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      賓館管理制度

      時間:2025-11-17 19:15:57 好文 我要投稿

      賓館管理制度(合集15篇)

        在快速變化和不斷變革的今天,很多場合都離不了制度,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的賓館管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      賓館管理制度(合集15篇)

      賓館管理制度1

        賓館用火用電消防安全管理制度

        一、安裝和維修電器設備線路,必須由電工按《電力設備技術規范》進行操作,安裝接電時需向用電管理部門申請,經審核批準后由電工負責施工。

        二、因工作需要必須架設臨時用電線路的,應由使用部門用電管理部門提出申請,經審查批準后方可安裝,安裝的臨時電氣線路必須符合電器安裝規范的有關規定,保證安全用電,用后及時拆除。

        三、臨時電器線路使用期間,由使用部門監督,電工負責維護,操作人員停止使用時必須及時切斷電源,臨時電器線路限期使用,最多不得超過一周,確需延期使用的必須辦理延期審批手續,否則由電工按期拆除。

        四、非電工人員嚴禁拆裝、挪移臨時電氣線路,否則造成事故的,由使用部門負責人與肇事者承擔全部責任。

        五、電器設備的操作人員,必須嚴格遵守安全操作規程,并定期對設備進行檢查、維護,及時發現問題及時報告,由專業人員負責維修,工作結束后必須切斷電源,做到人走電斷。

        六、每季度對電氣線路進行一次全面檢測、維修,并做好記錄。

        七、明火作業管理

        1、禁止在具有火災、爆炸危險的場所使用明火。

        2、因特殊情況需要進行電、氣焊等明火作業的,動火部門和人員應當辦理《明火作業許可證》,許可中應注明動火級別、申請部門和動火部位、動火人及監護人、明火作業理由、現場實施安全措施狀況、動火時間和地點等內容。不得擅自變更明火作業的時間地點。

        2、明火作業現場應落實現場監護人,將施工區和使用區進行防火分隔,清除動火區域的易燃、可燃物,配置消防器材,專人監護,在確認無火災、爆炸危險后方可動火施工。

        3、進行電焊、氣焊等具有火災危險作業的特殊工種操作人員,必須持證上崗,并遵守消防安全規定,落實相應的.消防安全措施。

        4、每天作業完畢,應清理作業現場,熄滅余火和飛濺的火星,并及時切斷電源。保衛部門對清理完畢的現場進行檢查。

        5、未經批準私自動用明火的,保衛部門應責令其停止動火作業。

        八、客房內嚴禁使用電褥子、電爐、電暖器等電熱設備,嚴禁使用蠟燭、酒精爐、液化氣罐等。

        九、賓館屬公共場所,嚴禁吸煙。

        十、合理開關照明燈具。

      賓館管理制度2

        一、為提高本賓館衛生管理工作質量,向顧客提供清新、整潔、衛生的消費環境,特制定本制度。

        二、衛生管理包括個人衛生管理、物品及設備衛生管理和食品衛生管理三個方面。

        三、要保持周圍環境整潔、美觀,地面無果皮、痰跡和垃圾。

        四、被套、枕套(巾)、床單等臥具要一客一換。

        五、公用口杯、茶杯應每日清洗消毒。杯子表面必須光潔、無油漬、無水漬、無異味。

        六、客房內衛生間的洗漱池、浴盆應每日清洗消毒。公共衛生間要做到每日清掃、消毒、并保持無積水、無蚊蠅、無異味。無衛生間的客房,每個床位應配備有不同標記的臉盆和腳盆各一個。臉盆、腳盆和拖鞋要做到一客一換,用后必須清洗和消毒。

        七、要有防蠅、蚊、蟑螂和防鼠害的設施,并經常檢查設施使用情況,發現問題及時改進。

        八、每一級人員都對各自工作區域的衛生負有保持清潔、進行清理的責任。管理人員對下級的衛生工作負有管理連帶責任。

        九、個人衛生管理標準:

        (1) 員工儀容儀表和個人衛生。

        (2) 掌握必要的衛生知識。

        (3) 身體、心理健康,須持《健康證》上崗。

        十、物品及設備衛生管理標準:保持物品及設備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。

        十一、衛生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度,采用常規檢查、專項檢查、暗查、暗訪的`方式進行。對檢查出的問題,按照標準追究責任和進行處罰。

        十二、考核

        1、物品、設施設備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序,否則根據情節的嚴重程度和造成的影響給予處罰。

        (1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛生問題,每處給予2―5元的處罰。

        (2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發、皺褶等衛生問題,每處給予5―10元的處罰。

        (3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環境衛生問題,每處給予10-20元的處罰。

        2、凡屬周期性衛生清理工作,因到期沒有清理形成衛生死角的,每處給予5元處罰,由此影響到客人的消費或由客人提出的,酌情給予責任部門警告或責任人過失處分。

        3、在個人衛生和食品衛生方面違反規定的,按照賓館相關制度進行處罰。

        十三、本制度自下發之日起執行。

      賓館管理制度3

        一、戶口登記員必須嚴格履行畜旅業治安管理《細則》的第十一條規定的.要求,按十二項工作職責,嚴格登記旅客入住手續,遵紀守法,不得違法經營。

        二、儀表端正,說話和氣,熱情接待旅客,詳細介紹賓館情況和旅客住宿須知。

        三、嚴格旅客住宿制度

        1)認真做好證件的檢查工作,杜絕無證件和偽證件人員混進旅館,進行違法犯罪活動。

        2)嚴格執行雙人房包房制度,兩人異地不同工作單位的旅客、戶口登記員不得安排兩人包房。

        3)成年男女要求包房住宿,必須憑本人結婚證,男女雙方都在45歲以上,同一戶口所在地均可登記住宿。

        四、做好交接班制度,做三交接,交接治安管理情況,交接房費收繳情況,交接旅客財物保管情況,做到事事有記載,交接有簽名。

      賓館管理制度4

        1、酒店內部不準存有易燃易爆,有毒和腐蝕性物品。禁止在大樓內使用氫氣、禁止在酒店區域燃放煙花、爆竹等。

        2、客房內不準使用明火如:電爐、煤氣爐、架油爐以及超過2KW的大功率電器,確因工作需要經酒店消防主管同意后方可使用,并做好登記。不準將衣物放在臺架罩上烘干,不準在房間內生火燒東西。

        3、配電房內不準堆放物品。不準在布草間、樓層小倉庫內吸煙,消防設施旁和通道內不準擺放任何雜物。

        4、裝有復印機、傳真機、打印機的部位,禁止吸煙和使用明火。用酒精清洗機器部件時,要保持室內通風,大量清洗機器時,要到室外通風的.地方進行,如無法移動機器時,必須打開門窗,保持室內空氣流通。沾有油墨和易燃物品的紙張、油布要裝在有蓋的鐵桶里并及時清理。

        5、各通道樓梯出口等部位,要經常保持暢通,疏散標志和安全指示燈要保證完好。

      賓館管理制度5

        為配合前廳各項工作的順利進行,規范員工的工作行為,特制定此制度。

        1、誠實,是員工必須遵守的道德規范,以誠實的態度對待工作是每位同事必須遵守的行為準則。

        2、同事之間團結協作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎。

        3、以工作為重,按時、按質、按量完成工作任務是每位同事應盡的職責。以上三條是每位服務人員必須遵循的行為準則。

        一、考勤制度

        按時上下班簽到、簽離,做到不遲到,不早退。

        事假必須提前一天部門,說明原因,經部門批準后方可休假。

        病假須持醫務室或醫院證明,經批準后方可休假。

        嚴禁私自換班,換班必須有申請人、換班人、領班、經理簽字批準。

        嚴禁代人簽到、請假。

        二、儀容儀表

        上班必須按酒店規定統一著裝,佩帶工號牌,工服必須干凈、整齊。

        酒店要求保持個人儀容儀表,站、立、行姿勢要端正、得體。

        嚴禁私自穿著或攜帶工服外出酒店。

        三、勞動紀律

        嚴禁攜帶私人物品到工作區域。(例如:提包、外套)

        嚴禁攜帶酒店物品出店。

        嚴禁在酒店范圍內粗言穢語,散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽。

        工作時間不得無故竄崗、擅離職守,下班后不得擅自在工作崗位逗留。

        上班時間嚴禁打私人電話,干與工作無關的事情。

        嚴格按照規定時間換飯,除用餐時間外,不得在當值期間吃東西。

        嚴禁在工作時間聚堆閑聊、會客和擅自領人參觀酒店。

        上班時間內嚴禁收看(聽)電視、廣播、錄音機及任何書報雜志。

        嚴禁使用客梯及其他客用設備。

        嚴禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

        四、工作方面:

        嚴禁私自開房。

        除行李員外,其余人員不得擅自到客房、餐飲、康樂區域。

        當班期間要認真仔細,各種營業表格嚴禁出現錯誤。

        不得與客人發生爭執,出現問題及時報告部門經理與當領班,由其處理。

        服從領導的工作安排,保質保量完成各項工作。

        服務接待工作中堅持站立、微笑、敬語、文明服務,使賓客感覺親切、安全。

        積極參加部位班組例會及各項培訓工作,努力提高自身素質和業務水平。

        工作中嚴格按照各項服務規程、標準進行服務。

        認真做好各項工作記錄、填寫各項工作表格。

        自覺愛護保養各項設備設施。

        工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴禁出現推委現象。

        嚴禁出現打架、吵架等**行為。

        嚴禁出現因人為因素造成的投訴及其他工作問題。

        工作中要有良好的工作態度。

        前廳獎懲管理制度

        為了加強與規范前廳管理,切實把前廳服務提升到一個新的水平,充分體現獎罰分明的原則,制定制度如下:

        一、條例部分

        懲罰部分:

        1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,每違反一次罰款5元(扣分);

        2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內)罰款5元(扣分),超過5分鐘罰款10元;

        3、不得無故空崗、串崗,每違反一次罰款5元(扣分);

        4、衛生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛生、交接班時再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當班人員每人罰款5元(扣分);

        5、不準帶情緒上班,班中不準無精打采,要為客人提供微笑服務。不可在休息室內吃東西、看報紙,每違反一次罰款5元(扣分);

        6、嚴格準確的交接班,如由于交接班不清楚,導致客人不滿的對當班人罰款5元(扣分),如出現客人重大投訴,當事人罰款50元(取消參加“服務之星”評先資格)。

        7、不得私自調班,如果確有需要必須事前申請,每人每月調班不得超過三次,如果私自調換班,對雙方當事人每人罰款5元(扣分);

        8、前臺工作人員嚴格按工作流程為客人辦理預訂、入住手續,熟悉協議價格及掛帳單位有效簽單人,每出現一次現金支取單,罰款10元(扣分)。

        9、接營銷辦的`會議通知單時,要做到準確無誤,如因個人接單不清導致房間超額預訂,每違反一次罰款20元(扣分)。

        10、做好住客房及各相關辦公室的電話升降級工作,如班間連續兩次為及時為住客房升級,每違反一次罰款5元(扣分)。

        11、商務中心人員嚴格按工作流程為客人提供服務,杜絕無關人員在商務中心逗留,每違反一次罰款5元(扣分)。

        12、前廳各崗如被酒店、值班經理或部門通報,追查責任到人,一經查實,罰款30元(扣1分)。

        13、外管登記單要符合公安局要求,并按規定由當值早班送到公安局外管科,如出現退單或退盤,每違反一次罰款10元(扣分)。

        14、嚴格按規定時間完成部門下達的任務指標,每拖延一天,罰款10元(扣分)。

        獎勵部分:

        1、主動為客人服務,得到客人口頭表揚者,每次加獎勵10元(加分),受到客人書面表揚者,每次獎勵50元(加2分);

        2、如有會議、團隊或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的方式補償。

        3、受到酒店表揚者,每次獎勵50元(加2分);

        二、執行方式

        1、違反條例時,現金處罰與扣分同時進行,由部門開取罰款單,并請主管與當事人在罰款、扣分記錄上雙方簽字確認。

        2、受到表揚獎勵時,現金獎勵與加分同時進行,由主管與當事人在獎勵、加分記錄上雙方簽字確認。

        3、罰金(獎金)以現金的形式交納。

        三、補充內容

        1、本規定需不斷的完善,在日常工作中要根據實際情況進行增刪,需大家多提建議。

        2、在日常工作中,相互監督,不斷的提高服務水平,把工作提高到一個新的水平。

        3、本規定是評先“服務之星”日常行為規范類的考核依據。

      賓館管理制度6

        1、嚴格遵守會館各項規章制度,服從領導的指揮安排。

        2、加強業務學習,提高業務素質,樹立服務至上觀念。文明服務,禮貌待客,熱情周到,儀表端正,著裝整潔。

        3、做好來訪客人的接待服務工作;來訪客人要及時領送到客人房間。(除來訪客人有特殊要求,來訪客人不在房間時,不得替起開門,并禮貌勸起到樓下公共場所等候,不得在樓層讓來訪者等候客人回房),非本樓層住客及工作人員禮貌勸其離開;確保安全。

        4、熟悉會館情況,了解住宿知識,熱情解答客人提出的問題。

        5、不擅離工作崗位,不到客房內亂拿、亂用客人物品、食品等,不與客人長時間交談,不談與工作無關的事情,不讓留學生代辦任何事情,不收留學生、客人任何禮物。

        6、搞好環境衛生,管好會館的設備和物品,發現不安全因素及隱患要及時處理,并向領導匯報,避免發生各種安全責任事故。

        7、嚴格執行“三輕”,確保樓層安靜;并對會館做到心中有數,執行驗證開門服務,對患病或行跡異常的客人要及時報告。

        8、留學生、客人離館時,要清點、檢查房間設備、物品,如有丟失、損壞按價賠償,否則不予辦理結算和離館手續。并對客人遺留物品做好登記、保管、上繳的工作。

        9、對所洗被單、褥單等要清點數目,做好出入庫手續,說明破損程度;洗凈后曬干、燙平、疊整,及時送交倉庫保管,嚴格領取使用手續。

        10、無留學生、客人住宿時,不準進入客房看電視、睡覺。禁止在工作時間打撲克、做私活、聚坐閑談、大聲喧嘩、嬉戲等。

        11、認真檢查客房的用電設施的安全情況,對沒有客人的房間或已經退宿的.房間,要切斷所有電器開關,經常性的檢查插座、開關、熱、冷水管線、水暖管線等,發現問題立即報告,做好登記,切防各類事故的發生。

        12、按時交接班,嚴格執行交接班手續,要交接清楚未辦理完畢的事宜,注意交接記錄中有關重要問題的事宜。

        13、搞好公共廚房衛生,監督公共廚房電器設施的使用情況,積極檢查留學生洗衣間、公共廚房的水暖管線、電器線路是否安全,發現問題及時報告。

        14、對所轄區的安全情況做到心中有數,因工作不認真、檢查不到位、誤崗、漏崗而造成嚴重后果者,將追究有關人的責任。

        15、遵守會館的其它規定。

      賓館管理制度7

        (50張以上的住宿場所)1,從業人員健康檢查,衛生知識培訓及個人衛生制度一,從業人員健康管理

        (一)住宿場所新參加工作的從業人員上崗前須取得'健康合格證'.直接為顧客服務的從業人員應每年進行健康檢查,取得'健康合格證'后方可繼續從事直接為顧客服務的工作.'健康合格證'不得涂改,轉讓,倒賣,偽造.

        (常保養及運行狀態良好.

        (五)定期進行病媒生物防治,蟑螂密度,鼠密度應符合衛生要求.

        (六)委托具有相應資質的衛生技術服務機構對室內空氣,用品用具等定期進行檢測.5,公共場所健康危害事故與傳染病報告制度

        (一)住宿場所應建立傳染病和健康危害事故報告制度,場所負責人和衛生管理員為責任報告人.

        (二)當發生死亡或同時發生3名以上(含3名)受害病人時,責任報告人要及時(在發生事故2小時內)電話報告當地衛生行政部門.必要時(如重大事故和可疑刑事案件等)必須同時報告公安部門

        (三)傳染病和健康危害事故報告范圍:

        1.微小氣侯或空氣質量不符合衛生標準所致的'虛脫休克;

        2.生活飲水遭受污染或飲水污染所致的介水傳染性疾病流行和中毒;

        3.公共用具,用水和衛生設施等遭受污染所致的傳染性疾病,皮膚病;

        4.意外事故導致的一氧化碳,氨氣,氯氣,消毒殺蟲劑等中毒.

        (四)發生傳染病或健康危害事故時,經營單位應立即停止相應經營活動,搶救受害者脫離現場,迅速送病人到醫療機構,協助醫務人員救治事故受害者,采取預防控制措施,防止事故的繼發.

