（精）生產廠長的崗位職責15篇
在不斷進步的社會中，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的生產廠長的崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產廠長的崗位職責1
1．負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經理負責。
2．負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。
3．負責組織全廠各項規章制度的制定，并監督執行。
4．負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5．負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。
6．及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7．負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。
8．負責公司可持續發展的項目調查，為公司的`進一步發展壯大提供可行性依據。
9．完成公司交給的其它工作。
生產廠長的崗位職責2
1、認真宣傳貫徹綠化和環境保護的方針、政策、法律法規及本項目環境保護管理辦法。
2、生產廠長是生產系統環保工作的第一責任人。
3、負責在主管生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比環保工作。
4、負責職權范圍內的環保檢查工作，落實環保整改項目的實施。
5、負責生產中產生的“三廢”達標排放工作；全面完成公司下達的.各項管理指標。
6、負責公司各項環保管理制度在生產系統貫徹實施，落實環保管理考核。
7、承擔生產環保設備的運行、維護、保養的管理責任。生產現場管理、區域衛生管理。
8、負責對公司環保工作做出合理性設計、建議，以改進公司內部各項環保工作的完善。
9、負責審定清潔生產工作計劃，將清潔生產納入公司日常管理，鞏固清潔生產成效，實現“節能、降耗、減污、增效”的目標。建設資源節約型、環境友好型企業。
生產廠長的崗位職責3
1.崗位名稱及設置目的
1.1生產廠長
1.2負責公司日常質量體系運行工作和生產組織工作，按照公司批準的年度經營目標，根據市場情況全面組織公司的生產活動，并有效進行生產成本控制，以最小的成本完成生產計劃，從而為公司獲取最大的經濟效益，使公司在市場經濟的運作中不斷發展壯大。
2、工資待遇及考核
2.1工資實行：基本工資+崗位工資+考核工資=實領工資1600元+1000元+1200元=3800元
2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數計算考核工資。
3.任職資格和經驗要求
3.1具有大專以上教育背景。
3.2具有多年從事企業經營管理運作實踐和工作經驗。
3.3具有高水準的領導、督導能力，以及組織、指揮、協調，工作能力。
3.4具有帶領團隊的經驗和能力。
4.在企業組織機構中的位置和相互關系
4.1直接上級：總經理
4.2直接協調部門:公司各職能部門負責人。
5.報告系統
5.1日常事務工作報告總經理。
5.2重大事項報告總經理直至董事長。
6.崗位描述
6.1在公司領導下，組織指導企業中長期戰略發展規劃的制定；對企業中長期戰略發展規劃的執行情況進行控制與管理。
6.2組織編制生產管理、制度管理、資產管理等方面的規章制度，并監督、檢查和指導制度的執行，確保生產活動的有序進行。
6.3負責組織公司質量管理體系的內部審核工作和管理評審工作。
6.4組織公司的質量和技能培訓，會同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓計劃，組織實施培訓目標，對培訓效果進行評估；達到開發人才、提高員工素質、增強公司發展動力的目的，開展群眾性的質量管理活動。
6.5合理分配和調整生產任務，協調各部門關系，保證生產任務順利完成。
6.6全面實施運行公司質量管理體系，監督管理生產過程，確保生產過程的工藝質量和產品質量。
6.7負責指導、管理、監督分管部門下屬人員的業務工作，使其不斷改善工作質量和工作態度；做好下屬人員的獎懲工作，以此調動其工作積極性。
6.8根據公司的戰略目標，組織對下屬部門、生產車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監督其實施，從而調動員工的生產積極性。
6.9.協助研究部門進行技術革新，搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發，不斷提高企業的技術素質，努力趕超國內外先進水平。
6.10對生產過程中的制造費用，進行嚴格控制，制定制造費用的使用管理辦法，合理的降低制造費用的投入，并監督其執行情況。
6.11根據公司的戰略目標，組織對下屬部門、生產車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監督其實施，從而調動員工的生產積極性。
7.工作細則
7.1作為生產廠長是公司生產管理和質量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產管理及質量管理進行監管,確保公司生產活動的順利進行,確保公司銷售任務及科研任務的順利完成。
7.2生產廠長是公司安全生產第一責任人，負責組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監督管理工作，每年12月底與各個部門負責人簽定安全生產責任書。
7.3生產廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責任人，每周至少進行2次對中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業績考核重要依據。
