全有序,被評為“應(yīng)急處置標(biāo)兵”。

        應(yīng)急能力的提升源于系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)積累。年初,我參與醫(yī)院組織的應(yīng)急處置培訓(xùn)12次,涵蓋醫(yī)療糾紛調(diào)解、火災(zāi)撲救、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)等內(nèi)容,熟練掌握了“先控制、后處置、再安撫”的應(yīng)急原則。在3月的一起火災(zāi)警情中,我發(fā)現(xiàn)急診樓附屬樓雜物間冒煙后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,第一時(shí)間切斷電源、撥打火警電話,同時(shí)組織周邊人員疏散,配合消防部門在15分鐘內(nèi)撲滅明火,未造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

        醫(yī)療糾紛處置是急診安保的重點(diǎn)難點(diǎn)。全年共參與調(diào)解醫(yī)患糾紛23起,其中8起較為激烈的沖突事件均得到妥善控制。7月,一名患者家屬因治療效果問題情緒激動(dòng),砸毀診室物品并威脅醫(yī)護(hù)人員,我迅速趕到現(xiàn)場,一方面用身體形成防護(hù)墻保護(hù)醫(yī)護(hù)人員,另一方面耐心傾聽家屬訴求,引導(dǎo)其通過合理渠道解決問題,最終避免了事態(tài)升級。事后,我總結(jié)出“傾聽共情+政策解讀+安全隔離”的.糾紛處置法,在保安團(tuán)隊(duì)中推廣。

        除突發(fā)情況外,我還承擔(dān)急診患者轉(zhuǎn)運(yùn)的協(xié)助工作,全年累計(jì)協(xié)助醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)運(yùn)危重病人156人次,在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,我負(fù)責(zé)開辟通道、搬運(yùn)設(shè)備,確保轉(zhuǎn)運(yùn)路線暢通。同時(shí),加強(qiáng)急診樓夜間安保,嚴(yán)查可疑人員和車輛,全年查獲違規(guī)攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入醫(yī)院人員3起,有效消除了安全隱患。

        反思全年工作,仍存在應(yīng)急處置細(xì)節(jié)不夠完善的問題,如一次傷員轉(zhuǎn)運(yùn)中,對設(shè)備固定不夠牢固;與醫(yī)護(hù)人員的聯(lián)動(dòng)配合仍有提升空間。2025年,我將針對薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)訓(xùn)練,加強(qiáng)與醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同演練,提升應(yīng)急處置的精細(xì)化水平,為急診區(qū)域筑牢安全屏障。

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 17

        2024年,我在醫(yī)院住院部擔(dān)任保安員,住院部患者多為行動(dòng)不便的老人和重癥患者,安保工作不僅要“保安全”,更要“優(yōu)服務(wù)”。一年來,我始終秉持“安全為基、服務(wù)為本”的理念,在做好安保工作的同時(shí),為患者及家屬提供貼心服務(wù),全年收到感謝信18封、錦旗2面。

        住院部安保工作中,我重點(diǎn)加強(qiáng)病區(qū)巡查和人員管理。嚴(yán)格執(zhí)行探視制度,對進(jìn)出病區(qū)的人員進(jìn)行登記核實(shí),全年累計(jì)登記探視人員1.2萬人次,阻止無關(guān)人員進(jìn)入病區(qū)320余次,有效保障了患者的.休息和治療環(huán)境。針對住院部老年患者較多的特點(diǎn),我在巡查時(shí)特別關(guān)注獨(dú)自行動(dòng)的老人,全年累計(jì)幫扶走失老人12人次,協(xié)助患者取藥、送檢查報(bào)告200余次。

        服務(wù)創(chuàng)新是提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn)住院患者及家屬對醫(yī)院環(huán)境不熟悉,經(jīng)常找不到科室和檢查地點(diǎn),于是主動(dòng)制作“住院部便民指引卡”,標(biāo)注各科室位置、檢查流程和便民服務(wù)點(diǎn)信息,全年發(fā)放指引卡800余張。同時(shí),在住院部大廳設(shè)立“臨時(shí)服務(wù)崗”,為患者提供輪椅租借、行李寄存、飲水供應(yīng)等服務(wù),全年租借輪椅360余次,寄存行李150余件。

        消防安全是住院部安保的重中之重。我每周對住院部消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)排查病房內(nèi)違規(guī)使用電器、通道堆放雜物等問題,全年累計(jì)整改消防安全隱患58處。每月組織住院患者及家屬開展消防安全知識(shí)宣講,演示滅火器使用方法,提升大家的安全意識(shí)。在11月的消防演練中,我負(fù)責(zé)組織患者疏散,采用“專人引導(dǎo)、分組撤離”的方式,確保所有模擬患者在3分鐘內(nèi)安全撤離至指定區(qū)域。

        工作中存在的不足:對部分患者的個(gè)性化需求關(guān)注不夠,服務(wù)的精準(zhǔn)性有待提升;便民服務(wù)設(shè)施的管理不夠規(guī)范。2025年,我將建立“患者需求登記本”,及時(shí)收集和響應(yīng)患者需求,優(yōu)化便民服務(wù)流程,用更細(xì)致的服務(wù)踐行安保人員的初心使命。

