招商引資方案15篇[優選]
為了確保事情或工作能無誤進行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么你有了解過方案嗎？下面是小編收集整理的招商引資方案，歡迎閱讀與收藏。
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招商引資方案1
是縣委、縣政府確定的“招大引強年”，為全面掀起新一輪招商引資熱潮，推動全縣經濟社會又好又快發展，經研究決定，在全縣范圍內組織開展招商引資“百日競賽”活動。為確保該項活動順利進行，特制定以下實施方案：
一、指導思想
堅持以科學發展觀和中央、省、市經濟工作會議精神為指導，緊緊抓住國家擴內需、調結構、促增長的良好機遇，千方百計抓大投入、上大項目、促大發展，確保全縣經濟工作再創新局面。
二、競賽單位
本次活動主要在各鄉鎮、經濟開發區、景區管委會等單位范圍內開展。
三、競賽時間
自3月上旬召開動員大會開始，至6月中旬結束。整個活動分為宣傳發動、集中攻堅、驗收評比三個階段，6月底召開總結表彰大會。
四、競賽內容
主要內容是新上招商引資項目，比項目個數、比項目大小、比項目質量、比項目三率（開工率、資金到位率、竣工投產率），分為固定資產投資過1000萬元、過3000萬元、過5000萬元、過1億元四個檔次。基本任務為每個單位必須引進一個投資過1000萬元和過3000萬元的項目。
五、考評辦法
1、成立督查考評小組。從縣監察局抽調一名負責同志任考評小組組長，從發改、財政、審計、物價、招商、外經貿等部門抽調業務骨干為成員組成百日競賽活動考評小組。
2、職責分工。發改局、招商局負責驗收新簽約合同、開工建設及竣工投產項目個數，并按考評計分辦法匯總各單位得分；財政局、審計局、物價局負責驗收實際到位資金額和無賬目實物（土地、廠房、設備等）的評估；外經貿局負責境外投資項目的`考核認定；監察局負責考評全過程的監督，確保公平、公正、合理。加分項目由考評小組共同確認。
3、計分標準
實行百分制專項考核。
（1）項目簽約10分。各單位完成基本任務得項目簽約基本分，每超額完成一個基本任務同檔次項目，加一個相應基本分。驗收標準為簽訂正式合同。
（2）開工建設30分。每個基本任務項目開工建設，給引資單位加開工建設基本分，每超額完成一個基本任務同檔次項目開工建設，加一個相應基本分。驗收標準為考評小組認可的開工奠基儀式。
（3）資金到位（固定資產投資）情況60分。各單位所新引進的投資過千萬元、過3千萬元、過5千萬元、過億元項目，資金到位率每提高1%，分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資金，資金到位率每提高1%，加10分。若引進總部經濟、軟件和服務外包等項目，按稅收額的10倍計算投資額。
（4）加分項目。根據所新引進項目是否竣工投產，是否為高新技術、低碳經濟、循環經濟、節能環保、總部經濟、軟件和服務外包等項目，給予引資單位最高為10分的加分。
（5）實行“飛地政策”，鼓勵向“一區三城一港一帶”聯合引進項目。考核得分等按協議分割方案共享。
以上各項得分相加，換算成百分制得分后，對各單位進行排名。
4、獎懲辦法
督查考核小組將各單位考評總分匯總后，報招商引資“百日競賽”活動領導小組審查確認，再報請縣委、縣政府審批，兌現獎懲。
設立全縣招商引資“百日競賽”活動單位一、二、三等獎，根據各單位考評總得分獎勵前6名，其中一等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過億元項目)，獎金3萬元；二等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過5000萬元項目)，獎金2萬元；三等獎2名，獎金1萬元(獲獎單位至少引進一個投資過3000萬元項目)。以上獎金由縣財政支付，其中，30%獎給引資單位主要領導。
在綜合考評中得分后2名的單位，給予一定處罰，即在全縣招商引資“百日競賽”活動總結大會上，上臺領取黃牌、表態發言。
以上獎懲情況，均在縣電視臺、報紙、網站上公開發布。
六、保障措施
1、加強組織領導。成立由縣領導任組長的招商引資“百日競賽”活動領導小組，下設辦公室、督查考評組、宣傳報道組，分別負責百日競賽活動的日常工作、督查考評和宣傳報道工作。同時，對百日競賽活動的先進單位及個人的獎金由縣財政支付。各鄉鎮、經濟開發區管委會、景區管委會也要分別成立工作機構，切實加強對這一活動的組織領導，確保活動扎實有效開展。
2、嚴格落實責任。各鄉鎮、各單位要把百日競賽任務目標落到實處，具體到項目，責任到人，廣泛宣傳發動，深挖有效線索，迅速行動起來，奔赴招商目標區域，邀請有意向的客商前來考察洽談，把資源招商、產業鏈招商作為主攻方向，真正創造新優勢，達到新目標。
3、強化調度督查。競賽期間，宣傳報道組要及時通過電視臺、報紙、網絡等媒體，宣傳競賽活動的目的意義、政策措施、先進經驗做法等，進一步營造良好的招商氛圍。督查考評組要對活動開展情況進行周調度、月通報，不定期現場督查，切實強化監督，鼓勵先進，鞭策后進，認真做好考核評比工作。招商引資“百日競賽”活動小組將每月召開一次調度會，聽取各單位情況匯報，研究解決活動開展中遇到各種問題，并作出進一步部署。活動期間，將集中開工奠基一批項目。
4、搞好跟蹤服務。各鄉鎮、各單位要進一步增強責任感和緊迫感，切實改善投資環境，落實優惠政策，搞好跟蹤服務，及時認真地解決項目落地中遇到的困難和問題，營造重商、親商、安商、富商的良好氛圍，為活動順利開展和全年任務目標的完成開好頭、起好步。
招商引資方案2
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，牢牢把握發展第一要務，堅持在認真搞好審計業務工作的同時，把招商引資作為加快發展的第一要務，解放思想，開拓創新，強化措施，完善機制，優化環境，切實提高招商引資的質量和水平，確保全年招商引資任務完成，為推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。
二、目標任務及完成時限
全年完成招商引資到位資金xx萬元以上，趕明年xx月底完成。
三、項目意向
貼合國家產業政策和我縣產業規劃，重點在房地產開發、第三產業發展方面開展招商。
四、工作措施
（一）強化發展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業，努力營造良好的招商氛圍。
（二）豐富招商方式，健全招商網絡。要用心利用親友招商、網絡招商、以商招商等方式招商的同時，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯系彬縣藉在外人才資源優勢，主動加強與沿海地區商會、科研院校的聯系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。
（三）成立工作機構，落實工作職責。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的'統一領導下開展，實行主要領導全面抓，分管領導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，職責到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的職責感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發揮每位干部的人脈關系，用心開展招商引資，確保招商引資任務的全面完成。