7.4每年一月份根據公司整體規劃，制定生產部門中長期戰略發展規劃，并以季為單位對規劃的執行情況進行總結，提交公司董事長。
7.5每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報，及時掌握生產環節各細節點。對各車間班組的工作提出指導意見，對整個生產過程進行監控，并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。
7.7確保在整個公司內部促進顧客要求意識的形成，每周至少抽時間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談，統一員工思想，提高員工整體素質。
7.8負責與生產、質量管理體系有關事宜的外部聯絡，每周進行不少于1次的對外回訪，確保對外工作的穩定、暢通。
7.9負責監督新品研制工作，對每次新產品研制開發試制過程至少進行3次以上的調研，確保新品研制工作的順利進行
7.10負責審核各部門的生產、質量管理策劃文件。并對文件進行歸類存檔。
7.11每周至少主持召開1次以上的生產管理人員會議，會議針對各班組長，并對會議過程詳細記錄，監督會議中決策過程的情況。
7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會組織召開，對前一天工作總結和對當天工作的安排。
7.13每周至少進行6小時以上的員工交流，時時掌握員工動態，提高員工整體的綜合實力。
7.14每周組織一次車間管理層會議，參加人員為各車間班組長、質量管理人員、采購主管、庫房管理人員。
7.15每周召開一次生產方面的質量分析會議，對本周出現的或者客
戶反饋的質量問題進行分析并拿出整改措施報公司總經理批準后在規定時間內實施完成。
7.16每周至少進行2次質量調研，并主持召開質量體系運行分析會，對公司的質量體系運行情況進行監督。
7.17每二周進行1次運行成本分析會，對本周成本控制情況進行總結。
8主要權力
代表總經理行使生產安排、生產人員調度及質量管理職能，監管全廠的產品質量，對影響產品質量的各部門、人員進行質量考核獎懲，對影響產品質量的供貨商有權建議做出停止采購的決定,對于影響產品質量的.重大問題有權做出暫停生產的決定，對經常違反生產工藝質量的人員有權辭退。代表總經理行使生產管理職能，監管生產全過程。代表總經理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實施。
9.接受監督
日常事務工作受總經理和董事長的監督、檢查。
10.工作計劃與達成
10.1制訂生產管理工作計劃(年、季、月計劃)。
10.2編寫生產管理方面工作總結(月、季、年總結)
11本崗位一般不作為條款
11.1每月底之前未編制完本職生產計劃。
11.2次月3日前未對本職位工作進行總結。
11.3未召開每周1次的質量體系分析會。
11.4未召開每周1次的成本分析會。
11.5未組織每周1次的技術知識培訓。
11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報。
11.7未進行每周1次的對外聯絡。
11..8未進行每周6小時的員工調研。
11.9對新產品試制過程未進行3次以上的調研。
11.10未主持召開每周1次的生產管理人員工作會議。
11.11未進行每周3次的基層管理人員的工作抽查。
11.12對公司間工作文件未及時批閱和上級工作交辦完成情況答復。12本崗位嚴重不作為條款:
12.1出現重大質量事故，給公司造成嚴重后果
12.2各部門協調不利，不能按時完成生產計劃
12.3監管不利未能按時完成客戶訂單任務工作
12.4違反廠規廠紀造成惡劣影響
12.5因自身失誤造成公司機密外泄
12.6未能及時處理質量事故影響生產進度
12.7由于管理力度不夠，使得各職能部門人員渙散。
12.8公司領導委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見。12.9對公司成本控制失誤，造成重大損失的。
生產廠長的崗位職責4
生產廠長是對公司總經理負責，具體負責指揮、協調公司的整體運作的高級管理人員。身為工廠最高領導，通常會成為公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。協助總經理做好所轄部門的人事工作，合理安排、配備生產員工及管理人員。
1．職務名稱：生產經理
2．直接上級：公司總經理
3．直接下屬：生產主管、倉儲管理人員、運輸隊
4．素質要求：
（1）大專及以上文化程度,具有五年以上生產管理工作經驗。
（2）身體健康,責任心強，熱愛本職工作。
（3）具有全面的.組織、指揮、協調能力。具有能獨立解決生產中存在的重大質量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強的語言表達能力。
（4）具備質量、工藝、原料、操作、空調、設備、機電、安全等基本知識和技能。
（5）能最有效的組織生產人員按時按質完成公司下達的生產任務。保證安全生產。
5．本職工作：
全面負責本部的生產、技術、質量、設備機電、運轉、生產統計、現場管理、安全生產管理工作，確保生產的正常運行。
6．直接責任：
（1）負責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。
（2）組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提1
高和改進產品質量。
（3）加強班組建設，搞好員工的專業技術培訓。
（4）負責定期組織舉辦工作分析例會，并督導各項措施的落實工作。
（5）參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。
7．領導責任：
（1）對下屬人員的工作質量及后果負責。
（2）對設備、人員等安全負責。
（3）對產品質量、產量負責。
（4）確保生產正常運行。
8．主要權力：
（1）對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權。