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 18

        2024年,我擔(dān)任醫(yī)院保安隊(duì)消防安全專干,負(fù)責(zé)全院消防安全管理、設(shè)施維護(hù)和培訓(xùn)演練工作。醫(yī)院作為人員密集場所,消防安全責(zé)任重大,一年來,我始終以“防患于未然”為核心,扎實(shí)推進(jìn)消防安全各項(xiàng)工作,全年未發(fā)生任何消防安全事故,醫(yī)院獲評“消防安全示范單位”。

        消防安全制度建設(shè)是基礎(chǔ)。我牽頭修訂完善《醫(yī)院消防安全管理制度》《火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案》等8項(xiàng)制度,明確各科室、各區(qū)域的消防安全責(zé)任,將責(zé)任落實(shí)到具體人員。建立“消防安全隱患排查臺(tái)賬”,實(shí)行“每日巡查、每周匯總、每月整改”的工作機(jī)制,全年累計(jì)開展消防安全巡查365次,排查隱患126處,整改率100%,對一時(shí)難以整改的隱患,采取“掛牌督辦+專人值守”的方式,確保隱患消除前安全可控。

        消防設(shè)施維護(hù)是關(guān)鍵。全院共有消防栓120個(gè)、滅火器860具、應(yīng)急燈320盞,我建立“一設(shè)施一檔案”,詳細(xì)記錄設(shè)施的安裝時(shí)間、維護(hù)記錄和更換情況。每月對消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查維護(hù),全年更換過期滅火器120具、維修故障消防栓15個(gè)、更換損壞應(yīng)急燈30盞,確保所有消防設(shè)施完好有效。同時(shí),引入智能消防監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)消防設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控,全年通過系統(tǒng)預(yù)警發(fā)現(xiàn)并整改潛在隱患23處。

        消防安全培訓(xùn)演練是保障。我制定全年培訓(xùn)計(jì)劃,每月組織一次全員消防安全培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋火災(zāi)預(yù)防、報(bào)警方法、初期火災(zāi)撲救和疏散逃生等知識(shí),全年累計(jì)培訓(xùn)員工1500人次,員工消防安全知識(shí)考核合格率達(dá)98%。每季度組織一次全院性消防演練,針對門診樓、住院部、手術(shù)室等不同區(qū)域的.特點(diǎn),設(shè)計(jì)不同的演練場景,提升員工的應(yīng)急處置能力。在6月的演練中,模擬門診樓掛號(hào)處火災(zāi),各部門聯(lián)動(dòng)配合,實(shí)現(xiàn)“3分鐘報(bào)警、5分鐘疏散、10分鐘滅火”的目標(biāo)。

        存在的不足:部分員工消防安全意識(shí)仍有薄弱環(huán)節(jié),存在僥幸心理;消防演練的場景設(shè)計(jì)不夠復(fù)雜,針對性有待提升。2025年,我將加大消防安全宣傳力度,開展“消防安全隨手拍”等活動(dòng),曝光隱患問題;優(yōu)化演練方案,增加復(fù)雜場景演練,進(jìn)一步提升全院消防安全水平。

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 19

        2024年,我在醫(yī)院保安隊(duì)擔(dān)任班組長,除完成自身安保任務(wù)外,還負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理、日常調(diào)度和院區(qū)綜合安保工作。一年來,我?guī)ьI(lǐng)班組12名隊(duì)員,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),班組獲評“年度優(yōu)秀班組”,個(gè)人被評為“優(yōu)秀班組長”。

        團(tuán)隊(duì)管理是提升安保效能的核心。我建立“班組管理制度”,明確各隊(duì)員的崗位職責(zé)、工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn),將安保任務(wù)細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)時(shí)段。實(shí)行“每日班前會(huì)、每周總結(jié)會(huì)”制度,班前會(huì)明確當(dāng)日工作重點(diǎn),總結(jié)會(huì)分析工作中存在的問題并提出改進(jìn)措施。加強(qiáng)隊(duì)員技能培訓(xùn),每月組織班組內(nèi)部培訓(xùn)4次,內(nèi)容包括隊(duì)列訓(xùn)練、應(yīng)急處置、服務(wù)禮儀等,全年累計(jì)培訓(xùn)120人次,隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力顯著提升。

        日常調(diào)度方面,我根據(jù)醫(yī)院不同時(shí)段的'人流量和安保需求,優(yōu)化人員排班。在門診樓高峰期(上午8-11點(diǎn)),增加3名隊(duì)員負(fù)責(zé)人流疏導(dǎo)和秩序維護(hù);在住院部夜間,安排4名隊(duì)員實(shí)行24小時(shí)巡邏;在醫(yī)院大型活動(dòng)(如健康義診、學(xué)術(shù)會(huì)議)期間,提前制定安保方案,增派人員加強(qiáng)現(xiàn)場安保,全年圓滿完成各類大型活動(dòng)安保任務(wù)18次。