（四）落實優惠政策，重獎招商功臣。按照《x縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵x萬元；對未完成任務的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加xx元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發，按規定報銷旅差費，并優先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷xx%。
5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優先人選。
招商引資方案3
一、招商前期準備
商務局通過舉辦項目推介會、上門招商、網上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道，做好招商引資的前期準備工作，建立項目庫和項目臺帳，增強招商引資工作的針對性。
二、項目信息收集整理工作
商務局通過洽談溝通、實地考察及上網搜索，了解投資企業經營狀況、經濟實力，掌握擬投資我區項目具體內容，包括投資額、投資強度、需地面積、投資后的年產值、稅收等情況，并形成文字材料報送相關領導和部門。
三、項目內部評審工作
商務局對擬引進項目是否符合國家產業導向和工業園產業規劃進行內部評估、審查，必要時可邀請有關專家協助評估。對區域優先發展的汽車及汽車零部件產業、家電及家電零部件產業、新能源與新材料、生物醫藥、電子信息產業等項目優先引進。對不符合我區產業規劃或達不到投資強度要求的.項目，推薦到其他區域。
四、項目選址聯系
經商務局洽談、審查并報請管委會領導同意后，商務局出具選址聯系單，根據項目需求與規劃，與國土分局協商后完成項目初步選址。
五、投資協議擬訂
商務局與投資企業就項目選址及優惠政策等進一步溝通洽談，在初步達成一致意見的基礎上擬定投資協議。
六、投資協議會簽
由商務局牽頭，經貿、建設、規劃、財政、司法局、國土部門負責人及法制辦對投資協議會簽。會簽后，將協議上報管委會主任與投資商簽訂投資協議。
七、開工前期工作
商務局協助投資企業全程做好開工前期準備工作，幫助企業早日開工、投產。
（一）協助項目單位去區政務大廳窗口辦理企業名稱核準。協助投資企業到工商、稅務窗口辦理新設立企業的注冊及工商稅務登記手續。
（二）協助項目單位憑有關材料分別去發改局辦理立項審批手續。
（三）協助投資企業填寫<<建設項目環境影響申報（登記）表》，報區環保局辦理環境評估。
（四）由國土分局派人丈量、確定項目選址具體地塊面積，并由國土分局負責為企業辦理用地手續。
（五）協助項目單位去規劃局、建設局辦理規劃建設許可證、建設施工許可證等。
（六）項目單位開工建設。
八、部門職責分工
商務局負責制訂招商引資計劃，指導和督促各部門的招商引資工作，負責區內投資項目的設立審批及管理服務；規劃局對需購地項目提供初步選址意見。
建設局、園區辦負責新開工項目的基礎設施完善并協助完成各項報建手續； 國土分局負責需購地項目的用地指標申報和土地證辦理；財政分局負責對給予企業優惠政策進行評審，并負責項目政策兌現；商務局具體承擔招商引資工作，為投資商提供全程服務。
招商引資方案4
一、認真擺查存在問題，在對比差距中解放思想
今年以來，鎮黨委政府認真貫徹落實縣委、縣政府的各項指示精神，圍繞經濟發展和社會穩定兩大主題，加大工作力度，強化工作措施，各項工作都取得了新成效。但跳出蘭陵看蘭陵，與先進地區相比較，我們發展中還存在很大的差距，工作中還存在許多問題和不足，突出表現為以下幾個方面：
1、思想解放的程度不夠，工作中缺乏搶抓機遇，干大事，創大業，實現超常規發展的氣魄和膽識。
2、缺乏爭第一，創一流的競爭意識，部分單位和部門競爭意識不強，少數黨員干部遇到困難束手無策，畏難發愁，消極懈怠，安于現狀。
3、存在依法辦事，依法行政的意識不強的問題，少數單位和部門辦事不公開、不公平、不公正、不公道。
4、少數單位和部門大局意識不強，部門利益嚴重，存在事業心和責任感不強的問題。
5、少數黨員干部工作標準不高，自我要求不嚴，只談不做，表面多，實際少，作風浮漂，華而不實。
6、少數黨員干部想問題，辦事情拘源于條條框框，墨守成規，缺乏敢闖、敢干、敢為人先的意識，創新能力差。
針對以上問題，我們從加強學習入手，引導全鎮各級跳出蘭陵看蘭陵，立足實際進行徹底整改。
通過一個月的查擺整改，全鎮各級在科學發展觀、以及思想觀念、精神狀態、工作作風、服務措施、辦事效率等方面都有了明顯轉變，思想得到進一步解放，從而把思想統一到縣委縣政府的決策部署上，把行動落實到搶抓機遇，實現蘭陵跨越式發展上，形成了解放思想、干事創業、加快發展的濃厚氛圍。
二、深刻剖析問題原因，在觀念轉變中確立追趕目標
在認真查擺問題，積極進行整改的基礎上，我們深刻剖析問題產生的根源，之所以思想解放程度不夠，經濟發展步子慢，歸根結底在于我們加快經濟發展的思路和措施不夠強，工作作風不扎實，創新觀念差，發展氛圍不濃厚。經過認真分析，我們存在問題的原因有以下五個方面：
1、對政策理論學習重視程度不夠，雖然主觀上有改變面貌、加快發展的良好愿望，但是在部署工作、解決問題的過程中，不善于運用市場經濟的手段，法制的手段去解決工作中的問題，有些時候想問題、辦事情，憑經驗，靠主觀，以致于在指導工作和開展工作中難免存有偏差，在一定程度上影響了工作效率和工作質量。
2、發展措施與觀念創新二者沒有很好的結合起來，只重視發展經濟，忽視了加強學習，調查研究，創新思維，以致于有的基層干部存在因循守舊、墨守成規，走老路、守舊攤，不善于用發展的`眼光看問題，目光短，見事遲，行動慢。
3、沒有徹底克服“小成即滿”、“小富即安”的思想，進取意識不強，只看到自身的發展優勢，看不到面臨的壓力，爭第一、創一流的競爭意識不強。
4、在某些方面放松了對基層干部的教育和管理，加之受大環境的影響，個別基層干部缺乏事業心和責任感，放松了對自己的要求，工作存有被動應付的現象，遇有新情況、新問題和新矛盾，畏難發愁，消極懈怠，不思進取。
5、在發展環境治理整頓上手段不夠強硬，加之受其他因素制約，許多新建的投資項目遲遲不能開工建設。通過深入剖析，我們深刻認識到，要想加快發展，改變現狀，必須徹底解放思想，更新觀念，正視蘭陵經濟發展的優勢和差距，理清發展思路。為此，我們對全鎮經濟指標及各項工作發展目標進行了相應調整，研究確立了跨越發展的新思路：以科學發展觀為指導，以建設工業強鎮為目標，借助外力，啟動內力，重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大產業，突出招商引資、民營經濟、結構調整、城鎮建設、財政稅收、計劃生育六大工作重點，實現蘭陵經濟發展的新跨越。力爭年底實現國內生產總值7.8億元，第一產業增加值3.8億元，第二產業增加值2.9億元，第三產業增加值1.1億元，農民人均純收入2950元，實現財政收入1500萬元。
三、實施“工業強鎮”戰略，在加快發展中尋求突破
在具體工作中，堅定不移地實施“工業強”戰略，把工作的重點放在民營經濟發展上，放在石膏開采加工、釀酒、包裝印刷、蔬菜等支柱產業培植上。