（2）對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。
（3）對新技術、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權。
（4）對新產品開發有建議實施權。
（5）對員工待遇有建議調整權。
（6）對公司重大項目規劃、實施有參與研討權。
（7）對本部因公出差人員有批準權，對出差費用有審批權。
（8）對生產部的管理制度、安全操作規程、工作法等有審批權。
9．管轄范圍：
工廠內的設備、人員及一切生產、安全管理活動。
江蘇中興達石材有限責任公司二O一三年12月2
生產廠長的崗位職責5
職位描述：
職責描述：
1、全面負責工廠日常生產、運行等工作；
2、負責生產組織、安排、平衡綜合生產能力,合理安排作業時間及生產產能；
3、嚴格執行生產計劃，控制生產進度，合理安排及調度各項任務，保證生產周期與產品交期；
4、負責產品質量把控，并對產品質量問題能果斷采取措施，不斷提高產品質量；
5、負責監督生產現場安全管理,有效的實施6S管理工作；
6、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、設備、成本、產量過程。
7、驗廠相關工作的'開展。
職位要求：
1、35周歲以上，高中以上學歷；
2、有服裝廠長或服裝工廠經理管理生產經驗；有驗廠或舞臺服裝制造經驗者優先。
3、協調溝通能力佳，認真負責；吃苦耐勞，腳踏實地。
生產廠長的崗位職責6
生產廠長助理宏源防水濰坊市宏源防水材料有限公司，宏源防水，宏源防水集團有限公司，宏源防水
崗位主要職責：
1。負責日常生產管理；
2。工負責藝技術質量管理；
3。負責成本控制管理；
4。負責職業健康、安環能源管理；
5。負責其他職能部門的管理。
6。完成領導交辦的`其它工作。
任職基本要求：
1。全日制本科及以上學歷，生產管理、工業制造、工程裝備等專業；
2。通曉生產管理流程與工藝技術方面的知識，掌握產品質量與生產管理體系方面的知識，熟悉企業管理和人力資源、財務管理方面的知識；
3。8年以上大中型企業生產工作經驗，其中3年以上行業生產管理經驗；
4。掌握使用計算機辦公軟件技能，熟悉經營工作分析、計劃制訂、開展績效管理的技能，熟悉主要生產設備運行原理。
生產廠長的崗位職責7
1、組織建立和完善生產指揮系統,制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;
2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好車間的協調,組織分配人員,平衡調度設備材料;
3、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率;
4、負責生產中的.技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理;
5、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關系;
6、負責控制內部加工的質量,解決影響加工質量的各種措施;
7、負責生產過程中的安全措施;
8、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。
生產廠長的崗位職責8
生產統籌
1.制定全廠生產規劃。
2.合理安排生產任務。
3.協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系。
4.組織生產會議。
生產管理
1.下達全廠生產訂單。
2.追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理。
3.負責生產設備的管理。
4.抓安全生產及車間環境衛生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求。
5.負責沙發款式開發、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃。
6.負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價。
7.監督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產部人事管理
1.對生產部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續進行審定及把關。
2.對生產部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。
3.有權處理生產車間的'人事糾紛及員工違紀事件。
4.負責考核生產車間組長級以上管理人員的功效，根據其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。
5.組織各車間員工定期培訓。
生產廠長的崗位職責9
崗位職責：
1、全面負責工廠的生產運營及工作；
2、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項流程；
3、制定并執行工廠生產戰略規劃，審定年度生產并提出合理化建議；
4、提高生產效率、提高產品質量，改善作業流程、降低生產成本；
5、檢查工廠各部門工作，保障生產的正常進行，全面負責工廠、健康、環保（HSE）的管理；
任職要求：
1、5年以上紙業行業生產管理經驗者優先；
2、對生產計劃、生產成本控制、工人管理等具有豐富的經驗；
3、善于組織各種資源完成緊急生產任務，能夠適應生產任務不均衡的生產環境；
4、對生產設備及建廠方案有非常了解和熟悉的程度。
5、培養中層骨干員工，加強員工的凝聚力，建立良好的.工廠文化；
6、按照公司制定的目標控制生產成本；
7、建立、健全工廠管理制度，優化生產工藝和流程，提高產品質量。
生產廠長的崗位職責10
1、組織實施并監督、檢查生產運行;
2、綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃;
