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      企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
      
                
      
                    時間：2025-11-16 10:21:04 
                    
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      企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本大全
      　　在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本大全，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
      企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本大全
      

      企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本大全1
      

      　　(1)“安全生產(chǎn)，人人有責”。所有職工必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
      　　(2)對不符合安全要求的廠房、生產(chǎn)線、設(shè)備、設(shè)施等，職工有權(quán)向上級報告。遇有直接危及生命安全的情況，職工有權(quán)停止操作，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
      　　(3)操作人員未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不準參加生產(chǎn)或獨立操作。電氣、起重、車輛的駕駛、鍋爐、壓力容器、焊接(割)、爆破等特種作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)和考試合格，持特種作業(yè)許可證操作。
      　　(4)進入作業(yè)場所，必須按規(guī)定穿戴好防護用品。要把發(fā)辮放入帽內(nèi);操作旋轉(zhuǎn)機床時，嚴禁戴手套或敞開衣袖(襟);不準穿腳趾及腳跟外露涼鞋、拖掛;不準赤腳赤膊;不準系領(lǐng)帶或圍巾;塵毒作業(yè)人員在現(xiàn)場工作時，必須戴好防護口罩或面具;在能引起爆炸的場所，不準穿能集聚靜電的服裝。
      　　(5)操作前，應(yīng)檢查設(shè)備或工作場地，排除故障和隱患;確保安全防護、信號連鎖裝置齊全、靈敏、可靠;設(shè)備應(yīng)定人、定崗操作;對本工種以外的設(shè)備，須經(jīng)有關(guān)部門批準，并經(jīng)培訓(xùn)后方可操作。
      　　(6)工作中，應(yīng)集中精力，堅守崗位，不準擅自將自己的工作交給別人;二人以上共同工作時，必須有主有從，統(tǒng)一指揮;工作場所不準打鬧、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事;嚴禁酗酒者進入工作崗位。
      　　(7)凡運轉(zhuǎn)的設(shè)備，不準跨越、橫跨運轉(zhuǎn)部位傳遞物件，不準觸及運轉(zhuǎn)部位;不得用手拉、嘴吹切屑;不準站在旋轉(zhuǎn)工件或可能爆裂飛出物件、碎屑部位的正前方進行操作、調(diào)整、檢查、清掃設(shè)備;裝卸、測量工件或需要拆卸防護罩時，要先停電關(guān)車;不準無罩或敞開防護罩開車;不準超限使用設(shè)備機具;工作完畢或中途停電，應(yīng)切斷電源，才準離崗。
      　　(8)檢修機械、電氣設(shè)備前，必須在電源開關(guān)處掛上“有人工作，嚴禁合閘”的警示牌。必要時設(shè)專人監(jiān)護或采取防止意外接地的技術(shù)措施。警示牌必須誰掛誰摘，非工作人員禁止摘牌合閘。一切電源開關(guān)在合閘前應(yīng)細心檢查，確認無人檢修時方準合閘。
      　　(9)一切電氣、機械設(shè)備及裝置的.外露可導(dǎo)電部分，除另有規(guī)定外，必須有可靠的接零(地)裝置并保持其連續(xù)性。非電氣工作人員不準裝、修電氣設(shè)備和線路。使用Ⅰ類手持電動工具必須絕緣可靠，配用漏電保護器、隔離變壓器，并戴好絕緣手套后操作。行燈和機床、鉗臺局部照明應(yīng)采用安全電壓;容器內(nèi)和危險潮濕地點不得超過12V。
      　　(10)行人要走指定通道，注意警示標志，嚴禁貪近道跨越危險區(qū);嚴禁攀登吊運中的物件，以及在吊物、吊臂下通過或停留;嚴禁從行駛中的機動車輛中爬上、跳下、拋卸物品;車間內(nèi)不許騎自行車。在廠區(qū)路面或車間安全通道上進行土建施工，要設(shè)安全遮欄和標記，，夜間設(shè)紅標燈。
      　　(11)高處作業(yè)，帶電作業(yè)，禁火區(qū)動火，易燃或承載壓力的容器、管道動火施焊，爆破或爆破作業(yè)，有中毒或窒息危險的作業(yè)，必須向安技部門和有關(guān)部門申報和辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，并采取可靠的安全防護措施。
      　　(12)安全、防護、監(jiān)測、信號、照明、警戒標志、防雷接地等設(shè)施，不準隨意拆除或非法占用，消防器材、滅火器具不準隨便挪動，其安放地點周圍，不得堆放物品。
      　　(13)對易燃、易爆、有毒、放射和腐蝕等物品，必須分類妥善存放，并設(shè)專人管理。易燃易爆等危險場所，嚴禁吸煙和明火作業(yè)。不得在有毒、粉塵作業(yè)場所進餐、飲水。
      　　(14)變、配電室、氧氣站、煤氣站、液化氣站、乙炔站、空壓站、發(fā)電機房、鍋爐房、油庫、油漆庫、危險品庫等要害部位，非崗位人員未經(jīng)批準嚴禁入內(nèi)。在封閉廠房(空調(diào)、凈化間)作業(yè)和深夜班、加班作業(yè)時，必須安排兩人以上一起工作。
      　　(15)生產(chǎn)過程產(chǎn)生有毒氣體、液體、粉塵、渣滓、放射線、噪聲的場所或設(shè)備設(shè)施，必須使用防塵、防毒裝置和采取安全技術(shù)措施，并保持可靠有效;操作前應(yīng)先檢查和開啟防護裝置、設(shè)施，運轉(zhuǎn)有效方能進行工作。
      　　(16)搞好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生;保持廠區(qū)、車間、庫房的安全通道暢通;現(xiàn)場物料堆放整齊、穩(wěn)妥、不超高;及時清除工作場地散落的粉塵、廢料和工業(yè)垃圾。
      　　(17)新安裝的設(shè)備、新作業(yè)場所及經(jīng)過大修或改造后的設(shè)施，需經(jīng)安全驗收后，方準進行生產(chǎn)作業(yè)。
      　　(18)嚴格交接班制度，重大隱患必須記入記錄;下班前必須切斷電源、氣(汽)源，熄滅火種，檢查、清理場地。
      　　(19)發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。
      　　(20)各類操作人員除遵守以上內(nèi)容外，還必須遵守本工種安全操作規(guī)程。
      企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本大全2
      

      　　為了加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，完善和規(guī)范安全生產(chǎn)風險分級管控機制，明確各級管控職責，增強事故防控能力，降低安全風險，有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。
      　　本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)事故風險管控的職責、風險辨識和評估及考核等要求，適用于公司所有部門、車間、班組和崗位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)風險分級管控活動。
      　　根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機制的意見》、《大連市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)構(gòu)建雙重預(yù)防機制實施方案的通知》等法律法規(guī)和規(guī)范。
      　　公司安全生產(chǎn)風險分級管控工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)評估、分類分級、分級管控”的原則，實行差異化、動態(tài)化管控。
      　　公司安全生產(chǎn)風險分級管控工作的組織機構(gòu)由公司安全生產(chǎn)主要負責人、各分管副總經(jīng)理、各部門和車間及班組負責人組成公司安全生產(chǎn)風險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），組長由公司安全生產(chǎn)主要負責人擔任，副組長由分管安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任。
      　　領(lǐng)導(dǎo)小組負責領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制工作，組織協(xié)調(diào)制定和修訂公司安全生產(chǎn)風險分級管理的相關(guān)制度，明確相關(guān)工作內(nèi)容、責任部門、責任人員、管控措施及績效考核等工作要求，提供構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制工作的資金和物資及人力等資源保障，督查公司安全生產(chǎn)風險分級管理的相關(guān)制度落實情況及責任制的執(zhí)行情況。
      　　5.2.2.1負責組織構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制工作，組織成立公司安全生產(chǎn)風險分級管控領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，發(fā)布授權(quán)命令。
      　　5.2.2.2根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負責組織制定或修訂、審批、發(fā)布公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)制度。
      　　5.2.2.3負責組織公司的風險管理活動，組織風險辨識和評估工作，負責公司違反法律、法規(guī)及國家標準中強制性條款的，或發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財產(chǎn)損失事故，或三次及以上輕傷、一般財產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的，或涉及重大危險源的，或具有中毒和窒息、爆炸、火災(zāi)等危險的場所，作業(yè)人員在9人（不含9人）以上的，或經(jīng)風險評價確定為最高級別風險的等重大風險的管控，組織制定和審批重大風險控制措施。
      　　5.2.2.4負責組織制定安全生產(chǎn)責任制，簽訂車間、部門以上級別的安全生產(chǎn)責任狀，審查車間、部門以上級別的安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
      　　5.2.2.5負責組織制定風險報告、公告制度，審查車間、部門以上級別的安全風險防控可靠性報告單，審批對外發(fā)布的風險公告。
      　　5.2.3.1協(xié)助組長組織、協(xié)調(diào)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制工作。
      　　5.2.3.2根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負責組織、協(xié)調(diào)制定或修訂、審核公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)制度。
      　　5.2.3.3負責組織、協(xié)調(diào)公司的風險管理活動，組織分管職責的風險辨識和評估工作，協(xié)助組長進行重大風險的管控，負責較大風險的管控，組織制定和審批較大風險控制措施。
      　　5.2.3.4協(xié)助組長組織、協(xié)調(diào)制定安全生產(chǎn)責任制，與職責范圍的下級部門或崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查下級部門或崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
      　　5.2.3.5協(xié)助組長組織、協(xié)調(diào)制定風險報告、公告制度，審核、研判車間、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單的內(nèi)容，組織填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告，并報組長審批對外發(fā)布。
      　　5.2.3.6負責全公司風險分級管控績效考核的審核和上報。
      　　（1）負責公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制工作的具體工作，制定工作計劃和方案。
      　　（2）根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負責編制或修編公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)制度。
      　　（3）負責定期進行公司風險辨識和評估工作，編制安全風險辨識程序和方法，制作企業(yè)重大安全風險清單，協(xié)助公司較大以上風險的管控，負責制定風險控制措施并逐級上報。
      　　（4）負責編制各級安全生產(chǎn)責任制，制定本部門安全生產(chǎn)責任制，與部門內(nèi)各崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查部門個崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
      　　（5）負責編制風險報告、公告制度，制作安全風險防控可靠性報告單，負責收集、匯總、研判車間（工段）、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單，填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告，并報副組長審核上報。
      　　（6）根據(jù)風險評估結(jié)果，編制風險評估報告，制作崗位安全風險告知卡和公告欄，繪制四色安全風險空間分布圖。
      　　（7）根據(jù)風險評估結(jié)果，負責組織實施風險分級管控的教育培訓(xùn)。
      　　（8）負責公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制工作的總結(jié)及材料上報、歸檔工作。
      　　（9）負責全公司風險分級管控績效考核的匯總和上報，并對本部門的風險分級管控實施績效考核。
      　　（1）協(xié)助安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。
      　　（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。
      　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與部門各崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
      　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。
      　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的'相關(guān)工作。
      　　（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。
      　　（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
      　　（4）負責審核、研判、上報本廠的安全風險防控可靠性報告單。
      　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。
      　　（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。
      　　（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
      　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。
      　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。
      　　（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。
      　　（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
      　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。
      　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。
      　　（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。
      　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
      　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。
      　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。
      　　（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。
      　　（3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
      　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。
      　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。
      　　（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。
      　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
      　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。
      　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。
      　　（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。
      　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
      　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。
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      　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。
      　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。
      　　（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。
      　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
      　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。
      　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。
      　　（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。
      　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
      　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。
      　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。
      　　（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。
      　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
      　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。
      　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。
      　　（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。
      　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
      　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。
      　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。
      　　（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。
      　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
      　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。
      　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和車間構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。
      　　（2）負責本班組的風險管理活動，組織本班組的風險辨識和評估工作，協(xié)助車間進行一般以上風險的管控，負責本班組的低風險管控，組織制定和審批本班組及各崗位低風險控制措施。
      　　（3）負責與車間簽訂本班組安全生產(chǎn)責任狀，與班組各崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
      　　（4）負責組織召開班組班前安全生產(chǎn)例會，布置生產(chǎn)任務(wù)，告知生產(chǎn)過程中存在的安全風險和職業(yè)危害，督促和檢查勞動防護用品的使用及佩戴情況，檢查崗位風險告知卡的佩戴和掌握情況，講解操作規(guī)程和注意事項及應(yīng)急措施等安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，負責組織審核、研判、上報本班組的安全風險防控可靠性報告單。
      　　（1）協(xié)助車間和班組構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制的相關(guān)工作。
      　　（2）負責本崗位的風險辨識和評估活動，協(xié)助班組進行一般以上風險的管控，負責本崗位的低風險管控，負責落實本崗位低風險控制措施。
      　　（4）參加班組組織的班前安全生產(chǎn)例會，接受生產(chǎn)任務(wù)，了解生產(chǎn)過程中存在的安全風險和職業(yè)危害及注意事項，正確使用和佩戴勞動防護用品和安全防護設(shè)施，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，熟練掌握相關(guān)應(yīng)急措施等安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，負責檢查本崗位的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、安全防護措施和設(shè)施、供輔設(shè)施、原材料等情況是否符合相關(guān)要求，填寫、上報安全風險防控可靠性報告單。
      　　6.1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織、協(xié)調(diào)每年進行一次公司的相關(guān)規(guī)章制度的制定或修訂及評審工作，建立完善的責任制度和責任制、安全生產(chǎn)風險分級管控制度、風險報告和公告制度，并組織逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，當法律法規(guī)規(guī)范和標準提出新的要求、組織機構(gòu)、人員或職責等發(fā)生變化時，及時組織修訂相關(guān)制度并及時發(fā)布實施。
      　　6.1.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，負責進行相關(guān)規(guī)章制度的制定或修訂及評審工作，當法律法規(guī)規(guī)范和標準提出新的要求、組織機構(gòu)、人員或職責等發(fā)生變化時，及時進行修訂相關(guān)制度，并做好相關(guān)材料的歸檔工作。
      　　6.1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織、協(xié)調(diào)每年進行一次公司的風險評估工作，當法律法規(guī)規(guī)范和標準提出新的要求，或公司生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中危險源發(fā)生變化時應(yīng)及時組織進行風險評估，組織制定和審核、審批較大以上風險控制措施。
      　　6.1.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)建安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制工作的要求，具體負責公司的風險辨識工作，獲取相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范，編制安全風險辨識程序和方法，確定風險級別，制定工作計劃和方案，制作和填寫企業(yè)安全風險清單，協(xié)助公司較大以上風險的管控，制定風險控制措施，審批一般風險控制措施。
      　　6.3.1 領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織、協(xié)調(diào)負責編制各級安全生產(chǎn)責任制，明確各級各部門和各崗位的風險管控職責，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查安全生產(chǎn)責任制的落實情況，并制定、審核、審批風險控制措施。
      　　6.3.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責組織和實施重大風險（紅色）的管控，審批重大風險的控制措施，督促檢查重大風險、較大風險管控的職責落實情況。
      　　6.3.1.2 領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負責組織和實施較大風險（橙色）的管控，審核重大風險的控制措施，審批較大風險的控制措施，組織督促檢查較大以下風險管控的職責落實情況。
      　　6.3.1.3安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責組織和實施一般風險（黃色）的管控，審核較大風險的控制措施，審批一般風險的控制措施，督促檢查一般以下風險管控的職責落實情況。
      　　6.3.1.4采購部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。
      　　6.3.1.5財務(wù)部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。
      　　6.3.1.6質(zhì)量部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本廠一般以下風險管控的職責落實情況。
      　　6.3.1.7技術(shù)部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本廠一般以下風險管控的職責落實情況。
      　　6.3.1.8辦公室負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。
      　　6.3.1.9設(shè)能部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。
      　　6.3.1.10制芯工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。
      　　6.3.1.11鑄一工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。
      　　6.3.1.12鑄二工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。
      　　6.3.1.13清理工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。
      　　6.3.1.14維修工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。
      　　6.3.1.15設(shè)計制作工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。
      　　6.3.1.16模具加工工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。
      　　6.3.1.17物資庫房負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。
      　　6.3.2班組負責組織和實施本班組低風險（藍色）的管控，組織制定和實施本班組及各崗位低風險控制措施，督促檢查本班組低風險管控的職責落實情況。
      　　6.3.3崗位負責本崗位的風險辨識和低風險管控，落實本崗位低風險控制措施。
      　　風險分級管控應(yīng)遵循風險越高管控層級越高的原則，對于操作難度大、技術(shù)含量高、風險等級高、可能導(dǎo)致嚴重后果的作業(yè)活動應(yīng)重點進行管控。上一級負責管控的風險，下一級必須同時負責管控，并逐級落實具體措施。風險管控層級可進行增加或合并，根據(jù)風險分級管控的基本原則，結(jié)合本單位機構(gòu)設(shè)置情況，合理確定各級風險的管控層級。
      　　6.5.1 領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責組織編制風險報告、公告制度。
      　　6.5.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責編制風險報告、公告制度，制作安全風險防控可靠性報告單，明確各級安全風險防控可靠性報告單和風險研判的內(nèi)容及風險報告的流程和方式方法，收集、匯總、研判車間（工段）、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單，填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告，報副組長審核上報，由組長審批公告。
      　　6.5.3公司在各部門（工段）門口的顯著位置，公告存在的安全風險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。
      　　安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責根據(jù)風險評估結(jié)果，編制風險評估報告，制作崗位安全風險告知卡和公告欄，繪制四色安全風險空間分布圖。
      　　安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責根據(jù)風險評估結(jié)果，負責組織實施風險分級管控的教育培訓(xùn)。每年對公司全員進行安全風險知識為主的安全教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特征及防范、應(yīng)急措施。
      　　安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責及時將公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風險分級管控預(yù)防機制工作的總結(jié)及材料上報、歸檔工作。
      　　各級、各部門結(jié)合各崗位安全生產(chǎn)責任制的風險分級管控落實情況進行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。
      　　安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責全公司風險分級管控績效考核的匯總和上報，并對本部門的風險分級管控實施績效考核。
      　　各級、各崗位風險分級管控應(yīng)做好記錄，記錄至少保存3年。
      企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本大全3
      