一是抓招商引資。堅持把招商引資作為加快發展的關鍵性措施來抓，列入經濟工作的重中之重。把招商引資的重點放在工業項目、農業項目、基礎設施建設和旅游開發上。依托蘭陵資源、人文優勢，以資源招商，以企業招商，以文化招商，以親情招商，并實行目標責任制，廣泛開展全民招商活動，加大對招商引資工作的考核獎懲力度，多方面調動廣大干部群眾的積極性。同時，狠抓重點項目的招商引資活動，舉全鎮之力加快招商引資進程。力爭上半年全鎮合同利用外資一個億，到位資金達3000萬元。
二是抓重點項目建設。對投資過千萬元的項目以及外商投資項目，認真落實領導成員包靠責任制，及時幫助解決項目建設中的用地、用電、環境等問題。山東黃金集團投資1個億的石膏系列制品項目、東營新世紀開發公司投資20xx萬元的高科技農業園開發項目以及黃埔集團投資1000萬元的奶牛養殖項目等項目的籌建工作，我們從征地到選址到基建等各個環節，全方位靠上服務，保證項目建設的順利操作運行。
三是抓支柱產業培植。在抓好重點項目建設的同時，堅持把現有企業擴張膨脹作為加快發展的重頭戲，對蘭陵石膏集團、艾曲蔬菜批發市場、包裝印刷制品公司、蘭陵酒廠等骨干企業實行動態管理和服務，予以重點扶持，積極幫助企業解決發展中的困難和問題，為企業發展創造最佳環境。力爭上半年，全鎮規模以上工業實現產值3000萬元，實現增加值1000萬元，實現利稅500萬元。
招商引資方案5
一、工作目標
按照“建鏈、補鏈、延鏈”的要求，以農產品精深加工項目、高端休閑農業項目、新型農產品營銷項目為重點，不斷加大工作力度，創新工作舉措，力爭農業招商引資工作實現新突破。20xx年全年農業招商引資完成實到外資20xx萬美元、內資4億元，引進農業重點項目15只。
二、工作舉措
（一）制作完善招商資料
1.深入調查研究。由縣農辦牽頭，縣農業局、林業局各派一名熟悉招商工作的業務骨干，組成現代農業產業招商調研小組，會同鄉鎮（街道、園區），對我縣農業招商工作進行一次深入調研，摸清工作現狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點，于3月15日前完成農業招商引資工作調研報告。
2.制定招商目錄。各鄉鎮（街道、園區）和縣農口部門要充分利用調研成果，緊緊圍繞農產品精深加工、高端休閑觀光和新型農產品營銷等三大重點領域，排出一批重點農業招商項目，經縣農業招商領導小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。
3.制作招商資料。縣農辦根據調研報告和招商目錄，于3月底前完成全縣現代農業產業招商推介資料（PPT、宣傳冊等）的制作，作為全縣農業招商活動的統一宣傳資料。
（二）加強招商隊伍建設
1.建立專業團隊。建立以牽頭縣領導為組長，農口部門主要領導、分管領導及項目涉及鄉鎮（街道、園區）的.主要領導、分管領導為成員的現代農業產業招商項目引進推進小組，負責重點項目的洽談及相關推進工作。
2.落實專職人員。各鄉鎮（街道、園區）要成立以農業分管領導為組長的招商工作小組，明確1-2名專職農業招商人員，負責農業招商項目的引進洽談、跟蹤服務及信息上報等日常工作。
（三）拓展農業招商方式
1.推介招商。認真策劃和舉辦好“鄉約走進錦繡長興”暨長興農業招商推介會、各類農事節慶等活動，加大推介招商力度，加快引進一批農業大好高項目。
2.網絡招商。充分利用縣農業局、林業局、招商局等部門的網絡宣傳平臺，開辟網上農業招商專欄，及時發布農業招商信息，積極開展網絡招商。
3.中介招商。農口部門要加強與行業協會、投資咨詢公司等專業中介招商機構的對接，建立健全相關聯系制度，積極開展委托招商。縣農業局、林業局與中介機構簽訂委托招商協議分別不少于2家和1家。各鄉鎮（街道、園區）要將中介招商作為農業招商的重要內容，選擇有實力、信譽好的中介機構，提高中介招商的針對性和有效性。
4.以商引商。各鄉鎮（街道、園區）和農口部門要認真梳理一批縣內外重點農業龍頭企業，定期開展活動，加強溝通聯系，充分依托龍頭企業的資源和人脈優勢，加快推進以商引商。
（四）健全農業招商機制
1.建立健全片區聯系制度。農口相關部門要加強與縣五大駐點招商片區的聯系，積極配合駐點片區做好農業招商項目的引進推進工作。縣農業局重點聯系上海片和杭州片，縣林業局重點聯系浙南片，縣農辦要與招商局加強溝通聯系，暢通信息渠道，形成工作合力。
2.建立健全外出招商制度。縣領導和農口部門領導要帶頭外出招商，積極參與項目洽談和跟蹤服務。原則上縣委、縣政府分管領導每月外出招商不少于1次，農口部門主要領導每月不少于2次。
3.建立健全例會推進制度。縣農業招商引資項目引進推進領導小組每月召開一次工作例會，聽取農業招商工作情況，交流農業招商項目信息，協調解決困難和問題，加快項目引進和推進。
4.建立健全信息通報制度。縣農業招商引資項目引進推進領導小組辦公室每月匯總農業招商引資信息，對全縣農業招商實績、領導外出招商和項目洽談、重點農業招商項目進展情況等進行通報。
5.建立健全考核激勵機制。嚴格執行農業招商引資考核辦法，對未完成農業重點項目招商引資年度工作任務的鄉鎮（街道、園區），年終農業招商引資工作考核實行“一票否決”，在農業綜合考核中降低一個等次；對引進農業重點項目成績突出的縣駐點招商人員，按招商實績給予一定獎勵。
招商引資方案6
一、考核內容
1、考核對象
（1）重點對象。15個鄉鎮 、3個街道、bb**經濟
開發區、**工業集中區和14個市直部門（同XX年）組成20個作戰單位，下達工作指標見（XX年**市招商引資暨工業固投指標分解表）。
（2）其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標，以招商引資500萬元為獎勵起始指標。
2、考核范圍
（1）落戶**經濟開發區的固定資產（土地、廠房、設備等，下同）投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于XX萬元的項目。
（2）落戶**工業集中區的固定資產投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于1500萬元的項目。
（3）進入兩區孵化器的固定資產投資額達到200萬元以上（含200萬元）的項目。
（4）落戶各鄉鎮固定資產投資500萬元以上的資產盤活及新建工業項目。
（5）落戶各鄉鎮固定資產投資1000萬元以上的農業產業化龍頭項目及旅游開發類項目。
（6）續建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核；5000萬元至1億元的跨2個年度考核；1億元以上的跨3個年度考核。
（7）當年固定資產投資超1000萬元的其它項目（不包括房地產開發項目）。
（8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項目不考核。
3、計分標準
重點對象計分標準：
（1）基礎分：完成市里下達指標數的得基礎分100分；完成指標數在60%-100%的'按百分比得基礎分；完成指標數低于60%的不得基礎分。
（2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產每到位100萬元得1分，上不封頂。
（3）各項加分：
①新建大項目加分：新建1個固投3000－5000（含3000）萬元的項目，另加25分；新建1個當年固投到位5000萬－1億（含5000萬元）的項目，另加50分；新建1個當年固投到位1億元以上的項目，另加100分。每到位1000萬元另加50分，以此類推，上不封頂；
