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      施工項目經理的崗位職責

      時間:2025-11-26 16:29:57 好文 我要投稿

      施工項目經理的崗位職責

        在當下社會,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的施工項目經理的崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      施工項目經理的崗位職責

      施工項目經理的崗位職責1

        1、負責環保項目現場的施工、安裝管理;管理項目現場的施工隊伍、施工材料等。

        2、跟進工程進度、質量、安全,管控施工成本。

        3、負責施工現場的'各項記錄、會議及與甲方等各方人員的溝通。

        4、能夠按照部門經理的要求完成任務,完成施工結算,竣工資料編制。

        5、催收工程款。

        6、落實領導交辦的其他工作任務。

      施工項目經理的崗位職責2

        1、遵守國家政策、法令、法規和企業規章制度。

        2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。

        3、主持編制項目管理實施方案,主持或參與編審施工組織設計并組織實施。

        4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。

        5、負責項目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續,編制項目資金使用計劃。

        6、協助公司機關組織做好工程索賠工作,辦理工程結算,確保企業資金的正常運轉。

        7、做好項目部內部管理,建立健全內部崗位責任制。

        8、項目部的政治理論學習、思想工作。

        9、按有關規定及時上報各種報表,自覺接受各業務部門的監督、檢查。

        10、負責綜合管理體系的.實施。

      施工項目經理的崗位職責3

        1、熟練掌握關于工程預結算的各項規定,靈活運用預算定額和取費標準,起草合同文件,參加合同編制及簽訂工作,處理合同糾紛、索賠等事宜。

        2、負責項目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底,變更簽證等有關工程經濟方面的資料、記錄等。

        3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人,督促有關職能部門辦理必要的簽證手續。

        4、負責編制工程預決算,及時向上級和業務主管部門匯報本工程預算成本情況。

        5、參加圖紙會審和對內、外的有關合同預、決算方面的.會議,及時按修改設計、補充協議和會議紀要等文件調整預、決算。

        6、收集整理項目施工中各方面的經濟資料,以利于工程決算,并做好項目成本分析。

        7、與生產、技術、材料部門做好業務交圈,控制生產成本。

      施工項目經理的崗位職責4

        ①項目經理是公司法人在項目上的授權代表,是本項目的質量第一負責人,代表公司履行業主合同及分包合同相關的責任。

        ②執行公司質量方針、質量體系文件;組織項目質量目標的制定與貫徹實施。

        ③依據項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和質量職能分配及制定項目人員留置計劃,并與項目各部門領導及其他管理人員簽定集體和個人責任狀明確項目的質量目標和獎罰制度。

        ④領導項目部全面管理工作。

        ⑤領導編制項目制造成本實施計劃,對項目成本支出審核簽字。

        ⑥領導與組織項目編制施工組織設計、質量階段預控計劃、質量管理文件。

        ⑦領導項目安全生產與質量管理工作,是質量、安全的'第一責任人。

        ⑧項目各類經濟合同的審核簽字。

        ⑨組織工程主體結構驗收及竣工驗收工作。

      施工項目經理的崗位職責5

        1、根據工程進度情況,按月(周)編制物資采購和租賃計劃,經項目經理審批后及時供應施工用的材料、機具、附件等,采購材料采取“比質量、比價格、比服務、算成本”三比一算的方法,優質優價,貨比三家,努力降低工程成本。

        2、認真貫徹執行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規和企業的各項規章制度,確保公司物資系統的經營活動不發生任何違規、違章行為。

        3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度,保證物資從計劃到采購、加工訂貨,到現場消耗、回收利用的各個環節均處于受控狀態。

        4、按照施工組織設計及現場施工平面圖的要求,嚴格材料碼放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身傷害。

        5、對危險品(易燃、易爆、有毒)材料的儲存、發放,應有嚴格的管理措施和應急措施,采購運輸有專門的安全教育和交底。

        6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真審核各種物資的'采購計劃和資金計劃,最大限度地發揮資金的作用,以最少的投入獲取最大的效益。

        7、負責做好材料的進退場計量、驗收,做好材料報表,及時匯總上報。加強周轉材料的管理,嚴防周轉材料損傷短缺,嚴格執行周轉材料制度及管理責任書。

      施工項目經理的崗位職責6

        1、負責工程中心人員的調配和管理,調動員工積極性。合理配置工程人員,根據公司總體要求,對工程中心的'項目開展情況實施監督,對工程進度進行考核;