      　　目的
      　　為了加強公司的安全管理，與安全標準化工作接軌，同時，也使公司的各項安全活動有詳細記錄，以備日后查考，特制定本制度。
      　　適用范圍
      　　適用于全公司的所有管理部門及生產(chǎn)部門，所有與安全相關(guān)的活動、產(chǎn)品和服務(wù)。
      　　職責者
      　　安環(huán)部、人力資源部、各車間及管理部門。
      　　管理細則要求
      　　企業(yè)應(yīng)建立包括安全組織、安全會議、安全教育、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全工作考核與獎懲等七類資料的安全工作臺帳。基層單位和班組應(yīng)設(shè)安全活動記錄，提倡實行微機管理。
      　　安全組織臺帳
      　　記錄相應(yīng)的安全生產(chǎn)委員會、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)督管理部門組成人員名單、消防工作組織網(wǎng)絡(luò)組成人員名單，納入臺帳備查。
      　　記錄從安全領(lǐng)導(dǎo)小組到班組的安全組織網(wǎng)絡(luò)組成人員名單。
      　　安全會議臺帳
      　　安全會議臺帳主要記錄本單位召開的各級安全會議資料，尤其是對安全生產(chǎn)工作文件的傳達、學(xué)習(xí)貫徹情景。
      　　安全會議臺帳應(yīng)設(shè)由會議名稱、時間、地點、召集單位和主持人、與會單位和人數(shù)、會議資料以及處理結(jié)果等欄目。
      　　安全教育臺帳
      　　企業(yè)安全教育臺帳應(yīng)記錄領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、安環(huán)部各級領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督管理人員、新入廠人員三級安全教育以及特種作業(yè)人員的'安全教育培訓(xùn)考核情景。
      　　車間安全教育臺帳應(yīng)記錄領(lǐng)導(dǎo)及員工安全教育、新入廠人員三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、崗位安全操作、應(yīng)急預(yù)案的演練以及外來施工人員的安全教育考核等。
      　　安全教育臺帳應(yīng)至少設(shè)有受教育者姓名、授課資料、地點、時間、考試成績及授課人姓名等欄目。
      　　安全檢查臺帳應(yīng)至少設(shè)有檢查日期、檢查資料、受檢部門、發(fā)現(xiàn)問題、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。
      　　隱患治理臺帳
      　　凡發(fā)生在單位的事故隱患均應(yīng)在隱患治理臺帳中記錄。
      　　事故隱患治理臺帳應(yīng)設(shè)有隱患所在部門、存在部位、計劃費用、實際費用、計劃治理完成時間、實際完成時間及隱患治理后的評估情景。
      　　事故臺帳
      　　按《事故管理制度》的要求，公司應(yīng)建立相應(yīng)的事故臺帳，記錄本公司所發(fā)生的事故。
      　　事故臺帳應(yīng)設(shè)有事故發(fā)生所在部門、發(fā)生時間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財產(chǎn)損失情景和事故處理“四不放過”登記表。
      　　基層單位的事故臺帳應(yīng)包括發(fā)生在本單位或當事人屬于本單位的各類事故。
      　　安全工作考核與獎懲臺帳應(yīng)設(shè)有考核項目(資料)、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎懲情景、考核部
      　　門簽字及審批部門等欄目。
      　　安全活動記錄按《安全培訓(xùn)教育制度》要求，記錄單位和班組的安全活動開展情景。
      　　安全監(jiān)督管理部門和歸口管理部門應(yīng)認真填寫、保管安全臺帳;同級主管安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查并簽字。
      企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本大全4
      