②續建大項目加分：續建項目當年固定資產投資到位3000萬元以上的項目，另加20分，在此基礎上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂；
③外資項目加分：外資項目固定資產到位資金經換算后按同比增加20%計；
④規模以上工業加分：新增1戶規模以上工業企業（以統計局認定為準）加5分，上不封頂。
其它對象計分標準：
完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎分為10分，其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。
二、考核方式
考核工作采取現場實際踏查與查驗相關證明材料相結合的方式進行，主要看新增固定資產投資完成情況。各相關部門要對所考核項目出具以下相關證明材料：
（1）土地出讓繳款憑證（租賃協議）。
（2）基本建設完稅憑證。
（3）設備購置發票、生產性車輛購置發票及行車證。
（4）考核組要求提供的其它證明材料。
（5）聯合引進項目雙方單位出具的分成比例協議書。
沒有上述憑證的固定資產投資，以考核組現場認定或經有資質的中介部門評估為準。
三、結果運用
1、XX年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節余，滾入下年。
2、設立特大項目獎，當年完成固定資產投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個項目另獎2.5萬元，當年完成固定資產投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個項目另獎5萬元。
3、重點考核對象實行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類先進，并給予通報批評。
附件2：
XX年民營經濟工作考核方案
根據我市促進民營經濟三年騰飛計劃和實施“小老板”創業工程目標，制定我市XX年民營經濟工作考核方案：
一、考核范圍
全市15個鄉鎮、3個街道及包保部門。
二、考核內容
1、年度任務完成情況（任務分配原則：①以戶籍人口數為基數；②全市18個鄉鎮、街道按經濟發展水平分三類，按10：8：6的比例確定任務）。
2、向盛市微機統計系統準確上報民營經濟指標完成情況。
三、考核標準（基礎分100分）
完成年度任務數得80分，準確上報民營經濟7項指標得20分。
1、任務完成低于60%不得分，完成任務得基礎分80分，每超1戶加5分。
2、準確上報民營經濟7項指標得20分，按月、季、年完成情況記分，未完成任務不得分。
四、考核條件
1、XX年度在工商管理部門注冊登記建檔的各類民營企業（重新登記注冊的除外）。
2、當年固定資產投資50萬元以上，當年竣工、投產、見效的企業。
3、安置下崗就業人員8人以上。
4、已納入牧業小區考核的企業除外。
五、考核辦法
由市考核組按照考核內容、考核條件逐戶考核驗收。
六、獎勵辦法
市財政列支30萬元做為獎金，年末按得分計獎，分值為總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節余，滾入下年。
招商引資方案7
為了適應全縣招商引資形式需要，進一步掀起招商引資熱潮，充分調動全院職工招商引資工作的積極性，明確目標責任，強化激勵機制，確保完成上級部門下達我院招商引資任務，特制定本方案：
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以加快發展現代縣域經濟為目的，以引進工業項目、入園項目和規模企業為重點，集中力量，大力招商，為完成全年招商引資工作任務打下堅實的`基礎。
二、工作重點
抓住重點，力求實效。抓住投資者正在制定或調整新的規劃的時機，迅速對首季度和全年招商工作早獲信息、早部署、早計劃、早行動、突出重點力爭早見成效。
三、工作部署
按照縣衛生局關于衛生系統招商引資工作的統一部署，及時安排總院招商引資工作組，做好招商引資工作，分管領導親自招商，全身心投入到招商引資工作中。
四、目標任務
總院每年完成招商引資任務20xx萬元。
五、主要措施
1、總院成立招商引資工作組，專門負責招商引資政策的宣傳、信息收集、外商接待、項目幫辦等工作。
2、領導帶頭，親力親為：總院主要負責人帶頭走向招商一線，每月要外出招商引資1次以上。
3、配合上級，及時上報：按照縣衛生局要求，及時匯總招商信息，總結招商工作，給上級部署下一步招商引資工作提供參考。
六、獎勵措施
1、20xx年元月1日后新簽約的，按固定資產投資額1‰進行獎勵，入園的工業園區項目按固定資產投資額1.5‰獎勵，項目簽約、土地出讓金到位即獎勵50%，項目竣工投產后再獎勵50%。
2、獎勵的對象是項目第一引資人，第一引資人是指首位將外資投資者介紹來我縣考察的單位或個人。
3、在招商引資工作中表現突出的、貢獻較大的，在年度考核時確定為優秀，在干部考核任用時優先使用。
招商引資方案8
為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特提出如下工作方案。
一、招商引資工作思路
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量，增強招商引資的實效性。以五大產業為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現代服務業為突破口。
二、總體目標
完成縣委、縣政府下達500萬元的'任務。
三、招商方式
招商活動主要采取以商招商、推介招商、產業招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務為目標，鼓勵各企業積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現引資工作新跨越。同時，采用現代化手段，提高招商水平，推行網絡招商，充分發揮優勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務，并定期向網上發布有關招商信息，搞好經常性的網上招商。
四、工作措施
（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度
1、落實優惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優惠政策的基礎上，加大對各類優勢及招商引資優惠政策的宣傳力度。
2、依托產業優勢，實施產業招商。發揮我縣生態、資源和交通優勢，依托我縣現有產業基礎，有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業，發展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業產業基地。依托我縣生態環境優勢，重點引進集生態保健旅游和休閑觀光于一體的產業項目。
（二）精心組織，確保招商成效
1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農業產業招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發達地區開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實做好落戶招商項目的協調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉。
