現場管理制度

現場管理制度精華【15篇】

　　在社會發展不斷提速的今天，需要使用制度的場合越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的現場管理制度，歡迎大家分享。

現場管理制度1

　　xx資產評估有限公司檔案管理人員職責

　　一、認真貫徹執行《檔案法》，依法存檔、科學管檔。

　　二、熱愛本職工作，忠于職守，統一管理本公司的評估、驗資、資產評估及上級機關來文、本所發文等各種檔案資料，認真做好檔案資料的'收集、整理、裝訂、登記、保管、交接等工作。

　　三、嚴格執行本所檔案管理制度，確保檔案齊全、完整和安全。

　　四、認真執行《保密法》,確保檔案機密安全、杜絕檔案丟失、機密泄露事件發生。

　　五、積極熱情地為查閱利用檔案者提供周到的服務，并做到符合保密原則，手續齊全。

　　六、辦理公司領導交辦的其他工作任務。

現場管理制度2

　　一、車間整理：

　　1、車間6S管理由部門負責人負責，職責是負責6S的組織落實和開展工作。應按照6S整理、整頓的要求，結合車間的實際情況，對物品進行定置，確定現場物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅決執行。日后如需變動，應經車間領導小組批準，同時要及時更改定置標識。

　　2、上班前車間員工應及時清理本崗責任區通道（有用的物品不能長時間堆放，垃圾要及時清理），擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔。

　　3、設備保持清潔，材料堆放整齊。

　　4、近日用的物品擺放料架，經常不用的物品存倉庫。

　　5、工作臺面物品擺放整齊，便于取用。各工序都要按照定置標示，整齊地擺放物件，包括工具、半成品、原材物料和報表等，不能隨意擺放。

　　二、車間整頓

　　1、設備、機器、儀器有保養，擺放整齊、干凈、最佳狀態。

　　2、工具有保養，有定位放置，采用目視管理。結合車間的實際情況，對工具進行定置，確定現場物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅決執行。日后如需變動，應經車間領導小組批準，同時要及時更改定置標識。

　　3、產品：良品與不良品不能雜放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。

　　4、所有公共通道、走廊、樓梯應保持地面整潔，墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網、無積塵。

　　5、管理看板應保持整潔。

　　6、車間垃圾、廢品清理。（各部門按劃分規定處理）

　　三、車間清掃

　　1、公共通道要保持地面干凈、光亮。

　　2、作業場所物品放置歸位，整齊有序。

　　3、窗、墻、地板保持干凈亮麗；垃圾或廢舊設備應及時處理，不得隨處堆放。

　　4、設備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施，并隨時清理。

　　5、車間員工要及時清掃劃分區域衛生，確保干凈、整潔。

　　四、清潔

　　徹底落實前面的`整理、整頓、清掃工作，通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動，保持公司整體6S意識。

　　五、素養

　　公司所有員工應自覺遵守《公司員工手冊》和《車間6S管理制度》等有關規定。

　　1、6S活動每日堅持且效果明顯。

　　2、遵守公司管理規定，發揚主動精神和團隊精神。

　　3、時間觀念強，下達的任務能夠在約定時間前做好。

　　六、人生安全

　　1、注意工具的擺放，不要隨意亂扔，以免誤傷它人。

　　2、鋒利的工具一定要貼上標簽，讓人一目了然。

　　3、涉及到比較危險的設備需設置“非工作人員，誤需靠近”，防止事故發生。

現場管理制度3

　　為了規范施工現場管理，明確各相關工程人員的崗位責任，確保工程在保證安全文明生產的前提下，嚴把工程質量關，合理處理質量與進度、質量與經濟效益的關系。樹立品牌工程意識、確保所有工程達到合格工程，特制定本施工現場管理制度，所涉及到的相關人員必要嚴格按照本制度執行。

　　1、現場項目經理應根據工程合同內容，負責對內、對外各相關方的協調、溝通工作，負責編制施工組織計劃，檢查、監督、各施工項目的施工進度、施工質量、施工成本情況。現場管理制度由現場項目經理負責落實。

　　2、技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案，負責整個工程所涉及的各項技術指導、實施、技術交底、技術資料整理等工作。

　　3、材料員負責按計劃時間的要求采購到滿足質量、數量要求的設備、材料，并在要求的時間內送到指定地點。

　　4、資料員負責所有進場設備、材料資料的搜集及整理、送樣、報驗、各分項工程驗收資料整理歸檔、建設方、監理方、施工方三方移交文件的`檔案管理、提供各種檢查所需資料，做好相關會議記錄。

　　5、倉庫管理員負責現場所有設備、材料的出入庫登記，工具借領登記，并建立分類相關臺帳，能供及時查閱。

　　6、現場電工負責現場所有電源的布置、檢查、維護及設備的維修。

現場管理制度4

　　日本式企業將5S運動作為管理工作的基礎，推行各種品質的管理手法，第二次世界大戰后，產品品質得以迅速地提升，奠定了經濟大國的地位，而在豐田公司的倡導推行下，5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。

　　推行生產現場5S管理對于塑造企業形象、降低成本、準時交貨、生產安全、高度標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮著巨大的作用。為進一步規范公司現場管理及培養員工良好的工作習慣，調動員工的積極性，促進5S現場管理的順利進行，特擬定該方案。

　　5S現場管理制度細則：

　　一、生產現場員工5S管理

　　1、工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

　　2、員工須按要求佩戴工作證(應正面向上佩戴于胸前)，穿著廠服及穿戴勞保用品，不得穿拖鞋進入車間。

　　3、每天正常上班時間為8小時，如加班依生產需要臨時通知。

　　4、按時上、下班，不遲到，不早退，不曠工。如有違反以公司管理制度處理。

　　5、工作時間內，產線人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向本班班長申請方能離崗。

　　6、上班時間內，如有私事要求離崗者，須事先向班長或是車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

　　7、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，打架，私自離崗，竄崗等行為。

　　8、因上廁所等需短暫離崗者，需佩戴本崗位的“停工牌”并做好本次記錄。

　　9、作業時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶廠外人士在生產車間玩耍，由此而造成的事故自行承擔。

　　10、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、有毒物品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在工作臺上。

　　11、車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。

　　12、員工產生的返工品、報廢品等需明確分開。對于與本工作不相關的物件，不得遺留在車間工作區內。

　　13、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

　　14、在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職造成事故的，直接處罰當事人(管理人員因事而定也受連帶處罰)。

　　15、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具，應送到指定的區域或交回倉庫保管放置，否則以違規論處。

　　16、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人班組的管理。

　　17、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

　　18、員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節能減耗。

　　19、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作區域不得雜亂無章。

　　20、員工在生產過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。

　　21、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作區域,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和領導的責任。

　　22、加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。中國6S咨詢服務中心強調車間內邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到多天后才清理。

　　23、對于生產物料，工具等按規定擺放，對于多余的.物料，用完后的工具應及時歸還。

　　24、長期不用物品、材料、設備應加蓋防塵罩并放在指定位置或入庫管理。

　　25、消防通道、滅火器、電箱前不得堆放任何物品。

　　26、每個班組每個星期應集體對自己所負責區域進行一次5S整理。

　　26、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外)，若有此行為且經查實者，將視情況論處。

　　27、本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發獎勵。

　　28、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者，不論價值多少一律交公司處理。視情節輕重，或送公安機關處理。

