生產組長的崗位職責

時間：2025-12-05 14:04:58 好文我要投稿

（熱）生產組長的崗位職責15篇

　　現如今，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是組織考核的依據。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的生產組長的崗位職責，希望能夠幫助到大家。

（熱）生產組長的崗位職責15篇

生產組長的崗位職責1

　　1、每日生產排配達成；

　　2、與生產計劃相關作業調配；

　　3、現場異常質量匯報及處理，確保正常生產；

　　4、不合格品的`控制；

　　5、人員管控/出勤稽核；

　　6、生產物料控制；

　　7、CNC機臺的保養常識；

　　8、員工培訓管理計劃；

　　9、生產溝通與協調；

　　10、生產品質QRQC檢討；

　　11、追蹤上級安排事項執行及完成狀況。

生產組長的崗位職責2

　　1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。

　　2、做好線/組生產前準備工作，監督好工人著裝、衛生、包材等準備工作。

　　3、在生產過程中對本車間員工的工作紀律、現場衛生及工作效率進行監督，對產品制作工藝和質量進行監督檢查。

　　4、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產品質量，并做好相應的記錄。

　　5、本組員工的安全教育及監督，防止人身設備事故發生。

　　6、熟悉和掌握本車間生產全過程，機器技術操作產品質量標準和要求。

　　7、具有一定的'生產組織和管理能力，具有較好控制和協調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現的各種問題。

　　8、做好本組每天日報表、周報表，發現異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。

　　9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。

　　10、執行生產計劃確保按時、保質、保量地完成生產任務及安排分配包裝人員。

　　11、完成上級領導安排的其他工作。

生產組長的崗位職責3

　　1.負責生產車間現場管理工作，合理調配生產人員和生產流程，完成生產產品的組裝和打包工作;

　　2.負責根據生產計劃和生產內容，細化生產崗位員工的工作內容，維護現場工作秩序和紀律;

　　3.組織和帶領生產人員按照5S現場管理制度和安全要求做好現場環境衛生工作;

　　4.負責生產作業過程的監督、指導，同時進行生產質量控制，提升品質，降低不合格率;

　　5.負責統計每日的產能統計，尋求改善，提高生產效率;

　　6.負責分析生產物料損耗，降低生產升本，制定可操作性成本控制;

　　7.負責生產領料和成品發貨工作安排;

　　8.負責對新入職生產員工進行生產工藝和作業方式和作業流程的`培訓;

　　9.完成上級領導交辦的任務;

生產組長的崗位職責4

　　生產組長-operation leader中山歐力工業有限公司中山歐力工業有限公司,歐力職責描述:

　　1、 direct responsibility for managing the daily activities of the production, such as 5s, efficiency, output, discipline,直接負責車間日常管理,比如5s,生產效率,產量,紀律等

　　2、 plan and facilitate work for the production team、 facilitates internal/external production activities計劃、促進生產團隊工作,促進內外部生產相關工作。

　　3、 monitor / push improvement from operator, production on site, follow up preventive actions, non-conformance activities, corrective actions, management of change.監控、推進現場員工改善,跟進改善措施、預防措施、不合格品處理、變更管理。

　　4、 participate the investigation of complain from customers.參與顧客投訴原因的調查。

　　5、 assistance to qe with the disposal of the defect product,and confirm the requirement really be performed effectively.協助品質工程師對不合格品的分析處理,并確認效果。

　　6、 insure production daily report to be done in time.確保生產日報及時完成。

　　7、 plan daily supplies & management、 especially bms tester, welding machine.對本部門日常用品編制計劃及管理,尤其是對bms測試機,點焊機的管理。

　　8、 delivery on time base on production planning, adjust all resource of operator with quality standard.根據生產計劃,協調生產部門內部人員的'安排,保證質量并準時完成交貨

　　9、 daily audit, such as checking list, 產線的日常巡查:檢查清單,溫濕度記錄表,設備點檢表,員工技能卡,設備異常的記錄等,確保提前發現問題并排除隱患

　　10、 feedback in time with action.異常問題的反饋,出現問題能第一時間向上反饋并展開行動

　　11、 improve the technical skill.學習并指導車間技術員提升工作技能

　　任職要求:

　　- technical secondary school or above graduates中專或以上學歷

　　- at least three years inspection experience.3年以上現場管理工作經驗

　　- hardworking and willing to learn.刻苦耐勞,樂于學

　　- has production supervisor working experience will be preferred.有生產主管經驗者優先

生產組長的崗位職責5

　　1、按照生產計劃，安排生產拉線工作，確保各崗位生產正常進行，確保達成公司要求的貨期;

　　2、負責生產現場管理、安全生產管理，確保現場人、機、料處于有序管理狀態，不斷降低生產成本，提高生效效率;

　　3、負責生產現場人員紀律的'管理，合理配置崗位，提高整體產能;

　　4、負責培訓督導現場管理人員、作業人員培訓，做好現場區域的7S;

　　5、上級安排的其他工作事項。

生產組長的崗位職責6

　　巷修班組長是巷修施工現場的安全第一責任者，負責巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規程組織施工和安全生產管理工作。巷修班組長必須掌握相關專業知識并依法經過培訓，熟悉避災路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工，保證安全生產。

　　（一）、崗位職責

　　第1條保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。

　　第2條在需要連續作業的巷修地點進行作業時，巷修班組長要嚴格執行交接班制度。

　　第3條每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對作業地點進行全面的檢查，發現隱患立即處理，確保安全。

　　第4條協調好各工種之間的工作，根據其工種和工作要求、巷修計劃和操作規程等組織巷修施工。

　　第5條根據煤礦制定的各項工作標準、質量標準組織巷修工作，保證工程質量達到要求。

　　第6條帶領全班人員參加班前會。

　　第7條組織開展班組安全教育，提高從業人員的安全意識。

　　第8條監督本班特種作業人員的持證上崗。

　　第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長要監督放炮員執行放炮有關規定，并協助放炮員進行檢查和警戒等操作。

　　第10條監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發現不按章操作，要立即糾正、匯報。

　　第11條保證巷修工程質量。

　　第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質量標準化等活動。

　　第13條發現巷修工作地點安全監控系統、設備、儀器不能正常工作，巷修班組長應及時匯報。

　　第14條巷修工作地點發生險情，不適宜進行操作時，要及時命令工人撤離，保證安全。

　　第15條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等，不得安排工作操作。

　　第16條堅持敲幫問頂等安全檢查制度，及時進行安全檢查，嚴禁空頂作業。

　　第17條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

　　(二）、責任追究

　　第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　　（一）違章指揮或強令違章冒險作業的；

　　（二）對作業人員屢次違章作業行為熟視無睹，不加制止的；

　　（三）對重大事故預兆或已發現事故隱患不及時采取措施的；

　　（四）拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

　　第19條煤礦發生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長降級直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　（一）未按照報告程序及時、如實報告煤礦事故的；

　　（二）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

　　（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證提供有關情況和資料的`。

　　第20條巷修班組長在生產過程中未認真貫徹執行規程、標準和技術規范，巷修班組長應負直接責任。

　　第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產管理負直接責任。

　　第22條沒有按照巷修計劃、作業規程、安全措施和操作規程的有關規定組織施工，巷修班組長應負直接責任。

　　第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規程”的要求，或不能夠及時解決生產中的問題，巷修班組長應負直接責任。

　　第24條未及時組織職工進行班組安全教育、學習、巷修班組長負直接責任。

　　第25條巷道維修后的支護質量、巷道形狀等工程質量達不到規定要求的，巷修班組長負直接責任。

　　第26條未及時發現、整改巷修過程中的安全隱患，巷修班組長負直接責任。

　　第27條巷修施工中放炮未執行放炮有關規定的，巷修班組長負主要責任。

　　第28條不認真協助放炮員進行檢查和警戒等操作，巷修班組長應負直接責任。

　　第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的，巷修班組長負直接責任。

　　第30條發現作業地點頂板情況、風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時采取相關措施的，巷修班組長負直接責任。