（三）加強領導，為招商工作提供有力保障
成立機構，加強調度。開發辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等，承擔領導小組交辦的日常工作。
招商引資方案9
一、招商引資的主要做法
（一）領導重視是招商引資工作的重要前提，黨委、政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
（二）增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。
（三）主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
（四）解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯系。
（五）搞好后續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。
二、今后的工作思路及措施
鎮黨委、政府結合我鎮的區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把項目帶動戰略做為加快經濟發展的戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
20xx年我鎮招商引資工作的措施是：
（一）解放思想，充分認識招商引資工作在經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在；你發財，我發展”的招商意識；使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經濟發展、財政增收、人民富余、事業進步就有了活力和后勁。
（二）強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的`重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
（三）招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統性工作，需要一種鍥而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
（四）優化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：
一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。
二是營造更加寬松的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，創建誠信政府，狠抓各項政策的落實。
三是營造規范有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。
招商引資方案10
一、總體要求
牢固樹立“大招商、招大商、招好商”的理念，堅持“走出去、引進來”，充分發揮駐外招商作用，著力引進一批帶動能力強、產業鏈高端的大項目和好項目，助推**突圍突破。
二、實施方式
1．組建駐外招商機構。選調6名編制內優秀干部，組建**駐**招商辦和**駐深圳招商辦。每個招商辦由3名同志組成，負責人1名、隊員2名，其中招商辦負責人掛職縣政府辦副主任或縣商務旅游和糧食局副局長。
2．選派駐外招商人員。選派干部應當具有較高的政治、文化素質和交際能力，身體健康，年齡在50歲以下，擁有豐富的人脈資源和較高的招商工作積極性。選派采取自愿報名、單位推薦、組織選拔的方式進行，首先填寫《**駐外招商工作人員報名（推薦）表》，統一交縣委組織部。縣委組織部會同縣商務旅游和糧食局和縣人力資源和社會保障局，根據工作需要、干部素質和發展潛質等方面情況，提出初步名單后，報縣人民政府常務會議、縣委常委會議審定。
3．實施常年駐點招商。駐外招商辦人員到位后，迅速派駐重點區域實施招商。其中，駐**招商辦主要負責**、佛山，兼顧京津冀地區；駐深圳招商辦主要負責深圳、**，兼顧長三角地區。駐外招商人員試用期半年，工作期限暫定3年。
三、工作職責
駐外招商辦按照縣委、縣人民政府的統一安排開展工作，主要職責如下：
1．建立我縣在各重點目標區域內從政、務工、創業人員的信息庫，負責聯絡目標區域內的同鄉會、商會組織，并積極宣傳推介我縣招商的區位優勢、投資環境、優惠政策等內容。
2．準確研判國家產業政策及目標區域內產業發展趨勢，積極搜集產業對外轉移、擴張信息。特別是對央企、500強、上市公司等大企業、大財團的擴張信息，要做好收集、整理、篩選、甄別、跟蹤工作，為縣內產業發展規劃定位提供第一手資料。
3．負責目標區域內重要項目的跟蹤洽談對接工作。
4．協助縣委、縣人民政府在目標區域開展或參加的招商推介會、洽談會，認真做好活動會務、客商聯絡、項目洽談、服務等相關工作。
5．緊密跟蹤簽約項目，做好相關協調和服務工作。
6．縣委、縣人民政府安排的其他工作。
四、工作任務
每個駐外招商辦每年提供相關區域內有價值的重大招商信息不少于12條，其中投資5億元以上的招商信息不少于1條；第一年實際引進相關區域投資額1億元以上的'項目2個，第二年實際引進相關區域投資額1億元以上的項目4個。
五、薪酬待遇
1．招商人員在駐外招商期間，工作與原單位全面脫鉤，其在原單位的職務和福利、待遇保持不變。
2．駐外招商人員每人每月給予10000元生活補助（含交通、通訊等費用）。
3．招商活動經費從嚴控制，原則上每個駐外招商辦一年不超過10萬元。確需開支的招商活動經費須寫明事由，其中活動費用單次5000元以上的，要經縣商務旅游和糧食局局長同意，嚴禁與招商活動無關的招待。
4．駐外期間經費開支由各招商辦負責人初核，報縣商務旅游和糧食局分管副局長審核，再報局長審簽，按財務規定報銷，每季度報銷一次。
5．經費支出內容必須與工作日志相符，否則不予報銷。駐外招商人員不得以任何理由、任何方式套取招商引資經費。
6．特別重大招商活動經費可按程序特別報批。
六、考核管理
1．嚴格考評。駐外招商考核實行半年一考評，一年一總評。派駐半年后，縣委組織部、縣人力資源和社會保障局、縣商務旅游和糧食局將組織人員到駐外點駐地對駐外招商人員進行考核評定。派駐一年期滿后，縣績效考核領導小組、攸州工業園管委會、縣委組織部、縣政府辦、縣商務旅游和糧食局、縣發改局、縣人力資源和社會保障局、縣經濟科技信息化局共同參加，對駐外招商人員進行全面的考核評定，根據考評結果進行評優評先。
2．嚴格獎懲。對駐外招商辦任務完成情況及工作表現嚴格考核，并與各成員的薪酬掛鉤、兌現獎懲。對工作突出，招商積極且圓滿完成年終任務的，年度考核定為優秀；對工作積極，表現極佳但年度任務未完成的（不少于60%），年度考核定為合格。因工作責任不落實、措施不力、內部不團結而未完成任務的，年度考核定為不合格，取消駐外招商資格。
3．嚴格管理。駐外招商人員不得兼職、不得兼薪、不得脫崗。對發現利用駐外招商之便在外兼職兼薪，或無正當理由長期離開駐地，脫離駐外招商工作連續15日或累計30個工作日的，經縣商務旅游和糧食局核準認定后，提請縣委組織部予以撤換，該年度考核確定為不稱職。
七、獎勵辦法