　　二、生產現場5S管理員工考核

　　1、考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。

　　2、考核對象：全體生產員工

　　3、考核小組成員：

　　4、班組考核時間由考核小組決定，每周考核一次，每月月底一次考核總評。每月考核總評納入員工績效考核中。

　　5、考核依據《生產車間5S考核表》執行，由考核小組公布考核結果。

　　三、中國6S咨詢服務中心提出生產現場5S管理獎懲制度

　　1、獎懲評定：獎懲情況由考核小組評定，獎懲程度由考核小組決定。

　　2、獎懲方式：經濟獎懲和行政獎懲

　　1)經濟獎懲是直接對責任人進行經濟的獎罰，處罰金額劃入獎勵基金使用。

　　2)經濟獎懲額度：500元，300元，200元,100元，50元，30元，20元，10元。

　　3)行政獎勵：通報表揚、書面表揚、評優、升職、加薪等。

　　4)行政處罰：通報批評、書面警告、計(小、大)過、降職、降薪、辭退、開除。

　　3、班組每月考核總評成績占員工月績效考核的30%。由于個人影響到集體，請各員工嚴格遵守。

　　4、以班組為單位取第一名的班組獎勵200元，班長獎勵100元，組長獎勵30元。

　　5、以班組為單位取最后一名的班組罰金100元。

　　6、以個人為單位，每月取表現優異的5名獎勵30元。

　　7、經濟獎懲金額在員工績效獎金中計算。

現場管理制度5

　　為進一步貫徹落實國務院23號文件，落實縣委、縣政府提出的“兩個”突破，加強現場安全管理，強化井下通風管理，嚴格落實責任，提高現場安全監督檢查效率。為及時排除生產作業中的各類安全隱患，做好事前預防，減少或杜絕生產安全事故，根據公司安全生產實際情況特制定本制度。

　　一、加強現場安全管理，嚴格落實準入制度

　　1、嚴格履行帶班長職責。井下作業實行帶班長簽證準入制度，帶班長是一崗雙職，既管生產又管安全，是作業現場的安全第一直接負責人。帶班長在班前開班前會時，根據上班工作交接情況，在安排生產工作時，同時安排當班安全工作及注意事項。

　　2、認真落實簽證準入制度。帶班長帶領本班組人員入坑后，首先到作業面安排開啟風機，進行co濃度測試。在co濃度符合安全標準的條件下進入作業面，按照“準入簽證單”上的所需檢查項目進行認真安全檢查。如發現安全隱患，必須在現場監護作業人員進行排除。待作業面安全隱患消除后，帶班長要在簽證單上簽字，認真填寫檢查結果和整改落實情況，方準許作業人員開始作業。如測試co濃度超標，帶班長要責令作業人員到安全地帶等候，并且要在作業面進口處設置“禁止入內”欄柵，絕不容許帶人進入。待通風、CO濃度達到符合標準值時，方可進入。

　　3、強化班中巡回安全檢查。帶班長班中必須對所管轄作業面進行兩次班中安全巡回檢查，檢查內容要依照簽證單上的項目。對檢查中發現的問題，要在現場進行監護整改處理，并對安全員、測風工、值班主任、跟班經理及各級領導和安全管理部門在班中檢查發現的問題進行督促落實整改。每次巡回安全檢查后，要將檢查存在的安全隱患及整改情況，如實認真填寫到簽證單的檢查記錄上。

　　二、嚴格監督檢查，消除安全隱患

　　1、嚴格執行領導下井跟班作業制度。井下跟班作業領導，班中要對當班所有生產場所、作業面進行一次全面巡回檢查，了解掌握本班的安全生產情況。做到“三個必到”：獨頭掘進作業面必到、最遠的作業面必到、高難度的作業面必到，必須檢查到位、監督到位。檢查中發現的問題要及時協調解決，發現安全隱患要督促整改，并監督車間主任、安全員、測風工班中巡查安全情況。認真填寫跟班作業記錄、班中巡回檢查記錄，對當班不能整改的安全隱患，要提出防范措施，并落實到位，交接班時要向接班領導交代清楚。只有這樣，才能真正起到領導下井跟班作業的作業。

　　2、實行車間主任井下現場值班。礦山車間主任實行井下值班，現場協調安排生產工作，現場落實安全隱患整改。值班主任班中要對所有生產作業面進行一次巡回檢查，對重點作業面要進行重點檢查監督。檢查的內容重點是帶班長簽證落實情況，作業現場的安全動態變化，安全隱患是否達到整改，不能立即整改的是否采取了安全防范措施，現場協調生產與安全的關系。合理組織生產，及時了解調整生產工作，做到不安全、不生產。

　　3、加強現場安全監督檢查。安全員、測風工每班對所有作業面進行兩次巡回安全檢查，嚴格按班檢表和簽證單上的項目進行檢查，特別對CO濃度、風速、頂板排險、崗位安全操作規程及民爆物品使用進行重點檢查。發現問題必須當場責令整改，當場不能整改的下達隱患整改通知書限期整改，發現重大安全隱患責令立即停止作業，撤離人員。檢查中發現的“三違”人員，必須現場給予糾正和教育，并下達處罰通知單，依照公司制定的“三違”處罰細則及相關規定處理。

　　三、加強通風管理，明確責任分工

　　1、生產部負責礦井通風系統、局部通風的設計和技術指導工作，制定通風隱患整改方案或措施。

　　2、資產部負責主風機的檢測、維護、檢查，以及通風構筑物、局扇的配備和更換工作。

　　3、安全部負責礦井通風系統和局部通風的監督檢查，對風速、風量、風質進行巡回安全監督檢查。

　　4、分公司技術副經理負責礦井通風和局部通風的`技術工作，嚴格按生產部設計方案中的技術要求，進行通風技術管理和現場技術指導。

　　5、分公司設備副經理根據通風設計和方案，在技術副經理指導下，負責設備、設施選型和安裝和現場管理。

　　6、分公司生技科在下達通風方案和措施時，要將方案中的技術要求、安全要求、通風設備設施型號規格、風筒配備要求，傳送安全科及生產單位。

　　7、車間設備副主任負責通風系統的設備、設施管理工作，必須嚴格按設計要求的型號、規格、位置組織安裝實施。

　　8、帶班長負責作業面局扇、風筒布日常管理維護，確保局扇正常運行。發現問題要及時整改，必須保證作業面的風速、風質、風量符合安全要求。

　　9、測風工班中要認真對每個作業面的風速、風質及局扇的配備、安裝位置、風筒布掛置、漏風等情況進行檢查。發現問題要當場責令帶班長整改。對風速不達、CO濃度超標的作業面要責令停止作業，撤離作業人員。如發現的重大隱患，應立即責令停產撤人，并逐級上報，同時做好現場監護工作。