      　　前言
      　　為進一步強化公司安全管理，全面落實公司安全生產(chǎn)主體責任，全面推進公司安全管理工作制度化、規(guī)范化進程，公司以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)為依據(jù)，認真結(jié)合工作實際和當前公司安全管理實際需求，決定對公司原有《安全生產(chǎn)管理制度》進行完善和補充，確保責任具體化，管理系統(tǒng)化，為今后安全管理和建設(shè)提供有力依據(jù)。
      　　本制度以安全生產(chǎn)體系化建設(shè)和“人”、“車”管理為核心，以國家、省、市安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)為基準，強化員工的安全意識、責任意識和守法意識，全面推動公司安全文化健康持續(xù)發(fā)展。公司在安全管理中始終堅持“以人為本”，把制度化管理和人文關(guān)懷有效結(jié)合，確保主導(dǎo)因素（人的因素）在安全生產(chǎn)體系建設(shè)中發(fā)揮主觀能動性，夯實安全管理基礎(chǔ)，以此推動公司安全生產(chǎn)建設(shè)良性發(fā)展。
      　　【依據(jù)】
      　　（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
      　　（2）《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》（交運發(fā)〔20xx〕55號）
      　　（3）《中華人民共和國道路交通安全法》
      　　（4）《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》
      　　（5）《中華人民共和國道路運輸條例》
      　　客運企業(yè)組織架構(gòu)圖
      　　第一部分安全生產(chǎn)責任制
      　　第一章安全生產(chǎn)責任制
      　　為了貫徹國家交通管理部門各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指示，扎實有效地做好公司各項安全工作，確保公司各項安全運輸任務(wù)的順利進行，防止重、特大事故發(fā)生，特訂立以下安全生產(chǎn)責任制度：
      　　一、安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容
      　　第一條公司認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道交通事故的發(fā)生。
      　　第二條公司負責人負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。各崗位負責人具體負責本崗位的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全管理人員1人，負責安生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報告等工作。第三條公司聘請符合道路運輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清層層落實安全生產(chǎn)責任制。
      　　第四條公司各崗位積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，制定安全生產(chǎn)獎懲制度保證安全生產(chǎn)工作的開展。
      　　第五條公司各崗位落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。
      　　第六條公司建立營運車輛維護制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。
      　　第七條公司監(jiān)督各崗位人員嚴格遵守操作規(guī)程，強化現(xiàn)場管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。
      　　第八條公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開安全工作會議，認真?zhèn)鬟_管理部門安全生產(chǎn)指示，通報本公司安全生產(chǎn)形勢、事故案例，抓事故隱患整改。
      　　第九條制定本公司以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，做到各個崗位有章可循。
      　　第十條公司以安全管理人員和車輛技術(shù)管理員崗位為主，認真抓好“人”、“車”管理的重點環(huán)節(jié)，極力消除隱患，確保安全。
      　　二、安全管理機構(gòu)設(shè)置
      　　第一條目的：為加強公司的安全生產(chǎn)管理，強化安全管理的權(quán)威性，特設(shè)置安全管理機構(gòu)。
      　　第二條設(shè)立安全管理機構(gòu)：公司依法設(shè)立安全管理機構(gòu)，機構(gòu)名稱為“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司負責人擔任組長，安全管理人員擔任副組長，各崗位負責人為組員，日常的具體工作由安全管理人員負責實施。
      　　第三條公司安全管理機構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以任命書形式加以體現(xiàn)。
      　　第四條公司的負責人和安全管理人員，須通過多種形式和渠道進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司各崗位人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)。公司的安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得安全管理人員資格證書才可上崗。
      　　三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
      　　組長：公司負責人XX
      　　副組長：安全管理人員XX
      　　組員：業(yè)務(wù)負責人XXX
      　　財務(wù)負責人XXX
      　　行政負責人XXX
      　　車輛技術(shù)管理員XXX
      　　GPS監(jiān)控員XXX XXX
      　　第二章各崗位安全生產(chǎn)職責
      　　一、公司安全生產(chǎn)職責
      　　1、堅持安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的方針，組織實施本公司安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，完善管理，保障安全生產(chǎn)。
      　　2、實行安全生產(chǎn)崗位責任制，工作人員對本公司的安全生產(chǎn)工作負崗位責任為基本安全制度。
      　　3、依法建立健全本公司安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)目標管理制度，并將本公司的安全生產(chǎn)責任目標分解到各崗位，明確責任人員、責任內(nèi)容和考核獎懲要求。
      　　4、設(shè)置安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)管理，有關(guān)專職安全管理人員1名。組織安全管理人員參加任職資格培訓(xùn)，每年按照有關(guān)規(guī)定安排安全管理人員和其他從業(yè)人員的安全再培訓(xùn)工作。
      　　5、按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，安全生產(chǎn)經(jīng)費必須納入本公司全年經(jīng)費預(yù)決算。
      　　6、依照國家和省市有關(guān)規(guī)定建立新員工、轉(zhuǎn)崗員工上崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及從業(yè)人員再教育和再培訓(xùn)制度，并健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案。
      　　7、推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，教育從業(yè)人員嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準和操作規(guī)程。
      　　8、采用先進的工藝設(shè)備，利用先進的管理技術(shù)和手段，進行生產(chǎn)經(jīng)營活動過程的監(jiān)測監(jiān)控，及時制止不安全行為和消除事故隱患。
      　　9、為從業(yè)人員配備勞動防護用品并督促使用。
      　　10、制定和實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和操作崗位應(yīng)急處理措施，應(yīng)急救援預(yù)案每年至少組織演練一次。
      　　11、建立健全負責安全生產(chǎn)檢查制度。以崗位自查自糾制度為基礎(chǔ)，實施安全生產(chǎn)日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，對因物質(zhì)、技術(shù)條件限制不能及時處理的問題，應(yīng)當制定防范措施和整改計劃，限期整改。并建立健全安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整治檔案，每次檢查內(nèi)容、結(jié)果、整改情況應(yīng)當記入檔案，并由檢查人員、復(fù)查人員簽字。
      　　12、發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須依法及時向政府有關(guān)部門報告，不得瞞報、遲報。公司必須立即組織救援，配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，妥善處理事故善后工作。
      　　二．各崗位安全生產(chǎn)職責
      　　第一條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)職責
      　　1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組本著“改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)中的“安全和健康”的原則，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，減少人員和財產(chǎn)的損失。
      　　2、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法令和管理部門指示。
      　　3、研究制定公司方針、目標，安全技術(shù)措施規(guī)劃，年度（跨年度及中長期）安全生產(chǎn)工作計劃，安全經(jīng)費、考核、獎懲方案和重大隱患問題的解決方案，積極改善員工勞動條件，搞好安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理。
      　　4、督促各崗位建立、健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定并落實安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，和各崗位落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。
      　　5、確定年度、季度安全生產(chǎn)工作重點，組織各項安全制度的貫徹、落實。組織開展安全檢查和各種活動。
      　　6、搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)，評選安全生產(chǎn)先進個人。總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰和獎勵安全生產(chǎn)先進典型。
      　　7、建立、健全安全機構(gòu)，支持安全工作，指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。
      　　8、負責對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后，研究決定對責任者的處理意見。
      　　9、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，查找安全工作中存在的問題。
      　　10、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須樹立“安全第一”的思想，想安全、管安全。積極做好安全生產(chǎn)中的宣傳教育工作。督促各項規(guī)章制度的落實，搞好全公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作。
      　　11、定期聽取各崗位人員安全生產(chǎn)情況匯報，研究制定年度安全工作計劃，并督促執(zhí)行。
      　　12、決策安全生產(chǎn)過程中重大問題。
      　　13、組織推動公司安全生產(chǎn)標準化和安全文化建設(shè)。
      　　第二條公司負責人安全生產(chǎn)職責
      　　公司負責人是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對本公司安全生產(chǎn)工作全面負責，并認真履行以下職責：
      　　1、認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法令，以及安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定。
      　　2、會同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員建立、健全本公司安全生產(chǎn)責任制。
      　　3、會同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
      　　4、會同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員組織制定本公司安全生產(chǎn)教育計劃和培訓(xùn)計劃。
      　　5、審定和保證本公司安全生產(chǎn)投入和安全經(jīng)營開支，提供安全生產(chǎn)工作必須的人力、物力、財力等各種條件。
      　　6、督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除隱患。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查，研究分析安全生產(chǎn)存在的問題。督促、檢查本公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行及管理部門相關(guān)要求的貫徹落實。對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，造成嚴重后果的人員，除了進行嚴厲批評教育外，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定做出處理建議和決定。
      　　7、組織制定并實施本公司的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少組織并參與一次。
      　　8、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。發(fā)生事故時迅速組織搶救，并及時、如實向負有安全監(jiān)督管理職責的部門報告事故情況，做好善后處理工作，配合調(diào)查處理。
      　　9、定期聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)計劃。定期組織召開安全生產(chǎn)形勢分析會，分析安全生產(chǎn)過程中存在的問題，會同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員制定解決方案。
      　　10、要把本公司安全生產(chǎn)的宣傳教育列入日常工作的一項重要內(nèi)容來抓，并將落實情況列入日常工作考核。
      　　11、安全生產(chǎn)實行目標管理，審定年度目標，并認真聽取和采納員工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。
      　　12、每年向公司工作人員報告安全生產(chǎn)工作和個人履行安全生產(chǎn)管理職責的情況，接受工作人員對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。
      　　第三條業(yè)務(wù)負責人安全生產(chǎn)職責
      　　1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于行車安全的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措施，對車輛的經(jīng)營業(yè)務(wù)開發(fā)及行車安全管理工作負責。
      　　2、制定安全經(jīng)營目標及計劃、措施。定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報生產(chǎn)經(jīng)營和車輛安全營運等情況，擬定新業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃，提出合理化安全生產(chǎn)建議。在業(yè)務(wù)開發(fā)及日常經(jīng)營中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，安全工作與業(yè)務(wù)開發(fā)同時，確保行車安全。
      　　3、全面掌握公司安全經(jīng)營情況，對每臺車運營路線的安全狀況進行認真分析、研究與評估，對路線制定運行安全管理方案，并會同安全管理人員和車輛技術(shù)管理員做好路線安全行車管理臺賬和檔案。
      　　4、按照國家、行業(yè)和公司關(guān)于車輛運行安全的有關(guān)規(guī)定，組織落實車輛出發(fā)前安全、途中運行安全及駕駛?cè)税踩芾淼母黜椆芾磙k法和措施。
      　　5、負責與各相關(guān)車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作，及時解決消除車輛發(fā)車過程中出現(xiàn)的事故隱患，及時溝通解決車輛運行過程中出現(xiàn)的不安全問題。
      　　6、配合落實車輛的安全技術(shù)管理，車輛安全設(shè)施設(shè)備的配置、車輛GPS的安裝，安全設(shè)施設(shè)備防護用品的配置工作，督促檢查車輛維護和車輛安全技術(shù)狀況，保證車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)，禁止車輛帶“病”運行。
      　　7、監(jiān)督好營運證、線路牌年度審驗工作，確保車輛安全運行。
      　　8、督促協(xié)調(diào)相關(guān)崗位對駕駛?cè)诉M行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。
      　　9、其他安全生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)拓展工作。
      　　第四條安全管理人員安全生產(chǎn)職責
      　　1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)，并結(jié)合實際建立、健全本公司安全生產(chǎn)責任制，完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
      　　2、負責對本公司安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，對影響安全的行為有權(quán)制止。積極制定事故應(yīng)急措施，組織應(yīng)急演練。定期開展安全檢查，及時整改事故隱患。
      　　3、負責監(jiān)督營運車輛二級維護、檢測、年審等工作，確保車輛完好，杜絕車輛帶病行駛，嚴防駕駛員違章違法行為。
      　　4、建立健全與公司安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機制，推進年度安全生產(chǎn)工作計劃實施。
      　　5、督促各崗位開展安全宣傳、教育，定期組織駕駛員和參加安全管理的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
      　　6、落實公司駕駛員日常教育、考核和聘用制度，按照公安、交通等主管部門相關(guān)要求和公司相關(guān)規(guī)定，聯(lián)合公司行政負責人配合落實崗前培訓(xùn)。
      　　7、負責本公司安全生產(chǎn)事故處理，按照“四不放過”原則剖析事故原因，落實整改措施。嚴格落實事故報告制度，及時準確地進行安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告，嚴禁弄虛作假。
      　　8、做好車輛保險投保工作。
      　　9、加強公司內(nèi)部消防管理工作。
      　　10、在安全生產(chǎn)過程中有權(quán)提出建議，對不利于安全的規(guī)定、命令、生產(chǎn)安排等有否決權(quán)。
      　　11、推動落實本公司重大危險源的安全管理措施。
      　　12、推動落實本公司安全生產(chǎn)標準化和安全文化建設(shè)。
      　　第五條車輛技術(shù)管理員安全生產(chǎn)職責
      　　1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于行車安全的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措施，對車輛運行安全管理進行安排和排查，配合業(yè)務(wù)負責人對車輛的運行路線開發(fā)，對行車安全管理工作負責。
      　　2、制定安全營運目標及計劃、措施。定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報車輛安全營運情況。
      　　3、全面掌握公司安全經(jīng)營情況，對每條線路的安全狀況進行認真分析、研究與評估，對路線制定運行安全管理方案，并做好路線安全行車管理臺帳和檔案。
      　　4、按照國家、行業(yè)和公司關(guān)于車輛運行安全的有關(guān)規(guī)定，組織落實車輛始發(fā)安全、途中運行安全及駕駛員安全管理的各項管理辦法和措施。
      　　5、負責與各車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作，及時解決消除車輛始發(fā)過程中出現(xiàn)的事故隱患，及時解決車輛運行過程中出現(xiàn)的不安全問題。
      　　6、組織落實車輛的安全技術(shù)管理，負責車輛安全設(shè)施設(shè)備的配置、車輛GPS的安裝，車輛安全設(shè)施設(shè)備防護用品的配置工作，督促檢查車輛維護和車輛安全技術(shù)狀況，保證車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)，禁止車輛帶“病”運行。
      　　7、做好營運車輛二級維護、檢測等工作，確保車輛完好，做好營運證年度審驗工作，確保車輛安全運行。
      　　8、配合行政負責人對駕駛員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。
      　　9、配合安全管理人員完成其他安全生產(chǎn)管理及執(zhí)行工作。
      　　第六條GPS監(jiān)控員安全生產(chǎn)職責
      　　1、嚴格執(zhí)行道路旅客運輸GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的安裝、使用和標準，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)工作中的.作用。
      　　2、嚴格執(zhí)行本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理制度、操控規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，明確作為GPS監(jiān)控人員安全生產(chǎn)職責。
      　　3、監(jiān)督駕駛員正確、使用、維護GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端，保證GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的正常使用，督促駕駛員遵守GPS監(jiān)控管理規(guī)章、制度和標準。
      　　4、組織開展本公司的GPS監(jiān)控管理系統(tǒng)車載終端的檢查，對檢查出來的隱患及其他安全問題應(yīng)督促駕駛員改正。
      　　5、根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，公司GPS監(jiān)控管理制度，對駕駛員的違法、違規(guī)和違反公司GPS監(jiān)控管理制度的行為進行處理，情況嚴重的責令其停止生產(chǎn)活動并立即上報。
      　　6、發(fā)生安全事故時，按照相關(guān)規(guī)定，及時報告相關(guān)主管部門，參與本公司的安全事故的調(diào)查處理。
      　　7、協(xié)助其他安全生產(chǎn)管理工作。
      　　第七條行政負責人安全生產(chǎn)職責
      　　1、認真貫徹安全生產(chǎn)、勞動保護法律法規(guī)，負責公司員工教育和培訓(xùn)工作，組織對新進員工的職業(yè)安全、操作規(guī)程的培訓(xùn)與再培訓(xùn)，把安全培訓(xùn)納入員工獎懲考核的內(nèi)容，為安全生產(chǎn)管理提供合格的人力資源。
      　　2、認真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)管理，文檔管理，信息資料與保密管理等方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，搞好安全生產(chǎn)文檔存查基礎(chǔ)管理工作。
      　　3、在公司負責人領(lǐng)導(dǎo)下，配合公司安全管理人員加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，提高全體員工的安全意識，使大家樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想。
      　　4、配合安全管理人員監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)工作，認真執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)和各項規(guī)章制度，使各崗位人員都能按照安全要求、安全法規(guī)和安全規(guī)程辦事，避免和杜絕各類事故發(fā)生。
      　　5、加強檔案管理，確保文件臺帳完整無損。對人事檔案、公司公文、安全文檔及其他檔案資料，音像資料等的追蹤整理、歸檔、保管和使用等工作，做到完整、規(guī)范，并做到不霉變、蟲蛀和遺失。負責妥善保管公司相關(guān)證、照、牌以及公章等重要證章，做到不損壞、不遺失、方便使用。
      　　6、參與事故處理，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定。發(fā)生安全事故時，按照應(yīng)急救援預(yù)案，及時調(diào)配應(yīng)急救援車輛，積極參與事故救援，及時發(fā)布公司事故情況通報等。
      　　7、對職責范圍內(nèi)的安全事故負責。
      　　第八條財務(wù)負責人安全生產(chǎn)職責
      　　1、在會同安全管理人員編制好安全技術(shù)改造、安全投入以及勞動保護等有關(guān)財務(wù)計劃。
      　　2、按規(guī)定提取安全經(jīng)費，編制全年安全生產(chǎn)經(jīng)費投入使用的預(yù)決算計劃和報告，做好安全經(jīng)費專款專用。
      　　3、每月統(tǒng)計一次全公司的安全經(jīng)費的實際投入使用情況，確保安全經(jīng)費的正常使用。
      　　4、發(fā)生安全事故時，按照應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定，籌措應(yīng)急救援資金，組織應(yīng)急救援工作。
      　　5、妥善保管好會計賬冊、記賬憑證，以防丟失和備查。
      　　6、做好財務(wù)值班、安全防范工作。
      　　7、對職責范圍內(nèi)的安全事故負責。
      　　第九條駕駛員主要安全生產(chǎn)職責
      　　1、嚴格按照公司安全生產(chǎn)制度配合完成車輛“三檢”等日常安全檢查工作，認真真實做好行車日志的記錄工作。
      　　2、對車輛、安全設(shè)備、設(shè)施等使用情況進行每日例行檢查。
      　　3、遵守國家法律、條例和公司各項規(guī)章制度。
      　　4、服從命令、聽從指揮，努力完成各項任務(wù)。
      　　5、精心愛護車輛，保證車況良好，車容整潔，各種設(shè)備齊全。
      　　6、正確駕駛車輛，預(yù)防車輛事故。
      　　第二部分安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)制度
      　　第三章安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理制度
      　　為提高公司基礎(chǔ)安全管理水平，加強安全生產(chǎn)資料檔案管理，規(guī)范文件、檔案材料的完整性使公司進一步建立健全各類安全技術(shù)臺帳，特制定本制度。
      　　第一條檔案的管理機構(gòu)
      　　檔案的管理工作由行政負責人負責，根據(jù)具體文件、檔案類型指定專人負責。例如：車輛技術(shù)檔案，一車一檔等車輛有關(guān)檔案，由車輛技術(shù)管理員負責；GPS監(jiān)控記錄由監(jiān)控員負責，沒有指定的均由行政負責人負責統(tǒng)一保管。
      　　第二條檔案的分類（電子檔案、紙質(zhì)檔案）
      　　電子檔：國家各項關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)法律，交通管理部門發(fā)放的各類通知，主要包括：
      　　1、 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
      　　2、 《道路乘客運輸公司安全管理規(guī)范》（交運發(fā)〔20xx〕55號）
      　　3、 《中共廣東省委、廣東省人民政府關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》
      　　4、 《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于全面加強公司全員安全生產(chǎn)責任制工作的通知》
      　　5、 《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳關(guān)于全面落實公司安全生產(chǎn)主體責任的通知》等有關(guān)法律法規(guī)和文件規(guī)定……
      　　按照發(fā)放及更新時間設(shè)立文件夾進行存儲。
      　　第三條安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案構(gòu)成體系
      　　（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理機構(gòu)基礎(chǔ)檔案。
      　　（二）安全生產(chǎn)管理制度。
      　　（三）安全操作規(guī)程。
      　　（四）應(yīng)急預(yù)案。
      　　（五）安全檢查檔案。
      　　（六）安全教育和培訓(xùn)檔案。
      　　（七）道路乘客運輸生產(chǎn)安全資料檔案。
      　　（八）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)投入檔案。
      　　（九）應(yīng)急救援檔案。
      　　（十）人員車輛檔案。
      　　第四條各種相關(guān)的安全生產(chǎn)會議記錄（紙質(zhì)檔案）
      　　（一）公司召開安全生產(chǎn)例會的相關(guān)資料記錄。
      　　（二）安全小組召開安全生產(chǎn)工作會議的相關(guān)資料記錄。
      　　（三）安全管理人員安全生產(chǎn)重要活動資料的記錄存檔。
      　　第五條事故檔案歸檔制度
      　　（一）事故的資料應(yīng)如實入檔。
      　　（二）一些相應(yīng)事故的現(xiàn)場調(diào)查記錄，圖樣，照片存檔。
      　　（三）人證及物證的相關(guān)材料和有關(guān)資料。
      　　（四）直接的經(jīng)濟損失和間接的經(jīng)濟損失相關(guān)資料。
      　　（五）相關(guān)事故證人的自述資料。
      　　（六）處分決定和受處分人員的相關(guān)檢查資料。
      　　第六條其他相關(guān)資料的存檔
      　　（一）根據(jù)公司各崗位安排需存檔的資料；
      　　（二）根據(jù)交通管理部門相關(guān)規(guī)定的保存日期和期限。
      　　執(zhí)行文件：各類檔案清單
      　　第四章安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度
      　　為了加強公司應(yīng)對突發(fā)性重、特大安全事故應(yīng)急救援處置和綜合指揮能力，提高公司各崗位人員緊急救援的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)水平，確保發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，立即采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大和滋生次生事故，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合公司實際工作，特制定本制度。
      　　第一條成立事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組
      　　組長：XX
      　　副組長：XXX
      　　成員：XXX XXX
      　　司機：XXX
      　　公司辦公室應(yīng)急電話：XXXX，應(yīng)急車輛：XXX
      　　第二條工作原則
      　　1、統(tǒng)一指揮原則：事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置。
      　　2、自動遞補原則：工作小組領(lǐng)導(dǎo)不在崗時，第一成員自動遞補，承擔應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責。
      　　3、自動停休原則：事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假，主動到公司參加應(yīng)急工作。
      　　4、奉公盡責原則：事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻，不能麻痹大意，全心全意做好應(yīng)急工作。
      　　第三條適用范圍
      　　發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故或重特大道路交通事故以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件時，啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機制。
      　　第四條應(yīng)急處置措施
      　　結(jié)合本司實際，制訂各類突發(fā)傷亡事件和重特大道路交通事故應(yīng)急處置措施和預(yù)案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、崗位職責、資源調(diào)配和使用、處置責任，確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或生產(chǎn)安全事故時，能夠迅速、有效組織協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門人員，依法妥善處置。
      　　第五條生產(chǎn)安全事故報告
      　　發(fā)生行車安全事故后，駕駛員應(yīng)及時向事發(fā)地的公安部門以及公司報告，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長應(yīng)按規(guī)定時間、程序、內(nèi)容向事故發(fā)生地和安監(jiān)、公安交警、運管等相關(guān)職能部門報告事故情況。
      　　第六條處置流程
      　　1、啟動處置流程：突發(fā)群體傷亡事件或重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，最先接報的崗位人員要第一時間向事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即通過各種途徑核實事件性質(zhì)、傷亡情況、事故地點、事故發(fā)生的時間等信息，并迅速召集工作小組所有成員，通報事故現(xiàn)場情況，認真分析、研究、評估事故危害程度，要在20分鐘內(nèi)確定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
      　　2、先期處置：應(yīng)急預(yù)案啟動后，要迅速派員趕赴現(xiàn)場，會同有關(guān)管理部門、人員、維護現(xiàn)場秩序，查實事件性質(zhì)、發(fā)生時間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財產(chǎn)損失等基本情況后，及時向工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
      　　3、信息發(fā)布：工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)情況，通過電話發(fā)布事件信息，做出緊急疏散和撤離等警報。需要向社會和周邊發(fā)布警報時，由小組組長向政府以及周邊交管部門發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴重緊急時，通過組長直接聯(lián)系政府以及交管部門負責人，提出要求組織撤離疏散或者請求援助，并隨時保持電話聯(lián)系。
      　　4、現(xiàn)場處置：處置人員到達現(xiàn)場后，要協(xié)調(diào)有關(guān)管理部門及時采取控制、救援、保全等措施，防止事態(tài)擴大或次生事故的發(fā)生。并安排專人對事故傷亡人員進行登記，包括姓名、年齡、工作單位、家庭地址、聯(lián)系電話等。
      　　5、善后處理：應(yīng)急搶險救援行動結(jié)束后，由小組組長下達解除應(yīng)急救援的命令，按照預(yù)案要求組建事故善后處理領(lǐng)導(dǎo)小組，并分設(shè)以下四個組按職責分工開展工作：
      　　（1）事故調(diào)查組：負責協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門開展事故調(diào)查；
      　　（2）事故善后處理組：負責事故傷員轉(zhuǎn)院和賠付處理；
      　　（3）接待工作組：負責事故傷、亡人員親屬的接待，安撫工作；
      　　（4）事故經(jīng)費保障組：負責事故應(yīng)急搶救和善后相關(guān)費用的經(jīng)費保障工作。
      　　第七條保障措施
      　　1、工作小組指定專人每天值班，負責協(xié)調(diào)、處理有關(guān)情況，遇有重大突發(fā)事件必須迅速向領(lǐng)導(dǎo)報告。
      　　2、工作人員的電話必須24小時保持暢通。
      　　3、做好物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)和人才資源的儲備工作，保障應(yīng)急處置各項經(jīng)費和物資。
      　　第八條按照《安全生產(chǎn)事故責任倒查制度》和“四不放過”原則，組織開展事故原因調(diào)查、對事故責任人進行處理、舉一反三開展事故警示教育，落實事故防范和整改措施。
      　　第五章安全生產(chǎn)責任事故倒查制度
      　　為了加強公司安全生產(chǎn)管理，落實責任，建立安全生產(chǎn)事故責任倒查制度。按照“事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓(xùn)不吸取不放過”的原則，對相關(guān)責任人進行嚴肅處理，依據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》交運發(fā)〔20xx〕55號結(jié)合本公司實際，制定本制度。
      　　第一條建立事故調(diào)查小組
      　　根據(jù)事故的等級和發(fā)生的屬地，公司接受政府部門倒查外，建立以公司負責人為組長、安全管理人員為副組長，相關(guān)人員為成員的事故調(diào)查組，明確事故調(diào)查和責任倒查的責任人和成員。
      　　第二條事故責任倒查的主要內(nèi)容
      　　1、事故發(fā)生的經(jīng)過、人員傷亡情況和直接財產(chǎn)損失；包括事故發(fā)生時間、地點及相關(guān)人員、詳細經(jīng)過、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟損失估算、事故發(fā)生后采取的處置措施和事故控制情況等內(nèi)容。
      　　2、事故直接原因和間接原因：包括事故現(xiàn)場的勘察和取證，相關(guān)人員的調(diào)查取證、相關(guān)檢驗鑒定報告、事故直接原因和間接原因的論斷等內(nèi)容。
      　　3、根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司安全管理規(guī)定，對事故相關(guān)崗位人員進行責任認定：主要包括認定的依據(jù)、直接責任人、間接責任人、領(lǐng)導(dǎo)責任人的確定，責任主次關(guān)系劃分等內(nèi)容。
      　　（1）直接責任人是指由于當事人與事故及其損失有直接因果關(guān)系，對事故發(fā)生以及導(dǎo)致一系列后果起決定性作用的人；
      　　（2）領(lǐng)導(dǎo)責任人是指當事人的行為雖然沒有直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，但由于領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管、教育不力而導(dǎo)致的事故所應(yīng)承擔的責任；
      　　（3）間接責任人是指當事人與事故的發(fā)生具有間接的關(guān)系，需要承擔相應(yīng)的責任。
      　　4、根據(jù)責任認定情況，提出處罰措施和事故預(yù)防建議，形成事故調(diào)查報告。
      　　5、企業(yè)負責人對調(diào)查報告進行審核、批準，落實處罰措施和事故預(yù)防、整改措施。
      　　6、通報事故情況，進行安全生產(chǎn)教育。
      　　第三條事故責任
      　　公司各崗位人員實行“一崗雙責”。明確安全生產(chǎn)責任追究制范圍，從而達到“誰管理、誰負責”的目的。公司負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，負有安全生產(chǎn)的全面責任；分管安全生產(chǎn)的安全管理人員要負責人履行安全生產(chǎn)職責，對安全生產(chǎn)工作負組織實施和綜合管理及監(jiān)督的責任；其他各崗位人員在職責范圍內(nèi)承擔相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責。
      　　第四條建立接受群眾監(jiān)督管理體系。任何人都要維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為，有權(quán)檢舉和控告。
      　　第五條督促檢查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，以及限期整改未落實的，將通報批評并責令立即改正，情節(jié)嚴重的給予處分。
      　　第六條發(fā)生重、特大事故時，相關(guān)崗位人員立即到現(xiàn)場搶救，了解事故的發(fā)生情況，查找事故原因，做到“四不放過”，做好善后處理工作，及時向上級有關(guān)管理部門上報。
      　　第七條“一崗雙責”的原則就是落實安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹執(zhí)行上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、宣傳和教育工作。
      　　第八條各崗位人員對其崗位安全生產(chǎn)情況要認真檢查落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
      　　第九條各崗位人員在接到隱患通知后，要立即制定整改措施和方案，確保事故隱患及時排除，并將整改結(jié)果上報。
      　　第十條公司負責人對不按有關(guān)文件規(guī)定和公司一系列安全管理辦法真人貫徹執(zhí)行落實安全生產(chǎn)工作，對造成安全生產(chǎn)事故的崗位進行追究。
      　　第十一條公司負責人對失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責的進行追究。
      　　第十二條公司負責人和安全管理人員要結(jié)合實際制定相應(yīng)的事故責任追究制度。
      　　第十三條法律、法規(guī)規(guī)章另有規(guī)定的從其規(guī)定執(zhí)行。
      　　第六章應(yīng)急救援制度
      　　為積極應(yīng)對公司可能發(fā)生的公路交通事故，預(yù)防和最大程度的減少道路交通事故，公司應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組能高效有序的組織開展事故搶險救援工作，特制定本制度。
      　　第一條指導(dǎo)思想和基本原則
      　　1、以將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處。確保一旦發(fā)生各類交通事故事故突發(fā)事件，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組能以最快的速度、最高的效能，實施救援，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把突發(fā)事件危害降到最低點。
      　　2、基本原則：堅持科學(xué)規(guī)劃、全面防范、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、崗負責分、協(xié)同應(yīng)對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。
      　　第二條及時報告減少損失原則
      　　當發(fā)生交通事故時，發(fā)生事故的人員在迅速采取應(yīng)急措施的同時，立即向上級主管部門、公司進行匯報，必要時可越級上報。采取一切應(yīng)急安全控制措施，充分發(fā)揮團隊的力量和智慧，竭盡全力，最大限度地避免和減少人員傷亡，減少財產(chǎn)損失、防止事態(tài)擴大、減小影響、盡快恢復(fù)運營工作。
      　　1、統(tǒng)一指揮積極配合原則
      　　在公司應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，全面開展應(yīng)急救援工作，各崗位人員要保證信息暢通，安全、高效、妥善的開展應(yīng)急救援工作。
      　　2、分崗負責原則
      　　在處理交通事故的過程中，各崗位人員要明確責任和權(quán)力，各崗位要密切配合，團結(jié)協(xié)作，各司其職，各負其責。凡因工作失誤、措施不力等原因而影響事故處理工作的，要嚴肅追究責任人責任。
      　　第三條急救的工作程序及要求
      　　1、發(fā)生事故后，公司安全管理人員必在30—60分鐘內(nèi)將事故概況及初步判明的原因組織應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯報分析。
      　　2、事故報告內(nèi)容如下：
      　　（1）事故發(fā)生的時間、地點、事故相關(guān)的人員。
      　　（2）發(fā)生事故的車輛、部位、及運行速度。
      　　（3）旅客人數(shù)，傷亡人數(shù)、性別、年齡及救助情況。
      　　3、救護和醫(yī)療
      　　根據(jù)事故發(fā)生地點按照公司應(yīng)急預(yù)案中確定的醫(yī)療救護網(wǎng)點，迅速聯(lián)系地方醫(yī)療機構(gòu)，配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急醫(yī)療救護和現(xiàn)場衛(wèi)生處置。及時協(xié)調(diào)有關(guān)醫(yī)療救護、醫(yī)療專家、特種藥品和特種救治裝置進行支援。
      　　4、應(yīng)急人員的安全防護
      　　發(fā)生交通事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場請求，及時組織、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。
      　　5、群眾的安全防護
      　　根據(jù)事故的實際情況，由事故地點政府部門具體負責指揮疏散現(xiàn)場群眾，防止發(fā)生人員傷害。
      　　6、要求：
      　　值班人員必須堅守崗位，接到報警后要對報警電話進行記錄，同時對具體情況要問清楚，馬上應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行報告。
      　　各分工崗位人員接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的命令后，要盡快趕往事發(fā)地，同時按分工開展工作，從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達指令到準備工作就緒，到事故車輛出發(fā)必須在30—60分鐘之內(nèi)完成。
      　　公司負責人進行現(xiàn)場指揮要分工明確，責任到人，到現(xiàn)場后先救人，再救物品、車輛，統(tǒng)一指揮，緊張有序，確保救援工作順利進行。
      　　各崗位人員現(xiàn)場作業(yè)要注意安全，嚴禁違章指揮，違章操作，堅決杜絕二次事故的發(fā)生，要安排專人注意過往車輛及群眾的安全。
      　　第七章安全生產(chǎn)宣傳和教育制度
      　　為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，大力營公司的安全氛圍，特制定本制度。
      　　制度實施人員：公司安全生產(chǎn)宣傳教育由公司負責人監(jiān)督，安全管理人員和行政負責人分別負責組織和執(zhí)行。
      　　公司負責人及公司安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得安全主要負責人及安全管理人員資格證書后才可以執(zhí)行安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作。并且每年按照有關(guān)規(guī)定安排安全再培訓(xùn)教育等。
      　　第一條公司的安全生產(chǎn)宣傳教育必須堅持以正面宣傳教育為主，結(jié)合實際，突出重點，突出主題，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，推動公司各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，促進公司的安全生產(chǎn)工作
      　　第二條公司的安全生產(chǎn)宣傳教育活動如“安全生產(chǎn)月”活動，由公司行政負責人統(tǒng)一布置，安全管理人員牽頭協(xié)調(diào)，組織實施。日常的安全生產(chǎn)宣傳教育活動由各崗位根據(jù)自己的實際情況組織、安排。
      　　第三條安全生產(chǎn)宣傳教育要重點宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；宣傳各個上級主管部門安全生產(chǎn)會議精神及各級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的講話、批示精神；同時要大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)管理、事故預(yù)防、安全自救、事故救援、現(xiàn)場應(yīng)急的知識；組織從業(yè)人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。
      　　第四條各崗位人員要結(jié)合自己的實際，利用各種形式，通過各種渠道，開展豐富多彩的活動。如發(fā)放安全宣傳資料；舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢；安全逃生與急救技能現(xiàn)場表演、圖片展覽等安全生產(chǎn)宣傳教育活動。宣傳教育活動要有自己的特色，并能吸引全體員工自覺參與。
      　　第五條安全生產(chǎn)宣傳教育活動要講求實效。安全管理人員要把安全生產(chǎn)宣傳教育活動與開展安全生產(chǎn)大檢查，特別是認真檢查安全生產(chǎn)責任制建立健全和落實情況，找出不安全隱患，提出改進和加強安全生產(chǎn)工作的各項措施，以取得更廣泛的社會影響和良好的效果。
      　　第六條各崗位要高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。把安全生產(chǎn)宣傳教育工作列入工作計劃，公司負責人要在人、財、物等方面給予支持。做到工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進一步增強公司各崗位人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，最大限度地減少身邊的事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。
      　　第八章安全生產(chǎn)社會監(jiān)督制度
      　　公司推行安全監(jiān)督制度是充分發(fā)揮社會各界特別是廣大乘客監(jiān)督作用，切實加強公司道路安全生產(chǎn)管理的重要手段，是提升我司服務(wù)質(zhì)量的重要載體。公司為了充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用特制定本制度。
      　　第一條告知監(jiān)督內(nèi)容
      　　具體由車輛技術(shù)管理員要求駕駛員在相應(yīng)車輛張貼設(shè)置：
      　　（一）公布公司名稱、車輛號牌、駕駛員姓名和監(jiān)督舉報電話；
      　　（二）禁止超載、超速及疲勞駕駛。駕駛員日間連續(xù)駕駛時間不得超過4小時，每次停車休息時間應(yīng)不少于20分鐘；全天24小時駕駛累計不得超過8小時；
      　　（三）不得改變包車線路行車；
      　　（四）禁止乘客攜帶或駕駛員自行裝運易燃、易爆及危險品上車；
      　　（五）禁止駕駛員故意損壞、遮擋或關(guān)閉GPS；
      　　（六）車輛安全出口及應(yīng)急逃生出口必須保持暢通，并指導(dǎo)乘客正確使用安全帶和安全錘。
      　　第二條告知監(jiān)督方法
      　　由駕駛員在車廂內(nèi)張貼監(jiān)督內(nèi)容：
      　　（一）在車內(nèi)明顯位置張貼標示客運車輛核定載客人數(shù)、投訴電話、安全管理人員聯(lián)系方式。
      　　第三條監(jiān)督舉報機制
      　　（一）設(shè)置監(jiān)督舉報電話為XXXX，乘客舉報的問題安全生產(chǎn)管理員微信（XXXXX）及時解決；
      　　（二）對監(jiān)督舉報信息調(diào)查核實的，嚴格按規(guī)定處理，并將處理結(jié)果向反饋問題的客戶管理部門告知；
      　　第九章安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度
      　　為規(guī)范公司安全費用的提取和使用，確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產(chǎn)，完善安全投入保障制度，足額提取安全費用，保證安全費用的有效投入，改善勞動條件，防止事故的發(fā)生，特制定本管理制度。
      　　第一條本制度適用于財務(wù)負責人對各項安全費用的提取以及使用管理。
      　　第二條安全生產(chǎn)經(jīng)費是指公司按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進公司安全生產(chǎn)條件的資金。
      　　第三條公司財務(wù)負責人單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，做到專款專用，不得挪作他用。
      　　第四條專項安全費用主要用于安全技改項目、職業(yè)衛(wèi)生改善項目、安全教育宣傳方面等。具體包括（但不限于）：
      　　（一）完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。
      　　（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。
      　　（三）安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
      　　（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
      　　（五）安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。
      　　（六）安全設(shè)施、特種設(shè)備的檢測、校驗。
      　　（七）購置、安裝、使用具有車輛衛(wèi)星定位功能的裝置。
      　　（八）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
      　　第五條在本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi)，安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
      　　第六條公司是以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，逐月進行提取，公司按規(guī)定提取營收總額比例為1。5%，財務(wù)負責人負責安全費用的提取并按規(guī)定進行賬務(wù)處理，專門設(shè)立賬戶。
      　　第七條財務(wù)負責人負責每月月初向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報送安全費用的提取數(shù)額，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責對安全費用的使用進行審批，凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費用中列支。使用安全費用時必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責人審查方可辦理使用手續(xù)。
      　　第八條財務(wù)負責人負責建立安全費用的提取和使用臺帳。
      　　第九條安全費用使用、管理的程序、職責及權(quán)限：
      　　（一）完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，由本公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出計劃，安全管理人員根據(jù)具體施工情況做出預(yù)算，3000元以下開支根據(jù)票據(jù)報銷；3000元以上的開支由公司負責人審批報銷。
      　　（二）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項目開支，由本公司安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實際情況報公司負責人后，據(jù)實列支。
      　　第十條屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷，按財務(wù)規(guī)定要求，報公司負責人審批簽字確認后，方可報銷，財務(wù)負責人每季度予以匯總，并與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組核對，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。
      　　執(zhí)行文件：安全生產(chǎn)資金臺帳
      　　第十章安全會議制度
      　　為及時了解、掌握公司安全生產(chǎn)情況，加強對安全生產(chǎn)工作的安排部署，充分發(fā)揮各崗位安全管理職能，提高公司安全生產(chǎn)能力，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。
      　　第一條公司根據(jù)實際情況，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、消除隱患、全員參與、規(guī)范運行”的方針，落實完善好本公司的安全會議制度。
      　　第二條公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議。會議分析公司當前安全形勢、公司安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)投入和勞動保護等相關(guān)內(nèi)容，解決安全生產(chǎn)中的實際問題，總結(jié)安排公司安全工作。要求安全生產(chǎn)小組人員參加，無故曠會、遲到的，第一次警告，處100元罰款，寫出書面檢討；第二次罰款200元，寫出書面檢討并通報批評；第三次罰款500元，停崗培訓(xùn)；第四次解聘處理；
      　　第三條公司安全管理人員每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)例會，安全例會主要內(nèi)容：
      　　1、及時傳達各級交通管理部門的有關(guān)指示精神、總結(jié)安全行車的經(jīng)驗和分析典型事故案例教訓(xùn)、當前安全行車注意事項、當月違章或事故駕駛員現(xiàn)身說法等，不斷增強安全防范意識，學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識。
      　　2、 總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。
      　　3、三是布置安全工作任務(wù)，要求全體駕駛員及車輛技術(shù)管理員參加，無故曠會、遲到的，第一次警告，處100元罰款；第二次罰款200元，寫出書面檢討并通報批評；第三次罰款300元，停崗培訓(xùn)；第四次解聘處理。
      　　第四條安全會議要做到有準備、有目的、有內(nèi)容、有效果、有記錄，嚴防流于形式走過場。
      　　第五條安全工作會議實行簽到制，安全工作會議不準缺勤，不準遲到、早退對未經(jīng)請假，無故不參加安全工作會議的按有規(guī)定嚴肅處理，對因工外出需參會人員，要及時補課。
      　　第六條安全管理人員對會議必須認真做好會議記錄，并存檔。
      　　執(zhí)行文件：會議記錄
      　　會議簽到表
      　　第三部分安全隱患排查治理與風險管控管理制度
      　　第十一章事故隱患排查治理制度
      　　為了加強公司隱患排查治理工作，提高隱患排查的工作質(zhì)量，及時消除隱患，特制定隱患排查管理制度。
      　　第一條公司車輛技術(shù)管理員和安全管理人員為本公司安全隱患排查者，各崗位人員對本崗位安全隱患排查和治理負責。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對整體的安全隱患排查治理結(jié)果負責；
      　　第二條公司認真貫徹、執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及安全操作規(guī)程，公司安全管理人員定期組織開展隱患排查和治理，辨識危險源點，強化防范措施，把可能導(dǎo)致事故發(fā)生的安全隱患，盡快給予糾正和解決，把事故風險降到最低，為安全生產(chǎn)提供可靠的保障。
      　　第三條公司安全管理人員結(jié)合實際情況制定隱患排查和治理方案，明確檢查目標、規(guī)范檢查范圍、采取安全防范措施、取得明顯效果。
      　　第四條安全生產(chǎn)排查的方式
      　　（一）綜合性檢查。車輛技術(shù)管理員每月開展一次，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進行一次。
      　　（二）安全領(lǐng)導(dǎo)小組專業(yè)性安全檢查。主要針對設(shè)施設(shè)備、消防設(shè)備等進行專業(yè)性檢查，每季度開展一次。
      　　（三）在節(jié)假日和重大活動期間的安全檢查。安全管理人員和車輛技術(shù)管理員主要針對道路環(huán)境、應(yīng)急預(yù)案等進行隱患排查。
      　　（四）季節(jié)性安全檢查。安全管理人員和車輛技術(shù)管理員針對不同季節(jié)、氣候變化、防范措施、應(yīng)急方案等隱患排查。
      　　（五）日常性安全檢查。各崗位對日常工作中存在的不安全行為和管理缺陷進行隱患排查。
      　　第五條安全生產(chǎn)排查的內(nèi)容，有安全領(lǐng)導(dǎo)小組分工負責：
      　　（一）行政負責人查安全基礎(chǔ)：是否按照國家法律法規(guī)要求制定相關(guān)制度、規(guī)范、規(guī)程，并建立健全各項安全基礎(chǔ)臺帳；是否牢固樹立安全生產(chǎn)意識，按照“先安全、后生產(chǎn)”的原則開展日常隱患排查工作；是否熟知公司的安全規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，有無違章操作行為。
      　　（二）車輛技術(shù)管理員查現(xiàn)場操作：各崗位是否存在脫崗、串崗等無人管理的想象；是否認真履行崗位安全職責和操作規(guī)程；現(xiàn)場操作是否清晰、標準、到位。
      　　（三）安全管理人員查設(shè)施設(shè)備：是否有設(shè)施設(shè)備的相關(guān)資料臺帳；是否與有資質(zhì)的單位簽訂維護保養(yǎng)協(xié)議；是否按照要求進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；是否按照要求進行巡檢，并建立臺帳。
      　　第六條隱患治理
      　　安全隱患可分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較小，能夠立即整改排除的隱患；重大事故隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較大，公司應(yīng)當局部或全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過專項治理方能解除的隱患。
      　　1、一般安全隱患：能現(xiàn)場整改的排查人員要現(xiàn)場立即整改到位。不能現(xiàn)場整改的要限期整改，要指定隱患整改責任人，跟蹤整改，直至隱患消除。
      　　2、重大安全隱患：要對隱患制定專項整改方案、防范措施、整改時限、整改要求、指定整改責任人，在未整改到位之前不能進行局部或全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，重大隱患應(yīng)及時通過一體系三平臺上報主管部門。
      　　第七條安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全隱患排查治理的結(jié)果進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)事故隱患的規(guī)律、揭示事故隱患的產(chǎn)生原因，提出相應(yīng)的防范措施，做到有效防范，建立健全隱患排查治理的長效機制。
      　　第八條建立健全安全隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動各崗位人員發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵包車客戶舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的人員，將按照“獎懲制度”予以獎勵。
      　　執(zhí)行文件：安全隱患排查表
      　　第十二章安全隱患報告制度
      　　為了全面準確掌握本公司安全生產(chǎn)動態(tài)，及時預(yù)報安全隱患，做到安全工作有的放矢，實施超前防范、重點監(jiān)控，防止事故發(fā)生，特制定本制度。
      　　第一條總則
      　　1、公司安全隱患預(yù)測預(yù)報工作應(yīng)當遵循實事求是、科學(xué)嚴密、定性與定量相結(jié)合的原則。
      　　2、各崗位及安全管理人員是安全隱患排查與整改工作的責任主體和責任人，應(yīng)按照行業(yè)安全規(guī)范和標準做好經(jīng)常性安全檢查和對安全隱患的排查與整改工作。
      　　3、安全隱患預(yù)測預(yù)報工作由公司安全管理人員組織，聯(lián)合車輛技術(shù)管理員和駕駛?cè)藛T執(zhí)行，每月至少進行一次。
      　　第二條報告內(nèi)容
      　　1、安全隱患是指由于作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，可能導(dǎo)致人員傷亡及重大經(jīng)濟損失的事故隱患。按照可能導(dǎo)致事故損失的程度，安全隱患分為：重大安全隱患和一般安全隱患：重大安全隱患是指危害和整改難度較大，公司應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患；一般安全隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的事故隱患。
      　　2、各崗位一旦發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即填寫《安全隱患排查表》，報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
      　　3、安全隱患報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
      　　（1）隱患類別；（2）隱患等級；（3）影響范圍；（4）影響程度；（5）整改措施；（6）整改期限；（7）整改目標。
      　　第三條處理與監(jiān)控
      　　1、存在安全隱患的崗位，應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施。難以立即整改的，應(yīng)制定整改計劃，并采取防范、監(jiān)控措施。
      　　2、存在安全隱患的崗位，對在短時間內(nèi)即可能發(fā)生事故的隱患，應(yīng)當立即整頓。
      　　3、完成安全隱患整改的崗位，應(yīng)及時填報《安全隱患整改報告》。
      　　4、公司安全管理人員將不定期組織人員對隱患整改工作進行檢查，并在隱患整改結(jié)束后進行復(fù)查。
      　　第四條責任追究
      　　1、對發(fā)現(xiàn)安全隱患，未采取防范和監(jiān)控措施的崗位，安全管理人員應(yīng)發(fā)送《安全隱患整改通知書》。有關(guān)崗位在接到通知書后應(yīng)立即采取措施加強管理，立即整改。
      　　2、對存在的安全隱患隱瞞不報的崗位，責令有關(guān)人員立即上報，視情將對崗位人員進行批評教育，同時可酌情扣除該崗位部分年度安全目標管理考核獎。
      　　3、對接到《安全隱患整改通知書》而未進行整改，造成事故的崗位人員，將進行經(jīng)濟處罰或行政處分。發(fā)生重大責任事故的，將按照法律、法規(guī)移送相關(guān)部門追究責任。
      　　執(zhí)行文件：安全隱患排查表、安全隱患整改通知、安全隱患整改報告
      　　第十三章安全生產(chǎn)風險控制管理制度
      　　為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，辨識公司范圍內(nèi)運輸管理及服務(wù)活動中的危險源，確定重大危險源，采取必要的控制措施，加強重大危險源的控制管理，實現(xiàn)對公司安全風險的全面管理和有效控制，制定本管理制度。
      　　第一條本管理制度適用于公司各崗位安全生產(chǎn)、管理及服務(wù)活動中危險源的辨識、評價、控制和管理活動。
      　　第二條危險源實施分級、分類控制和管理，公司安全管理人員和車輛技術(shù)管理員是危險源辨識、風險評價和風險控制管理工作的執(zhí)行人員；公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員同時是公司的風險控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組。風險控制執(zhí)行人員，發(fā)現(xiàn)問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組。
      　　第三條領(lǐng)導(dǎo)小組的管理職責
      　　1、組織實施安全生產(chǎn)風險分析，指導(dǎo)對生產(chǎn)、管理和服務(wù)活動過程中的危險源進行辨識、評價、控制和管理活動，排查可能存在的重大危險源，組織制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案。
      　　2、負責對危險源辨識和風險控制管理工作進行指導(dǎo)、督辦和動態(tài)檢查。
      　　第四條危險源定義
      　　危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失或工作環(huán)境破壞的部位、區(qū)域、場所、空間、設(shè)備及其位置。
      　　第五條危險源辨識范圍包括：
      　　1、所有進入工作場所人員，包括企業(yè)員工、乘客、以及從事道路活動的車輛、人員。
      　　2、生產(chǎn)工作過程的危險、有害因素包括天氣狀況遇到雨、霧、泥石流等自然災(zāi)害和道路通行情況，車況差的車輛、不符合要求的交通安全標志、設(shè)施設(shè)備、違法違章操作等。
      　　第六條危險源辨識方法：
      　　1。直接分析法。凡具備以下條件的均應(yīng)判定為危險源。一不符合法律、法規(guī)和其他要求的；二曾發(fā)生過事故且未采取有效防范控制措施的；三直接觀察到可能導(dǎo)致危險的錯誤且無適當控制措施的。
      　　2。現(xiàn)場排查法。如現(xiàn)場觀察、查詢有關(guān)記錄、獲取外部信息、安全檢查表等。
      　　第七條危險源的控制方法
      　　1、公司安全管理人員把危險源的辨識工作納入公司自檢自查的定期安全檢查范圍。
      　　2、危險源控制做到防范措施、責任、人員、資金和時間“五落實”。確定責任人、實施人員和資金、時間并將情況和活動結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)小組審查。
      　　3、一級危險源。應(yīng)采取安全宣傳、安全培訓(xùn)、崗前安全教育的方式增強和提高全體人員安全生產(chǎn)意識、安全防范意識和能力。
      　　4、二級危險源。應(yīng)制定專項方案、安全措施和風險控措施進行控制。
      　　5、三級危險源。除制定專項方案、安全措施和風險控措施進行控制外還應(yīng)該編制應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急響應(yīng)的各項措施。
      　　6、四級危險源。制定專項方案、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
      　　第八條公司危險源辨識和風險控制管理，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組公布本公司各類危險源清單，分管的各崗位負責人安排危險源的檢查，危險源辨識和風險控制管理，對本崗位各類危險源辨識與控制情況的檢查每半年至少進行一次。
      　　第九條每年年初由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織確定本年度重點危險源排查計劃，報公司負責人批準后更新應(yīng)急預(yù)案后備案。
      　　第十條公司按照編制的計劃組織危險源辨識和風險控制管理。
      　　第四部分安全生產(chǎn)績效管理制度
      　　第十四章安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度
      　　為落實公司安全生產(chǎn)責任制，強化公司安全責任意識，建立健全安全生產(chǎn)目標管理體系，提高道路運輸安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)公司情況制定本制度。
      　　一、安全生產(chǎn)目標考核制度
      　　第一條公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)目標管理考核獎勵。考核由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行，考核非自查部分涉及到小組成員的崗位，崗位人員自行回避接受領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員考核。獎勵的對象主要是安全管理人員、車輛技術(shù)管理員、駕駛員及考核項目相關(guān)執(zhí)行崗位。
      　　第二條安全生產(chǎn)獎勵基金由公司按經(jīng)營收入提取。
      　　第三條安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)目標管理考核堅持以下原則：
      　　1、崗位回避、實事求是、客觀公正的原則；
      　　2、注重安全管理效果的原則；
      　　3、自查自評與安全小組考核相結(jié)合的原則；
      　　4、抽查考評與定期考評相結(jié)合原則；
      　　5、獎優(yōu)罰劣的原則。
      　　第四條安全生產(chǎn)目標管理考核的內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和安全效果兩部分：
      　　1、基礎(chǔ)工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、安全生產(chǎn)管理制度（包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)監(jiān)督隱患排查、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度）建立與落實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善，駕駛員從業(yè)資格、車輛技術(shù)的落實情況等。
      　　2、安全效果主要考核道路運輸責任行車事故次數(shù)、人員傷亡情況、經(jīng)濟損失和其他責任事故。
      　　第五條具體考核內(nèi)容：
      　　1、全年無刑事案件發(fā)生，無工傷死亡事故；
      　　2、全年無損失（年度控制指標）20xx元以上火災(zāi)事故；
      　　3、全年無損失（年度控制指標）1萬元以上的其他事故（不含行車責任事故）；
      　　4、公司特大交通事故目標是“0”起。
      　　5、不得發(fā)生直接經(jīng)濟損失高于（年度控制指標）2萬元以上的交通事故。
      　　第六條安全生產(chǎn)目標管理考核的主要程序：
      　　1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組對每年12月下旬，對年度目標管理情況進行考核，并于12月31日前書面公布考核結(jié)果。
      　　2、公司根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。
      　　二、安全獎懲制度
      　　第一條獎勵
      　　對認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針政策各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生做出貢獻的崗位個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：
      　　1、及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者，給予100—1000元獎勵。
      　　2、對搶險救災(zāi)有功者，給予100—1000元獎勵。
      　　3、積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進個人，給予200元獎勵。
      　　4、舉報安全生產(chǎn)中違法、違章行為的，給予100—500元獎勵。
      　　5、在安全生產(chǎn)重要時段無行車責任事故、文明服務(wù)無投訴的，本年度內(nèi)無安全行車責任事故并被評為安全文明車的，給予300—500元獎勵。
      　　6、對安全工作、消防工作和其他方面做出特殊貢獻者，給予100—500元獎勵。
      　　7、本月無安全生產(chǎn)事故，公司安全管理人員和車輛技術(shù)管理員享受安全獎，給予300—500元獎勵。
      　　8、年度安全行駛無事故，服務(wù)文明，經(jīng)營規(guī)范無投訴的駕駛員，年終公司將給予每車500—1000元獎勵，并在全公司通報表揚。
      　　第二條懲處
      　　1、交通責任事故負有責任的肇事者，按照事故性質(zhì)、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。
      　　2、違章指揮導(dǎo)致事故發(fā)生者，按照事故性質(zhì)、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。
      　　3、違章違法，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者，處200—1000元罰款。
      　　4、破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者，處200—1000元罰款。性質(zhì)惡劣的，未積極配合相關(guān)部門追究其相關(guān)責任。
      　　5、事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者，處200—1000元罰款。
      　　6、對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者，處100—1000元罰款。性質(zhì)惡劣的，予以辭退并積極配合相關(guān)管理部門追究其法律責任。
      　　7、其他各種違反公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，處100—1000元罰款。
      　　8、對提出的整改意見或通知的有條件整改而拖延整改的責任人，處50—200元罰款。
      　　9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者，處100—200元罰款。
      　　10、安全生產(chǎn)過程中未按規(guī)定操作規(guī)程進行操作的，處100—200元罰款。
      　　11、安全生產(chǎn)中被交管部門通報批評的，處100—500元罰款。
      　　12、本月安全生產(chǎn)過程中發(fā)生亡人事故或有影響的責任事故的，本公司安全管理人員不享受安全獎，并處100—20xx元罰款。
      　　13、其他有礙安全的行為，以上每項經(jīng)濟處罰，都會有相應(yīng)的行政處罰，行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以通報批評、列為重點觀察對象、解聘開除處理等。
      　　執(zhí)行文件：獎懲記錄表
      　　第十五章安全生產(chǎn)內(nèi)部評價制度
      　　公司本著“安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。”的方針，科學(xué)地查找、分析和預(yù)測生產(chǎn)工作中可能存在的危險、有害因素及危害程度，提出合理可行的安全對策措施，促進安全生產(chǎn)管理水平的提高，以實現(xiàn)最低事故率，達到效益最大化，特制定本制度。
      　　第一條評價內(nèi)容
      　　公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評價采用百分制評分表的形式，評價內(nèi)容主要為安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)責任制、安全投入、安全教育培訓(xùn)、從業(yè)人員管理、客運車輛管理、生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查、應(yīng)急響應(yīng)與救援、事故處理與統(tǒng)計報告等安全生產(chǎn)制度的適宜性、充分性及有效性等公司在日常生產(chǎn)運營過程中所應(yīng)該達到的各項指標和安全生產(chǎn)標準。
      　　第二條評價方法
      　　1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責公司的安全生產(chǎn)內(nèi)部評價工作，具體工作由公司安全管理人員聯(lián)合業(yè)務(wù)經(jīng)理負責組織實施，每年進行一次；安全生產(chǎn)內(nèi)部評價工作可以和年度安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)獎懲考核同時進行（需要避嫌的崗位內(nèi)容，由其他安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員代替評價）。
      　　2、公司將針對企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)部評價指定安全生產(chǎn)內(nèi)部評價評分表，各項指標滿分為100分，各項評價的實得分為相應(yīng)各子項評分實得分之和。
      　　3、各評分項實得分不采用負值，扣減分數(shù)總和不得超過該評分項目應(yīng)得分分值。
      　　第三條評價等級
      　　公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評價結(jié)果應(yīng)分為合格、基本合格和不合格三個等級。各項指標評分八十分以上為合格，六十分至八十分為基本合格，六十分以下為不合格。評價等級嚴格按照內(nèi)部評價評分表所實得的分數(shù)劃分。
      　　第四條獎懲
      　　但凡在公司內(nèi)部評價中被評為不合格的后勤工作人員及駕駛員，公司將予以通報批評，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)獎懲制度予以相應(yīng)的懲罰。
      　　執(zhí)行文件：安全生產(chǎn)管理內(nèi)部評價評分表
      　　第五部分駕駛員安全管理制度
      　　第十六章駕駛員聘用制度
      　　公司依據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，結(jié)合公司營運車輛駕駛員必須做好“四定兩統(tǒng)一”工作，即定人、定車、定路線、定發(fā)車時間，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核的相關(guān)規(guī)定，制訂以下駕駛員聘用制度。
      　　第一條駕駛員必須持有合法、齊全、有效的駕駛證及從業(yè)資格證才可以獲得面試資格：
      　　（一）招聘方式：行政負責人通過現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)絡(luò)招聘平臺進行招聘；
      　　（二）面試：行政負責人按照公司規(guī)定的駕駛員條件要求，面試人員基礎(chǔ)情況和工作背景；車輛技術(shù)管理員實操考核駕駛技術(shù)和安排駕駛實操試工；
      　　（三）試用錄用：行政負責人辦理入職手續(xù)及崗前培訓(xùn)；安全管理人員安排試用，按照“駕駛員行為考核項目”進行追蹤考核。培訓(xùn)、考核合格后正式錄用。
      　　第二條駕駛員必須符合的條件：
      　　（一）初次聘用的駕駛員年齡不得超過52周歲，駕駛技術(shù)過硬者，記錄良好者適當放寬要求；
      　　（二）三年內(nèi)無重大責任事故；
      　　（三）持A1照三年以上且有二年以上的大客車安全駕駛經(jīng)歷，要進行道路駕駛考核合格后，方可聘用；
      　　（四）聘請的駕駛員必須遵守法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，服從調(diào)度和管理；
      　　（五）掌握相關(guān)道路乘客運輸法規(guī)、機動車維修和乘客急救基本知識；
      　　（六）經(jīng)考試合格取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件，并按相關(guān)要求進行定期考核和再繼續(xù)教育；
      　　（七）無交通違法記滿12分記錄的，以及有酒后駕駛、超員20%、超速50%或12個月內(nèi)有三次以上超速違法記錄行為；
      　　（八）無犯罪記錄；身心健康，無傳染性疾病，無癲癇、精神病可能危及行車安全的疾病病史；無酗酒、吸毒行為等記錄；
      　　第三條駕駛員存在下列情況之一的，公司不得聘用其駕駛客運車輛：
      　　（一）無有效的、適用的機動車駕駛證和從業(yè)資格證件，以及誠信考核不合格或被列入黑名單的；
      　　（二）36個月內(nèi)發(fā)生道路交通事故致人死亡且負同等以上責任的；
      　　（三）最近3個完整記分周期內(nèi)有1個記分周期交通違法記滿12分的；
      　　（四）36個月內(nèi)有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%（高速公路超速20%）以上或12個月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的；
      　　（五）有吸食、注射毒品行為記錄，或者長期服用依賴性藥品成癮尚未戒除的，以及發(fā)現(xiàn)其他職業(yè)禁忌的。
      　　附件：面試記錄表
      　　第十七章駕駛員崗前培訓(xùn)制度
      　　為了搞好公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，加強有關(guān)安全技術(shù)知識的宣傳教育，增強駕駛員的安全意識和安全防護能力，遵守各項安全生產(chǎn)法律和規(guī)章制度，特制定駕駛員崗前培訓(xùn)制度。
      　　崗前培訓(xùn)由公司安全管理人員和行政負責人組織和培訓(xùn)，培訓(xùn)的實際操作部分由安全管理人員聯(lián)合車輛技術(shù)管理員按照規(guī)劃路線實際跟車培訓(xùn)指導(dǎo)；制度規(guī)程部分由行政負責人培訓(xùn)，具體內(nèi)容和要求如下：
      　　第一條崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、安全行車知識、典型交通事故案例警示教育、職業(yè)道德、安全告知知識、應(yīng)急處置知識、公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度等。
      　　第二條駕駛員崗前培訓(xùn)不少于24學(xué)時，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上實際跟車實習(xí)，提前熟悉客運車輛性能和客運包車線路情況。
      　　第三條公司行政負責人負責擬定培訓(xùn)計劃、編制培訓(xùn)教程、確定授課人員，統(tǒng)一開展駕駛員的上崗前培訓(xùn)。駕駛員的召集、通知和組織，由車輛技術(shù)管理員負責落實。
      　　第四條參加培訓(xùn)人員必須按時參加，認真聽講，專心實踐，不得遲到早退或找人代替。
      　　第五條每次培訓(xùn)都要將出勤簽到及培訓(xùn)記錄在案。
      　　第六條新進駕駛員必須符合崗位任職資格中的相關(guān)規(guī)定。
      　　第七條培訓(xùn)目的：通過崗前有效培訓(xùn)使新員工能第一時間適應(yīng)工作環(huán)境，養(yǎng)成良好習(xí)慣，規(guī)范崗位操作技能及提升綜合素質(zhì)。
      　　第八條具體培訓(xùn)內(nèi)容。
      　　（一）公司概況內(nèi)容的培訓(xùn)；
      　　（二）公司相關(guān)規(guī)章制度內(nèi)容的培訓(xùn)；
      　　（三）行車安全告知知識、乘客注意事項、事故防范、應(yīng)急處理知識培訓(xùn)，并收集、積累相關(guān)培訓(xùn)材料；
      　　（四）職業(yè)特點和要求、職業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)；
      　　（五）道路交通安全法、交通規(guī)則等法律法規(guī)知識的培訓(xùn)；
      　　（六）營運業(yè)務(wù)知識，線路業(yè)務(wù)知識，車輛進出場等理論知識培訓(xùn)；
      　　（七）技術(shù)保障內(nèi)容的培訓(xùn)：
      　　1、安全生產(chǎn)操作規(guī)程的培訓(xùn)；
      　　2、車輛特點及日常安全檢查知識的培訓(xùn)；
      　　3、常見故障一般排除方法；
      　　4、了解掌握路線特點，吸取事故教訓(xùn)和經(jīng)驗。
      　　（八）跟車實習(xí)，熟悉掌握安全駕駛操作、掌握路面安全行車情況。
      　　（九）考核合格后辦理入職手續(xù)，簽訂安全行車責任書及聘用合同。
      　　執(zhí)行文件：崗前培訓(xùn)課件
      　　崗前培訓(xùn)試題
      　　第十八章駕駛員安全教育培訓(xùn)及考核制度
      　　為加強和規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。
      　　駕駛員教育培訓(xùn)及考核由公司安全管理人員和行政負責人組織，培訓(xùn)教育及考核的實際操作部分由安全管理人員組織車輛技術(shù)管理執(zhí)行；法律法規(guī)及制度規(guī)程等理論部分由行政負責人執(zhí)行，具體內(nèi)容和要求如下：
      　　第一條駕駛員安全教育、培訓(xùn)
      　　1、公司行政負責人，安全管理人員定期（每月20日前）對駕駛員安全教育培訓(xùn)，開展法律、法規(guī)、各類上級部門下達文件、典型交通事故案例警示、安全駕駛經(jīng)驗交流、突發(fā)事件應(yīng)急處理訓(xùn)練等教育培訓(xùn)，無故不參加者將按照公司“獎懲制度”要求予以處罰。
      　　2、公司每月組織駕駛員接受不少1次，每次不少于2小時的教育培訓(xùn)（可以通過網(wǎng)絡(luò)形式）。
      　　3、督促駕駛員及時學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等國家法律法規(guī)內(nèi)要求的企業(yè)駕駛員執(zhí)行內(nèi)容，及交管部門最新下發(fā)的文件和事故案例等。
      　　第二條駕駛員培訓(xùn)教育考核
      　　1、考核對象：公司所有參加培訓(xùn)的駕駛員。
      　　2、理論測試：采取試卷形式進行，試卷分值為100分，考試時間為60分鐘，80分及格，90分以上按照成績分優(yōu)秀、良好，考核結(jié)果在公司微信群公布。
      　　3、培訓(xùn)及考核檔案保存：駕駛員教育與培訓(xùn)考核的相關(guān)資料納入客運駕駛?cè)私逃c培訓(xùn)檔案，包括：教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、授課人、參加培訓(xùn)人員簽名、考核人員、安全管理人員的簽名、培訓(xùn)考試情況等，檔案有行政負責人保存期限不少于3年。
      　　執(zhí)行文件：各期培訓(xùn)考核試卷
      　　第十九章駕駛員從業(yè)行為定期考核制度
      　　為了提高從業(yè)人員的安全意識，增強業(yè)務(wù)理論知識，并認真學(xué)習(xí)上級主管部門下發(fā)的文件，認真貫徹落實文件精神指示，特制定以下駕駛員從業(yè)行為目標考核制度。
      　　駕駛?cè)藛T的考核每季度進行一次，由安全管理人員和車輛技術(shù)管理員執(zhí)行，考核結(jié)果向公司微信群發(fā)布，有疑問人員及時反饋核實，再確認結(jié)果。
      　　第一條考核內(nèi)容：駕駛員違法違規(guī)情況、交通事故情況、道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)控平臺發(fā)現(xiàn)的違規(guī)駕駛情況、服務(wù)質(zhì)量、安全運營情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況以及參加教育培訓(xùn)情況等。
      　　第二條考核周期每個季度一次。駕駛員從業(yè)行為定期考核結(jié)果應(yīng)與公司安全生產(chǎn)獎懲制度掛鉤；違反以下考核條款者，依據(jù)情節(jié)嚴重情況及交通管理部門給予的處罰結(jié)果等實際情況，給予績效考核罰款，通報批評，列為重點觀察對象，解除勞動合同等處理。
      　　第三條對駕駛員的服務(wù)質(zhì)量及工作態(tài)度情況進行考核。
      　　（一）是否熱誠服務(wù)、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識（客戶滿意度調(diào)查為依據(jù)）。
      　　（二）是否經(jīng)常清潔車輛，保持車容車貌整潔。
      　　（三）是否服從公司管理、調(diào)度，做到隨叫隨到。
      　　（四）是否認真填寫行車日志，收車后能否及時將日志填寫好后交于車輛技術(shù)管理員。
      　　（五）駕駛員在工作期間應(yīng)保持通訊暢通，出車時，必須無條件服從調(diào)派。
      　　（六）是否按時參加安全管理人員組織召開的安全例會，主動接受安全教育，學(xué)習(xí)安全知識和提高駕駛技能。
      　　第四條對駕駛員的駕駛情況進行考核。
      　　（一）是否嚴格遵守交通法規(guī)，應(yīng)做到不違章違法行車。
      　　（二）是否嚴格執(zhí)行駕駛員安全行車操作規(guī)程。確保不發(fā)生交通事故。車輛發(fā)生交通事故時，以交警部門的責任裁定分類型作為考核依據(jù)。
      　　第五條對駕駛員的安全運營情況進行考核。
      　　（一）是否按時定期保養(yǎng)，定點維修。
      　　（二）是否按時完成車輛年度檢審和檢測工作。
      　　（三）是否按時定點加油，應(yīng)在油燃料使用定額標準內(nèi)做到安全行車。
      　　第六條對駕駛員的安全操作情況進行考核。
      　　（一）是否自覺遵守公司作息制度。不得隨意遲到或早退。
      　　（二）是否做到不公車私用。不得私自用車或擅自把車借給他人使用。
      　　（三）未出車時，車輛必須停放在指定的位置。
      　　執(zhí)行文件：駕駛員季度考核表
      　　第二十章駕駛員信息檔案管理制度
      　　為加快建立健全公司制度，規(guī)范駕駛員的檔案管理，避免因檔案遺失或隱私泄漏，有效的保護和利用檔案，提高管理水平，特制定本制度。
      　　第一條駕駛員檔案是公司管理檔案非常重要的組成部分，是公司行政負責人在招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲和任用等工作過程中形成的有關(guān)駕駛員個人經(jīng)歷、技術(shù)水平、工作表現(xiàn)以及工作變動等情況的文件材料，是全面的考察員工的依據(jù)，是公司檔案的組成部分。
      　　第二條行政負責人為每位駕駛員建立人事檔案，記錄其在應(yīng)聘及入職后的個人基本情況，以下資料納入公司人事檔案范圍內(nèi)：1、身份證；2、入職登記表；3、勞動合同；4、與公司簽訂的其他合同、協(xié)議；5、駕駛證、從業(yè)資格證、無事故證明。
      　　第三條安全培訓(xùn)檔案單獨管理，不納入員工檔案范圍內(nèi)。
      　　第四條駕駛員信息檔案管理要求
      　　（一）車輛技術(shù)管理員負責駕駛員檔案的建立及維護工作，自駕駛員入職第一天起為其建立檔案，按崗位編號統(tǒng)一管理，并建立《檔案目錄》，以便查詢，駕駛員信息檔案實行一人一檔，要及時更新，駕駛員信息檔案應(yīng)當包括：身份證、駕駛證、從業(yè)資格證、無三年無事故證明、體檢表、內(nèi)部獎懲、誠信考核信息等，交由行政負責人統(tǒng)一保管。
      　　（二）辭職、辭退駕駛員檔案提出來，單獨保管。
      　　（三）信息檔案要嚴格按照公司檔案管理要求嚴格管理，不得隨意轉(zhuǎn)借、涂改，要建立存檔、銷毀記錄，確保檔案完整、準確。
      　　第五條檔案查詢權(quán)限：檔案涉及個人及家庭信息等資料的，行政負責人應(yīng)嚴格做好保密工作，不得隨意翻閱、泄露員工檔案內(nèi)容。
      　　執(zhí)行文件：駕駛員人一人一檔
      　　第二十一章駕駛員調(diào)離和辭退制度
      　　公司依據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，為提高駕駛員綜合素質(zhì)，強化安全管理，特制定本制度。
      　　第一條公司行政負責人對駕駛員實行動態(tài)管理，根據(jù)安全駕駛記錄及日常考核情況建立調(diào)離合辭退制度，有下列行為之一的公司行政負責人將依法予以辭退相應(yīng)駕駛員。
      　　（一）無有效的、適用的機動車駕駛證和從業(yè)資格證件，以及誠信考核不合格或被列入黑名單的。
      　　（二）36個月內(nèi)發(fā)生道路交通事故致人死亡且負同等以上責任的。
      　　（三）最近3個完整記分周期內(nèi)有1個記分周期交通違法記滿12分的。
      　　（四）36個月內(nèi)有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%（高速公路超速20%）以上或12個月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的。
      　　（五）有吸食、注射毒品行為記錄，或者長期服用依賴性藥品成癮尚未戒除的，以及發(fā)現(xiàn)其他職業(yè)禁忌的。
      　　（六）駕駛員身體健康狀況不符合有關(guān)機動車駕駛和相關(guān)從業(yè)要求。
      　　（七）發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，不能立即采取消除措施，繼續(xù)作業(yè)的。
      　　（八）多次違法記錄未及時處理。
      　　（九）駕駛拼裝的車輛或者駕駛已達到報廢標準的車輛上道路行駛。
      　　（十）將車輛交由未取得機動車駕駛證或者機動車駕駛證被吊銷、暫扣的人員駕駛。
      　　（十一）違反道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定，發(fā)生重大交通事故，構(gòu)成犯罪。
      　　（十二）車輛因帶“病”行駛發(fā)生事故或造成交通事故后逃逸的。
      　　（十三）駕駛員如有出現(xiàn)不服從公司各項管理規(guī)定、不聽從統(tǒng)一調(diào)度、有嚴重違法違規(guī)、有虛報個人信息資格的公司將予以調(diào)離或辭退。
      　　（十四）其他原因不適合駕駛本公司營運車輛的駕駛員公司將予以調(diào)離或辭退。
      　　第二條公司將對以上不符合規(guī)定的駕駛員由行政負責人及時出具書面解聘通知書，及時發(fā)放到當事駕駛員手中，予以正式解聘。
      　　執(zhí)行文件：解聘通知書
      　　第二十二章駕駛員安全告誡制度
      　　為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高駕駛員的安全意識，規(guī)范駕駛行為，切實體現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的安全管理理念，制定本制度。
      　　第一條跟制度由車輛技術(shù)管理員執(zhí)行，對駕駛員出車前進行問詢、告誡，預(yù)防駕駛員酒后、帶病、疲勞、帶不良情緒上崗駕駛車輛或者上崗前服用影響安全駕駛的藥物，督促駕駛員做好車輛的日常維護和檢查以確保行車安全。
      　　第二條告誡內(nèi)容
      　　1、出車前確保駕駛員駕駛車輛有效證件齊全，并做好出車前檢查，否則拒絕出場。
      　　2、出車前駕駛員身體狀況良好，是否服用影響駕駛的藥物，防止駕駛員酒后、帶病或帶不良情緒上崗。
      　　3、如發(fā)現(xiàn)駕駛員有飲酒、生病服用影響駕駛藥物、或情緒不良及時報告公司負責人處理，暫時不予發(fā)車，待處理完畢后按公司相關(guān)安全管理規(guī)定給予符合條件的車輛和駕駛員放行，并告誡駕駛員不得再次出現(xiàn)類似情況。
      　　4、下雨天氣或高溫炎熱天氣，出車必須檢查安全防滑、消防器材、安全錘等是否齊全有效。
      　　5、駕駛員執(zhí)行駕駛?cè)蝿?wù)時，在運行過程中應(yīng)當保持中速行駛，日間連續(xù)駕駛時間不得超過4小時，夜間連續(xù)駕駛時間不得超過2小時，每次停車休息時間應(yīng)不少于20分，在24小時內(nèi)累計駕駛時間不得超過8小時；
      　　第三條告誡程序
      　　車輛技術(shù)管理員在出車前可通過現(xiàn)場面對面、視頻、電話、微信及其他有效途徑進行安全告誡。
      　　1、車輛技術(shù)管理員每天對所有出車的駕駛員分別進行至少一次安全告誡，針對不同駕駛員和每天的天氣、路況、規(guī)劃不同的重點告誡內(nèi)容。
      　　2、車輛技術(shù)管理員觀察駕駛員的身體、精神狀態(tài)和情緒表現(xiàn)，確定是否適宜駕駛車輛。
      　　3、輛技術(shù)管理員詢問了解駕駛員的休息與睡眠，是否飲酒和服用藥物等情況，確定駕駛員是否符合安全行車基本要求。
      　　4、車輛技術(shù)管理員檢查駕駛員所攜帶的證件是否有效齊全，車輛當日安全檢查是否合格等。
      　　5、建立安全告誡記錄，記錄包括以下內(nèi)容：駕駛員姓名、駕駛車輛車牌號、運行路線；告誡時間、告誡方式、地點；重點查看的結(jié)果和告誡效果，以及必要的處置情況。
      　　6、告誡結(jié)束后或特殊情況處置完畢后，由駕駛員簽字確認。告誡記錄至少保存3個月。
      　　執(zhí)行文件：駕駛員詢問告誡表
      企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本大全5
      