對駐外招商團隊及個人的相關獎勵金額，根據引進企業落地情況，結合企業規模、性質、潛力、稅收及產業帶動力等，由縣委、縣人民政府具體研究決定。
招商引資方案11
一、招商引資工作的考核認定
招商引資工作的考核認定，在縣招商工作委員會的統一領導下，由縣招商引資考核領導小組直接組織進行。考核領導小組由分管縣長牽頭，辦公室設在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發展局等有關部門抽調人員組成考核班子和評審小組，具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。
縣招商引資考核領導小組要具體組織協調好考核班子和評審小組，按照《××縣招商引資考核認定辦法》的有關規定，根據招商引資任務指標的完成情況，分別確定好招商引資先進鄉鎮（街道）、先進部門（單位）、先進企業以及為招商引資做出突出貢獻的先進個人名單以及未完成年度招商引資任務的鄉鎮（街道）和縣直部門、單位、有關企業名單。
二、考核獎懲的兌現
縣招商引資考核領導小組要根據《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關規定，根據招商引資考核認定情況，向招商工作委員會提供進行考核獎懲的有關依據材料、獎懲建議。有關考核獎懲的具體實施意見，經招商工作委員會研究通過后實施。
縣招商工作委員會有關成員單位，要根據招商引資考核獎懲的有關意見，落實好有關獎懲措施。
(一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關基礎性工作，屆時以縣委、縣政府名義進行表彰。
（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財政、監察部門進行備案。對受表彰的招商引資先進鄉鎮（街道）、先進部門、先進企業、先進個人，組織、人事部門在年度考評時據此落實優先權，財政部門據此落實招商引資經費獎勵事宜；對完成招商引資任務指標的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實有關獎勵政策。
（三）對未完成招商引資任務指標的鄉鎮（街道）、縣直部門以及其它有關單位，財政部門要按照規定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經費；組織、人事部門要嚴格把關，上述單位當年不能評為各級先進單位，主要負責人不能確定為優秀等次、不能評為縣級以上先進個人；有關鄉鎮（街道）和部門第二年第一責任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
（四）監察部門要加強監督，會同組織、人事部門，對未完成招商引資任務指標的鄉鎮（街道）和部門，落實“副職主持工作，第一責任人離職招商”的有關規定。
（五）對企業稅收上繳××縣內財政的先進企業的獎勵兌現問題，需要從財政渠道列支的，由財政局負責兌現和對鄉鎮（街道）財政的監督；其它列支渠道的，由審計局負責監督。
招商引資工作方案 篇為充分調動全委上下招商引資工作的積極性，進一步加大招商引資工作力度，更好的完成～度招商引資任務，現結合我委實際，制定本工作方案。
一、成立組織
為進一步創新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區經信委招商引資領導小組，成員名單如下：
二、目標任務
根據《區～度分組招商工作方案》文件要求，區經信委為區人大招商組成員單位。區人大招商組安排我委～度招商引資任務為：引資項目2個，協議投資1億元，底完成到位資金萬元，固定資產投資達__00萬元；7月底全面完成招商引資目標任務。
三、工作職責
1．招商引資領導小組辦公室負責委招商引資工作的開展及日常調度等工作；
2．招商引資工作領導小組辦公室負責本委招商引資相關數據收集、報送等日常事務，每月22日前將本月工作開展情況報送至區招商引資工作領導小組辦公室，重要信息做到及時上報；
3．負責安排好區委、區政府及區人大招商組組織的涉及本委的項目觀摩活動；
4．督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開展情況。
5、招商信息員要做好招商信息上報工作，每月至少報送一條招商信息至區招商引資領導小組辦公室及區人大招商組。
四、經費保障
招商經費本著勤儉節約的原則，由區人大招商組統一安排，不足部分由本單位解決，實行實報實銷原則。
五、獎懲措施
（一）實行招商引資風險金制度。根據貴辦發〔〕38號文件規定，實行招商引資風險金制度。單位主要負責人按4000元/年的`標準繳納招商引資風險金至區財政指定的招商引資專戶，其他干部職工參照實行，按3000元/年的標準繳納招商引資風險金至本單位賬戶。委機關完成年度招商引資目標任務，其風險金全額退回，并予等額獎勵；未完成年度招商引資目標任務，繳納的風險金不予退回，直接轉入下一年度。
（二）實行招商信息獎勵制度。對提供招商信息，經接洽并來我區考察的，給予信息提供者200元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區參觀考察，并簽訂意向性投資協議的，給予信息提供者1000元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區參觀考察，簽訂投資協議的，并最終成功落戶的（注冊成立企業），給予信息提供者元/條獎勵。
六、工作要求
（一）委全體干部職工要充分發揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請在外有一定影響力的籍成功人士來我區參觀考察，大力宣傳我區招商引資的優勢及招商引資優惠政策，鼓勵他們回到家鄉投資創業。
（二）領導小組成員要主動了解、掌握重點招商產業發展和分布情況，積極向領導小組辦公室推薦招商信息。
（三）領導小組辦公室每月最少召開一次工作調度會，每月最少組織一次招商活動。
（四）領導小組辦公室負責安排好招商引資項目簽約、開工、投產等相關跟蹤協調服務工作。
招商引資方案12
為進一步改善我街道投資環境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《x區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發展是第一要務。
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現x區經濟社會的跨越式發展。
二、堅持區政府制定的“五年再創一個新x”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創一個新x”的工作思路。發展戰略和依托城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優化經濟結構，具備資源優勢和區域優勢的項目，引導投資流向主導優勢產業，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監督，為商家提供最大化的優質服務。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創新招商方式，提高招商引資的`針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作，不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。