　　10、安全員班中巡回安全檢查兩次，作業面通風檢查是重點工作，協助測風工做好通風隱患的督促整改工作，有權對隱患責任人進行經濟處罰。

　　11、安全科定期不定期按照生技科送達的礦井通風、局部通風方案、措施及通風安全規程進行檢查，對發現的隱患要下達整改通知，并對有關責任進行經濟處罰。

　　四、強化應急演練，提高處置能力

　　分公司應制定應急預案演習計劃，明確演習內容、演習范圍、參加人員、演習方式，制定具體的專項預案演習方案。根據演習計劃，認真做好演習前的人員應急培訓、演習策劃、現場施救培訓、現場應急處置方案制定工作。演習時要做到事例真實、工作嚴肅、組織有序。演習結束后，要組織有關人員對本次演習進行認真分析、評估演習效果，針對存在的問題和不足，對應急預案進行修訂完善，使應急預案更具有可操作性。通過演習，使廣大員工增強應急救援知識，提高應急處置能力。

　　五、實行對口管理，績效工資考核

　　推行公司主要部室安全、生產、技術、設備職能部門對分公司分管安全、生產、技術、設備副經理進行績效工資考核。分公司分管副經理對主管科室負責人考核，科室負責人對所管范圍的班組長和科室人員考核，班組長對本班組人員進行考核。從公司到分公司以業務管理為主線，實行垂直對口管理績效考核辦法。上級對下級，一級考核一級，一級對一級負責的安全管理長效機制。上級對下級考核，要制定具體的百分制考核表，明確項目內容、考核方式，以月底考核得分所占的百分比來計算工資。

　　六、嚴查安全隱患，嚴格責任追究

　　1、從公司領導到操作人員都有查安全隱患的義務和責任，都是安全監督員。公司領導、分公司領導下井跟班作業要認真排查作業面安全隱患，發現隱患應立即責令采取整改措施進行整改，并要分析隱患存在的管理缺陷，追究導致隱患產生的各級管理人員及作業人員責任。按照“三違”處罰細則，事前隱患責任追究制等有關規定進行處罰。

　　2、各級安全監督管理人員應認真履行工作職責，嚴查安全隱患，發現隱患就要責令整改，并對存在隱患進行責任倒查，要一查到底。上級相關部門來檢查，對所查出的問題，按倒追式追究當班所檢查工作地點的相關人員及現場作業簽證單上的相關人員責任，根據百分制考核辦法參加工資核算。

　　3、作業人員在作業過程中要隨時進行班中隱患排查，對于班中不能排除的隱患，立即向帶班長、車間主任匯報。如上報的安全隱患，帶班長、車間主任、跟班領導不立即采取有效措施整改，作業人員有權停止作業撤出工作地點，向分公司和公司安全管理部門舉報。凡舉報者經證實確認，給予100—1000元獎勵。

　　4、分公司、公司各級安全管理部門，接到安全隱患報告后，要立即派人員到現場落實情況。查明安全隱患產生的原因及隱患不整改的情況，根據有關規定對相關責任人給予罰款、撤職、降級處理。

　　七、建立獎罰制度，充分調動從業人員的積極性

　　公司、分公司要建立、制定科學有效的安全生產激勵獎罰制度，對工作突出、成績好的人員要實行獎勵，對工作不負責任、成績差的人員要給予處罰。通過公正、嚴明的獎罰考核辦法，激勵和調動從業人員工作的主動性、積極性，提高現場安全管理水平。逐步實現班組自主安全管理，使安全管理從被動管理轉化到主動管理，充分發揮作業人員的主動性，消除安全隱患，做好事故預防工作。

現場管理制度6

　　1、施工現場總平面布置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。

　　2、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數量的消防器材設備設施。

　　3、焊割作業點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發生器、存放、使用等危險距離，均應符合規定的安全距離。

　　4、施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”的規定。施工現場安全管理制度。

　　5、施工現場動火作業，必須執行審批制度。

　　6、施工現場用電、應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范，加強電源管理，以防發生電氣火災。

　　7、發現火警時候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。

　　8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。

　　9、定期實行防火安全檢查制度，發現火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。

　　10、對違規定造成火災的有關人員進行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。

　　施工現場安全管理內容及要求

　　一、組織管理

　　1、施工現場（工地）應成立以工地主任（或項目經理）為安全生產第一責任者的工地安全生產管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產管安全。施工現場安全管理制度。工地主任（項目經理）對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。

　　2、工地應建立由工地領導成員（包括施工員、工長等）輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監督班組安全制度的執行。同時還要建立和健全工地安全生產責任制，安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。

　　3、班組新調入工地時，應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業班組還應報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

　　4、總、分包工程或多單位聯合施工工程，應以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位）參加的聯合安全生產領導小組，統籌、協調、監理施工現場安全生產工作。各分包單位（或參加施工單位）根據管生產管安全原則，都應成立分包工巢全管理組織或確定安全負責人，負責分包工巢全管理，并服從總包單位的安全監督檢查。

　　二、施工現場安全技術管理

　　現簡述關于施工現場安全技術管理方面的要求。

　　1、施工現場（單位工程）安全技術管理基礎資料

　　施工組織設計安全技術措施（或方案）。

　　安全技術交底書。

　　安全設施任務單（復雜或特殊要求的設施，還應有設計圖紙、計算書）。

　　安全設施驗收書。

　　采用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規定。

　　特種作業人員驗證記錄。

　　安全檢查、隱患整改材料。

　　2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收

　　經審定批準的施工安全技術措施（或方案），應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單，布置落實，責任到人。

　　完成后必須組織驗收，合格后才準使用。在使用過程中，要進行經常性的檢查維修，確保安全有效。

　　3、防火防爆

　　施工現場要明確劃分用火作業區；易燃、可燃材料堆放場、倉庫處；易燃廢品集中點和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材，如，防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱地、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。

　　施工現場特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規定執行；二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準開啟瓶閥；三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據其性能特點采取相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。

　　安全生產教育、培訓教育一、對新入的職工、調動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應進行嚴格的三級教育。

　　1、在學習黨和國家有關安全生產法律、法規和規定。了解安全生產的一般狀況，學習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發生事故后，如何自報、搶報等，經考試合格后，才能上崗。

　　2、在工區或項目部進行第二級安全教育，學習安全生產情況、勞動紀律、生產規則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業情況等。必須遵守安全生產規程，緊急情況下安全處置及疏散車。

　　3、在班組進行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產概況，工作性質和職責范圍，學習機具設備安全操作方法，各種安全防護設施的性能和作用，個人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發生事故的緊急防護措施等。

　　二、特種作業教育

　　1、特種作業人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應工種的安全技術知識。

　　2、經國家規定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓，并經理論和實際考核，成績合格，并取得操作證后，方準錢庫鎮立作業。

　　3、無證上崗，按國家有關規定對項目部和作業人員進行處罰。

　　4、取得操作證，必須每兩年進行一次復審。

　　三、變換工作崗位的工人教育

　　隨著市場經濟的發展，勞動用工制度的，企業通過減員，以達到提高經濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應進行從新教育。

　　1、新崗位的操作規程。

　　2、新崗位的安全操作方法和安全技術知識。

　　3、新崗位的設備常見的故障及其排除方法。

　　4、該崗位事故案例及應吸取的教訓。

　　經教育后，方準上崗操作。

　　四、外來務工人員教育

　　隨著經濟建設快速發展，量外來務工人員走上了生產崗位，他們缺乏基本的安全知識，安全意識差，生產技能不熟練，在工作時，有章不循，違章操作，違勞動紀律疲勞作業，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進行安全生產教育。