        2、負責對工程中心的工作目標宇計劃進行管理,對工程中心年度目標和計劃進行編制,并提出專業建設性意見。按照工程中心年度任務目標進行目標分解,并準確下達到個各個崗位進行執行,主持各崗位工作目標的具體達成計劃、資源配置等工作。

        3、負責及時處理和協調施工過程中產生的重大問題,推進項目及時完工;

        4、負責協調好工程中心與設計放、甲方單位、工程監理等多方面的關系。

      施工項目經理的崗位職責7

        1、嚴格執行各項安全生產、勞動保護的方針、政策、法令及規章制度,做好項目的安全生產管理工作。

        2、熟悉安全技術操作規程和掌握安全防護標準,制定安全生產制度、安全檢查制度和安全教育制度并負責貫徹實施。

        3、配合安全領導小組開展旬(周)例行安全生產大檢查,做好記錄,督促整改和實施獎懲。

        4、每天進行項目安全巡查,制止違章指揮和違章作業,做好安全生產工作日記;對違反安全條例和有關安全法規的.行為,經勸說無效,有權提出處理意見,報有關領導批準后執行。

        5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系,對分包項目安全人員進行管理。作好特殊作業人員的登記管理工作,督促遵守安全生產制度,持證上崗,不違章作業。

        6、按時上報項目各類統計報表,按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。

        7、有權制止違章作業、違章指揮,有權按規定實施停工和處罰。

        8、參加施工項目安全問題、安全事故的調查、處理工作,并監督、驗證糾正措施的執行情況。

        9、參與勞保用品和防護用品的采購、驗收、發放工作,協助有關部門做好安全施工宣傳、教育工作,做好安全標志牌掛放等。

      施工項目經理的崗位職責8

        1、根據項目部領導安排,做好辦公室日常管理工作。協助項目經理做好本項目相關的企業文化宣傳、各級主管部門會議、各級領導視察等活動的禮儀接待等工作。

        2、購買各部門工作需要的.辦公用品、辦公用具,并做好物品采購、使用登記臺帳。

        3、負責做好項目經理部內部員工的考勤與考評工作。

        4、組織項目經理部各部門人員開展系統業務學習,制定相應的學習計劃并組織學習,創建學習型組織的工作。

        5、做備用金使用情況帳目表。

        6、管理項目食堂,掌握食堂日常支出情況,做好食堂現金使用情況表,控制食堂成本。

      施工項目經理的崗位職責9

        1、組建現場項目部,明確部門人員職責;

        2、負責做好各方面的協調工作,統籌管理施工現場的安全、質量、進度、成本等要素;

        3、組織項目部學習有關施工圖紙進行技術規程、規范和安全、質量標準全面交底,并組織相關人員編制施工方案,定期向上級匯報工程進度情況;

        4、處理與本工程項目有關的`對外關系。

      施工項目經理的崗位職責10

        1、認真貫徹執行國家工程質量檢驗評定的有關標準,嚴格按照國家標準的有關要求開展質量管理活動,參加施工項目的預檢、隱檢、驗收和樣板工序質量檢驗等。

        2、深人項目各班組,隨時進行工程質量檢查,檢查中發現問題及時處理,確保將質量事故消滅在萌芽狀態。

        3、認真督促檢查原材料質量情況,查看有關質保書,發現不合格原材料立即停止使用,檢查混凝土試塊制作、保養情況;協助物資部門按有關技術標準進行監督檢查;對需要試驗的物資,督促材料人員和試驗員按時取樣送檢,把好原材料質量關。