田心街道辦事處
x月x日
招商引資方案13
根據工業區工委、管委XX年的工作安排意見，為進一步加快我區整體開發建設步伐，切實加大招商引資力度，擴大招商引資規模，提高全區投資促進工作水平，特擬定工作方案如下：
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業強州”發展戰略和做強核心區，帶動功能區的思路，按照以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優化結構，加快循環經濟產業基地建設，大力引進符合我區產業規劃和優先發展資源開發型、規模相對較大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、產業關聯度大、有長遠效益的工業項目，適當發展服務業和房地產經濟。切實提高招商引資的項目質量和資金到位率，大力加強投資環境建設，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在XX年實現協議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續建項目）的工作奮斗目標。
①協助做好黔東火電廠一期（2×60萬kw）工程通過國家有關部門核準服務工作和電廠二期啟動協調服務工作；
②做好貴州省東立水泥有限公司年產120萬噸新型干法水泥生產線項目及配套產業鏈包裝廠等項目的引進和協調服務及建設工作；
③做好年產80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設前期工作的協調及其產業鏈配套的衛星項目引資工作；
④做好啟動實施黔東工業區道路網建設（長10公里、寬36米城市主干道建設工程和長6公里、寬26米工業主干道建設工程）的項目融資招商工作；
⑤完成黔東循環經濟工業基地發展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果；⑥跟蹤多晶硅生產、鎳鐵合金生產、高鈦鐵合金生產和實木復合地板木材綜合開發等項目，爭取早日簽約落戶；
⑦根據工業區產業發展規劃布局，做好各工業區與各園區、功能區投資促進的協調服務和項目準入落戶工作；
⑧根據產業規劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。
力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業項目，初步形成以林業、礦產資源為重點的主導產業和循環經濟產業鏈，初步形成循環經濟工業示范基地，建立健全良好的投資環境和招商引資管理服務體制及運行機制。
重點發展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產品加工等七大產業群及附屬配套產業鏈，進一步調整產業結構，優化產業布局，發展產業集群，形成運行較為良好、效益較為顯著的`循環經濟產業鏈。
二、工作措施
1、根據《工業基地產業發展規劃》和《補充規劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質的專家或機構對項目庫編制進行指導。
2、進一步完善工業區（含功能區）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產業轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯絡工作，加強與沿海地區（如廣東省等）投資促進機構和招商中介機構的聯系，并做好項目推介。
4、加大工業區對外宣傳工作力度，搭建工業區網上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網站，同時在媒體上多層次宣傳工業區各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展，精心組織好年內到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區域性博覽會、交易會和貿洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或專題招商活動。
6、優化投資發展環境，在逐步加快投資硬環境建設的基礎上，進一步深化招商引資服務體制建設，認真落實服務承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環境。
7、健全協調聯動招商機制和工作調度會議制度，使工業區與核心區、功能區之間做到聯合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協助工業區搭建投融資平臺，組建開發投資公司，為招商引資夯實投資良好環境。
招商引資方案14
為進一步加大項目建設力度，擴大投資規模，吉木薩爾縣商經委精心謀劃20xx年的招商工作，力爭招商引資取得新成效，為全縣經濟發展再注新活力。
一是優化投資軟環境，敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓，要求不遺余力優化投資環境，不斷強化招商意識、環境意識和服務意識，增強軟環境競爭力，創新招商引資方式，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的“投資新環境”。
二是立足資源優勢，爭取項目招商。緊緊抓住國家建設“一帶一路”的重大機遇，依托現有產業優勢和區位優勢，強化項目的策劃、篩選、論證，扎實做好招商引資項目征集和儲備工作，夯實招商引資項目基礎工作。20xx年，吉木薩爾縣將重點招引煤化工下游產業、鋁下游精深加工、農副產品精深加工、裝備制造業等項目，全力推進吉木薩爾縣四大支柱產業及重點培育產業發展。
三是收集投資信息，開展以商招商。夯實基礎資料，建立聯系臺帳，高度重視企業招商，突出企業主體，利用企業掌握的供應鏈、銷售鏈、相關產業和市場信息，引進上下游項目，注重開展“二次招商”和“親情招商”；加強與本地的知名或成功人士的'聯系，吸引他們回鄉創業或介紹老板投資興業。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯系其他客商來吉木薩爾縣實地觀摩、座談、聯誼，使這些人先“熱身”，后投資。廣泛開展借力招商，盯緊已建立合作關系的重點商協會、委托單位，保持聯絡，深度合作。大力坐實節會招商，大力發展會展經濟，以會展帶動招商，堅持在招商重點區域多舉辦有針對性的小型項目推介會，推動工作開展、提升招商實效。
四是抓好統籌協調，跟蹤服務招商。健全完善調查研究和跟蹤服務制度。繼續對新、續建項目實行動態跟蹤服務管理制度，深入企業進行實地走訪、座談交流，發現問題及時協調解決；強化服務意識。加強與企業聯系溝通，進一步健全完善外來投資企業家檔案，及時了解企業建設、運行狀況，提供優質的協調服務，為企業發展創造良好環境。促進項目順利實施，使項目建設盡快發揮效益。
下一步，吉木薩爾縣商經委將明年工作謀劃進一步修改完善，形成20xx年招商引資工作指導意見。通過創新思路、創新方式、創新舉措、創新機制等一系列工作創新，推進招商引資工作取得新成效。為工業強縣突破，建設“三個北庭”的奮斗目標作出積極貢獻。