        院區(qū)綜合安保工作中,我重點(diǎn)推進(jìn)“技防+人防”融合。加強(qiáng)與監(jiān)控中心的聯(lián)動(dòng),實(shí)時(shí)監(jiān)控院區(qū)重點(diǎn)區(qū)域,全年通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)并處理違規(guī)停車、可疑人員等問題150余起。同時(shí),加強(qiáng)院區(qū)車輛管理,規(guī)范停車場秩序,引入智能停車管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)車輛進(jìn)出自動(dòng)識(shí)別和繳費(fèi),全年處理車輛剮蹭等糾紛32起,均得到妥善解決。此外,協(xié)助醫(yī)院后勤部門開展院區(qū)環(huán)境整治,清理違規(guī)占道、亂堆亂放等問題46處,改善了院區(qū)環(huán)境。

        工作中存在的不足:班組隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)參差不齊,部分隊(duì)員服務(wù)態(tài)度有待提升;與醫(yī)院其他部門的聯(lián)動(dòng)配合不夠緊密。2025年,我將加強(qiáng)班組思想教育,開展“服務(wù)之星”評選活動(dòng);建立“跨部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制”,定期與醫(yī)護(hù)、后勤等部門溝通協(xié)調(diào),提升院區(qū)綜合安保管理水平。

        醫(yī)院保安員年終總結(jié) 20

        2024年,我負(fù)責(zé)醫(yī)院外圍區(qū)域的安保工作,醫(yī)院外圍涵蓋大門出入口、停車場、周邊道路及附屬設(shè)施,是醫(yī)院安全的第一道防線。一年來,我始終堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格履職,全年累計(jì)檢查進(jìn)出車輛2.8萬輛次、人員5.2萬人次,有效防范了各類安全風(fēng)險(xiǎn),為醫(yī)院內(nèi)部安全提供了堅(jiān)實(shí)保障。

        大門出入口管控是外圍安保的核心。我嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出人員和車輛管理制度,對進(jìn)入醫(yī)院的車輛進(jìn)行登記核實(shí),嚴(yán)查危險(xiǎn)品和違規(guī)車輛,全年累計(jì)阻止違規(guī)攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入醫(yī)院人員8起,勸離違規(guī)車輛320輛次。針對醫(yī)院高峰期車輛擁堵問題,我優(yōu)化車輛進(jìn)出流程,實(shí)行“進(jìn)口引導(dǎo)、出口疏導(dǎo)”的方式,在大門出入口設(shè)置臨時(shí)引導(dǎo)崗,引導(dǎo)車輛快速通行,將車輛平均等待時(shí)間從15分鐘縮短至5分鐘。

        停車場管理是外圍安保的重點(diǎn)。醫(yī)院共有停車場3個(gè),停車位800個(gè),我建立“停車場動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬”,實(shí)時(shí)掌握車位使用情況,通過廣播和指示牌引導(dǎo)車輛有序停放。加強(qiáng)停車場巡邏,防止車輛剮蹭和財(cái)物被盜,全年處理停車場車輛剮蹭糾紛45起,協(xié)助車主找回遺失物品28件,其中包括現(xiàn)金、手機(jī)、證件等貴重物品,為車主挽回經(jīng)濟(jì)損失5萬余元。

        外圍巡邏方面,我采用“定點(diǎn)值守+動(dòng)態(tài)巡邏”相結(jié)合的方式,對醫(yī)院周邊1公里范圍內(nèi)的道路、綠化帶、附屬設(shè)施進(jìn)行全面巡邏,每小時(shí)巡邏一次,全年累計(jì)巡邏730次。重點(diǎn)排查外圍區(qū)域的安全隱患,如破損的圍欄、裸露的'電線、松動(dòng)的廣告牌等,全年累計(jì)整改外圍安全隱患62處。在夜間巡邏時(shí),加強(qiáng)對醫(yī)院圍墻、后門等薄弱環(huán)節(jié)的值守,防止不法人員翻墻進(jìn)入醫(yī)院。

        此外,我還積極配合醫(yī)院開展對外服務(wù)工作,在醫(yī)院大門設(shè)立“便民服務(wù)崗”,為患者及家屬提供問路指引、輪椅租借、應(yīng)急救助等服務(wù),全年累計(jì)提供便民服務(wù)500余次。在疫情防控期間,協(xié)助醫(yī)護(hù)人員開展體溫檢測、健康碼查驗(yàn)等工作,累計(jì)檢測人員3.5萬人次。

        工作中存在的不足:對醫(yī)院外圍的流動(dòng)攤販管理不夠到位,影響院區(qū)周邊秩序;對外圍監(jiān)控設(shè)備的使用不夠熟練。2025年,我將加強(qiáng)與城管部門的聯(lián)動(dòng),共同整治院區(qū)周邊秩序;加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備操作培訓(xùn),提升外圍安保的智能化水平,筑牢醫(yī)院安全的第一道防線。

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