　　1、安全生產，勞動保護的法律、法璺、政策，作業人員的安全生產職責。

　　2、安全生產，勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產知識及個人勞動防護用品使用。

　　3、一般職業危害的預防，常見職業傷害的現場急報。

　　4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。

　　經教育取得<安全教育合格證>后方可從事企業的生產勞動，但學仍需參加企業組織的三級安全教育。----安全教育合格證-->

　　五、采用五新作業人員的教育

　　在采用新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料時，作業人員必須經過教育，學習：

　　1、“五新”的基礎知識。

　　2、“五新”的性能、特點及其可能帶來的危害。

　　3、采用“五新”后新的操作方法。

　　4、為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動防護用品。

　　5、采用“五新”后發生異常情況時，應采取的應急措施，在撐敢基本性能、基本操作規程和操作方法后，才能上崗操作。

　　六、經常性教育

　　安全教育培訓工作，必須做到經常化、制度化，把它貫穿于管理工作的全過程，經常性的教育內容包括：

　　1、上級的勞動保護、安全生產法規及有關的文件、指示。

　　2、各部門、科、室和各個職工的安全責任。

　　3、安全規章制度及勞動紀律。

　　4、事故案例及教訓和安全技術先進經驗、革新成果等。

　　班組應每周安排一次安全活動日，利用班前或班后進行。

　　七、對工傷事故和久假復工的應從新進行安全教育。

　　八、安全管理干部應積極參加公司組織的安全管理干部培訓班，不斷提高業務水平，以便更好地教育，培訓職工的安全知識。

　　安全生產監督檢查制度工會應對安全生產作出全面系統的檢查，是領導在安全生產方面的重要組成部分，負責組織，推動檢查督促本企業安全生產工作的開展。

　　1、監督檢查本企業貫徹執行安全生產政策，法規、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業危害趨勢和重事故隱患，提出改進安全工作的意見。

　　2、制定本企業安全生產目標管理計劃和安全生產目標植。

　　3、了解現場安全情況，定期進行安全生產檢查，提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題，有權制止違章指揮違章作業。

　　4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規程的執行情況。

　　5、參與審查和匯總安全技術措施計劃，監督檢查安全技術措施經費的使用和安全措施項目完成情況。

　　6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發現不符合安全規定和問題有權提請安全監察機構和主管部門制止其施工和生產。

　　7、組織安全生產競賽、總結、推廣安全生產經驗，樹立安全生產典型。

　　8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監察機構進行特種作業人員的安全技術培訓、考核、發證工作。

　　9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。

　　10、負責事故統計、分析、參加事故調查，對造成事故的責任提出處理意見。

　　11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作，對防護用品的質量和使用進行監督檢查。

　　12、總結、推廣安全生產科研成果和先進經驗。

　　13、在業務上接受地方安全監督機構和上級安全機構的指導，并如實映情況。

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安全生產制度

　　一、制定安全生產方針政策，健全安全生產組織。

　　二、進地安全培訓教育，開展安全生產監測檢查。

　　三、安全生產措施編制，傷亡事故統計分析。

　　四、對生產過程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發生的措施。

　　五、對使用新材料、新設備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護措施。

　　六、根據工程特點、施工環境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術措施。

　　七、鑒別、評價、控制或消除生產勞動過程中的有害因素，使勞動條件符合衛生要求。

　　八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。

　　九、對從事有毒有害作業人員，每年進行健康檢查。

　　安全生產檢查制度

　　1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。

　　2、進行日常性檢查，經常普遍性的檢查，企業每年至少檢查46次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領導、各級安全管理人員在各自業務范圍內經常檢查。

　　3、安全生產檢查工作應根據上級有關規程、法令和企業的安全生產規章制度進行，檢查違章作業和規程、制度的執行情況，機械電器、設備的安全運行，發現事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。

　　4、安全生產以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容，要結構氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

　　5、要經常性安全檢查，能及時發現隱患，消除隱患，保證生產正常運行。

現場管理制度7

　　1、與業主、監理的協調管理

　　1.積極配合業主、監理進行場內的施工準備工作，為他們排憂解難。

　　2.及時根據業主工作指令作出進度的調整計劃，在進度上有重大提前及延誤應及時響業主報告;在施工過程中響業主提出的建議，要求業主及時解決。

　　3.在熟悉圖紙的基礎上派出具有豐富經驗的采購供應人員進行設備材料訂購的訂購及聯系工作。

　　4.積極配合業主、監理進行工程修改、方案確定、技術論證并做合理的經濟分析，直到滿意為止。

　　2、與設計單位的協調管理

　　1.本公司設計單位作為本標段的總體設計者，對該項目的設計思路、設計依據、設計意圖有深刻的.了解，故與設計單位的協調配合是完整體現設計意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費用有所控制的重要手段。

　　2.認真熟悉圖紙，深刻理會設計圖紙意圖，在此基礎上認真聽取設計交底，并做好圖紙會審工作。

　　3.虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和建議，嚴格執行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設計意圖，

　　3、與其他施工單位的協調管理

　　1.本裝飾工程施工隊伍進場后，將同時有其他裝飾單位也進場施工，因此我現場項目部進場后將加強對施工人員與其他兄弟單位的協調的專題教育。使大家有一個和協的工作環境。

　　2.每周定期與其他裝飾單位召開一次協調會，解決施工過程中發生的問題和存在的困難。

　　3.現場管理人員與其他裝飾單位管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協商解決當天及第二天施工過程中發生的問題，決不拖延和延期。

　　4.在施工過程中材料進場、垃圾清運、人員流動等與其他裝飾單位做好協調工作，相鄰施工便道與社會道路交接處設置標志、標牌，以便雙方更方便的施工，避免發生不必要的沖突和矛盾。

　　5.誠懇接受業主、監理、其他裝飾單位的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行

　　4、裝飾、水電等工種的配合

　　1.本工程涉及的各專業(裝飾、水電、弱電等)較多，協調和配合的內容多，裝飾施工的同時，水電、弱電等其它安裝工程也在同時進行，施工中各工種應積極協調處理好相關部位的配合施工。

　　5、與消防施工單位配合措施

　　1、在隱蔽工程施工期間，注意管路是否有遺漏，專業管路交叉部位是否有高出或鼓出面層，影響裝修質量。

　　2、在安裝天花面層時，要實測實量，要把面層上的煙感探頭，喇叭等綜合考慮，給提供準確的標高。

　　3、進行墻面精裝修時，要預先留出安裝消火栓箱的安裝位置，配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。

　　6、項目內部關系的協調

　　1.內部人際關系的協調依據各項規章制度，通過做好思想工作，加強教育培訓，提高人員素質等方面的實現。

　　2.項目經理部與企業管理層關系的協調應依靠嚴格執行'項目管理目標責任書';項目經理部與勞務作業層關系的協調應依靠履行勞務合同及執行'施工項目管理實施規劃'。

　　3.項目經理部進行內部供求關系的協調應做好下列工作:

　　(1)做好供需計劃的編制、平衡，并認真執行計劃。

　　(2)充分發揮調度系統和調度人員的作用，加強高度工作，排除障礙。

現場管理制度8

　　1：建立和完善各項安全防火責任制度，施工現場消防管理制度。

　　2：施工現場實行逐級防火責任制，做到層層有專人負責。

　　3：進行經常性的防火安全檢查，對發現了火顯隱患和一些違章現象消除整改和制止，對暫時難以消除的火顯隱患必須采取應急措施。

　　4：建立施工現場防火檔案，確立施工現場的防火重點部位。

　　5：施工現場內要粘貼各種防火標志，設置消防門，消防通道和警報系統，組建義務消防隊，配備完善的消防器材與應急照明裝置等設施做到有能力迅速撲滅初期火災和有效地進行人員財產的疏散轉移。

　　6：對員工進行消防知識的普及，對消防器材使用的培訓，特別是消防的重點部位，要進行專門的消防訓練和考核，做到經常化、制度化。

　　7：施工現場內消防器材，消防栓必須按消防部門指定的明顯位置放置。

　　8：禁止私接電源插座，亂拉臨時電線，私自拆修開關和更換燈管，燈泡，保險絲等。

　　9：工作結束后，要進行電源關閉檢查，保證各種電器不帶電過夜，各種該關閉的'開關處于關閉狀態。

　　10：部門配制消防義務組員，每天進行防火檢查，發現問題及時紀錄上報。

　　11：消防義務檢查員要認真負責，檢查中不留死角，確保不留發生火情的隱患。

　　12：施工人員每月要進行一次消防自檢，檢查消防重點區域和重點設備，實行定點，定人，定措施的制度，發現問題及時向安全部門匯報(書面材料)。

　　13：施工現場嚴禁放置易燃易爆危險品。

　　14：使用的電器設備的質量，必須符合消防安全要求，電器設備的安裝和電器線路的設計，鋪設，必須符合安全技術規定并定期檢修。，

　　15：所有消防器材任何人不得私自移動，損壞，挪用并定期檢查和更換。

　　16：發現安全問題或消防隱患及時處理并報相關部門。

　　17：施工現場內具體落實地巡查制度，根據人口密度調查巡查頻率，發現隱患及時處理并備案。

　　18：要堅持經常性消防安全宣傳，教育工作，利用各種形式(如黑板報，圖片，錄象等)宣傳，普及消防知識，提施工現場人員消防安全意識，增強防火工作的自覺性。

　　施工現場消防檢查制度

　　1、各房建單位防火安全領導小組，每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發現的不安全因素，立即進行整改。

　　2、專(兼)職防火人員對防火重點部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后)，對一般部位定期抽查，發現問題，及時督促整改.當安全與生產發生矛盾時，有權停止生產，及時整改火災隱患，并及時報告領導。

　　3、施工班組每周要組織班長、工段長，對本單位的防火安全進行一次檢查，對發現的問題，要及時組織整改并報防火負責人或質安部，管理制度《施工現場消防管理制度》。

　　4、班組、部位要落實責任，堅持班前、班后自查，做到發現問題及時處理，防火安全情況要列入交接班內容。

　　5、各級防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。

　　倉庫防火安全管理制度

　　1、倉庫管理應嚴格執行國家《倉庫防火安全管理規則》要求，庫存物資要分類、限額，并應留出必要的通道。化學易燃易爆物品應專庫儲存，井標明物品的名稱、性質和滅火方法。

　　2、庫內不準設立辦公室、休息室，不準用可燃材料搭建擱層，并要經常保持清潔。

　　3、庫內一般不宜安裝電器設備，如確實需要，由電工按《電力設計技術規范》安裝。

　　4、庫內不準拉臨時電線，不準設電熨斗、電水壺等電器設備。

　　5、倉庫一般應采用天然采光，如確需照明，應采用白熾燈泡，其功率不得超過60W，嚴禁使用日光燈、碘鎢燈，且線路的敷設和燈泡的安裝應在通道上方與貨物堆垛的距離至少應保持50cm以上。

　　6、倉庫應單獨安裝電源刀閘箱，并設在庫外，且應采取防雨、防潮等保護設施。

　　7、庫內嚴禁吸煙和動用明火，并應設計醒目的禁火標志，非工作人員不經批準嚴禁入內。

　　8、倉庫管理人員必須做到每日檢查，及時消除火災隱患。

　　9、庫內應配足備齊相應消防器材并要有專人管理，落實責行，定期檢查維修，保持完整好用。

　　易燃、易爆危險物品管理制度

　　1、管理和使用危險物品的工作人員，應熟悉危險品的特性、防火措施及滅火方法。

　　2、貯存易燃、易爆物品的倉庫，耐火等級不得低于二級，要有良好的通風散熱設備，定期測溫檢查。

　　3、貯存危險物品應按性質分類，專庫存放，并設置明顯的標志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法，配備足夠的相應的消防器材。性質，滅火方法相抵觸的物品不得混存。

　　4、維修、檢查設備機件，嚴禁使用汽油等易燃物品清洗。

　　5、對怕潮(如乙炔)，怕曬(氧氣瓶)等物品，不得露天存放，以防因受潮或曝曬而發生火災、爆炸事故。

　　6、搬運和操作易燃、易爆危險物品應輕裝、輕卸。嚴禁用產生火花的工具敲打和起封。

　　7、運輸危險品必須專車運輸，配備相應的消防器材，由懂其性質的專人押運，應辦理運輸手續，性質相抵觸的危險品不得同車混裝運輸。

　　9、劇毒物品應專庫存放，必須有雙人雙鎖共同保管，一起領用， 一起退回。領用危險物品必須經單位領導批準，使用氰化物、氧化鋅等劇毒物品應責成班組長級以上人員監督使用，隨領隨用，剩余退回。

現場管理制度9

　　1、施工現場必須搞好宣傳鼓動工作,以此加強現場的文明建設激發職工的熱情,調動職工搞好工程質量和安全生產的積極性。教育職工遵守職業道德規范,維護企業的聲譽,從而樹立公司的良好形象。

　　2、現場宣傳要做到'三個基本統一'。即:宣傳牌規格標準基本統一;內容基本統一;形式基本統一。

　　3、新開工地宣傳鼓動工作要及時跟上。根據生產和思想政治工作的要求和情況的變化,及時增記新的內容。

　　4、宣傳的`基本內容要求做到'七有',即:有公司名稱(招牌);有企業精神、質量方針、經營宗旨方面的內容;有遵紀守法方面的內容;有文明施工方面的內容;有雙增雙節、勞動競賽方面的內容;有表揚好人好事方面的內容;有防火防盜方面的內容。還應根據領導要求及時增添有關方面的內容。

　　5、工地的宣傳工作都應達到以下基本要求:

　　5.1、每一工地建筑物要進入首層的通道顯眼處或樓層上的顯眼處,應掛設國家規定標準的質量安全標志牌,應有'安全生產,人人有責'、'精心施工,確保質量'、'百年大計,質量第一'、'文明施工'等內容的標語牌。標準一般應為每個字100cm×100cm。

