工程技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)大全15篇
在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編整理的工程技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1
一、掌握國家安全操作規(guī)程、規(guī)定，對施工全過程進行安全監(jiān)督。
二、嚴格進行安全技術(shù)交底制度，制定安全施工措施。
三、進行工程安全標(biāo)志的醒目懸掛，以提醒職工注意施工安全。
四、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程，對超深、超高、凌空、臨邊等危險施工部位進行重點防護。
五、會同設(shè)備管理員定期檢查設(shè)備，對無防護罩、無漏電保護、線頭裸露等設(shè)備應(yīng)及時組織修理，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。
六.施工設(shè)備定人持證上崗，對無證操作人員予以處罰。
七、對違反安全操作規(guī)程和安全制度的有關(guān)人員予以處罰。
八、會同有關(guān)方面處理安全事故，并填寫事故經(jīng)過，分析過程責(zé)任，提出處理意見，從快利索處理。
九.安全員是安全施工的.核心，應(yīng)以謹慎、勤懇的態(tài)度塌實的工作。
工程技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)2
主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審；
主持編制施工組織設(shè)計，施工方案及作業(yè)設(shè)計，主持/參加編制本項目的質(zhì)量計劃，負責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底；
主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施；
深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作；
指導(dǎo)督促各施工班組的`技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作；
負責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作；
辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作；
督促上報公司各部門的各項報表；
參與項目預(yù)結(jié)算工作；
受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃；
主持項目的各項培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才；
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工程技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)3
1. 配合公司技術(shù)部門技術(shù)工作，編制技術(shù)資料，按要求繪制相關(guān)技術(shù)圖紙;
2、配合設(shè)備生產(chǎn)安裝、工程現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)調(diào)試，技術(shù)服務(wù);
3、配合其他部門工作。
4. 遵守公司規(guī)章制度，適應(yīng)短期出差工作，品行端正，善于溝通學(xué)習(xí);
5. 培養(yǎng)方向：根據(jù)個人興趣及能力往環(huán)保工程師/項目經(jīng)理方向培養(yǎng)。
工程技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)4
1、小家電產(chǎn)品組裝，電路板器件焊接，測試產(chǎn)品性能。
2、協(xié)助研發(fā)人員做樣機，調(diào)試，不良品分析與維修。
3、負責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)支持、樣品調(diào)試與維修，解決生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)問題以及技術(shù)指導(dǎo)。
4、跟進工程項目聯(lián)系
5、其他上級交代的工作任務(wù)
工程技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)5
1. 負責(zé)完成純化水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、冷水系統(tǒng)等公用系統(tǒng)設(shè)備的日常參數(shù)調(diào)整控制，及檢查維護和保養(yǎng)工作。
2.當(dāng)班期間應(yīng)保障公用工程設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免質(zhì)量風(fēng)險的發(fā)生，一旦無法處理，應(yīng)及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)，并詳細記錄并及時掛牌警告，以便停產(chǎn)停機中、小修時徹底解決。
3. 嚴格執(zhí)行各種安全操作規(guī)程和制度，防范各類安全事故的發(fā)生。
4 .當(dāng)公用工程設(shè)備發(fā)生故障需要進行偏差流程時，負責(zé)配合質(zhì)量管理部門進行偏差處理。
1.5 負責(zé)各類公用工程設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)場安裝及委外維修的監(jiān)督工作，包括在施工階段的.現(xiàn)場監(jiān)督，確保嚴格按照相關(guān)SOP執(zhí)行。
1.6 協(xié)助進行公用工程設(shè)備的固定資產(chǎn)管理工作，包括公用工程設(shè)備年度驗證及日常管理工作。
1.7 完成上級委派的其他工作。
工程技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)6
1.嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預(yù)檢;
2.每道工序完后先經(jīng)班組驗收，后專職質(zhì)量員復(fù)驗合格后，報監(jiān)理驗收;
3.施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或安全問題，要立即報告項目經(jīng)理;
4.堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累;
5.安排技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進行技術(shù)支持。
工程技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)7
1.主持編制施工組織設(shè)計，組織審批各專業(yè)施工組織設(shè)計及關(guān)鍵過程的施工方案;
2.組織安排各專業(yè)單位間的工序合理銜接，檢查各專業(yè)之間的中間交接工作;
3.指導(dǎo)工程技術(shù)部專業(yè)工程師及有關(guān)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、專項技術(shù)方案施工。領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部組織單位工程的圖紙會審工作;
4.建立質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量責(zé)任制;
5.掌握專職工程師對已完工的分部工程、分項工程整理質(zhì)保資料和質(zhì)量評定，實施竣工驗收備案制度;
6.針對工程中采用的'新技術(shù)、新材料、新工藝和常見質(zhì)量通病，發(fā)動工程技術(shù)人員和廣大作業(yè)人員組織攻關(guān)，解決影響工程質(zhì)量的因素;
7、協(xié)助項目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系，實施管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對施工全過程進行嚴格、合理的控制;
工程技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)8
1、負責(zé)承包項目的技術(shù)及施工管理工作；
2、負責(zé)完成編制切實可行的'施工組織設(shè)計及專項方案并嚴格按方案組織實施，圖紙會審以及圖紙變更審核等。
3、負責(zé)處理施工現(xiàn)場遇到的技術(shù)問題；