      　　為加強道路貨物運輸安全管理，建立科學(xué)有效的運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制，落實企業(yè)安全主體責任，促進企業(yè)良性發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》等法律法規(guī)、規(guī)章和各級政府交通及主管部門安全工作文件精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實際，特制定本制度。
      　　一、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，建立健全以駕駛員管理為重點的`運輸企業(yè)安全管理機制，定期研究安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題，不斷完善安全管理規(guī)章制度。
      　　二、建立健全安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確安全生產(chǎn)第一、二、三責任人及工作職責，設(shè)立安全專職機構(gòu)、人員和安全工作專項經(jīng)費，抓好安全工作的落實。
      　　三、抓好從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，每年初制定出全年從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃，并報送運管部門接受監(jiān)督。計劃中應(yīng)含有學(xué)習(xí)道路運輸安全管理法律法規(guī)、行業(yè)主管部門安全工作文件和會議精神、公司安全管理規(guī)定、安全行車知識等內(nèi)容。
      　　四、嚴格車輛技術(shù)管理。按照“視情修理，強制維護”的原則，認真做好車輛二級維護和技術(shù)等級評定工作，建立和完善車輛技術(shù)檔案。
      　　五、從營運證照，車輛技術(shù)狀況，從業(yè)人員資格，車輛保險等方面把好參營車輛準入關(guān)，定期對車輛和駕駛員檔案進行清理，不符合安全要求的不得上路營運。
      　　六、開展經(jīng)常性的安全事故隱患排查，落實事故隱患整改措施，保障事故隱患整改資金投入。
      　　七、制定并落實突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，（含重特大事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案等），完善一般事故處置方案。按規(guī)定以及向有關(guān)部門報告安全事故情況，對發(fā)生的安全責任事故按“四不放過”原則進行處理。
      　　八、按照國家規(guī)定并結(jié)合實際對營運車輛進行足額、齊全保險、不脫保、漏保。
      　　九、按規(guī)定向主管部門報送安全統(tǒng)計報表及有關(guān)安全工作資料
      　　十、完成行業(yè)主管部門在一定時間內(nèi)規(guī)定的其它專項安全工作。
      企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本大全6
      