　　5.2、在工地建筑物樓層最顯眼處和現場辦公室、食堂等處,應掛有宣傳公司企業精神'團結、奮進、務實、高效'的標語牌,和'信守合同,質量第一,服務至上'的經營宗旨和標語牌,標準字一般應為每個字100cm×100cm。

　　5.3、其它安全生產和防火防盜方面的標志和標語,應根據質安、保衛部門要求及時設置,特別是鋼、塔籠口、建筑物'四口'、倉庫等重點部位,應有明顯的警示標語。

現場管理制度10

　　一、現場布局科學合理,衛生責任區明確,責任落實到人。

　　二、現場道路要硬化,排水系統暢通,現場無積水,保證車輛不帶泥沙出現場。

　　三、保持現場衛生整潔,各種材料、機具碼放整齊、有序,現場不準亂扔亂倒廢棄物。

　　四、建筑物內外禁止隨地大小便。

　　五、辦公室、生活區要保持內外衛生整潔,無污物、無污水。

　　六、現場應保證職工飲用開水,確保職工飲水安全。

　　七、現場廁所應有專人打掃,保證廁所衛生。

　　八、現場應按規定設置密閉式工業垃圾站和生活垃圾站。

現場管理制度11

　　1、施工現場用電設備，必須有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。

　　2、電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識和所有設備的.性能，定期對各用電線路設備進行檢查維修。

　　3、在檢查維修期間，必須按規定穿戴好相應的勞動防護用品，拉閘、斷電，鎖好開關箱，方可進行操作。

　　4、對施工用電設備、裝置，經常進行保護、維修，處延長使用率，嚴禁設備帶病運轉。

　　5、檢查時必修有施工現場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進行檢查，并作檢查記錄。

　　6、施工用電安全檢查小組：

　　(1)施工現場用電設備總負責：__

　　(2)組長：__

　　(3)副組長：__

　　(4)組員：__

　　6、檢查制度：

　　(1)每旬定期組織檢查一次；

　　(2)每逢下大雨、吹大風，停工后第二天上班前進行檢查；

　　(2)及時檢查、立即處理，不得帶問題使用，以防護用電設備的安全。

現場管理制度12

　　第一條建筑施工企業在編制施工組織設計時，應當根據建筑工程的特點和施工現場的作業條件，制定相應的安全措施；對專業性較強的工程項目，應當編制專項安全施工組織設計，并采取安全技術措施。

　　第二條施工現場安全由建筑施工企業負責。實行施工總承包的，由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現場的安全生產管理。

　　第三條施工現場實行封閉管理，建筑施工企業應當按照規定在施工現場周圍設置圍檔。高層和臨街的建筑施工，應當采用密目網或者其他裝置進行遮護。施工現場對毗鄰的建筑物、構筑物和特殊作業環境可能造成損害的，建筑施工企業應當采取安全防護措施。

　　第四條施工現場的道路應當平整、暢通，并設置交通指示標志。通行危險的地段應當懸掛警戒標志，夜間設置紅燈示警。

　　在車輛、行人通過的地方施工，應當對溝、坑、井等進行覆蓋，并設置施工標志和防護設施。

　　第五條施工現場的施工區域和非施工區應當隔開。建筑施工企業為職工提供的臨時住所和飲食等應當符合安全、衛生的要求。

　　第六條建筑施工企業應當在施工現場設置安全防護設施，并符合下列規定：

　　（一）根據建筑工程的施工進度，及時調整和完善安全防護設施；

　　（二）在施工現場的事故易發區域，設置專項的安全防護設施，并設立醒目的警示標志；

　　（三）根據季節或者天氣特點，設置或者調整專項的安全防護設施，并進行相應的安全檢查。

　　第七條建筑施工企業應當遵守施工現場電氣安全保護和消防安全的有關規定，并符合下列要求：

　　（一）用電作業應當符合施工現場臨時用電安全技術規范；

　　（二）用火作業應當符合消防技術標準和規范，并保證消防設施完好、有效。

　　第八條建筑施工企業在施工過程中，應當根據施工組織設計和施工進度，向不同工種的施工人員進行專項的安全技術交底。

　　第九條建筑施工企業的職工應當按照施工安全技術標準和本工種的安全操作規程進行施工作業，發現施工現場安全異常情況，應當立即采取有效的防護措施，并向安全生產管理人員報告。建筑施工企業的職工對影響身體健康的.作業程序和作業條件，有權提出改進或者改善的建議；對企業管理人員違章指揮、強令冒險作業的，有權拒絕執行和檢舉、控告。

　　第十條建筑施工企業應當加強對施工現場的安全巡視和檢查，督促施工人員遵守建筑生產的安全操作規程和技術標準，發現安全事故隱患以及違反施工安全技術規范或者安全操作規程的行為，及時予以制止或者糾正。

　　第十一條建筑工程施工過程中發生的傷亡事故的報告和處理，按照國家和本省有關規定執行。

現場管理制度13

　　第一章考勤管理制度

一、工作時間

　　1、公司正常上班時間為：8:00—17:30，在銷售期內每天安排置業顧問實行兩班制：早班上班時間為：8：00—17：30，晚班上班時間為：9：00—20:00。中午值班人員為早班人員。當天下班時間以顧客全部離開售樓部為原則。每月原則上休息4天，休息由案場經理安排調休.

　　2、置業顧問嚴格按照排班表班次和時間準時上班,周六、周日和活動期間不安排休息,若有特殊情況需事先向案場經理請假，經同意后方可，否則以曠工處理。

　　二、考勤的管理

　　1、考勤結果是計發工資、獎金等勞動報酬的重要依據。

　　2、考勤由案場經理統一管理,嚴格控制上下班時間，杜絕遲到早退現象。

　　3、每月月底通告本月考勤情況,并相應排好下個月班表班次。班表一般情況下不能更改，若有特殊情況需調班者,須提前兩天向經理申請，經同意后方可,每月調班不得超過兩次.

　　三、考勤制度：

　　1、上班不得遲到、早退、上錯班,未經主管同意不得私自調班，違者以遲到一次處理，若員工因特殊情況不能到達售樓部的，應上班前通知案場經理,若未能與經理取得聯系，則需向上一級領導提出申請，直至有領導批準后方可休假。

　　2、所有員工必須嚴格遵守勞動紀律和勞動時間，在工作時間應嚴守崗位，禁止從事其它與工作無關的事情。原則上必須保證兩人以上同時在售樓現場,上班時間除帶客看樓外，不可隨便外出，若需外出應說明地點、事由和所需時間，并經案場經理同意，否則試情節輕重以事假或曠工處理。

　　3、請假必須事先填寫《請假申請單》,由經理簽署意見，經批準后備案。如特殊原因未能事先請假,經經理批準后事后補填《請假申請單》。

　　4、置業顧問在沒有加班的情況下，不能事先借休。

　　四、缺勤的處理：

　　1、遲到、早退界定按打卡時間標準，行為按管理部考勤制度處理。

　　2、在遵循公司考勤制度的基礎上，若缺崗一次則處罰金100元,第二次計曠工一次，第三次報管理部予以辭退。

　　3、有下列情況之一者,按曠工處理：

　　(1）當月缺崗兩次者；

　　(2）未經請假或請假未獲批準擅離職守半日以上者;