4、負責(zé)土木工程資料的整理和歸檔；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)9
一、熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審，作好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進行施工工作。
二、參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。
三、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作，及時填寫技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。
四、監(jiān)督、幫助施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進行施工，對施工班組的'違章作業(yè)，提出整改、處罰通知，直至糾正。
五、在項目技術(shù)負責(zé)人授權(quán)下，參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作。
六、負責(zé)工程技術(shù)擋案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并將有關(guān)簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總。
七、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的實施工作。
八、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進行質(zhì)量事故處理。
九、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，實現(xiàn)為驗收工作準(zhǔn)備好有關(guān)資料。 十、按要求做好迎接上級主管部門對項目技術(shù)工作檢查驗收的各項準(zhǔn)備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見，組織有關(guān)施工班組按處理辦法進行整改，直至符合要求。
工程技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)10
1：負責(zé)生產(chǎn)車間不銹鋼管端成型設(shè)備協(xié)同安裝、設(shè)備及工裝驗證、工藝參數(shù)調(diào)試工作：
2：負責(zé)設(shè)備的使用和保養(yǎng)，跟蹤產(chǎn)線生產(chǎn)，分析處理生產(chǎn)異常：
3：負責(zé)工作相關(guān)員工培訓(xùn)：
4：日常生產(chǎn)用工裝夾具設(shè)計和制作
5：產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率持續(xù)改善及提升
工程技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)11
1、全面負責(zé)審核xx區(qū)域項目經(jīng)理提交的項目工程量清單、材料清單、施工進度計劃；
2、負責(zé)已立項目的.工程成本分析及匯總；
3、負責(zé)尋找和確定勞務(wù)外包單位并及時上報領(lǐng)導(dǎo)；
4、負責(zé)簽訂勞務(wù)外包合同；
5、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場，確保總包方與外協(xié)部分密切配合；
6、負責(zé)工程進度的把關(guān)；
7、提供工程進度款審核的必要資料（變更、工程量確認資料）；
8、用云計價軟件制作項目預(yù)算，制訂企業(yè)工程定額、材料價格庫；
9、收集和匯總與公司經(jīng)營相關(guān)的項目成本定額，為規(guī)劃設(shè)計部門提供相關(guān)依據(jù)；
10、 完成上級交辦的其他工作。
工程技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)12
一、堅持黨的基本路線，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)政策、法令及公司的規(guī)章制度，正確處理集體和個人之間的利益關(guān)系。
二、以身作則、辦事公道調(diào)動各方面的積極性，有密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。
三、主持制訂施工組織設(shè)計，降低工程成本的技術(shù)措施計劃、總體計劃和目標(biāo)控制點計劃及施工方案，并認真組織實施。
四、 在項目施工生產(chǎn)過程中，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)獎罰辦法。
五、 認真組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的安全隱患，并加以落實解決。 六、 組織編制月、旬、周生產(chǎn)計劃及與之相應(yīng)的設(shè)備機具動力，材料物件、勞動力及資金等使用計劃，并組織有關(guān)部門的人員落實到位，確保施工生產(chǎn)正常進行。
七、 科學(xué)的.組織和管理、做好協(xié)調(diào)、調(diào)配與供應(yīng)，及時解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題。 八、 組織實施公司的質(zhì)量體系文件，制定并實施項目質(zhì)量管理措施，組織分部分項工程質(zhì)量驗收檢驗評定。
九、 根據(jù)工程項目的具體情況，享有材料詢價權(quán)，施工設(shè)備選配權(quán)。
十、 建立項目成本核算制度，建立預(yù)算成本、計劃成本、實際成本及“干前有預(yù)算、干中有結(jié)算、干后有決算”的成本管理體系。加強成本管理，控制費用開支。
工程技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)13
1、對項目進行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，為決策層提供建議。對項目進行分析和需求策劃，配合制定和申報立項報告；
2、制定項目目標(biāo)及項目計劃、項目進度表；
3、建立項目管理的信息系統(tǒng)；
4、項目進程控制，配合上級管理層對項目進行控制；
5、跟蹤和分析成本，成本過程控制，管理項目中的問題、風(fēng)險和變化；
6、項目團隊建設(shè)，各部門、各項目組之間的.協(xié)調(diào)并組織項目培訓(xùn)落地。
工程技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)14
1.對設(shè)計圖紙進行審圖，糾正設(shè)計錯誤和不符規(guī)范的設(shè)計問題，對設(shè)計不合理的提出優(yōu)化或改進建議;
2.學(xué)習(xí)考察國內(nèi)外先進的`施工工藝和技術(shù);對工程中的施工工藝進行研究，進行優(yōu)化、設(shè)計、創(chuàng)新、改進，達到提升的要求;
3.對施工工藝進行標(biāo)準(zhǔn)化管理，編制標(biāo)準(zhǔn)化措施及制度;
4.對施工工藝、技術(shù)要求進行交底、培訓(xùn)、監(jiān)督;
5.收集、編制工藝流程及驗收流程;
6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)15
1、負責(zé)項目圖紙的分發(fā)和管理，組織項目部各專業(yè)技術(shù)人員、施工、監(jiān)理單位對工程施工圖紙進行會審。
2、負責(zé)審查項目施工組織設(shè)計，重點審查項目管理措施的`有效性及施工技術(shù)保障的可行性，做到因地制宜、重點控制、易于操作。
3、對項目施工過程中土建、機電、幕墻、精裝工程質(zhì)量實施有效控制；協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督、檢查項目各專業(yè)人員執(zhí)行原材料進場、工序交接、樣板先行制度。
4、組織協(xié)調(diào)項目部各專業(yè)人員對總部、大區(qū)技術(shù)文件、流程管理文件、標(biāo)準(zhǔn)做法的學(xué)習(xí)。
5、組織協(xié)調(diào)督促項目部各專業(yè)人員對各施工專項問題的研究與策劃。
6、配合工程施工要求進行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。
7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收；做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。
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