        (五)任何單位和個人不得隱瞞,緩報,

      賓館管理制度8

        一、廳面收銀工作程序

        餐廳收銀工作是記錄餐飲營業收入的第一步,也是財務管理的重要環節之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內容及工作程序,并運用于工作中,真正地起到監督、把關的職能作用,為下一步的財務核算奠定良好的基礎。其工作內容主要包括:

        (一)班前準備工作

        1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀領班監督執行,并編排報表。

        2、收銀員與領班或主管一起清點周轉金,無誤后在登記簿上簽收,班次之間必須辦理周轉金交接手續,并在餐廳收銀員周轉金交接登記簿上簽字。

        3、領取該班次所需使用的帳單及收據,檢查帳單及收據是否順號,如有缺號、短聯應立即退回,下班時將未使用的帳單及收據辦理退回手續,并在帳單領用登記簿上簽字,餐廳帳單由主管管理,并由主管監督執行。

        4、檢查電腦系統的日期、時間是否正確,如有日期不對或時間不準時,應及時通知領班進行調整,并檢查色帶、紙帶是否足夠。

        5、查閱餐廳收銀員交接記事本,了解上班遺留問題,以便及時處理。

        (二)正常操作工作程序

        1、當服務員把點菜單交到收銀臺時,收銀員應首先檢查點菜單上人數、臺號是否記錄齊全,如記錄不全則退回服務員。

        2、當點菜單人數、臺號記錄齊全后,開始正式輸入菜單,首先將客帳單號碼輸入電腦內,收銀機將自動編制該帳單號,待客人結帳時使用;然后將客人人數、臺號以及客人所點的食品、飲料內容及數量依照電腦菜單鍵輸入。輸入完畢后即可等待客人結帳。

        (三)結帳工作流程

        1、餐廳結帳單一式二聯:第一聯為財務聯、第二聯為客人聯。

        2、客人要求結帳時,收銀員根據廳面人員報結的臺號打印出暫結單,廳面人員應先將帳單核對后簽上姓名,然后憑帳單與客人結帳。如果廳面人員沒簽名,收銀員應提醒其簽名。

        3、客人結帳現付的,廳面人員應將兩聯帳單拿回交收銀員總結后,將第二聯結帳單交回客人,第一聯結帳單則留存收銀員。

        4、客人結帳是掛帳的,則由廳面人員將客人掛帳憑據交收銀員辦理掛帳手續后,兩聯帳單都交收銀員處理。

        5、結帳時客人出示優惠卡(或者廳面管理人員給予客人打折)要求打折時,廳面人員應將優惠卡(或者管理人員簽名)和兩聯帳單交收銀員按程序辦理打折,如果廳面人員只將一聯帳單交收銀員,收銀員可以不給予辦理。

        6、作廢或修改帳單時應由相關人員說明作廢或調整原因,并簽上姓名,在由廳面管理人員證實后,將修改單和作廢單(兩聯)交收銀員送財務部審計審核。

        7、由于種種原因,客人需要滯后結帳的,須先請廳面管理人員認可擔保,然后將其轉入財務部應收帳款。

        8、賓館總經理、副總經理招待客人或銷售部人員,經領導批準招待客戶時須使用內部帳單,帳單請領導簽字后轉入財務部審計審核。

        9、收銀員在本班次營業結束,后應做單班結帳;在本日營業工作結束后,應做總班結帳。仔細核對當日的用餐情況及收入情況,并填寫“東(西)園餐廳核對表”。

        (四)單、總班結帳

        在每班結束后,要做單班總結;在當日業務結束后,要做總班結帳。直接點擊“單。總班結帳”按鈕,電腦會自動總結營業收入并產生若干報表,根據所需,打印出報表。

        (五)當日、歷史帳目查詢

        “當日帳目查詢”是指未平帳和最近三天的帳目,直接點擊“當日帳目查詢”按鈕,電腦會自動查找出所需帳目。

        “歷史帳目查詢”是指以前產生的帳目,操作方法同上。

        (六)發票管理

        1、每位收銀員領用的發票由本人保管及核銷,不得由他人代領和代核銷,核銷時作廢的頁號折開,其作廢號碼要填入發票封面背后的發票檢查記錄欄內。

        2、填制發票金額要憑客人聯的消費單金額填制(經辦人在發票的有關項目中要簽上姓名的全稱),其客人消費單要貼附發票存根聯的后面。

        3、核銷發票時發現存根聯沒附上客人聯的消費單或發票不連號的,經管人除要寫上書面說明書附貼上,還要承擔由此而產生的一切經濟損失。

        4、丟失發票要及時以書面報告上報財務部,丟失發票聲明作廢的登報費要由經管人負責。

        (七)作廢帳單的管理

        收銀員當班結束時對于經過電腦操作記錄的調整單、作廢單等都應送審計稽核。作廢單必須由領班以上簽名證實注明作廢原因。如事后發現有錯,但又查不到保存的帳單,其經濟責任應由收銀當事人承擔,同時還要追究銷毀單的原因。

        (八)現金、支票、信用卡的收款程序

        1、現金

        1)收現金時應注意辨別真偽和幣面是否完整無損。

        2)除人民幣外,其他幣別的硬幣不接收。

        2、支票

        收取支票應檢查是否有開戶行帳號和名稱,印鑒完整清晰,一般印鑒是一個公章二個私章以上。如有欠缺,應先問交票人是否印鑒相符,并在背書留下聯系人姓名和聯系電話。本賓館不接受私人支票,如由賓館經理以上人員擔保接受支票的,該支票出現問題由擔保人承擔一切責任。

        3、信用卡

        1)收授信用卡時,應先檢查卡的有效期和是否接受使用范圍內的信用卡、查核該卡是否以被列入止付名單內,(如刷錯信用卡紙、過期、止付期及非接受范圍內的信用卡銀行一律拒收。

        2)客人結算時,將消費金額填入簽購單消費欄,請持卡人簽名,認真核對卡號,有效期和簽名應與信用卡一致,正確無誤后撕下持卡人存根聯隨同帳單交客人。

        3)持卡人如沒有入住本賓館或先離店,代他人付款的須請持卡人在簽購單上先簽名,填寫付款確認書,收銀員應認真核對卡號和簽名,按預住天數預計金額授權,取得授權后,在簽購單邊緣注明“已核”字樣簽上經辦員姓名,寫上授權金額和授權號碼。

        4)信用卡超過限額的一律要致電銀行信用卡授權中心或通過EDC取得授權,如實際消費超過授權金額應再補授權,一筆消費只能用一個授權碼,多個授權碼應分單套購,方可接受使用。

        5)簽購金額如超過授權金額的10%以內,原授權碼仍可使用,不須再授權。

        (九)下班時現金及帳單交接程序

        1、現金交接程序

        餐廳收銀員編制報告完畢后,將所收的現金數額分別填寫在現金袋上,然后將現金裝入袋內。要求內裝現金與現金袋上記錄的金額一致,并在現金收入交收記錄簿上簽字,辦理現金交接手續。在收銀員的監督下將現金袋放入保險柜中,當收銀員下班時,由接收人一一清點現金口袋及核對現金袋上的金額與現金交收記錄簿金額是否一致,無誤后在轉交人姓名欄內簽名,A,B,C,D班以此類推,手續不變,直到第二天總出納清點為止。

        2、客帳單交接程序

        客帳單交接程序分為兩類:一類是已使用的,將已使用過的客帳單按順序號排好,用客帳單分配表包捆好,放到指定位置,供夜間核數員審核用;另一類是未使用過的,要檢查一下與已使用過的客帳單最后一張是否有連號,無誤后,辦理退還手續。在餐廳收銀客帳單領用登記簿的退回處簽字。如下班次繼續使用時在領用欄內簽字辦理交接手續,當天工作結束時,應將未使用的客帳單退回主管處,并辦理退回簽字手續。

        (十)臺球廳工作程序

        1、當客人到臺球廳打球消費時,收銀員接到服務員的傳遞信息后,開出收費結算單,注明客人開始消費時間、所用臺球桌號,并在打卡機上打上開單時間,并在登記表中做好記錄。

        2、客人結帳時,收銀員要在結算單上注明截止時間,客人打球應收銀項,加上其它消費款項,最后應收金額與客人結帳,并在打卡機上打出結帳時間,并在登記表中做好登記記錄。

        3、免費接待:根據賓館制訂的免費接待執行。總經理接待,由總經理在接待單上簽名確認。如果不能及時簽名,由部門經理代替接待的,由部門經理先在接待單上簽名并注明接待內容,部門經理在第二天,將手續補齊后交財務審計處審查,如果不補簽,將視同本人消費,在其當月工資中扣除;如果總經理打電話到康樂部通知接待客人的,由康樂部領班以上人員填寫接待單,并于二個工作日內將手續補齊交財務審計核查。