      　　第一章 總 則
      　　一、為了加強安全生產(chǎn)管理工作，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)我廠工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準順利達標，達到“四個為零”（工亡事故為零，重傷事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零，重大設(shè)備事故為零），促進生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，特制定本制度。
      　　二、本廠各級干部和員工以及來廠從事各種工作的外來單位或人員，都要遵守本制度，各部門、各車間、各班組應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責任制細則，并認真貫徹執(zhí)行。
      　　三、各級干部、技術(shù)人員以及每個員工都應(yīng)認真學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和公司內(nèi)的各項安全管理制度，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。
      　　四、建立以生產(chǎn)廠長（部長）全面負責安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制，實行全員安全自主管理。各單位負責人對本單位的安全工作負第一責任，各部門的專業(yè)技術(shù)人員對所負責的專業(yè)及分管的工作負有安全管理責任。
      　　廠長安全責任制
      　　1、廠長是本廠安全生產(chǎn)第一責任人，對本廠安全工作負全面責任，負責我廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和設(shè)備安全，主持制定我廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并組織檢查落實，負責開展安全質(zhì)量標準化管理。
      　　2、每周召開會議，研究和安排安全生產(chǎn)工作。會上必須對上一周的安全生產(chǎn)工作做一小結(jié)，對下周的安全工作做出針對性的安排，并檢查落實。
      　　3、組織落實全廠員工的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，組織開展群眾性的安全思想宣傳教育。
      　　4、負責組織本廠的安全檢查，落實到人，責任到位。制止并處注注理“三違現(xiàn)象”；對查出的隱患按“三定、四不推”的原則進行處理，對重復(fù)查出的隱患要采取有效措施解決。
      　　5、負責組織本廠設(shè)備檢修時的安全方案的制定、實施，確保檢修安全。
      　　6、負責提出安全生產(chǎn)所需投入資金計劃，經(jīng)公司批準后組織實施，保護安全生產(chǎn)設(shè)施完整。
      　　7、負責落實公司有關(guān)會議精神，安全管理要求，負責和生安科等安全部門的聯(lián)系與配合，反映安全工作情況，提出安全管理意見和合理化建議。
      　　8、負責廢氣、廢水、廢渣達標安全排放。
      　　9、發(fā)生事故積極組織現(xiàn)場搶救，采取相應(yīng)措施，減少事故損失，組織事故分析，并按有關(guān)規(guī)定上報。
      　　注：“三違”是：違章指揮，違章操作，違反勞動紀律
      　　注：“三定”是：定整改措施、定完成時間、定整改負責人。
      　　“四不推”是：查出的事故隱患，個人不推倒班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門。生產(chǎn)副廠長安全責任制分管生產(chǎn)工作的副廠長在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責分管范圍的安全工作，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。其主要責任：
      　　1、在編制生產(chǎn)計劃時，必須編制安全技術(shù)保證計劃及措施；在生產(chǎn)組織、考核、總結(jié)、獎懲的全過程中都必須把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容；開展安全質(zhì)量標準化工作。
      　　2、負責制定勞動條件差、危險性較大的生產(chǎn)或檢修項目安全措施的制定，并檢查落實情況。
      　　3、對生產(chǎn)造成威脅的重大隱患，組織相關(guān)人員進行調(diào)查、鑒定，采取措施進行處理。
      　　4、落實消防管理制度，對消防器具進行檢查，試驗和配備。組織進行消防安全知識培訓(xùn)教育和演練。
      　　5、對涉及工藝技術(shù)上的隱患，積極采取措施進行整改。
      　　6、負責制定天然氣等危險品產(chǎn)品儲存的安全保衛(wèi)措施并檢查落實情況。
      　　7、負責廢水、廢氣、廢渣的達標安全排放。
      　　8、參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查，落實檢查出來的'整改項目；不定時的進行現(xiàn)場安全檢查，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
      　　9、制定防暑降溫保護措施，并檢查落實情況。
      　　10、制定廠區(qū)內(nèi)地表建設(shè)的安全措施，并檢查落實情況。
      　　11、協(xié)助機修主管做好停產(chǎn)檢修時的安全方案和措施。
      　　12、發(fā)生事故，要立即組織搶救，參加事故分析，查明原因，制定防范措施。
      　　機修主管安全責任制
      　　機修主管在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負責全廠機電設(shè)備、管道、線路的安全工作，其主要責任：
      　　1、貫徹落實礦有關(guān)機電設(shè)備管理制度。制定本廠的機電管理細則、設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維修規(guī)程；開展安全質(zhì)量標準化工作。
      　　2、督促檢查日常的設(shè)備點檢、巡檢、潤滑執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
      　　3、檢查各種設(shè)備運行記錄，設(shè)備點檢記錄，做到真實、完整。
      　　4、檢查機電設(shè)備的安全設(shè)施及保護裝置，保證其完整、可靠，發(fā)現(xiàn)損壞及時組織修復(fù)。
      　　5、組織對各工種的安全技術(shù)教育培訓(xùn)，增強其安全意識和自我防護能力。
      　　6、大型設(shè)備檢修和技術(shù)改造時，并組織實施。
      　　7、參加廠里組織的設(shè)備安全檢查，尤其是窯爐供氣系統(tǒng)為主要檢查對象，對公司整個天然氣供氣系統(tǒng)和使用系統(tǒng)進行日常巡視和檢查。組織本廠每周一次的設(shè)備安全檢查，對查出的隱患和問題提出整改措施，并檢查整改落實情況。
      　　8、經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)解決機電設(shè)備安全運行中存在的問題，抓好主要設(shè)備的管理。
      　　9、發(fā)生人身設(shè)備事故時，配合廠長組織指揮搶救工作，對重大設(shè)備事故組織調(diào)查分析，提出處理意見，并按規(guī)定上報。
      　　10、負責對零配件、加工件、型號、質(zhì)量的驗收，對有可能造成設(shè)備事故的，有權(quán)拒絕使用。
      　　車間主任安全責任制
      　　車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全工作負全面責任。其主要責任：
      　　1、對新進工人進行車間級安全教育，測評合格方準上崗。
      　　2、認真貫徹落實本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定及上級領(lǐng)導(dǎo)指示，將本單位各工種安全操作規(guī)程落實到每個人頭，開展安全質(zhì)量標準化管理。
      　　3、每月組織召開一次安全專題會議，總結(jié)部署安全工作，每周組織一次安全檢查。對查出的隱患做到及時整改，人員對查出的重復(fù)隱患要采取有效措施解決。
      　　4、組織、指導(dǎo)、檢查班組標準化開展情況，使班組做到上標準崗、干標準活、交標準班。
      　　5、組織本單位的安全學(xué)習(xí)活動，做到“內(nèi)容、人員、時間”三落實。
      　　6、發(fā)生事故時，要緊急搶救，保護好現(xiàn)場立即報告礦領(lǐng)導(dǎo)，并及時趕赴現(xiàn)場組織指揮搶救工作。查明事故原因，采取防范措施，避免事故擴大和重復(fù)事故發(fā)生。
      　　班組長安全生產(chǎn)責任制
      　　一、認真貫徹執(zhí)行廠、部、工作區(qū)制定的各項安全規(guī)章制度。對班組安全生產(chǎn)工作負第一位的責任。
      　　二、熟悉本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況，實行專人維護管理，每天班前對設(shè)備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或采取臨時、可靠的安全措施，同時報告工作區(qū)以確保安全。
      　　三、熟知本班組各崗位的安全操作規(guī)程和安全制度，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行規(guī)程，不違章指揮并及時制止違章；督促班組成員正確穿戴勞防用品，對勞防用品穿戴不齊者，有權(quán)停止其工作。
      　　四、負責每天班前、班中和班后安全檢查，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況，具體布置安全注意事項，指定專人對離崗15天以上人員和新工人進行安全教育。
      　　五、有權(quán)拒絕違章指揮，對于各級領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮都應(yīng)立即提出勸告，勸阻無效時應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并做好文字記錄。如在處理重大生產(chǎn)事故過程中，某些環(huán)節(jié)或工作要采取特殊措施方可工作時，必須要有部級以上領(lǐng)導(dǎo)在場指揮并采取可靠防范措施后，方可工作，否則有權(quán)制止。
      　　六、發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場，立即上報公司并如實反映事故情況，不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。
      　　七、負責組織每周班組安全活動日和安全檢查，做好事故預(yù)案和安全活動記錄。
      　　員工的安全職責
      　　一、按時上班，參加班前會，做好交接班工作，穿戴好勞防用品，檢查本崗位的設(shè)備、電器、工具及安全裝置，確認安全可靠后，方可開始工作。
      　　二、認真學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項制度，不違章工作。必須做到：
      　　1.知道本崗位機械設(shè)備的性能和安全上的薄弱環(huán)節(jié)及發(fā)生意外情況時應(yīng)采取的防范措施。
      　　2.知道本人應(yīng)遵守的操作規(guī)程、制度和安全職責，并能熟練地操作。
      　　3.知道本單位、本崗位的安全生產(chǎn)特點，能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，提高安全生產(chǎn)的自覺性。
      　　三、認真維護好本崗位使用的設(shè)備、工具，不得擅自拆除設(shè)備上的安全防護裝置，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序，物流暢通。
      　　四、積極參加各項安全活動，發(fā)現(xiàn)他人違章應(yīng)及時勸阻，對于違章指揮，有權(quán)拒絕工作，并及時越級報告。在處理生產(chǎn)事故過程中，某些工作需采取特殊措施方可進行時，必須在班組長和其他干部的統(tǒng)一指揮下，做好可靠防范措施方可工作，否則不能工作。
      　　五、在生產(chǎn)工作中，前后上下工序要互助配合，同事之間要相互關(guān)心，增強自我保護能力，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場存在危及人身安全及造成財產(chǎn)損失的明顯危害時，有權(quán)停止工作，立即報告。
      　　六、發(fā)生事故，要保護好現(xiàn)場，參加事故的分析，提出改進意見，不得隱瞞事故。
      　　七、工作時要思想集中，精心操作，禁止在工作時間打鬧、斗毆、干私活；禁止在危險區(qū)域內(nèi)休息、閑談，嚴格執(zhí)行檢修掛牌制度。
      　　八、特殊工種必須持證上崗，嚴格禁止無證操作特種設(shè)備。
      企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本大全7
      

