公司部門例會制度
在當今社會生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的公司部門例會制度，希望能夠幫助到大家。
為了加強部門內部溝通交流，便于快速解決問題、提高工作效率，特制定本制度。
一、日例會
1、主持與記錄：每日例會由本部門負責召集，部門經理主持，由做記錄。
2、召開時間：日例會召開時間為每日上午7:30-8:00。特殊原因需要延期延時，由部門經理在部門辦公群通知。
3、參加人員：班組長、采購人員。因出差等原因不能參加例會的`，應提前一天向部門經理請假。
4、會議內容：參會人員依次匯報昨日工作完成情況、當日工作內容、明日工作計劃以及遇到的困難、解決的措施或需要公司配合解決的事項等，最后由部門負責人進行總結、評價和統籌安排。
二、周例會
1、主持與記錄：每周例會由本部門負責召集，部門經理主持，由做記錄。
2、召開時間：周例會召開時間為每周六上午7:30-8:00。特殊原因需要延期延時，由部門經理在部門辦公群通知。
3、參加人員：班組長、采購人員。因出差等原因不能參加例會的，應提前一天向部門經理請假。
4、會議內容：參會人員依次匯報本周工作總結與下周工作計劃。最后由部門負責人進行總結、評價和統籌安排。
三、月例會
1、主持與記錄：每月由部門負責人組織召開部門內部月例會，部門經理主持，由做記錄。
2、召開時間：月例會召開時間為每月27日-30日，具體時間另行通知。
3、參加人員：分管副總經理、部門經理、班組長、采購人員。因出差等原因不能參加例會的，應提前一天向部門經理請假。
4、會議內容：參會人員依次匯報本月工作完成情況、下月工作計劃以及遇到的困難、解決的措施或需要公司配合解決的事項等，隨后由部門負責人進行總結，最后由分管領導進行評價和統籌安排。
四、會議制度要求
1、各例會原則上所有應與會人員不得缺席、遲到、早退。
2、部門分管領導可選擇參加各類例會，但必須保證參加月例會。
3、各類例會由記錄員做好會議記錄，入會人員必須嚴格遵守會議紀律。
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