        4、在使用結算單和酒水單的過程中,注意單據要連碼使用,修改及作廢單據、單據傳遞要嚴格按照單據使用管理規定方法執行。切記每次結帳都要憑結算單才能與客人結帳。

        5、當班營業結束后,填寫營業繳款憑證,按規定辦理好交款交單程序。

        (十一)游泳館工作程序

        1、游泳票、記次卡及年卡由收銀員按不同價格,向財務票證管理員領取。收銀員在當班結束后,填寫繳款憑證時,要將當班銷售游泳票(記次卡、年卡)的號碼、數量及金額在備注欄中注明清楚。當領取的票卡售完后,憑繳款憑證的第一聯,向票證管理員核銷原領取的票卡,再重新領取票卡銷售。

        2、設置“游泳館登記表”。

        序號:是按照當天客人消費的次序進行排號;

        類型:指客人消費的是門票、記次卡或年卡;

        號碼:指客人使用的票或卡的號碼;

        數量:指客人共消費了多少人次;金額:指銷售不同票或卡的不同價格;

        卡使用次數:指記次卡消費是第幾次消費及所剩次數;

        衣柜號碼:指由康樂服務員發給客人的衣柜鑰匙的號碼;

        進館時間:指客人進館時間;

        客人簽名:指年卡客人消費時客人簽名;

        核對簽名:指由康樂領班以上人員,證實年卡客人或免費接待客人的核實簽名;

        備注:指記錄特殊情況的注解。

        3、康樂收銀員要認真填寫當班銷售及受理票和卡按表中內容,注意票和卡的號碼以及卡的使用次數。

        4、客人衣柜鑰匙由康樂服務員保管發放,康樂服務員接到收銀員傳遞過來的票和卡時,將衣柜鑰匙發給客人,并將鑰匙號碼對照收銀員填寫的票或卡填入表中。

        5、客人使用贈票時,收銀員收到票后,在票面上寫上“作廢”字樣并注上日期,當班結束后,將贈票交財務審計核對審查。

        6、受理年卡時,一般要求客人在登記表上簽名確認,如果客人沒簽名,必須由康樂部當值領班以上人員簽名證實。

        7、免費接待:根據賓館制訂的免費接待執行。總經理接待,由總經理在接待單上簽名確認。如果不能及時簽名,由部門經理代替接待時,由部門經理先在接待單上簽名,并注明接待內容;部門經理應在第二天,將手續補齊后交財務審計處審查,如不補辦手續,將視同本人消費并在其當月工資中扣除;如果總經理打電話到康樂部通知接待客人的,由康樂部領班以上人員填寫接待單,并于二個工作日內將手續補齊交財務審計核查。

        8、鑰匙交接:客人游泳沖洗完后,由康樂部更衣室服務員將客人衣柜鑰匙交到服務臺服務員處,在雙方交接鑰匙時,必須辦理填寫“鑰匙交接表”(一式兩聯),財務收銀員要起到監督作用,并在表上簽名證實;當天營業結束后,將此單一聯連同登記表一起交財務審計核對,一聯由康樂部留存備查。

        9、當班營業結束后,填寫營業繳款憑證,按規定辦理好交款交單程序。

        (十二)保齡球館工作程序

        1、客人進館消費打球時,預先交押金,由收銀員開出“押金收條”(一式三份),將第二聯交球館服務員作為開道的憑據,第三聯交客人留底。

        2、球館服務員接到收銀員傳遞的“押金收條”后,注上開道時間及球道號,并給客人開道打球。

        3、如果客人消費金額超過“押金收條”上的押金,由球館服務員通知客人到收銀處并再次交納押金后,才能給予繼續消費。

        4、客人打完球后,球館服務員在“押金收條”上注明結束時間,并寫明客人所打局數及消費金額,將“押金收條”的第二聯交給收銀員結帳。

        5、收銀員接到球館服務員傳遞的結帳信息后,收回客人留底的第三聯“押金收條”,根據客人的消費項目及消費額開出結算單,并與客人結帳。結算單一式四聯,填寫時必須一起填寫,不得分別填寫。

        6、如果客人的押金多于實際消費,結帳時須退款給客人的,由廳面管理人員簽名證實后,交收銀員辦理退款手續。

        7、用于開“押金收條”的押金單和結算單必須聯碼使用,填寫時必須按單據內容及客人消費項目規范填寫,不得隨意修改及作廢單據。修改或作廢結算單必須由收銀員寫明原因,并由廳面管理人員及收銀領班以上人員證實。

        8、免費接待:按照賓館制訂的.免費接待辦法執行。總經理接待時,由總經理在接待單上簽名確認。如果不能及時簽名,由部門經理代替接待的,由部門經理先在接待單上簽名并注明接待內容,部門經理在第二天將手續補齊后,交財務審計處審查;如果不補辦,將視同其本人消費,并在其當月工資中扣除;如果總經理打電話到康樂部通知接待客人的,由康樂部領班以上人員填寫接待單,并于二個工作日內將手續補齊交財務審計核查。

        9、客人購買月卡、優惠卡時,需填寫四聯結算單據,注明卡號、起止時間,并讓客人簽名。

        10、客人持月卡消費時,需填寫結算單,注明卡號、使用次數,并有客人簽名。接待員憑結算單直接給客人開局。

        11、客人使用贈票的,收銀員收到票時在票面上寫上“作廢”字樣并注上日期,當班營業結束后,將贈票交財務審計核對審查。

        12、當班結束營業后,填寫營業繳款憑證,按規定辦理交款交單程序。

        (十三)棋牌室工作程序

        1、當客人到棋牌室打球消費,收銀員接到服務員的傳遞信息后,開出收費結算單,注明客人開始消費時間、所用房間號及不同的桌類收費,并在登記表中做好記錄。

        2、客人在打牌過程中,發生其它消費,由服務員開出酒水單,注明客人的消費項目、應收取金額及房間號,將酒水單傳遞給收銀員與其相應的收費結算單一起與客人結算。

        3、客人結帳時,收銀員要在結算單上注明截止時間,客人消費應收款項,與客人結帳后,在登記表中做好登記記錄。

        4、免費接待:根據賓館制訂的免費接待執行。總經理接待,由總經理在接待單上簽名確認。如果不能及時簽名,部門經理代替接待的,由部門經理在接待單上簽名,并注明接待內容;部門經理在第二天將手續補齊后,交財務審計處審查,如不補辦手續,將視同本人消費,并在其當月工資中扣除;如總經理打電話通知康樂部接待客人的,由康樂部領班以上人員填寫接待單,并于二個工作日內將手續補齊交財務審計核查。

        5、在使用結算單和酒水單的過程中,單據要連碼使用,修改及作廢單據、單據傳遞要嚴格按照單據使用管理規定執行。切記每次結帳時,都要憑結算單才能與客人結帳。

        6、當班營業結束后,填寫營業繳款憑證,按規定辦理交款交單。

        二、前廳收銀工作程序

        前廳收銀服務工作,直接體現飯店服務水平,因此,要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內容及工作程序,作到結帳工作忙而不亂,資金收回準確無誤,及時與營業部門溝通,掌握第一手資料,其主要的工作內容包括:

        (一)班前準備工作

        1、前廳收銀員準時到崗簽到,由前廳收銀員領班監督執行,并編報考勤表。

        2、清點上一班轉來的周轉金,各種資料齊全后,在登記簿上簽字辦理轉交手續。

        3、領用前廳收據,檢查順序號,如有缺號、短頁應立即退回;下班時,未使用的收據應辦理退回或轉交手續。

        4、閱讀主管留言記事本,注意主管提出的問題,在該班工作中加以糾正。

        (二)原始單據的使用:

        1、預收房金收據:此單據連號三聯。當客人入住付費后,開出此單據,第一聯留存;第二聯交給客人;第三聯同原始訂房單一起,放在客人帳單里。(注:在收取散客客人房金時,需多收一天房費為住房押金。如果需要鑰匙押金、長話押金亦用此單,國內長途100元,國際長途1000元)。