      　　一、總則
      　　1、為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
      　　2、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
      　　3、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理。
      　　二、機構(gòu)與職責
      　　1、公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會辦公室設(shè)在生產(chǎn)管理部安全環(huán)保。
      　　2、安全環(huán)保負責組織對公司的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
      　　3、安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。
      　　4、各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的.各項工作，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。
      　　5、各部門（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
      　　6、各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本班組的安全生產(chǎn)情況。
      　　7、職工在生產(chǎn)工作中要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。
      　　三、教育與培訓(xùn)
      　　1、對新職工、臨時工，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育才能準其進入操作崗位。
      　　2、對從事特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立操作。
      　　四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所
      　　1、各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。
      　　2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。
      　　3、凡新建、擴建、技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)（簡稱三同時）。
      　　4、勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。
      　　5、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施。
      　　五、個人防護用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療
      　　1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。
      　　2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。
      　　六、檢查和整改
      　　1、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每月檢查一次；各生產(chǎn)部門每月檢查不少于二次；各生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度。
      　　2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，或者立即報告安委會統(tǒng)一安排整改。
      　　七、獎勵與處罰
      　　1、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。
      　　2、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的，給予特別獎勵。
      　　3、發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故部門（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)人的責任。
      　　4、凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任。
      　　5、對事故責任者視情給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。
      　　6、由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備（建筑）損毀事故、交通事故三種。
      　　7、發(fā)生的生產(chǎn)事故，按經(jīng)濟損失程度分級：
      　　1）一般事故：經(jīng)濟損失不足5000元的事故；
      　　2）大事故：經(jīng)濟損失5000元以上不足10000元的事故；
      　　3）重大事故：經(jīng)濟損失10000元以上不足20000元的事故；
      　　4）特大事故：經(jīng)濟損失滿20000元的事故。
      　　8、發(fā)生事故必須按照事故處理程序進行事故處理：
      　　1）事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志。
      　　2）立即向主管部門（領(lǐng)導(dǎo)）報告，并向公司安委會報告。
      　　3）開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委會接到事故報告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進行調(diào)查，在5天內(nèi)，向總經(jīng)理報送《事故調(diào)查報告書》。
      　　4）制定整改防范措施。
      　　5）對事故責任人給予適當?shù)奶幚怼?/p>
      　　6）以事故通報和事故分析會等形式教育職工。
      　　9、各級領(lǐng)導(dǎo)或職工在其職責范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：
      　　1）不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
      　　2）對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。
      　　3）不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，進行違章作業(yè)或者強令他人違章作業(yè)的。
      　　4）對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。
      　　5）對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。
      　　6）延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。
      　　7）違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
      　　8）擅動有“危險禁動”標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。
      　　9）施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。
      　　10）對于事故按照事故性質(zhì)、損失程度和責任大小給予損失的10%—100%的處理。
      企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本大全8
      