　　第31條未嚴格執行交接班制度或對巷修工作檢查不認真，巷修班組長應負直接責任。

　　第32條本班特種作業人員不持證上崗，巷修班組長負直接責任。

　　第33條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長應負主要責任。

　　第34條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長應負直接責任。

　　第35條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）中，巷修班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長負直接責任。

　　第36條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

生產組長的崗位職責7

　　1、按生產計劃和制令單要求，組織和實施生產，合理安排資源，確保各生產環節作業有效、有序進行，保質保量完成生產任務;

　　2、根據產品工藝規程和質量體系文件要求，負責生產現場作業的監督和指導及產品質量的監管和控制，確保員工嚴格按作業指導書執行，產品符合質量要求;

　　3、對生產使用的.各類物料和輔料進行管控，確保物料有效使用，控制損耗;

　　4、負責監督部門內的勞動紀律、消防安全、衛生管理工作;

　　5、發現生產過程中的質量異常情況須及時上報，做好現場處理，協助相關部門進行原因分析，跟進后續整改措施;

　　6、負責生產環境的日常監控，發現不符或異常及時上報和處理，確保符合要求;

　　7、負責生產部基礎設施和設備及計量儀器的監管，及時、合理安排本部門設備的定期維護和保養工作;完成上級領導分配的其他工作。

生產組長的崗位職責8

　　1、完成每天班組的工作任務，合理安排各崗位員工的.工作，保證;

　　2、帶領組員做好本班組設備的基本清潔保養工作，做到工完場地清;

　　3、對新員工做好崗位培訓工作、質量培訓、班組級等;

　　4、保證貨物(布草)的出貨時間與品質，生產過程中發現問題及時調整解決并上報上級主管人員;

　　5、做好生產相關數據報表的記錄和上報;

　　6、根據市場部和醫院客戶的反饋及時跟進解決，對于特殊物品交接和工段生產做好原始記錄，保證出貨時間及數量質量;

　　7、完成上級交辦的事項。

生產組長的崗位職責9

　　1. 堅決服從部門主管的指揮，認真執行其工作指令，及時匯報工作進度;

　　2. 嚴格執行公司和部門規章制度，認真履行工作職責;

　　3. 負責包裝組各項具體工作安排及調配;

　　4. 嚴格執行各產品的.生產工藝流程，為各工序的生產操作提供技術指導，確保產品質量符合質量管理要求;

　　5. 做好生產現場管理，嚴格要求員工按流程和制度作業，并對生產過程中的質量問題進行控制;

　　6.協助主管解決生產過程中出現的其他方面的問題，保證生產任務順利完成。同時做好與相關部門的配合與協調工作;

　　7.配合計劃做好緊急出貨產品的優先處理;

生產組長的崗位職責10

　　1、負責制定和落實公司的'生產目標；

　　2、負責生產部所有制度擬訂檢查控制及改進；

　　3、指導生產車間生產計劃的安排調度；

　　4、負責組織生產現場和過程管理工作；

　　5、根據生產戰略對設備進行保養維修改造，持續改進；

　　6、負責建立安全生產體系，確保安全生產；

　　7、負責生產部對外對內的協調；

　　8、督促做好6S質量/環境管理體系；

生產組長的崗位職責11

　　1、全面負責灌裝車間人員調配，排班，勤務，嚴格考勤。

　　2、全面負責灌裝車間人員、新進員工技術培訓，安全操作，現場衛生

　　3、灌裝班組的團隊建設。

　　4、嚴格要求，安排生產計劃任務，對現場進度、有掌握和預測的能力，機器保養、產品質量，物料平衡。

　　5、輔助上級(上級)完成其他管理任務，充分發揮班長的'領導和示范作用。

生產組長的崗位職責12

　　1、確保班組成員的`健康成長。

　　2、確保生產計劃順利完成。

　　3、對所在班組進行安全文明生產培訓，堅持“安全”的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。

　　4、完成上級交辦的其他工作。

生產組長的崗位職責13

　　1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。

　　2. 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。

　　3. 合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

　　4. 搞好現場管理，推進“5s”進程。

　　5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　6. 負責本車間的生產統計工作心。

　　7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。

　　8. 協助企管部作好盤點工作。

　　9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

　　10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

　　班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的`一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。