        2、雜項收費單:此單據共兩聯,用于客人在賓館內無原始單據的消費憑證,如預收冰箱費等。開出此單據時,需要注明收費名稱及收取日期,并請客人簽字。第一聯留存;第二聯放在客人的帳單里。(注:此單據必須有客人簽字)如果客人入住時結清此項費用,則無須開出此份單據,而需開出發票并寫明客人交費的項目、起始日期,將發票的“第三聯”與客人帳單放在一起。

        3、發票:當客人結清有關費用時,需將發票的第三聯撕下,與客人的原始帳單放在一起(會議代表自付帳目的發票之第三聯,則需統一保存在會議帳單內)。

        4、備用金:分為兩類情況,第一類:收銀員收入比備用金多的押金時,下班時與當班次單班結帳單放在一起,投入保險柜中;第二類收銀員本班次退款大于收銀,即已動用備用金時,下班時應將本班次單班結帳單與剩余備用金一起轉入下一班次,直到可以補夠備用金時為止。

        5、結帳單:

        (1)客人結帳時,打印出“匯總帳單”,請客人簽字后與客人帳單放在一起保存。

        (2)當班次結束時,由各收銀員打印出“收銀員帳目明細表”與本人本班次結清客人帳單歸放一起,單獨放置在相應的帳單夾里,以供當日夜審審核。

        6、信用卡、外幣、支票的傳遞:由接班的收銀員核查(金額、號碼、有效期)后負責簽收,同時傳遞人和接收人共同簽名后認可。要特別注意支票和信用卡的有效期(對于預收長包房客人的信用卡必須一月一結帳,不得出現信用卡過期;支票如有簽發日期則簽發日起10天內有效)。

        7、電腦班次更換:本班次結束前,打印出“今日收銀員帳目明細表”、“單班帳目明細表”和“單班結帳單”,及時退出個人操作號。

        (三)、配合計算機操作時的規定

        接待員每日早班在中午12:00,中班在18:00,夜班在23:30之前核準計算機房態,由當班領班抽查。如經當日夜審審查明,確屬房態不準造成計算機多加房費,責任歸當班接待員。

        1、接待員每日夜班須核查當日入住客人登記信息(姓名、進離店日期、房價、簽證有效期、帳務是否超限),特別對于長包房客人的簽證加以核查,填寫客人信息表,為次日早班催促客人,補登新的信息。

        2、早班接待員每日十二點半左右打印出當日“應離未離客人表”,及時催客人辦續住手續。

        3、收銀員每日打印兩份單班帳單,由每日夜班整理當日四班次單班結帳單及總班結帳單,并分別放入帳夾內。

        4、結帳時以電腦為準。如客人或收銀員出現任何疑問時,應請機房人員或當日領班簽字后調整計算機。

        5、必須加強對拖欠帳款的催收。當日應離未離賓客由接待員通知客人辦理續住手續;首次出現欠款的客人,由早班收銀員根據夜班提供的“掛帳超限表”填寫催款單,通知到客人本人,此事由早班領班負責落實;對于連續三次出現超限的客人,早班領班出具名單,交大堂付理報保衛部進行封門處理。

        (四)、發票、兌換水單作廢帳單的管理

        1、發票管理

        1)每位收銀員領用的發票由本人保管及核銷,不得他人代領和代核銷。領用發票第一本使用完后,要及時送財務部核銷,再領用第二本備用;核銷時作廢的頁號折開,其作廢號碼要填入發票封面背后的發票檢查記錄欄內,以此類推。

        2)填制發票金額要憑客人聯的消費單金額填制(經辦人在發票的有關項目中,要簽上姓名的全稱),客人消費單要附在發票副聯的后面。

        3)核銷發票時,如發現發票副聯沒附上客人聯的消費單或發票不連號時,經管人除要附上書面說明,還要承擔由此而產生的一切經濟損失;

        4)丟失發票要及時以書面形式上報財務部,丟失發票聲明作廢的登報費用由經管人負責。

        2、兌換水單管理

        1)兌換水單由本人領用和保管,用完45套后,要及時到出納處再領,由出納員根據收銀員上交報表和水單負責核銷。

        2)根據客人要求兌換的外幣要辯別真假,按金額填寫水單。填寫時,一式三聯,寫明外幣金額、幣別,按當天匯率折算人民幣的金額,日期及經辦人,并請客人簽名,注明外幣編號,寫明房號和證件號碼;水單不得涂改,兌換時不得不開水單,私自套換外幣者作嚴厲處理;遺失兌換水單的視同套換外幣處理。

        3)作廢的水單必須一式三聯注明作廢,并由領班以上證實簽名并上交出納處核銷。

        3、作廢帳單管理

        1)收銀員當班結束時,對于經過電腦操作記錄的調整單、作廢單等都應送審計稽核,作廢單必須由領班以上人員簽名證實,注明作廢原因。

        2)如事后發現有差錯,但又查不到保存的帳單,其經濟責任應由收銀當事人承擔,同時還要追究原因。

        (五)、現金、信用卡、支票的收受程序

        1、現金

        1)收現金時,應注意辨別真假、幣面是否完整無損;外幣應確認幣別,按當天匯率折算,缺角和被涂劃明顯的外幣拒收(馬幣、新加坡幣不能有裂痕,日元、美金不能有缺角);除人民幣外,其他幣別硬幣不接受;

        2)除兌換臺幣須致電到中行計劃科查詢匯率外,其它只接受匯率表范圍內的外幣。

        2、信用卡

        1)收授信用卡時,應先檢查卡的有效期和是否在接受使用范圍內的信用卡,查核該卡是否已被列入止付名單內(刷錯信用卡單、過期、止付期及非接受范圍內的信用卡一律拒收)。

        2)客人結算時,將消費金額填入簽購單消費欄,請持卡人簽名,認真核對卡號,有效期,簽名應與信用卡一致。正確無誤后,撕下持卡人存根聯,隨同帳單交客人。

        3)代他人付款,而持卡人沒有入住本賓館或先離店,須請持卡人在簽購單上先簽名,填寫付款確認書。收銀員應認真核對卡號和簽名,按預住天數預計金額授權,取得授權后,在簽購單邊緣注明“已核”字樣簽上經辦員姓名,寫上授權金額和授權號碼。

        4)信用卡超過限額的,一律要致電銀行信用卡授權中心或通過EDC取得授權,如實際消費超過授權金額應再補授權,一筆消費只能用一個授權碼,多個授權碼應分單套購,方可接受使用。

        5)簽購金額如超過授權金額10%以內,原授權碼仍可使用,不須再授權。

        3、支票

        1)收銀員當班接收客人使用的支票時,應用大寫在支票填上使用的年、月、日(如果當日不解繳銀行的可填為次日的日期),填上“××賓館”的收銀人名稱,其他項目均按規定填入(避免遺失被盜用)。

        2)填寫支票一律用黑色鋼筆墨水填寫;(不得用其他顏色水筆或圓珠筆)。

        3)小寫金額前一位必須寫上幣號“¥”,以防涂改;

        4)漢字大寫金額數字;一律用正楷字或行書字書寫,不得任意自造簡化字;大寫金額數字到元或角為止,在“元”或“角”字之后應寫“整”或“正”字;大寫金額數字有分的,分字后面不寫“整”字、大小寫金額不得涂改,印鑒不可重復,一經涂改,該支票即刻作廢;如因收銀員填錯支票的,一律由收銀員負責催換支票,直至收到款為止。

        5)收取支票時,應檢查是否有開戶行帳號和名稱,印鑒完整清晰,一般印鑒是一個公章二個私章以上,如有欠缺,應先問交票人是否印鑒相符,并留下聯系人姓名和聯系電話;本賓館不接受私人支票,如由賓館經理以上人員擔保接受的支票,該支票出現問題時,由擔保人承擔一切責任。

        (六)、下班前現金及未使用收據交接程序

        前廳收銀員結帳工作完畢后,將所收的現金,在現金袋上分別填寫,然后將現金裝入袋內。要求內裝現金與現金袋上記錄金額一致,并在現金收入交接記錄簿上簽字,辦理現金交接手續,并在接班人的監督下將現金袋放入保險柜中;當交班人下班時,由接班人一一清點現金口袋,核對現金袋上的金額與現金交收記錄簿金額是否一致,無誤后在轉交人姓名欄內簽字。A,B,C,D班依次類推,手續不變,直到第二天總出納清點前為止。

        (七)、客房訂金處理程序賓館對于已簽合同的長住戶,根據合同的具體內容,預收半年至一年的房租訂金,作為抵消長住戶房租費用。根據權責發生制的會計核算原則,將已收客房訂金分期體現在客房帳上;當賓館財務部收到一筆訂金時,前廳收銀也相應地做一筆增加,當客人入住時,以月為核算期,按照房租金額將預付訂金轉入在客房帳上,由此房租費用與訂金相互抵消,使房租客帳單為零。

        (八)、外幣兌換工作程序

        1、兌換周轉金出入庫程序

        根據賓館與銀行簽訂代兌換外幣業務協議內容規定。銀行地區分行向賓館提供一定數量的兌換周轉金,由兌換領班專人管理,單設保險柜,并建立嚴格出入庫手續,確保外幣兌換工作的順利進行。外幣兌換周轉金通常每天入庫一次,出庫二次。每筆金額出入庫都要做到簽字手續齊全,準確無誤。

        2、兌換前準備工作程序

        1)收銀員每天早上要按時收聽并錄音中國銀行公布的外匯牌價,及時更改當天的外匯牌價表。

        2)領用當天所使用的兌換水單,檢查是否連號,是否有短號現象,并辦理領用手續。

        3)領用并配備大小面值的兌換周轉金,辦理出庫手續。

        3、外幣兌換及承付現金程序

        1)問候:先生/小姐/女士,您好!請問您換錢嗎?