      　　為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：
      　　一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的'合格率，安全技術(shù)措施費用等；
      　　二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；
      　　三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務(wù)時也應(yīng)將安全目標責任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；
      　　四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；
      　　五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié)；
      　　六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。
      企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本大全9
      

      　　安全生產(chǎn)費用管理制度
      　　第一章總則
      　　第一條為規(guī)范安全費用的提取和使用，確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產(chǎn)，完善安全投入保障制度，足額提取安全費用，保證安全費用的有效投入，改善勞動條件，防止事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康、公司財產(chǎn)安全，按照國家有關(guān)法律法規(guī)，制定本管理制度。
      　　第二條本制度適用于各項安全費用的提取以及使用管理。
      　　第二章使用范圍
      　　第三條安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
      　　第四條公司應(yīng)單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，做到專款專用，不得挪作他用。
      　　第五條專項資安全費用主要用于安全技改項目、職業(yè)衛(wèi)生改善項目、安全教育宣傳、科研方面等。具體包括（但不限于）：
      　　（一）完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。
      　　（三）安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
      　　（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
      　　（五）安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。（六）安全設(shè)施、特種設(shè)備的檢測、校驗。（七）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
      　　第三章安全費用提取
      　　第六條公司應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定每年應(yīng)提取安全費用。第七條企業(yè)是以本年度實際銷售收入為計提依據(jù)，逐月進行提取，公司按規(guī)定提取比例為3%（根據(jù)實際情況定），財務(wù)部負責安全費用的提取并按規(guī)定進行帳務(wù)處理。
      　　第八條財務(wù)部負責每月月初向安環(huán)部報送安全費用的提取數(shù)額，安監(jiān)部長負責人負責對安全費用的使用進行審批，凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費用中列支。使用安全費用時必須經(jīng)安環(huán)部負責人審查并加蓋“安全費用提取使用專用章”方可交財務(wù)部辦理使用手續(xù)。
      　　第九條安環(huán)部負責對安全費用的提取和使用建立臺帳，并同時負責向上級部門報送安全費用統(tǒng)計報表及其他要求報送的資料。
      　　第四章使用流程
      　　第十條各部門將本部門的安全技術(shù)措施項目匯總后報至安環(huán)部，主管項目安全生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)各部門的意見召集總工程師、質(zhì)檢部、安環(huán)部及有關(guān)部門負責人舉行專門會議討論編制安全資金投入計劃。編制安全資金投入計劃時應(yīng)考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。
      　　第十一條安全費用提取和使用計劃報財務(wù)部，經(jīng)財務(wù)部負責人審核，公司分管副經(jīng)理、經(jīng)理審批。專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)的要求,實行分階段使用，原則上由安環(huán)部按計劃支配使用，或根據(jù)需要，由各部門、施工班組提出申請，經(jīng)安環(huán)部批準后使用。
      　　第十二條屬于專項資金范圍內(nèi)費用的.使用與報銷，按財務(wù)規(guī)定要求，經(jīng)安環(huán)部負責人審核，經(jīng)公司分管副經(jīng)理、經(jīng)理審批簽字確認后，方可向財務(wù)部報銷，項目部財務(wù)部每季度予以匯總，并同安環(huán)部對賬，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。
      　　第五章監(jiān)督檢查
      　　第十三條項目部對財務(wù)部與安監(jiān)部專項資金投入與使用的情況，由項目部分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部負責人、財務(wù)部負責人每季度進行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：
      　　（一）檢查安監(jiān)部安全費用使用的臺賬、報表等。（二）實物與賬冊是否相符。
      　　（三）報銷手續(xù)是否齊全，報銷憑證是否有效。
      　　（四）財務(wù)部設(shè)置科目與列入科目、記帳是否符合要求。第十四條對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責任人及時予以調(diào)整整改，如屢次違反，項目部將對責任人按有關(guān)規(guī)定進行處罰。
      　　第十五條編制的專項資金不足有缺額時，應(yīng)及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；在安全技術(shù)措施項目完成后，若其專項資金尚有盈余，累計到下一個安全技術(shù)措施項目作為專項資金的積累。
      　　第六章附則
      　　第十六條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
      企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本大全10
      

      　　為了規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，特制定本制度，本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。
      　　1、管理職責
      　　1.1、變更申請人負責提出書面變更申請經(jīng)部門負責人確認；
      　　1.2、分管經(jīng)理負責歸口部門的變更審核；
      　　1.3、總經(jīng)理負責變更的審批；
      　　1.4、分管副經(jīng)理負責對變更情況進行驗收。
      　　2、變更分類
      　　2.1、工藝技術(shù)變更
      　　2.1.1、生產(chǎn)主要原料變更
      　　2.1.2、工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更
      　　2.1.3、工藝設(shè)備的改進和變更
      　　2.1.4、操作規(guī)程的重大變更
      　　2.1.5、工藝參數(shù)的變更
      　　2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更
      　　2.2、設(shè)備設(shè)施變更
      　　2.2.1、設(shè)備設(shè)施的更新改造
      　　2.2.2、安全設(shè)施的變更
      　　2.2.3、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件
      　　2.2.4、設(shè)備的材料變更
      　　2.2.5、臨時的電氣設(shè)備變更
      　　2.2.6、監(jiān)控、測量儀表的`變更
      　　2.2.7、設(shè)備運行程序軟件的變更
      　　2.3、管理變更
      　　2.3.1、法律、法規(guī)和標準規(guī)范的變更
      　　2.3.2、公司人員的變更
      　　2.3.3、___機構(gòu)的重大變更
      　　2.3.4、管理職責的變更
      　　2.3.5、安全標準化管理的變更等
      　　3、工作程序
      　　3.1、變更申請人提出書面變更申請，說明變更的具體情況及相關(guān)依據(jù)，并對變更存在的風險情況進行分析，變更申請部門負責人簽字認可。
      　　3.2、變更申請部門負責人將變更報告送交分管副經(jīng)理審核。
      　　3.3、分管副經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準。
      　　3.4、變更審批后，變更申請部門___人員進行變更的實施。
      　　3.5、變更實施前，實施部門要對變更的實際過程進行風險分析，制定相應(yīng)的措施后，實施變更。
      　　3.6、分管副經(jīng)理負責對變更的的實施結(jié)果進行檢查驗收。
      企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本大全11
      

      　　1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實情況。
      　　2、按照《安全生產(chǎn)法》的`要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。
      　　3、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn)，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。
      　　4、各工種必須經(jīng)過一定時間的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識，并經(jīng)交通管理部門考核合格后方可獨立操作。
      　　5、企業(yè)實行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制，生產(chǎn)安全由安全小組負責，必須設(shè)立專職安全員，負責檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。
      　　6、嚴禁將危險物品帶入維修現(xiàn)場，要害設(shè)備、由穿戴防護用品的專人保養(yǎng)和管理，并經(jīng)常進行檢查和維修。
      　　7、維修人員不得穿拖鞋進入車間，不得酒后操作、打鬧和聊天。
      　　8、維修車輛前，應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作，非工作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升設(shè)備。
      　　9、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進行，并在規(guī)定的路段上進行。
      　　10、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗。
      　　11、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具應(yīng)有安全防護措施。
      　　12、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報，保護好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。
      　　13、堅持安全檢查和自查。
      　　安全檢查內(nèi)容：檢查安全負責人員安全工作實施情況；檢查員工安全執(zhí)行情況；安全制度落實情況；安全隱患整改情況；安全教育情況。
      企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本大全12
      

      　　一、安全生產(chǎn)責任制
      　　1、認真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
      　　2、道路運輸經(jīng)營者負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人、對安全生產(chǎn)工作負總責。
      　　3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位、職責明確，責任分清、層層落實安全生產(chǎn)責任制。
      　　4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費、保證安全生產(chǎn)工作的開展。
      　　5、落實事故處理四不放過的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。
      　　6、建立營運車輛維護，檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。
      　　二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程
      　　1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范、嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識。
      　　2、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到八不。即：不超載超限，不超速行車，不強行超車，不開帶病車，不開情緒車，不開急躁車，不開冒險車，不酒后開車。保證精力充沛、謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。
      　　3、做好危險路段記錄并積極采取應(yīng)對措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到一慢，二看，三通過。
      　　4、不運輸法律，行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳铮桑姓ㄒ?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳铮瑧?yīng)當按規(guī)定查驗有關(guān)手續(xù)、符合要求的方可承運。
      　　5、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運車輛。 6、做到反三違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
      　　7、發(fā)生事故時，應(yīng)立即停車，保護現(xiàn)場、及時報警，搶救傷員和貨物財產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。
      　　8、采取必要措施，防止貨物脫落，揚撒等。
      　　9、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
      　　三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
      　　1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度的建立完善，安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案，有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況，并做好記錄。
      　　2、做好出車前、停車后的準備，檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。
      　　3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
      　　4、不定期檢查車輛的安全裝置，燈光信號，證件。
      　　5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
      　　6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
      　　7、建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進行獎懲。
      　　四、交通事故應(yīng)急預(yù)案
      　　為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
      　　1、發(fā)生交通事故、當事人應(yīng)立即進行自救，并報警。電話：122（交警），119（消防），120（急救），應(yīng)簡明講清事故地點、傷亡，損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現(xiàn)場、搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。
      　　2、當事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線，應(yīng)果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災(zāi)害。
      　　3、對傷者的外傷應(yīng)立即進行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進行骨折定位、并移至安全地帶，對死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。
      　　4、保護好自身的安全，積極配合交警，消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
      　　5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故、應(yīng)在6小時內(nèi)報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
      　　五、駕駛員安全管理制度
      　　一、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
      　　二、駕駛員須與公司簽訂聘書，聘用條件為：
      　　1、須持有合法的駕駛執(zhí)照；
      　　2、年齡不超過60周歲；
      　　3、取得道路運輸管理部門頒發(fā)的從業(yè)資格證；
      　　4、經(jīng)公司組織對其進行面試、理論和機械常識考核、道路駕駛技術(shù)測試合格。
      　　六、車輛安全管理制度
      　　一、車輛的年度檢驗、上戶、轉(zhuǎn)籍、技術(shù)檢測、維護保養(yǎng)由公司負責組織實施。
      　　二、凡我公司的貨運營運車輛均應(yīng)參加保險，投保險種包括：車輛損失險、第三者責任險、承運人責任險、駕駛員人身意外險。
      　　三、車輛必須具有良好的技術(shù)善方可參加營運，為保證車輛的安全運行，必須按規(guī)定進行二級維護，配備各種有效的安全裝置和設(shè)備，如滅火器、防滑鏈、防擴網(wǎng)、鐵鍬等。
      　　四、車輛發(fā)生故障必須及時修復(fù)，特別是危及行車安全的重大隱患，如制動、轉(zhuǎn)向、輪胎、燈光裝置等。嚴禁車輛帶病出場、出站。
      　　五、嚴禁、超載行駛，嚴禁客貨混裝，嚴禁超速行駛。
      　　六、車輛在運行途中，駕駛員應(yīng)主動做好車輛的自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
      　　七、車輛必須按規(guī)定位置停放，嚴禁在辦公樓前、加油站、八字坡、油庫、生活區(qū)亂停亂放。
      　　八、安全行車十一條禁令：
      　　1、嚴禁無駕照、無從業(yè)資格證人員駕車；
      　　2、嚴禁違反行車命令行車；
      　　3、嚴禁酒后回車、疲勞行車；
      　　4、嚴禁超員、超載行駛；
      　　5、嚴禁車輛帶病行駛；
      　　6、嚴禁旅客攜帶易燃、易爆危險品乘車；
      　　7、嚴禁車未停穩(wěn)時上下乘客；
      　　8、嚴禁在通過無人看守鐵路道口時與火車搶道；
      　　9、嚴禁車輛載客加油和發(fā)動機運轉(zhuǎn)中加油；
      　　10、嚴禁直流供油、嚴禁冬季明火烤車；
      　　11、嚴禁雨雪道路和涉水后高速行駛。
      　　七、從業(yè)人員安全管理制度
      　　一、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》及有關(guān)交通安全管理的.規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
      　　二、駕駛員須與公司簽訂聘書，聘用條件為：
      　　1、須持有合法的駕駛執(zhí)照；
      　　2、年齡不超過60周歲；
      　　3、取得道路運輸管理部門頒發(fā)的從業(yè)資格證；
      　　4、經(jīng)公司組織對其進行面試、理論和機械常識考核、道路駕駛技術(shù)測試合格。
      　　三、駕駛員的管理、宣傳、教育
      　　1、本公司聘用的駕駛員應(yīng)當樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，為旅客、貨主提供安全、及時、便捷、舒適的運輸服務(wù)。
      　　2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月到少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔）。駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要產(chǎn)即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告管理人員，并提出具體的維修意見（包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等）。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修。
      　　3、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。行車里程超過四小時的，須配兩名駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛不得超過四小時。
      　　4、公司將不定時、經(jīng)常性的對駕駛員進行安全教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)知識和操作規(guī)程培訓(xùn)和考試，考試不合格的，不得上車。
      　　四、凡我公司聘用的駕駛員，須遵守《安全行車十一條禁令》禁令，違反者一律解聘。
      　　八、安全例會制度
      　　為提高駕駛員、押運員的安全意識，保證交通安全法律、法規(guī)和公司各項制度的落實，實現(xiàn)安全管理工作制度化、規(guī)范化，制定本規(guī)定。
      　　一、安全例會每月召開一次。
      　　二、例會內(nèi)容以學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路運輸條例》等各種法律、法規(guī)，運輸安全管理制度、事故案例及公司階段性安全工作安排為主，并落實好各項安全活動。
      　　三、進入會議室必須關(guān)閉通訊工具，保持會議秩序，不準交頭接耳。
      　　四、確因特殊情況或執(zhí)行運輸任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)不能參加會議的人員，歸隊后次日必須補會。
      　　九、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
      　　組長：
      　　副組長：
      　　成員：
      企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本大全13
      