招商引資方案15
一、招商引資確認
1、本辦法所稱招商引資是指：從寧城縣區域外，引進資金（含有形資產和無形資產），新上項目，新辦企業和重組現有企業。不包括計劃內國家扶持資金和從國家及區市爭取的政策性資金項目。所引進資金性質的確認，由縣招商引資工作領導小組負責。
2、我縣鼓勵發展的招商引資項目為：符合我縣產業結構調整方向的農副產品和礦產品深加工、加工制造型、勞動密集型企業以及商貿流通、服務業企業和基礎設施項目，特別是具有高（科技含量高、財政貢獻率高、就業率高）、新（新技術、新工藝、新材料、新產品）、快（投資見效快、占領市場快）、好（經濟效益好、社會效益好、生態效益好）特點的項目。
二、目標責任
1、將全年任務分解到全縣15個鄉鎮（街道辦事處、開發區管委會）、66個縣直和中區市直單位，其中鄉鎮完成9億元，縣直和中區市直部門完成2．5億元。
2、繼續在縣級班子開展招商引資專項推進活動，縣級班子領導都要積極帶頭招商。按照縣級領導招商引資重點項目專項推進責任制的要求，每人負責一個重點招商項目。每個招商引資專項推進小組，年內必保引進一個500萬元以上的工業項目。
3、各鄉鎮和縣直各部門的主要領導為本單位招商引資的第一責任人要將招商引資任務層層分解，逐級落實，形成全員參與招商，人人都有招商任務的責任體系。
4、進一步加強對招商引資工作的領導，縣招商引資工作領導小組負責指導全縣招商引資工作，組織對外招商引資活動，定期召開會議，溝通情況，及時解決投資項目中的有關困難和問題。
5、加強督促檢查，由縣招商局負責組織，縣考核辦和兩辦督查室參與，每季搞一次專項督查，半年一次考核，適時舉行拉練觀摩。
三、招商方式
1、平臺招商。發揮工業園區在土地儲備和各種基礎設施配套完善的現有優勢，打破行政區域限制，積極推行“異地辦工業”政策，凡新引進的縣外企業，可以跨鄉鎮向工業園區集中。鼓勵鄉鎮和部門引來的項目落戶到工業園區，對鄉鎮引進園區的項目列入鄉鎮的統計范圍和考核指標，實現稅收歸鄉鎮財政調控。
2、定向招商。瞄準東北、環渤海、長三角和珠三角等發達地區的產業轉移，組建專業招商小分隊，帶項目、定目標、包經費、常年開展上門招商項目推介活動。同時，要選派政治素質高、業務能力強的干部到發達地區掛職招商。
3、產業招商。發揮現有的主導產業優勢，著重抓好玉米深加工、畜產品深加工、蔬菜精細加工、鐵精粉深加工、膨潤土深加工等資源型產業項目的招商引資，拉長產業鏈條，提升產業檔次；利用現有的中小型加工制造企業基礎，著重抓好嫁接、合作、聯合重組項目的招商引資，促進加工制造型企業做大做強，形成產業規模。
4、以商招商。充分利用我縣外來投資商的優勢和影響力，帶動更多的客商來我
縣投資興業，形成招商引資的連鎖效應和群體效應。今年聘任30名客商為我縣的招商引資信息員。
5、項目招商。切實搞好招商引資項目的謀劃、包裝、開發和推介工作。發改局、經貿局和招商局要依據國家產業政策和外商投資熱點，認真做好項目前期工作，科學論證儲備一批吸引力強、牽動力大、事關全縣發展的項目，確保我縣招商項目庫要保持在150個項目以上。
6、懸賞招商。確定5—10個投資額較大的重點招商項目，實行懸賞招商，每個項目獎勵30萬一100萬元。由縣發改局制定具體方案并組織實施。
四、優惠政策
1、對新引進的生產經營性企業（礦山、采選企業除外）享受國家和自治區關于西部大開發和振興東北老工業基地的各項優惠政策。
2、新辦工業企業（礦山、采選企業除外）固定資產投資額在500萬元以上的，自投產之日起，營業稅地方留成部分兩年內按實繳數20％由財政返還，增值稅、所得稅縣內留成部分兩年內按實際上繳額由財政予以全部返還，第3—5年減半返還企業，用于扶持獎勵企業發展。投資額在1000萬元以上、5000萬元以上的.，自投產之日起，除享受上述政策外，所繳納的所得稅享受地方留成部分8年、10年先征后返的優惠政策。
3、新引進的工業項目使用土地，凡符合進駐工業園區條件的招商企業，可實行零地價，具體操作辦法是土地出讓金先繳，待企業投產后由縣財政返還。
4、新引進的固定資產投資1000萬元以上的工業加工類項目和縣里確定的重點工業項目，需依托當地資源的根據國家有關法律規定，優先考慮資源配置。
5、外來投資企業在執行上述優惠政策過程中，遇有特殊情況，經縣招商引資工作領導小組采取“一事一議”、“一企一策”的辦法解決。規模較大、效益較高的招商企業，可給予特殊的優惠政策。
五、激勵機制
1、獎勵范圍：縣內外的自然人、法人和其他組織（包括縣內機關企事業單位及工作人員和外來客商），在招商引資上做出貢獻的，經確認后，均按本辦法有關規定給予獎勵。
2、獎勵標準：按照引進項目的首期固定資產投資額和投產后實際年繳稅金確定一次性獎勵標準。
①投資500萬元以下，納稅50萬元以上的，按投資額的1‰和上繳稅金的2％獎勵；
②投資500萬元（含500萬元）一一1000萬元，納稅100萬元以上的，按投資額的2‰和上繳稅金2．5％獎勵；
③投資1000萬元（含1000萬元）一一20xx萬元，納稅200萬元以上的，按投資額的3‰和上繳稅金3％獎勵；
④投資20xx萬元（合20xx萬元）一一5000萬元，納稅500萬元以上的，按投資額的4‰和上繳稅金3．5％獎勵；
⑤投資5000萬元以上（含5000萬元），納稅1000萬元以上的，按投資額的5‰和上繳稅金4％獎勵。
3、獎勵程序：引資人應當在招商引資事項進入意向協議時報招商局備案，項目實施后申報獎勵確認，并由引資人向投資所在地政府提出書面受獎申請，填寫《招商引資獎勵申報審批表》，提交投資者身份證明、投資企業營業執照、引進資金協議、銀行進帳憑證、設備價值評估報告、上繳稅金證明等有關材料。采取分步授獎的辦法，引進項目開工后，即予以獎金的20％獎勵，建成投產后予以獎金40％的獎勵，實現稅金后予以獎金40％的獎勵。
4、招商引資獎勵實行屬地管理，由項目受益地區或單位提供獎金，縣招商引資
工作領導小組統一組織實施。
5、對招商引資有功人員在政治上重用。對縣屬機關干部在招商引資中取得突出成績的，經組織部門考核后，優先提拔使用，一般干部可提拔為副科級干部或享受副科級待遇，副科級干部可提拔為正科級干部或享受正科級待遇，正科級干部可比照副處級提高工資待遇。
6、將招商引資工作列入黨政目標實績考核的主要內容。對完成任務指標的，年底按鄉鎮（街道辦事處、開發區管委會）和部門的引資實績排序，對成績突出的予以表獎，授予招商引資先進單位稱號，獎金為0．4萬元一一1．2萬元。對未完成任務指標的鄉鎮和部門，單位當年不評為實績突出，個人不評優、不晉級、不提拔。
六、優化環境
1、建立招商引資項目聯席會議和聯合辦公制度，對重點招商項目實行一站式辦公，有關部門當場不能辦結的事項，必須在2個工作日內辦理完畢，需上報審批的必須在3個工作日內會同企業上報上級主管部門。
2、對招商企業實施“一條龍”服務，招商局負責做好外來投資者的咨詢對接、項目推介及相關審批工作；已經達成投資協議的，所需一切證照手續和有關批準手續全部代為辦理；負責協調投資人在生產經營活動中提出的需要有關單位出面辦理的事宜。
3、對重點投資企業進行掛牌保護，實行半封閉式管理，由紀檢監察部門和改善投資環境辦公室監督落實。
4、嚴格控制針對企業的各種行政檢查，任何單位進入企業檢查必須持有縣改善投資環境辦公室簽發的《檢查企業批準通知書》。處罰程序明確為：任何部門首
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