        4、把好工序質量關,實施工程質量預控,嚴格執行“三檢制”,用工序質量來保證分項工程質量。

        5、組織制定項目部質量管理規章制度和創優目標計劃,并監督實施。

        6、督促項目分包單位建立健全質量保證體系,對分包項目質量人員進行管理。

        7、組織項目質量例會,分析質量形勢,提出質量改進意見,并監督實施。

        8、有權制止違章作業、違章指揮,有權按規定實施停工和處罰。

        9、參加施工項目質量問題、質量事故的`調查、處理工作,并監督、驗證糾正措施的執行情況。

      施工項目經理的崗位職責11

        1、充電場站的現場勘查、圖紙設計,施工方案編制,評審。

        2、根據施工方案編制招標材料,組織招標工作,議價、審批、施約,做好管理臺賬。

        3、監理施工安全、質量、進度和成本,負責充電場站的竣工驗收。

        4、工程竣工驗收資料的編制、收集、整理、存檔。

        5、對接業主方、供電局、電力設計院辦理電力報裝、設計、驗收業務。

      施工項目經理的'崗位職責12

        1、負責制定公共區域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、pa設備、等設備的維修保養計劃,并保證這些計劃的實施。

        2、掌握酒店設備的正常運行和日常維修,接受并組織實施工程部經理主管的'運行調度令和日常維修工作令,檢查維修質量,保證滿足對客服務要求。

        3、根據工程部經理的要求,監督外單位承擔大修、技術改造和工程項目,并組織人員密切配合,保證工程符合規定的要求。

        4、協助工程部經理制定設備維修、技術改造和設備更新等計劃的執行中如發生問題及時向工程部經理匯報。

        5、搞好班組管理,采取改進措施,提高工作效率,控制維修成本。

        6、制定本班組的備品、備件計劃,上報部門經理。

        7、按照預防性維保計劃對各大機房、公共區域、餐廳、客房機電設備進行巡查,對查出的問題要及時發出維修通知,以保證這些區域的設備設施處于完好的狀況。

        8、負責制定和實施下屬員工的培訓計劃,著重加強服務意識、技術水平、一專多能等方面的培訓。

        9、對各維修工的工作進行統計,編報每天的工作日報表。

        10、完成上級交辦的其它工作事項。

      施工項目經理的崗位職責13

        1、在集團公司領導下,認真貫徹執行公司的各項規章制度和完成既定目標。

        2、代表公司對工程項目全面負責,負責項目人員的監督、管理和考核。負責配合各專項分包隊伍的選定、商務談判和合同簽訂。

        3、遵守國家和地方政府的.政策法規,執行公司的規章制度和指令,履行合同執行中的有關技術、安全、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作,維護企業的合法權益。

        4、主持制定項目的施工組織設計及季節性施工措施,建立職業健康安全、環境保護、質量管理體系和保證措施,制定總體計劃和年、季、月施工進度計劃,并組織實施。

        5、在授權范圍內負責與企業管理層,勞務作業層,各協作單位,建設單位,項目監理機構等的協調,解決項目中出現的問題。

        6、搞好施工現場管理和精神文明建設,關心職工生活,確保安全生產,保障職工人身、財產的安全。

        7、做好項目的基礎管理工作,保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程竣工驗收、結算、清算等。

        8、負責組織工程的保修工作,組織工程移交,處理項目經理部的其他善后工作。

        9、協助公司進行項目的檢查,配合成本核算、內部消耗等。

        10、負責向公司主管領導匯報工作,完成公司交辦的其他工作。

      施工項目經理的崗位職責14

        一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度,全面負責施工組織管理和施工質量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規劃,嚴格履行合同,并主持資金回收工作。

        二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃,負責編制總體進度計劃,各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

        三、主持否定態度(或參與)施工項目內,分部分工程或專業項目對內、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。

        四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

        五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素,協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關系,及時解決施工中出現的問題,確保施工項目管理目標的實現。

        六、接受有關職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項目的.監督、檢查和審計,定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

        七、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預算管理,注重成本信息反饋,發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析,使項目班子有關人員對項目經營情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開支按計劃進行有效控制。

        八、加強項目經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

      施工項目經理的崗位職責15

        1、獨立完成新風凈化工程項目前期勘查工作,與酒店業主及工程負責人溝通對接。

        2、組織協調施工過程中各方面的關系(包括甲方、總包方及交叉施工方),解決矛盾沖突,保證項目按期按質完成。

        3、合理安排施工進度,嚴控項目節點,有序組織協調設備采購。

        4、監督管理各外包施工隊,協調組織施工。

        5、配合甲方完成項目驗收確認,工程移交后配合完成售后服務。

        6、完成公司領導交辦的其它工作。

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