　　（3）請假期滿未續假或續假未獲批準而逾期不歸者;

　　（4）請假人所提請假理由或證明與事實不符者；

　　(5）不服從分配調動，經說服教育無效，未按指定時間到崗者；

　　(6）未經批準擅離崗位從事與本職工作無關活動者。

　五、請假的管理：

　　1、請假的程序：由當事人填寫《請假申請單》，向案場經理提前申請,決定批準與否,只有經過批準方可按請假處理，否則按曠工處理。

　　2、病、事假以半天為最小單位，按請假時間扣除當日工資（即請假1天扣1天工資)，病假須有醫生證明。

　　第二章工作職責

　　一、售樓部工作人員必須自覺遵守公司的各項規章制度，服從現場主管的統一管理，不得有任何違背公司形象的行為;

　　二、置業顧問根據客戶的真實意愿和公司規定與客戶洽談,不得利用工作之便進行“炒樓”或涉嫌“炒樓”行為,一經發現，除開除外并罰沒當月工資和所有未發的銷售提成；

　　三、不得虛報銷售業績，一旦發現有置業顧問越軌行為，罰沒該置業顧問當月所有銷售提成;

　　四、置業顧問應加強業務知識的學習,掌握充足的房地產相關知識及充分了解公司售后服務程序，加強銷售技巧的提高;

　　五、置業顧問在工作過程中不得欺瞞客戶，并不得擅自對客戶有所承諾,如有特殊情況須及時向銷售主管匯報以求處理；

　　六、對于較為刁難的客戶，置業顧問不得有意與其爭執或表露不滿情緒，可由現場經理協同處理;

　　七、置業顧問不管是對有意成交或無意成交客戶,均應做好客戶意見反饋登記，并積極跟進，盡量做到賣樓不成，服務在；

　　八、置業顧問在與客戶洽談時，應主動向客戶說明成交后的相關辦事程序和應提交資料文件;

　　九、置業顧問在與客戶簽訂《定購協議》和《商品房買賣合同》時，不得涂改,做到填寫資料準確無誤，并認真向客戶解釋其中相關條款及填寫內容；

　　十、置業顧問的工作行為代表著公司形象,在工作期間應保持嚴謹的工作作風，不得在售樓部內大聲吵鬧與喧嘩;

　　十一、置業顧問應服從案場經理的工作安排，主動配合其做好銷售管理工作，積極完成分配的銷售任務。

十二、置業顧問應接受售樓部管理組現場管理人員的監督

　　第三章銷售人員行為規范

　一、儀容、儀表要求

　　1、置業顧問在工作時間著裝必須職業化,佩戴工作卡在規定的位置。

　　2、所有置業顧問的襯衫及西裝紐扣要全扣，不可將袖口疊起，衣服應熨平整,褲子應熨出褲線，衣領袖口要干凈。

　　3、置業顧問必須保持儀容整潔，避免身體有異味、頭屑等現象。女員工淡妝,禁濃妝，不可使用刺激氣味強的香水及染較明顯夸張顏色的頭發，男員工不可蓄長發，留胡須，要干凈得體。

　　4、不可食用有異味的食物,保持口氣清新。

　　二、行為規范

　　1、現場行為規范

　　(1)吧臺為置業顧問接待客戶的場所，是售樓處門臉，禁止無關人員在吧臺處逗留，損害售樓處形象。工作臺上只能擺放樓書，銷售資料、電話、筆筒、計算機等工作物品，其他物品如報紙、雜物只可放在抽屜里,用完的物品應放回原處,離開座位應將椅子擺放好,保持工作場所整潔。

　　（2）置業顧問應時刻保持良好的精神狀態，注意坐姿端正，不可東斜西歪，無精打采。

　　(3）不得在工作場所化妝、照鏡,做不雅觀的動作。

　　（4）工作時間不得喧嘩、吵鬧及追逐,不能當著客人談及與工作無關的事情，不能在公眾區域搭肩、挽手。

　　(5)售樓部內行走應注意姿勢自然大方，在門口處注意慢行，在通道、門口談話時,盡量靠邊,不妨礙他人通行，嚴禁在門口處成群結隊，阻塞通道

　　（6）上班時間不得在售樓現場吃零食。

　　（7）除查看與學習、工作有關的資料除外，工作時間禁止在售樓現場上網、玩游戲。禁止利用WIFI作與工作學習無關的事情。

　　2、現場接待行為規范:

　　(1)對待客人態度要自然大方、熱情、穩重、有禮、不以膚色種族、信仰、服飾取人。

　　（2）客戶按順序輪流接待，輪到接待客戶的置業顧問須站在吧臺邊，客戶進門時，接待人員須主動上前問候，客戶離開時送出門口，客戶離開后清理銷售現場。若接待人員帶客戶看房，則由下一位接待員代為收拾整理現場。

　　(3）在與客人談話時應注意站立姿勢端正，講究禮貌，用心聆聽，不搶話，爭辯。講話聲音適度，有分寸，語氣溫和、文雅,不大聲喧嘩，聽到客人的意見或批評時不應辯解，應冷靜對待，及時上報案場經理。

　　（4)對待客人的詢問,做到有問必答，不得以生硬、冷淡的態度待客.

　　3、接打電話行為規范：

　　(1）在售樓處若是接打電話,置業顧問在接打電話過程中,恰好現場來了客戶須向客戶微笑點頭示意，若是電話不方便掛斷，應示意同事及時接洽。

　　（2)接打電話一定要注意禮儀，聲音要輕柔、應先向對方問好，并自報項目樓盤名稱，通話時間控制在3分鐘以內，盡量巧妙而禮貌的.邀請客戶來售樓部了解情況。

　　（3）如客戶來電指定所找人員不在或正在忙時，應很客氣地詢問對方有什么事，可否代為轉告,或記錄下來轉告被找人員。叫人接聽電話時,不可遠距離大聲喊叫，放話筒時動作應輕緩。

　　（4）在接打電話時，不得對著話筒咳嗽、嘆氣、大笑、打哈欠.嚴禁邊接打電話邊與其他人搭話。

　　（5）所有來電來訪必須做好記錄，完善客戶信息。

　　4、銷售夾使用規范：

　　（1）置業顧問必須統一使用銷售夾。

　　(2）售樓部統一銷售資料,并統一資料排列順序.

　　（3)保持銷售夾的整潔，避免損壞不、缺頁，銷售夾封面須標記置業顧問姓名。

　　（4)不可隨意放置銷售夾，不得隨意的復印銷售夾內的資料給第三方，避免資料遺失。

　　(5)統一銷售夾持拿方式，不可雙手抱夾、背手抱夾及拎夾。

　三、工作制度要求

　　1、置業顧問在與客戶洽談的過程中,如果遇到特別重要問題或困難,應及時向上級主管請示解決，切記不可向客戶傳達不正確的樓盤信息。

　　2、如遇到客戶有特別要求，不要隨便做出承諾，例如:改變房屋結構、推遲交款，要求特別折扣及物業管理方面等超出本身職責范圍的問題，一定要向上級主管申請.規避造成的不良影響。

　　3、發生爭論事件，不得在現場爭論，不能協商的可向上級主管報告，一起協商解決,進行處理.