        2)當客人兌換時,首先請客人出示護照或其他證件,方可填寫水單。

        3)經辦人接到客人填好的水單時,應注意檢查客人的國籍、姓名、護照號碼、房間號碼、兌換外幣金額等內容是否填寫齊全,判斷識別真假外幣,凡是旅行支票,都要檢查支票及水單簽字與支票背書是否一致。檢查后,由經辦人根據中國銀行賣價或現鈔價,核算成外匯人民幣轉交復核員,經復核員再次審核無誤后,即可承付現金交經辦人。

      賓館管理制度9

        1、為提高酒店健康管理質量,為顧客提供清新、清潔、衛生的消費環境,特制定本制度。

        2、衛生管理包括個人衛生管理、物資設備衛生管理和食品衛生管理。

        3、周圍環境清潔美觀,地面無果皮、痰、垃圾。

        4、每位客人應更換被套枕套(毛巾)、床單和其他床上用品。

        5、應每天清潔和消毒公用杯子和茶杯。杯子表面必須光滑,無油、水和異味。

        六、客房浴室內的洗手盆、浴缸每天進行清潔消毒。公廁每天清潔消毒,無積水、蚊蠅、異味。對于沒有廁所的客房,每張床應配備一個洗手盆和一個帶有不同標記的腳墊。應為每位客人更換洗手盆、腳墊和拖鞋,并在使用后進行清潔和消毒。

        6、要有防蠅、防蚊、防蟑螂、防嚙齒動物的設施,經常檢查設施的使用情況,發現問題及時改進。

        7、各級人員負責其工作區域的.衛生。經理應對其下屬的健康工作承擔連帶責任。

        8、個人衛生管理標準:

        (1)員工儀表和個人衛生。

        (2)掌握必要的衛生知識。

        (3)身心健康,并持有健康證書。

        9、物品設備衛生管理標準:物品設備表面應平整、光亮、無異味、無破損、無劃傷,擺放整齊。〔1002〕〔1000〕席。健康檢查按員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查四級檢查制度,采取常規檢查、專項檢查、秘密檢查、秘密走訪等方式進行。對檢查中發現的問題要追究責任,并按標準進行處罰。

        10、評估。物品、設施、設備表面應平整、光亮、無異味、無損傷、無劃傷,擺放整齊。否則,將根據情節嚴重程度和影響程度給予處罰。

        (1)對于輕微的衛生問題,如羊毛絮狀物、浮灰、水漬和紙屑,每個地方將被處以25元的罰款。

        (2)如有積灰、污漬、油漬、大雜物、頭發、皺紋等衛生問題,每處罰款5-10元。

        (3)對臟物、異物、裂紋、破損、擺放不整齊、錯位、脫落、缺少物品、異味等環境衛生問題,每處罰款10-20元。

        11、定期清潔衛生工作,逾期未清理,構成衛生死角的,每處罰款5元。如果影響客人消費或客人提出,將視情況給予責任部門門警告或責任人過失處罰。3、違反個人衛生和食品衛生規定的,按照酒店相關制度處罰。

        12、本制度自發布之日起實施。

      賓館管理制度10

        一、自覺遵守校規校紀,要講禮貌,講禮貌,講道德,講紀律。要積極進取,愛崗敬業,善于學習,掌握技能。

        二、要著裝上崗,掛牌服務,要儀表端妝,舉止大方,規范用語,禮貌服務,禮貌待客,主動熱情。

        三、客房服務員,每一天要按程序,按規定和要求清理房間衛生,要認真細致;要管理好房間的物品,發現問題及時報告。

        四、安排住宿,務必有部門領導和服務中心主任簽單;外來住宿人員,要有本人身份證或有效證件進行登記后,方可入住。

        五、不得隨意領外人到房間逗留或留宿,未經中心主任同意不準私開房間,為他人(含本校職工)帶給住宿、休息及娛樂等。

        六、檢查清理客房時,不得亂動和私拿客人的東西,不準向學員和客人索要物品和接收禮品;拾到遺失的.物品要交公。

        七、不準他人隨意進入前臺;前臺電腦要專人管理與操作,不準無關人員私自操作;打字、復印、收發傳真,要按規定收費。

        八、工作時間不準離崗,有事向領導請假,不準私自換班和替班,不準打撲克,織毛衣,看電視及做與工作無關的事情。

        九、認真做好安全防范工作,個性是做好妨火防盜工作,要勤檢查,發現問題要及時報告和處理。

      賓館管理制度11

        由于賓館監控設備的局限性,在調看錄像時不能同時進行監控錄像。為加強監控設備的管理,更好的'利用設備提供有效合法依據,配合相關部門做好非正常事件的取證工作,同時做好賓館區域范圍實時監控管理,制作本流程。

        1、調看錄像的權限

        賓館副總經理以上領導、總值人員、保安部經理。

        2、部門調看錄像程序

        賓館各部門如需要調看錄像,請填寫“越秀賓館監控錄像查看申請表”(已發文),交保安部批準后,由監控中心當值領班及監控人員負責調看錄像,相關部門需派一人到監控中心監督查看并簽名確認。

        3、對客調看錄像程序

        客人丟失物品、財物如需調看錄像,應到前臺聯系大堂副理,由其決定是否需要,確定需要查看錄像取證的,由前臺到監控中心調看錄像,監控中心人員報部門經理批準實施,不需填寫“越秀賓館監控錄像查看申請表”(已發文)。查看結束后由賓客關系主任簽名確認,并將查看結果告知客人。

        4、合作單位、租戶調看錄像程序

        各合作單位、租戶發生偷盜、物品丟失事件,可聯系前臺大堂副理,由其通知保安部處理,監控中心在接到前臺通知后,報部門經理批準,一并查看后把錄像結果告知當事人。(嚴禁報案人進入監控中心查看錄像)

        5、車場發生事故、刮碰調看錄像程序

        有司機反應在本車場發生車輛事故、刮碰事件,需查看錄像取證,可直接聯系車管員或者保安部,當值領班、監控中心值班人員接到報案后,報部門經理批準后調取錄像查看,并將查看結果告知當事人(嚴禁報案人進入監控中心查看錄像),事后將此情況通報前臺。

        6、外來人員調看錄像程序

        公安機關、國家安全部門到賓館調取錄像資料,保安部根據實際情況予以配合,由保安部負責人通報總經理批準后實施,來人必須提供有效單位介紹信(洪橋派出所警員除外,其他人員均需出具介紹信或證明,如有屬地派出所人員陪同,可不需提供介紹信),否則不予辦理。

      賓館管理制度12

        一是熟悉環境。當住進賓館之后,再疲勞必須首先搞清疏散通道樓梯與所住房間的方向以及安全出口的位置,報警器、滅火器的位置等。

        二是防煙。一旦發現火災,千萬不能打開房門觀望,因為火災時容易形成冷熱空氣對流,使煙火撲面而來。此時最好的辦法是,迅速用水浸濕床單、毛巾等堵塞房門的空隙,防煙氣竄入,然后用濕毛巾捂住口鼻等待救援。