3、組織新技術、新工藝、新設備的.應用;
4、申購重要生產設備、設施;
5、根據工作需要進行總體指揮、現場指揮生產;
6、參與制定企業年度總預算和預算調整;
7、協調質量控制科、技術研發科與行政經理(制度職責大全行政經理)、業務經理、財務經理(制度職責大全財務經理)的橫向聯系,并及時對科室間爭議提出界定要求;
8、指導、監督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關數據;
9、審閱簽發有關生產與質量、技術與研發、設備與設施管理的文件。
生產廠長的崗位職責11
職責描述：
1、具有全面組織、生產、協調的能力，具有能獨立解決生產中存在的重大質量、安全問題的指揮能力；
2、負責對生產進度的'安排和生產過程中的監控，對生產中出現的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施；
3、根據生產部下達的生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃；
4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益；
崗位要求
1、3年以上堅果類炒貨類的食品生產管理經驗者擇優錄取；
2、熟悉食品行業產品質量規范與生產標準；
3、具有較強的品質管理，流程優化，統籌組織管理的能力。
崗位要求：
學歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-10年
生產廠長的崗位職責12
1、負責生產廠的全面管理工作:產銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質量管理、設備管理等工作正常運營。
2、負責成本費用的核算和控制。
3、負責組織人員安排,物資的管理工作;
4、負責所轄水產品廠車間工人的管理及培養;
5、實行嚴格的消毒、衛生、消防等管理制度,落實專人負責,確保消毒工作到位和廠房環境衛生。
6、加強出廠水產品品質的管理工作,落實專人負責,實施對水產品品質的全程檢驗,確保出廠水產品安全放心。
7、對產品做好標示,實現水產品質量安全可追溯,并落實責任人,保證全廠生產規范運行。
8、負責安全生產落實,及時主動解決好廠內的.各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內安全穩定。
生產廠長的崗位職責13
在廠長的領導下負責煉焦廠的安全生產以及工藝技術管理，確保各種工藝指標正常，保證安全生產。
1、協助廠長領導本單位的安全生產工作，對分管的'安全工作負直接領導責任，積極支持安全部門開展工作。
2、組織職工學習安全生產法規、標準及有關文件，主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程，定期檢查執行情況。
3、協助廠長做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實，同時部署安全生產的有關事項。
4、協助廠長做好煉焦廠生產現場的監管和隱患排查整改工作；
5、協助廠長做好煉焦廠工藝及技術管理，崗位操作以及特殊操作；
6、協助廠長完善安全生產以及工藝管理制度，落實制度的執行情況；
7、協助廠長做好安全生產工作，制定工藝技術改造方案；
8、負責修訂事故應急救援預案，并適時組織演練。
9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發現重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長及上級有關部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
10、發生重傷及死亡事故，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告。同時參與事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。
生產廠長的崗位職責14
職位描述：
【崗位職責】：
1、負責日常行政管理工作（人員管理溝通、會議召開等）；
2、目標管理（計劃滿足率、品質、成本、績效、安全等）；
3、完善生產管理體系及各項規章制度，并帶領伙伴執行落實；
4、與相關部門及時溝通，滿足相關方的需求，創造良好溝通協助環境；
5、團隊建議、人員培養、培訓，人員穩定性控制。
【任職要求】：
1、具有8年以上食品相關生產管理經驗，5年相關行業制造管理經驗；
2、熟悉焙烤產品工藝流程；
3、熟悉iso9001，iso22000及sc體系；
4、熟悉生產辦公軟件及數據管理。
生產廠長的崗位職責15
生產廠長隸屬總經理的領導和監督，是總經理的代言人，對公司各項規章制度直到上傳下達的作用，將對全廠的生產經營活動全面指揮并全面負責。
1、帶領全廠員工提高思想品德素質，樹立時間觀念、質量觀念，提高管理意識和品質意識，以廠為家，探討現代企業管理模式，用科學化、規范化和程序化的'方法管理工廠，不斷提高企業素質。正確處理董事會、企業與員工三者的利益關系，為本廠的發展貢獻力量。
2、負責全廠生產工藝流程、生產進度和生產數量的管理控制工作，保證生產各環節暢通。
3、負責各類生產下單的審批工作，協調各部門保質保量按時完成任務。
4、負責全廠員工的選拔培訓、績效考核，不斷提高全廠員工的綜合素質。
5、定期召開有關會議，認真聽取各部門工作匯報，總結和指導各部門工作；研究、解決廠內外有關重大問題，定期向董事會總結匯報各項工作，并提出發展計劃與建議。
6、堅持以市場為導向，以公司利益為中心的指導思想。合理組織人力、物力和財力為公司發展出策。不斷提高企業的競爭能力和應變能力。
7、建立、修改或廢除有關各項規章制度，依照規章制度，實施獎罰權。
8、結合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。
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