　　4、認真執行公司安排的市場調查工作，仔細填寫樓盤情況調查表或踩盤報告。

　　5、上班時間隨身帶手機，以便通知及了解行蹤。

　　6、任何時間都要以客人為重，不得怠慢。午膳時間應分批安排并做好登記，平日一般在30分鐘內，展銷會或客流多時盡量控制在15分鐘內完成，用膳后及時整理好儀容及補妝才可上崗。

　　7、置業顧問必須服從上級領導的工作安排，領導分配的工作或報告必須按時完成。

　　8、工作人員對上級所安排的工作有任何異議,對同事有任何意見，都不可當著客人的面爭論，若被客人投訴者視為嚴重失職，被投訴者除要寫檢討報告外，公司試其情節輕重做出處罰處理。

　　9、帶客看樓前須知會案場經理或其它同事，以便隨時清楚行蹤。

　　10、工作人員如有工作上的爭論或利益分配等問題，友好協商為先，如未達成共識則由案場經理解決，如有異議，應請示上一級領導。

　　第四章工作細則

　　1、每天兩人值班，值班人員須7：50到售樓現場，并對售樓現場清理一下，8：10準時開晨會。

　　2、工作人員每天下班后,打掃售樓現場、門口及衛生間。每周日下班后進行大掃除。

　　3、每周一早上開會,報告上周的有關情況，并安排本周的工作任務.

　　4、每天下午17:00置業顧問將到訪征詢單上交給資料人員將名單輸入電腦。

　　5、數據專員須次日對上一天所完成的合約資料錄入ERP系統。

　　6、每月最后一周周末安排月會，進行一月總結。

現場管理制度14

　　為促進工程項目安全監理，規范監理人員安全行為，確保職工生命安全和健康，提高公司安全管理形象，特制定本規定。

　　本規定依據國家、北京市有關聘用人員相關文件和公司《綜合管理手冊》編制。具體內容如下：

　　一、基本規定

　　1、加強學習，熟悉安全生產和應急演練知識，依法開展項目安全監理工作，杜絕“三違”行為。

　　2、自覺遵守施工現場和公司各項安全管理規定，認真履行本崗位安全職責。

　　3、工作時不得穿拖鞋和高跟鞋、女同志不得穿裙子，不得酒后上班。

　　二、現場安全規定

　　1、進入施工現場必須佩戴安全帽，根據作業場所、環境需要，正確佩戴個人防護用品。

　　2、必須通過安全通道進入施工現場，不得攀爬腳手架等設施上下。

　　3、要隨時觀察和熟悉上下及周邊環境，沿途注意各種安全生產警示標志，不得冒險進入危險場所。

　　4、對現場發現的安全事故隱患，要及時發出監理指令，同時，確保自身安全，防止行為失當引發人身傷害事故。

　　5、不得在現場內嬉笑、打鬧，禁止帶無關人員進入現場。

　　三、辦公室、宿舍安全規定

　　1、嚴禁擅自拆改電氣線路、安裝大容量電器設備，非電工不得修理電器設備。

　　2、電器插座不宜負荷太多，不得使用電爐子、熱得快、電熱毯等易引發安全事故的.電加熱器具。

　　3、不準留宿外來人員。

　　四、其他規定

　　1、執業期間嚴守商業秘密，不得泄漏建設工程各方需要保密的事項。

　　2、妥善保管、使用個人安全防護用品，定期對防護用品、器材進行檢驗，對達到報廢標準的要及時報廢和更換。

　　3、妥善保管個人貴重物品和各種檢測設備，檢測設備應定期進行檢測。

　　五、附則

　　1、本規定是公司對監理部安全檢查和考核內容。

　　2、本規定自發布之日起執行。

　　_________監理公司

　　工程部

　　20___年___月___日

現場管理制度15

　　根據國家有關規定，凡屬于危險作業范圍的都必須經主管部門辦理危險作業審批手續，特制定此制度：

　　一、危險作業范圍：

　　1、高處作業(無固定欄桿、平臺且高于基準墜落面2M)

　　2 、帶電作業

　　3、禁煙火范圍內進行的明火或易燃作業

　　4、有限空間作業(包括有危險和有中毒、窒息危險作業)

　　5、設備(構件)吊裝拆卸作業

　　6、上述以外其它有較危險可能導致重傷以上事故的作業

　　二、審批手續與安全措施：

　　1 、凡屬從事危險作業范圍內工作的單位，必須填寫《危險作業申請單》一式二份，交公司安保科審查和現場檢查后制定施工方案、安全操作規程，經公司主管副經理批準后方可施工。

　　2、由具有相應資質的'單位和專業人員施工。

　　3 、現場應有專人負責安全工作，進行現場統一指揮。

　　4、公司安保科應及時對危險作業點進行現場調查，布置安全專(兼)職人員做好現場監督，設置作業現場的安全區域，落實安全防范措施。

　　5 、各部門應認真遵守執行此制度，未執行者按違章作業處理。

　　三、作業人員條件與要求：

　　1、年滿18周歲。

　　2、身體健康，沒有妨礙從事本工種作業的疾病和生理缺陷。

　　3、工作認真負責，具有本工種作業所需的安全專業技術知識及實踐經驗，并持有本工種作業有效期內的專業操作證。

　　4、作業前、作業中不準喝酒，否則不準上崗。

　　5、施工前，應對作業人員做好安全教育和安全技術交底，并認真對作業場所進行全面安全檢查，確保安全防護措施到位，安全裝置靈敏可靠。

　　6、作業時要穿戴好防護用品，設備、輔件、用具要完好可靠，符合安全要求。

　　7、要嚴格遵守各類危險作業的專業安全規程及各項管理制度。

　　8、作業區域內要整潔，道路要通暢，要有明顯標志和告示。

　　9、作業完成后，要按規定做好現場整理和清點工作，確認安全后方可離去。

　　10、高空作業應衣著靈便，不得攀登腳手架、物料提升機或乘吊籃上下，工具材料嚴禁向下拋擲;交叉作業，要保證隔離防護棚牢固嚴密。

　　11、臨時用電必須做到三級配電兩級保護，其安裝、拆除、維修必須由專業電工完成，搬運、移動用電設備，必須切斷電源并做妥善處理后進行，停用的機械設備必須切斷電源并鎖好開關箱。非電工人員嚴禁亂動電氣設備。在潮濕、危險場所作業，必須使用安全電壓。

　　12、嚴禁機械設備帶“病”運轉，起重機、物料提升機等機械設備的安裝、拆卸、維護等工作，必須編制專項施工組織設計(施工方案)，由具備相應資質等級的專業隊伍完成。

　　13、各種氣瓶的運輸、儲存、使用，應嚴格遵守有關規定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動措施，距離明火10m以上。

　　14、防火區動火應按規定辦理動火審批手續，要指定專人監護。高空施焊，要清除下方及周圍易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花。

　　15、在強蝕、放射性場所作業時，必須保持防護設施的安全、有效;鍋爐、壓力容器安裝、維修作業時，必須加強通風。

　　16、起重吊裝作業，必須充分做好準備，四周不得有障礙物，保證起重機械設備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠，每次作業前須經試吊檢驗。

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