        三是疏散。聽從賓館人員的口頭引導和廣播引導,切不可自以為是,不聽勸告盲目疏散。因為,現代化的'賓館都有受過良好消防和心理教育的服務員和消防員。

        四是自救。很多賓館、尤其是發達國家的賓館客房內都備有火災自救緩降器和自救繩,入住時就應向服務員問明放置位置和使用方法,一旦發生火災后,可迅速逃生。同時,一般高層賓館的自身消防硬件設施也比較完善,比如樓梯間都是防煙或封閉的,而且距離你所住的房間都不遠,只要迅速進入樓梯間大都能活命,一旦脫離險境切記莫重返火場。

        五是避難。如果不是自己的房間起火,一般來講自己的房間就是最好的避難地。只要不打開門窗讓煙氣竄入,大火要想燒穿客房門也需要一段時間,這么長的時間是會有人來救你的。同時,賓館內的廁所、樓梯以及袋形走廊末端設置的避難間,也是避難的好去處。

        六是等待救援。如果被濃煙烈火圍困之時,千萬不要驚慌,更不能盲目跳樓。一定要保持慎靜,待在自己的房間,同時采用鮮艷的物品如床單等,站在窗口揮動或喊話吸引消防人員來救人。只要你能記住這些簡單的方法,即使面對大火,也能絕處逢生。

        火場求救的方法還有,發生火災時,可在陽臺或屋頂處向外大聲呼叫、敲占金屬物品或投擲軟質物品,如白天可揮動鮮艷布條發出求救信號,晚上可揮動手電筒或白布引起救援人員的注意。

      賓館管理制度13

        一、衛生制度

        1、保安室是保安工作處所,非保安人員無正值理由不得入內,制止在警衛室內吸煙、電話閑談、大聲喧嘩、看書、看報等現象發生,違者均按相關規定進展懲罰。

        2、保持保持室內的環境衛生,物品放置有序,未經同意,制止他人物品存放在保安室。

        3、全部保安人員對室內的物品及辦公用品有義務進展保管、交接,并按正常程序對其負責。

        4、無正值理由,保安室應24小時有保安員值守。

        5、保安人員要保持個人衛生干凈,身上無異味,常常洗澡。

        6、當值保安要求每天清掃保安室及賓館院內衛生。保持室內及院內衛生干凈。

        二、崗位職責

        1、當值保安要求在規定時間進展賓館巡邏。

        2、確保院內車輛的安全。

        3、維持賓館辦公場所內外區域的正常工作秩序、治安秩序,消退隱患于萌芽狀態,防患于未然。

        4、保安人員必需為人正直,作風正派,以身作則,處事公正,對工作有高度的責任感,不玩忽職守。

        5、對來訪客人熱忱、有禮、急躁文明問詢和主動引導,維護賓館良好形象。尤其是對夜間來訪賓館客戶或司機更要熱忱問候,以禮相待并負責通知相關人員前來接待。

        6、保安人員站崗和執勤時,須穿賓館規定的制服,佩戴員工識別證。

        7、保安值班要高度戒備,加強對重點部位的治安防范,加強防盜活動,準時發覺可疑人和事,并進展妥當處理。

        8、加強防火活動,及進發覺火災隱患苗頭,并消退之。應熟記賓館各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材的地點,以免臨急慌亂,定期對消防水管進展檢查登記,如有發覺有失效的.應馬上通知店長。對重要的電燈、門窗等有缺損時,應準時上報主管部門處理。

        9、保安必需提前非常鐘到崗,要有飽滿的”精神執勤。做好工作交接,正確記錄當班值班筆錄,準時提出相關工作報告。

        三、門禁治理

        1、全部員工出廠不得攜帶賓館產品、文件資料、物料、工作器具等一切賓館所屬財產。

        2、人員與車輛出賓館時按規定進展檢查,拒絕檢查不得出賓館。

      賓館管理制度14

        一、衛生管理組織

        1.本單位法定代表人或負責人是賓館衛生安全的第一職責人,對賓館衛生安全負全面職責。

        2.主管負責人,對賓館衛生負全面管理職責。并承擔衛生管理職能。

        組織從業人員進行衛生法律法規和衛生知識培訓。

        制訂賓館衛生管理制度及崗位職責制度,并對執行情景進行督促檢查。

        檢查賓館衛生狀況并記錄,對檢查中發現的不貼合衛生要求的行為及時制止并提來源理意見。

        對賓館衛生檢驗工作進行管理。

        組織從業人員進行健康檢查,督促患有有礙賓館衛生疾病和病癥的人員調離相關崗位。

        理解和配合衛生監督機構對本單位的食品衛生進行監督檢查,并如實供給有關情景。

        二、從業人員健康檢查制度

        1.賓館從業人員應按《賓館衛生法》規定,每年進行一次健康檢查,如遇特殊情景還應理解臨時檢查。

        2.新參加工作或臨時參加工作的.人員應經健康檢查,取得健康合格證明后方可參加工作。

        3.凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙賓館衛生疾病的,不得從事接觸直接入賓館的工作。

        4.從業人員有發熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙賓館衛生的應立即脫離工作崗位,待查明原因、排除有礙賓館衛生的病癥或治愈后憑有效的醫院證明方可重新上崗。

        三、從業人員衛生知識培訓制度

        1.應按《賓館衛生法》有關規定,每年理解賓館衛生法律法規及相關衛生知識的培訓學習,經考核合格后方可上崗。

        2.新進從業人員以及臨時工應做到培訓后上崗,培訓情景應記錄在案。

        3.應定期組織從業人員學習食品衛生法律法規及相關衛生知識,使從業人員了解熟悉有關應知應會資料,每次學習要有學習記錄。

        4.應建立從業人員學習培訓、考核檔案。

        5.對不參加培訓學習或考核不合格者要從嚴考核直至辭退。

        四、衛生檢查制度

        1.按各工作崗位的職責和衛生要求,開展衛生檢查工作。

        2.由負責人會同有關人員對賓館各個環節進行衛生檢查工作。

        3.每次檢查均應將發現問題與當事人確認,并做好衛生檢查記錄。

        4.應針對檢查中發現的問題,提出改善及處理意見,對不貼合衛生要求的行為應及時制止。

        5.健全衛生管理獎懲制度,每次檢查結果均應納入單位工作考核。

        6.應建立衛生管理檔案備查。

        五、個人衛生制度

        1.應堅持良好的個人衛生,操作時必須穿戴潔凈的工作衣帽,接觸直接入口食品時還應戴口罩。

        2.不得用手直接抓取各類布草。

        3.不得穿戴工作衣帽進入廁所。

        4.不得在賓館內吸煙和隨地吐痰。

        5.非工作人員不得隨意進出垃圾處理區。

        6.工作人員都應做到勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、勤理發、勤剪指甲。

        7.不得在操作過程中佩帶飾物及與工作無關的個人物品。

        六、庫房管理制度

        1.庫房要有專人管理,嚴格執行布草出入庫檢查驗收制度。

        2.布草的儲存要分類、分架存放,并做到標記鮮明,碼放整齊,隔墻離地,定期檢查。

      賓館管理制度15

        第一節日常工作條例

        為配合前廳各項工作的順利進行,規范員工的工作行為,特制定此制度。

        1、誠實,是員工必須遵守的道德規范,以誠實的態度對待工作是每位同事必須遵守的行為準則。

        2、同事之間團結協作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎。

        3、以工作為重,按時、按質、按量完成工作任務是每位同事應盡的職責。

        以上三條是每位服務人員必須遵循的行為準則。

        一、考勤制度

        1、按時上下班簽到、簽離,做到不遲到,不早退。

        2、事假必須提前一天通知部門,說明原因,經部門批準后方可休假。

        3、病假須持醫務室或醫院證明,經批準后方可休假。

        4、嚴禁私自換班,換班必須有申請人、換班人、領班、經理簽字批準。

        5、嚴禁代人簽到、請假。

        二、儀容儀表

        1、上班必須按酒店規定統一著裝,佩帶工號牌,工服必須干凈、整齊。

        2、酒店要求保持個人儀容儀表,站、立、行姿勢要端正、得體。

        三、勞動紀律

        1、嚴禁攜帶私人物品到工作區域。(例如:提包、外套)

        2、嚴禁攜帶賓館物品出店。

        3、嚴禁在賓館范圍內粗言穢語,散布虛假或誹謗言論,影響賓館、客人或其他員工聲譽。

        4、工作時間不得無故竄崗、擅離職守,下班后不得擅自在工作崗位逗留。

        5、上班時間嚴禁打私人電話,干與工作無關的事情。

        6、嚴格按照規定時間換飯,除用餐時間外,不得在當值期間吃東西。

        7、嚴禁在工作時間聚堆閑聊、會客和擅自領人參觀賓館。

        8、上班時間內嚴禁收看(聽)電視、廣播、錄音機及任何書報雜志。

        9、嚴禁使用客梯及其他客用設備。

        10、嚴禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

        四、工作方面:

        1、嚴禁私自開房。

        2、當班期間要認真仔細,各種營業表格嚴禁出現錯誤。

        3、不得與客人發生爭執,出現問題及時報告部門經理與當領班,由其處理。

        4、服從領導的工作安排,保質保量完成各項工作。

        5、服務接待工作中堅持站立、微笑、敬語、文明服務,使賓客感覺親切、安全。

        6、積極參加部位班組例會及各項培訓工作,努力提高自身素質和業務水平。

        7、工作中嚴格按照各項服務規程、標準進行服務。

        8、認真做好各項工作記錄、填寫各項工作表格。

        9、自覺愛護保養各項設備設施。

        10、工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴禁出現推委現象。

        11、嚴禁出現打架、吵架等違紀行為。

        12、嚴禁出現因人為因素造成的投訴及其他工作問題。

        13、工作中要有良好的工作態度。

        第二節前廳部各崗位職責

        一、前臺主管崗位職責

        (一)職位概要:全面負責前廳接待處及商務中心的工作,確保為客人提供最好的服務。同時與客人和賓館其它相關部門建立和維持良好的工作關系。

        (二)主要職責:

        1全面負責接待處的運作,確保全面執行各項規章制度,讓客人居停愉快。

        2檢查當天可售房數、預訂情況及客人特別要求的變化,以及安排所有團體和散客的入住和退房等的運作。

        3以動態管理的理論,適時檢察每天的接受預訂情況,以達到最大的收益。

        4確保接待處的'運作合乎成本效益。

        5就客房的狀態與管家部和工程部保持密切聯系。

        6處理客人一般性投訴,并跟辦客人禮品的發放。

        7檢查前臺交班本并落實各項有關事項。

        8檢查VIP客人的房間安排。

        9對屬下員工進行督導和培訓,確保向客人提供優質服務。

        10熟悉接待處的各項規章制度和各種推銷特惠。

        11參加前廳部的部門例會,迅速將相關的信息傳達給每一位下屬員工。

        12在繁忙時間協助接待員處理客人入住事宜。

        13主持每月接待處例會,檢查各人的工作表現,指出存在的問題和提出改進意見。14審批接待處及商務中心的每月當值安排。

        15督導商務中心職員提供文秘服務。

        16督導商務中心職員的預訂工作。

        17向經理通報商務中心的日常工作的情況。

        18時刻謹記節約能源和環保,循環使用辦公物料。

        19完成上級領導交給的其它任務。

        (三)主要職權:

        1有權監督本分部各項制度的執行和完善情況,有督導本分部工作人員完成日常工作事務,進行內部分工;人力、物力資源調配和任務下達權。

        2有權建議上級對其進行提升或撤換;有權進行表揚或批評、獎勵或處罰。

        3有對違紀現象處理權。

        6有對公司經營管理制度提出合理化建議的權利。

        (四)主持工作會議:

        1出席有關會議。

        2主持前臺月例會。

        二、總臺收銀員崗位職責

        1、嚴格遵守財務制度和服務操作規程

        2、準確熟練地收點客人、客戶的現金、支票

        3、準確填寫發票,大小寫分清,數字位置務必準確

        4、做好交接班,財物交接清楚

        5、按規定及時結清各種旅行團的經費

        6、熟悉賓館員工、各項服務及營業時間

        三、總臺接待員崗位職責

        1、嚴格遵守各項制度和操作程序

        2、熱情、周到地接受訂房和團體開房

        3、開房時主動向客人介紹房間,講清房價,避免客人誤解

        4、做好客人的驗證手續和開房登記

        5、熟悉當天抵點的VIP客人身份、房號及抵離時間

        6、熟悉當天會議、旅行團的開房情況,掌握當天的房間狀態

        7、辦理客人換房要搞清賬目,并及時更改住宿證,以便查詢

        8、夜班當班員工,負責制作當日報表,反映房間、到客情況。接待員的具體工作是迎接客人,熱情、禮貌待客,辦理住宿登記手續,負責分派房間,掌握客房出租狀況,根據旅客的要求,認真做好各項服務工作

        9、熟悉賓館員工、各項服務及營業時間

        10、負責接聽外來一切電話,并連接賓館各部門及住店客人的一切電話交際往來。

        11、負責聯系住店客人有關的一切服務要求并且電話傳達給各部門或個人

        12、負責轉達客人的投訴,上報給有關部門

        13、負責客人的叫醒,即用電話叫醒客人

        14、必須清楚和明白在接到緊急電話時所應采取的步驟和行動

        第三節前廳部崗位服務程序

        一、前臺主管的工作程序

        (一)檢查并處理前一天的工作情況(08:30~09:00)

        1、查看交班記錄,了解未完成的工作事項。

        2、檢查夜審報表情況,檢查各種報表的分送登記,查看夜班鑰匙清點記錄和有無過夜的留言信件。

        3、分析房間誤差原因,查閱有無超越權限的房價簽字等。

        (二)了解并處理當天的主要工作(08:00~09:00)

        1、貴賓抵離情況和宴會、活動通知。

        2、當天進店團隊散客情況,當天離店團隊散客情況。

        3、當天客房銷售余缺情況等。

        (三)布置工作任務(09:00)

        1、向當班接待員布置當天的主要工作。

        2、落實貴賓抵離和宴會活動的工作及注意事項。

        3、布置上級下達的臨時任務和下達當天分房的基本要求等。

        (四)檢查日常工作(09:00~14:00)。

        1、內賓登記表和外賓登記表。

        2、訂單保存和介紹信、會客登記、郵件、留言傳遞及發送。

        3、員工儀容儀表和領班安排的員工替換吃飯。

        4、權限、價格執行情況,設施設備及維修情況及衛生及閱覽架陳列。

        5、資料存檔。

        (五)主持例會。

        1、評價當天工作,布置工作任務,公布新的規定,通報有關情況。

        2、傳達有效通知等。

        (六)檢查工作完成情況(14:00~17:00)。

        1、次日離店表、延長離店表和客房誤差表。

        2、檢查工作的完成情況及其它。

        (七)思考及了解。

        1、當天未完成的工作和明日工作計劃。

        2、問題處理及與有關部門的協調。

        3、明日貴賓抵離活動情況,明日客房出租和余缺情況及其它。

        (八)下班交接。主要是未完成事項和工作要求。

        (九)注意事項。

        1、及時向部門通報前臺信息,包括:客房出租的余缺情況;未預訂貴賓的到店情況,客人向前臺反映的投訴情況,與其它部門未能協調的情況,大廳發生的重要事件。

        2、協調好班組關系。主要指同以下班組的關系:客房服務中心,財務結帳,銷售預訂,餐飲預訂,前臺商務中心。

        二、總臺收銀員服務程序

        1、提前5分鐘到崗,閱讀收銀員交班薄并簽名

        2、熟悉賓館客房種類、價格、季節價格

        3、協助接待員完成住宿登記手續

        4、準確為客人辦理預定、收取押金手續

        5、完成旅客賬目結算

        6、平衡賬目

        7、妥善處理公司直接支付業務

        8、妥善處理現金、支票

        9、平衡各部門費用

        10、能夠辨識現金、支票、信用卡的真偽

        11、遵守財物的規章制度

        12、催收、核實賬單

        13、對各項費用憑證轉入旅客賬目

        14、對簽合同的公司確定合同號、簽單人

        15、團隊結賬按銷售部、客房部下達費用賬目入賬,及時與各部門溝通,避免賬目遺漏

        16、控制和掌握旅客的消費活動

        17、客人退房時與客房溝通

        18、九點前向經理呈送各類報表

        散客結賬

        1、根據客人提出的房號取出客人的總賬單和所有附件,如賒欠賬單、優惠卡賬單、核對該房號客人的姓名

        2、向客人收取房門門卡,如客人暫時不交房卡,應通知樓層服務員在客人在客人結賬退房時,及時收回房卡

        3、通知樓層服務員檢查客房狀態,如小酒吧是否有動用,客房物品是否齊全及有無損壞

        4、詢問客人是否有最新消息,如長途電話、房間小酒吧的酒水等,并在電腦中查閱,確保所有消費賬目都已入賬

        5、利用電腦終端打印機印出住客綜合消費賬單

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