      　　為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，提高項目安全生產(chǎn)管理水平，促進安全生產(chǎn)管理的標準化、科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，實現(xiàn)安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境之間和諧發(fā)展，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，有效解決存在的突出問題，根據(jù)公司實際，特制定本制度。
      　　本制度適用于公司和各項目部對項目的安全生產(chǎn)生產(chǎn)標準化管理工作。
      　　3.1安全生產(chǎn)標準化，是指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人（人員）、機（機械）、料（材料）、法（工法）、環(huán)（環(huán)境）、測（測量）處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
      　　3.2公司安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。
      　　3.3相關(guān)方：與公司的安全績效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團體或個人。
      　　3.3資源：實施安全生產(chǎn)標準化所需的人員、資金、設(shè)施、材料、技術(shù)和方法等。
      　　4.1 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T 33000-20xx）
      　　4.2交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案的通知》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕322號）。
      　　4.3交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號）。
      　　4.4交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)評價管理辦法》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕133號）。
      　　5.1公司及各項目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及項目實際，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)管理責任。
      　　5.2公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：安全生產(chǎn)目標職責、安全生產(chǎn)全員責任制、安全生產(chǎn)例會制度、安全檢查考核制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全風險管控及隱患排查治理制度、重大事故隱患清單管理制度、安全經(jīng)費管理制度、安全生產(chǎn)考核制度、事故應(yīng)急管理制度以及事故報告制度、安全生產(chǎn)責任追究制度等。
      　　5.3公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：安全生產(chǎn)目標職責管理、安全監(jiān)理責任制度、安全監(jiān)理例會制度、安全檢查督促整改制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)理交底制度、安全技術(shù)措施和專項施工方案審查制度、重大事故隱患清單管理制度、事故應(yīng)急管理制度以及事故報告制度等。
      　　5.4施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：安全生產(chǎn)目標職責、安全生產(chǎn)責任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、安全風險管控及隱患排查治理制度、安全專項經(jīng)費保障制度、安全生產(chǎn)例會制度、特種作業(yè)人員管理制度、特種設(shè)備管理制度、安全技術(shù)措施和專項施工方案編制與報批制度、安全獎懲制度、臨時用電管理制度、消防管理制度、應(yīng)急處置制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全事故報告查處制度、安全生產(chǎn)持續(xù)改進制度等。
      　　6.1.1目標：杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，遏制傷亡事故的發(fā)生。
      　　6.1.2主要控制指標：職工因工千人死亡率0人，職工因工千人重傷率0.45人。
      　　6.1.2.1考核范圍為單位在職職工、簽訂用工合同的臨時聘用人員、勞務(wù)派遣人員。
      　　6.1.3考核辦法按照公司年初與各項目部簽訂的《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與消防安全責任書》中的相關(guān)要求執(zhí)行。
      　　6.1.4公司及各項目部作為具有獨立法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營單位，對項目建設(shè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作依法獨立承擔主體責任。應(yīng)保障職工職業(yè)健康，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，有效遏制傷亡事故。
      　　6.1.5公司及各項目部的各部門應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際和職能，制定安全生產(chǎn)目標和主要控制指標及考核辦法。
      　　6.2.1各項目部應(yīng)建立主要負責人負總責的安全管理部門（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組），明確安全管理部門（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）領(lǐng)導(dǎo)及成員部門職責分工，公司原則上由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
      　　6.2.2各項目部應(yīng)按法律法規(guī)的要求設(shè)置和配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的管理機構(gòu)和人員。各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當恪盡職守，依法履行職責。
      　　6.2.3各項目部應(yīng)建立覆蓋本單位所有組織和崗位的安全生產(chǎn)責任制，健全安全管理體系以及各項安全管理規(guī)章制度。
      　　6.2.4公司工會依法對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督；公司及各項目部應(yīng)主動接受政府的屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管。
      　　6.2.5.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制，并簽訂安全生產(chǎn)責任狀。
      　　6.2.5.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
      　　6.2.5.3組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)工作計劃及安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。
      　　6.2.5.4保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。
      　　6.2.5.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，推動構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理預(yù)防工作機制。（每半年至少開展1次督查、檢查。）
      　　6.2.5.6組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時組織開展應(yīng)急演練。
      　　6.2.5.8研究解決安全生產(chǎn)重大問題，定期進行安全生產(chǎn)專題調(diào)研。（公司每年至少開展1次安全生產(chǎn)專題調(diào)研，總經(jīng)理辦公會每季度至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況報告。）
      　　6.2.5.9把安全生產(chǎn)作為本單位重點工作的重要內(nèi)容，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，把安全生產(chǎn)貫穿項目建設(shè)全過程，推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。
      　　6.2.5.10公司黨支部每半年至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況匯報，及時組織研究解決安全生產(chǎn)重大問題；將安全生產(chǎn)納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和干部培訓(xùn)內(nèi)容，黨委理論學(xué)習(xí)中心組每年至少安排1次集體學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、典型事故案例等。
      　　6.2.5.11把安全生產(chǎn)納入本單位職責清單，督促落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。
      　　6.2.5.12明確本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責任分工，組織制定領(lǐng)導(dǎo)班子年度安全生產(chǎn)重點工作責任清單并進行公示、檢查和考核。
      　　6.2.6各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員職責
      　　6.2.6.1組織或者參與擬定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
      　　6.2.6.2組織或者參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
      　　6.2.6.3督促落實重大危險源的安全管理措施。
      　　6.2.6.5檢查安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。
      　　6.2.6.6制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
      　　6.2.6.8公司及各項目部要積極主動向?qū)俚卣皹I(yè)務(wù)對口的行業(yè)安全主管部門匯報工作，主動接受監(jiān)督管理。
      　　6.2.6.9負責建立安全管理對象目錄清單，明確各項目部安全管理對象及重點，明確職責，并制定安全監(jiān)管重點內(nèi)容。
      　　6.2.6.10負責牽頭的職業(yè)健康工作，組織擬訂職業(yè)健康相關(guān)制度，并監(jiān)督、指導(dǎo)各項目部依法開展職業(yè)健康工作。
      　　6.3.1安全生產(chǎn)投入與經(jīng)費管理的相關(guān)要求，詳見本章第二十四節(jié)：“安全生產(chǎn)費用管理制度”、第二十五節(jié)“安全經(jīng)費管理制度”。
      　　6.3.2各項目部應(yīng)當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由各項目部的決策機構(gòu)、主要負責人予以保證，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責任。
      　　6.3.3各項目部應(yīng)當按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，專門用于改善安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)費用在成本中據(jù)實列支。
      　　6.3.4安全生產(chǎn)費用實行專款專用，不得挪用或擠占，并建立安全生產(chǎn)費用臺賬。
      　　6.3.5公司對工程項目的安全防護、安全施工有特殊要求需要增加安全生產(chǎn)費用的，應(yīng)當在招標文件中予以明確，并在安全生產(chǎn)費用項目清單中增列相應(yīng)項目及費用。
      　　6.4.1法律法規(guī)、標準及其它制度的識別和獲得相關(guān)要求詳見本章第五節(jié)“相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其它制度識別獲得管理規(guī)定”。
      　　6.4.2國家、省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)詳見本體系文件“第六章適用法律法規(guī)、規(guī)章匯編”。
      　　6.5.1具體管理制度和操作規(guī)程詳見本管理體系第三章“安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度”和第五章“操作規(guī)程”。
      　　6.5.2各項目部應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范等的修訂、變化情況，以及本單位安全生產(chǎn)實際情況，安全檢查存在問題及整改情況、安全生產(chǎn)事故案例等，對本單位的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用。
      　　6.5.3各項目部應(yīng)建立主要安全生產(chǎn)過程、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。
      　　6.5.4安全內(nèi)業(yè)資料的收集與整理。安全內(nèi)業(yè)資料管理遵循填寫全面、真實準確、歸檔及時的原則。項目項目部按要求進行歸檔，檔案盒應(yīng)有管理類別標簽、細分標簽和卷內(nèi)目錄，以便歸檔和查閱。檔案管理應(yīng)落實專室專人專柜管理制度。
      　　6.5.4.1.1.1安全生產(chǎn)管理制度、職責及安全保證體系；
      　　6.5.4.1.1.2施工單位“三類人員”及安全專監(jiān)資格審查、批復(fù)及備案記錄；
      　　6.5.4.1.1.3下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)或批復(fù)的安全生產(chǎn)管理文件、安全專項方案等；
      　　6.5.4.1.1.4各項安全檢查臺帳、記錄、通報和整改閉合資料；
      　　6.5.4.1.1.5安全生產(chǎn)費用使用審核、計量支付資料；
      　　6.5.4.1.1.7生產(chǎn)安全事故臺帳、報表及相關(guān)事故處理資料。
      　　6.5.4.1.1.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會、圖片、影像資料等）
      　　6.5.4.1.2.1安全管理制度、職責及安全保證體系、安全資格證書；
      　　6.5.4.1.2.2安全管理工作方案及安全監(jiān)理實施細則；
      　　6.5.4.1.2.3審查批復(fù)施工組織設(shè)計中的安全保證措施和危險性較大工程專項施工方案記錄；
      　　6.5.4.1.2.4安全管理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料；
      　　6.5.4.1.2.5安全管理臺帳（包括安全日常工作臺帳、安全管理指令臺帳、專項方案審查臺帳等）；
      　　6.5.4.1.2.6安全管理日志、安全管理巡視記錄、安全管理月報；
      　　6.5.4.1.2.7要求施工單位定期對施工安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設(shè)備臺帳等報備資料；
      　　6.5.4.1.2.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會、圖片、影像資料等）
      　　6.5.4.1.3.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及部門規(guī)章等。
      　　6.5.4.1.3.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及其職責、責任狀。
      　　6.5.4.1.3.5企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》及“三類人員”《安全生產(chǎn)考核合格證》。
      　　6.5.4.1.3.6安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)合同。
      　　6.5.4.1.3.7特種作業(yè)人員臺帳及證件、一般作業(yè)人員臺帳。
      　　6.5.4.1.3.8特種設(shè)備登記、使用臺帳及有關(guān)檢驗合格證、維修保養(yǎng)記錄。
      　　6.5.4.1.3.9作業(yè)人員和項目管理人員安全教育培訓(xùn)、交底臺帳及記錄。
      　　6.5.4.1.3.10安全會議與學(xué)習(xí)臺帳及記錄。
      　　6.5.4.1.3.11各級安全檢查、整改臺帳及檢查通知、整改回復(fù)、安全問題處罰、復(fù)查等記錄。
      　　6.5.4.1.3.12安全日志、電工巡視記錄。
      　　6.5.4.1.3.13安全生產(chǎn)費用管理臺帳及使用計劃、使用記錄和有關(guān)證明材料。
      　　6.5.4.1.3.14危險源調(diào)查、分析、評價、分級資料。
      　　6.5.4.1.3.15主要風險源明白卡以及危險告知臺帳、記錄。
      　　6.5.4.1.3.16臨時用電、危險性較大工程的專項施工方案及其審查批復(fù)文件。
      　　6.5.4.1.3.17應(yīng)急救援預(yù)案及演練計劃或記錄。
      　　6.5.4.1.3.18生產(chǎn)安全事故臺帳及事故報送（月報、快報）、處理記錄。
      　　6.5.4.1.3.20其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會、照片、影像資料等）。
      　　6.5.4.2交（竣）工階段安全內(nèi)業(yè)資料收集和管理。項目部安全交（竣）工階段安全內(nèi)業(yè)資料主要包括以下幾個方面：
      　　6.5.4.2.1安全組織機構(gòu)及人員、崗位責任、安全保證體系、施工專項技術(shù)方案、技術(shù)交底文件等。
      　　6.5.4.3.2安全組織機構(gòu)及具體的人員安排。
      　　6.5.4.3.4施工風險識別和評價，所有危險緊急狀態(tài)及危險因素，以及針對危險因素采取的施工技術(shù)保障措施和安全管理措施。
      　　6.5.4.3.6施工基礎(chǔ)保障措施和安全管理措施應(yīng)結(jié)合施工工藝、工法進行編寫，編寫應(yīng)詳細、明確，具有指導(dǎo)性和操作性。
      　　6.5.4.3.7施工單位在編寫施工技術(shù)方案時，應(yīng)考慮施工中危險因素，并針對其編寫相應(yīng)的防范措施，保障施工作業(yè)的安全。
      　　詳見本章“第二十八節(jié)危險性較大分部分項工程專項方案管理制度”。
      　　6.5.4.5.1開展崗位危險預(yù)知活動。分析現(xiàn)場工序中危險因素，找出人的不安全行為，分析可能發(fā)生事故的基本原因，制定出危險防范措施，對各班組人員做好安全技術(shù)交底工作。
      　　6.5.4.5.2規(guī)范班組安全管理。以安全作業(yè)為重點，通過對班組施工技術(shù)交底、崗前安全教育培訓(xùn)等，規(guī)范班組施工安全生產(chǎn)。
      　　6.5.4.5.3實施重點控制。公司針對重大危險源制定管控措施，施工項目部應(yīng)加強對危險源的管控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使危險源處于受控狀態(tài)。
      　　詳見本章“第十五節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、驗收制度”。
      　　6.7.1整改復(fù)查驗收應(yīng)由專人負責，在整改期限后及時復(fù)查驗收，按《安全檢查整改通知單》提出的整改要求及整改情況逐項檢查（包括檢查現(xiàn)場及文字記錄），填寫復(fù)查驗收情況。
      　　6.7.2安全生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查驗收必須按要求完成，環(huán)節(jié)必須閉合，不得缺項。
      　　6.7.3對上級領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改完畢經(jīng)監(jiān)理單位驗收后，及時反饋。
      　　6.7.4.1施工單位安全技術(shù)方案的實施情況由項目總工組織驗收，項目安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理部門負責人參與。
      　　6.7.4.2交叉作業(yè)施工安全技術(shù)措施的實施由項目總工組織驗收。
      　　6.7.4.3分部分項工程安全技術(shù)措施的實施由安全生產(chǎn)管理部門負責人組織驗收。
      　　6.7.4.4一次驗收嚴重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗收。
      　　6.7.4.5施工單位自驗合格后，報監(jiān)理單位進行驗收。
      　　6.7.4.6一般防護設(shè)施和中小型機械設(shè)備由施工單位設(shè)備管理部門會同安全員及現(xiàn)場監(jiān)理共收。
      　　6.7.4.7整體防護設(shè)施以及重點防護設(shè)施由項目總工組織驗收，自驗合格后報安全管理部門安全工程師驗收。
      　　6.7.4.8以下防護設(shè)施、臨電設(shè)施、大型設(shè)備需要在自檢基礎(chǔ)上，報請業(yè)主或?qū)I(yè)檢驗檢測機構(gòu)驗收（特種設(shè)備還需報當?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢測合格，并取得檢驗合格證）：
      　　20m以上高大外腳手架、滿堂紅支架；吊籃架、挑架、外腳手架、卸料平臺；整體式提升架；20m以上的物料提升架；施工用電梯；塔吊；臨電設(shè)施；鋼結(jié)構(gòu)吊裝吊索具等配套防護設(shè)施；30m3/h以上的攪拌站；架橋機；路塹開挖、石方爆破等施工防護設(shè)施；其他大型防護設(shè)施。
      　　6.7.4.9.1腳手架、扣件、腳手板、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、臨時供電電纜、臨時供電配電箱以及其他個人防護用品，必須有合格的試驗單及出廠合格證明。
      　　6.7.4.9.2腳手架、滿堂支架、龍門架等和支搭的各類安全網(wǎng)的驗收，由項目總工牽頭組織技術(shù)、安全、物資部門和現(xiàn)場負責人等有關(guān)人員參加，經(jīng)驗收合格后，方可使用。
      　　6.7.4.9.3高大腳手架及特殊支架和大型防護設(shè)施及臨時用電工程，由批準方案的技術(shù)負責人組織，方案制定人、技術(shù)、安全、物資等部門及其有關(guān)人員參加，經(jīng)驗收合格后方可使用。
      　　6.7.4.9.4起重機械、施工用電梯等特種設(shè)備的驗收，經(jīng)由取得國家專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標志，方可投入使用。
      　　6.7.4.9.5因設(shè)計方案變更，重新安裝、架設(shè)的大型設(shè)備及防護設(shè)施須重新進行驗收。
      　　6.8.2.1安全文化建設(shè)涵義及目的。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是保護生命和財產(chǎn)安全的重要保障，是文明施工、標準化管理的重要標志。它包括安全的物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和觀念文化。安全文化的核心問題是保護人的身心健康，尊重人的生命，實現(xiàn)人的價值。
      　　6.8.2.2安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。各項目部在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下，搞好施工生產(chǎn)。
      　　6.8.2.3.1安全文化建設(shè)的目標是：通過灌輸滲透“以人為本、規(guī)章至尊”的安全理念，使全體項目部逐步形成預(yù)防為主、我要安全的安全觀念文化；遵章守紀、規(guī)范操作的.安全行為文化；科學(xué)嚴密、切實可行的安全制度文化；形成完善的安全生產(chǎn)管理體系、安全文化教育體系和安全生產(chǎn)防線。
      　　6.8.2.3.2.1制定公司安全文化目標，打造新的安全文化。
      　　6.8.2.3.2.2規(guī)范安全教育體系，提高安全教育效果。
      　　6.8.2.3.2.3建立安全保障網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)本質(zhì)安全化。
      　　6.8.2.3.2.4消除安全隱患，完善整改措施，塑造提高事故防范能力。
      　　6.8.2.3.2.5推廣職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護新技術(shù)，保護員工身心健康。
      　　6.8.2.3.2.6建立安全風尚和道德規(guī)范，規(guī)范安全行為。
      　　6.8.2.3.2.7塑造企業(yè)安全理念，樹立項目安全形象。
      　　6.8.2.4.1要開展試點，分類建設(shè)，有序推進。在取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面推開。
      　　6.8.2.4.2要充分發(fā)揮各種載體的作用，廣泛宣傳開展安全文化建設(shè)的目的、意義及重要性，宣傳開展安全文化建設(shè)的目標、步驟及實施方法。同時通過開展安全圖板展示和教育等競賽活動，吸引廣大職工積極參與，使安全文化得以有效傳播。
      　　6.8.2.4.3根據(jù)安全文化建設(shè)的不同要求，采取相應(yīng)的手段和措施，大力開展培訓(xùn)工作，形成全員、全過程、全方位的安全意識，規(guī)范各類人員的行為。
      　　6.8.2.4.4安全理念整合提煉，通過各種媒體和各種形式進行學(xué)習(xí)宣傳，要結(jié)合自身案例，進行有效教育，努力使安全理念入腦入心，融于行動，形成統(tǒng)一的價值取向。同時，要自覺遵守和踐行安全理念，養(yǎng)成遵章守紀的良好行為。
      　　6.8.2.4.5要建立完善適合項目實際、責任明確、覆蓋全面的安全生產(chǎn)管理制度，建立上下結(jié)合、獎懲嚴明、各層次有效監(jiān)督的勞動保護監(jiān)管體系。要嚴格按照安全責任制和安全生產(chǎn)管理制度要求，結(jié)合國家安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定進行整編本單位的安全生產(chǎn)管理制度，并從嚴抓好制度的落實。
      　　6.8.2.4.6通過不斷引進新技術(shù)、新裝備、新材料，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。爭創(chuàng)文明施工、行為規(guī)范的操作環(huán)境。要通過文化建設(shè)，展現(xiàn)安全文化的內(nèi)涵，營造濃厚的安全文化建設(shè)氛圍。
      　　6.9.1各施工單位應(yīng)加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理。對動火作業(yè)、臨時用電、高處作業(yè)、職民工駐地建設(shè)等危險性較高的作業(yè)活動嚴格管理，嚴格履行審批手續(xù)。
      　　6.9.2各項目部應(yīng)加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對施工作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進行認真分析，采取防控措施。
      　　6.10.1公司要加強對參建各方（承包、咨詢、供應(yīng)等）的安全管理，對其資格審查、選擇、安全生產(chǎn)合同簽訂、施工作業(yè)過程、技術(shù)咨詢服務(wù)過程、提供產(chǎn)品等進行有效管理。
      　　6.10.2公司應(yīng)對統(tǒng)一施工作業(yè)區(qū)域交叉作業(yè)各方進行協(xié)調(diào)、統(tǒng)一進行安全生產(chǎn)管控。
      　　6.10.3公司及各項目部不應(yīng)將相關(guān)施工、咨詢、服務(wù)等工作委托給不具備資質(zhì)或條件的相關(guān)方。公司與有合同關(guān)系的各方簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)。
      　　詳見本章第二十節(jié)、第二十二節(jié)：“安全生產(chǎn)事故報告制度”、“應(yīng)急管理制度”。
      　　各項目部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)半年、年終考核結(jié)果及安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、考核指標等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
      　　按照公司《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作責任書》進行檢查考核。
      企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本大全14
      

      　　安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度，安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責，做到責任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)公司安全管理目標。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責任制度如下：
      　　1.成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實安全生產(chǎn)責任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責任制，實施和推進安保體系的貫標;項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過安全生產(chǎn)責任制的落實、檢查考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的`能力，使危險源和不利環(huán)境因素得到有效控制，施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)得到有效控制，確保安全管理目標的實現(xiàn)。
      　　2.建立安全生產(chǎn)責任制機構(gòu)和人員
      　　3.安全生產(chǎn)責任制貫徹“一級抓一級、一級對一級負責”的原則，責任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)責任制必須以書面形式，經(jīng)責任人簽字確認后予以實施。按公司總經(jīng)理→部門→人員或項目部經(jīng)理→管理人員和班組長→作業(yè)成員簽字確認程序予以落實。公司內(nèi)部機構(gòu)和人員的確認資料由安全部門負責收集匯總，項目部內(nèi)部管理人員、班組長和作業(yè)成員的確認資料由資料員收集裝訂成冊。
      　　4.安全管理目標層層分解落實，公司安全管理目標分解到部門及項目部，項目部分解到管理人員，并對管理目標分解的責任與安全生產(chǎn)責任制落實一并予以考核，公司對部門及項目部考核為半年度考核，項目部內(nèi)部考核為季度考核，考核采用打分表形式，由公司和項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分別實施，考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)之一。
      　　5.對安全生產(chǎn)責任制的落實和安全管理目標的實現(xiàn)情況，公司或項目部實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。
      企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本大全15
      

      　　為保證安全生產(chǎn)及目標責任的'具體貫徹實施,特作以下考核規(guī)定:
      　　一、檢查考核小組:組長:
      　　組員:
      　　二、考核時間:
      　　1、項目目標:每月考核一次
      　　2、班組目標:每十天考核一次
      　　3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限
      　　三、考核內(nèi)容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀情況。
      　　四、考核辦法:現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。
      　　五、獎罰辦法:嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元,對未完成目標計劃,每項扣罰50元。
      　　六、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。
      　　各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法
      　　為保證安全生產(chǎn),使各級管理人員安全生產(chǎn)責任制得到
      　　落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識及素質(zhì),特制定以下考核辦法。
      　　一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責任制落實情況進行一次考核評比,考核的`主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理,安全防護設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。
      　　二、項日部每月對項目管理人員的責任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。
      　　三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。
      　　四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元。
      
                
      
                
            
      
            
        
      
        
      
            
        
      
    
      
    

    

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