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安全生產責任制優秀
安全生產責任制優秀1
一、為保護公司財產和員工人身安全，保證公司生產經營工作順利進行，必須做到層層把關，處處落實，將管理制度，工作責任落到實處，落實到具體責任人。根據國家有關勞動保護法律、法規，結合公司的實際情況，特制定本責任書。
二、公司安全生產工作以“安全第一，預防為主”為方針，堅持生產經營服從安全需要的原則，確保實現安全生產和文明生產。
三、各分管（部門）負責人為本部門安全生產責任人，負責本分管范圍（部門）的安全生產和安全教育工作，貫徹落實公司安全生產制度，制定并組織實施本部門的安全生產工作實施細則，同時督促檢查，確保安全生產工作的順利開展。
四、各分管（部門）負責人要堅決貫徹執行“誰主管、誰負責；誰安排、誰負責；誰帶班、誰負責”的.原則，層層落實安全生產責任制，明確安全生產工作的重點，做到事事有人管，在安全生產工作中不留空白。
五、各部門必須設立專（兼）職安全生產管理人員，負責本部門的日常安全生產督促檢查工作，及時發現問題，解決問題，并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報安監部，積極配合安監部落實安全生產責任制。
六、各分管領導（部門）必須加強本范圍（部門）安全生產教育工作。務必讓員工樹立起“安全第一、生產必須安全、安全為了生產”的思想，在工作中嚴格執行各項安全管理規定，遵守安全生產規章制度。
七、提高分管范圍（部門）員工的安全保護意識，做到“三不傷害”。
八、分分管（部門）負責人要教育引導本部門員工積極參與安全生產工作，發現隱患及時整改，多提有助于安全生產的合理化建議。
九、發生人身、設備事故必須按規定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則。
十、單位發生各類安全事故按公司安子1號文件《安全生產管理制度》進行考核。
十一、本責任書一式兩份，本單位留存一份，安監部存檔一份。
安全生產責任制優秀2
第一條 為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強車輛安全管理，明確各級領導和各職能部門的責任，保證運輸經營安全，特制定本制度。
第二條 公司總經理為運輸安全的第一責任人，對本公司的安全管理工作負全面領導責任；安全科長為安全管理工作第二責任人，負責涉及安全管理工作的綜合協調和督辦領導交辦的安全管理工作，負直接安全管理責任；各部門負責人按“一崗雙責”要求，對本部門許可事項和安全管理負直接安全管理責任，各部門員工對本人主辦的工作負安全管理崗位責任。
第三條 公司實行全員安全工作責任制，全體員工必須在各自崗位對保證運輸安全負責。
第四條 公司總經理的職責：
1、對公司運輸安全負全面領導責任。
2、審定運輸安全計劃，有重點地解決重大隱患。
3、每月最少主持召開一次運輸安全會議，分析運輸安全形勢，不斷完善運輸安全措施。
4、及時研究解決運輸安全方面的重大問題。
5、檢查指導運輸安全工作。
6、負責事故的.調查、分析和處理。
7、對運輸安全工作中的好人好事進行表揚、獎勵與處分。
第五條 安全科長的職責：
1、安全科長是總經理在運輸安全工作中的助手，負責督促、檢查、匯總情況，并做好協調工作。對職責范圍內因工作失誤而導致的事故負責。
2、認真貫徹執行國家有關運輸安全的政策、法令、規程、標準和規章制度，并經常檢查貫徹執行情況。
3、負責制訂、修改運輸安全工作計劃、措施。
4、負責組織各種運輸安全檢查，對查出的隱患，有權限期整改。
5、負責組織運輸安全的宣傳教育工作，并對受訓人員進行考核。
6、參加各種運輸經營會議，提出安全方面的建議、要求。
7、參加運輸車輛事故的現場勘察、調查、分析、處理、索賠。
8、每月組織召開一次運輸安全形勢分析會，查找安全隱患，提出整改措施。
第六條 安全員職責：
1、宣傳和貫徹政府頒發的安全法規、條例、規定和公司各項安全管理規章制度、措施，定期組織安全學習，抓好駕駛員的安全教育和管理；
2、制訂單位安全工作計劃和安全防范措施，組織各項安全活動和安全競賽，定期進行安全檢查，做好各階段的工作總結，并及時收集、統計、整理有關資料；
3、處理運輸事故，會同有關部門做好事故善后和結案工作，同時做好事故車輛的估價、預算和索賠工作；
4、負責事故登記、里程統計、安全獎罰等安全業務，做好營運證、養路費、牌照稅的經辦工作；
5、辦理公司領導委托和交辦的其他運輸安全組織管理事項。
第七條 駕駛員的職責：
1、遵守交通法規和操作規程，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。
2、積極參加各項安全學習及活動，提高安全行車意識和技術水平。
3、嚴格執行公司安全管理規章制度，遵守勞動紀律，服從調度指揮，按時、按質完成運輸任務。
4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例保”工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車牌、證件齊全和完好。
5、熟悉車輛性能，熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規律，努力完成各項技術經濟指標。
6、服從安全管理人員的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。
7、不斷改進服務態度，提高服務質量，樹立良好的駕駛作風。
安全生產責任制優秀3
為切實加強安全管理，及時掌握井下工作人員的動態情況，全面抓好安全監督檢查工作，特制定本制度。
一、礦從事井下作業人員，下井前必須領取礦燈和自救器，并進行登記。
二、井口登記人員，對出入井人員進行逐一登記，每班在交接班2小時內，將出入井人員與調度室人員定位系統及礦燈、自救器登記處進行核對。發現誤差及時查找原因。并匯報調度值班領導。
三、發放人員發現下井人員超過12小時以上未升井，必須及時將該人員的姓名、單位校對清楚后，匯報礦調度室及所在單位。
四、井口檢身人員對每一位入井人員要嚴格檢查，每一入井人員必須隨身攜帶（戴）礦燈和自救器、安全帽，嚴禁攜帶煙草和點火物品，嚴禁穿化纖衣服，入井前嚴禁喝酒，上下井嚴禁攜帶與安全生產無關的物品。
五、檢身人員檢身時必須認真細致，禮貌待人，堅決制止違反入井規定的人員或其他閑雜人員入井，井口檢身工在檢身過程中，任何人不得與井口檢身工爭吵，更不得打架鬧事，影響檢身。因不負責任，造成人員違反規定入井的，將嚴肅追究檢身人員的責任。
六、檢身工負責清點上下井人數，所有上下井人員必須嚴格遵守。
七、上下井人員必須服從檢身工的`指揮，接受檢身工的檢查，排隊上下，嚴禁擁擠。
八、井口20米范圍內嚴禁吸煙，嚴禁存放機動車輛。井下使用氧氣、電焊必須有領導批復的施工措施，井口檢身工認真檢查，并記錄在冊后方可入井。
十、在檢身過程中發現問題，井口檢身工應立即登記在冊，并上報安檢科及有關科室，及時進行處理，否則因不匯報或匯報不及時造成事故，追究井口檢身工的責任。安檢科安排專職安全人員負責監督檢查，并對檢身人員安全培訓及業務指導。
安全生產責任制優秀4
為加強道路貨物運輸安全生產監督管理，規范道路貨物運輸市場秩序，保障人民生命財產安全，預防安全責任事故的發生，根據《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路貨物運輸及場站管理規定》等法規、標準的有關規定，我分公司與道路貨物運輸經營者簽訂安全生產責任書，內容如下：
1、分公司嚴格認真執行“三關一監督”（市場準入關、車輛技術狀況關、駕駛員從業資格關、安全監督），完善基礎工作，健全各種臺賬、檔案、記錄，認真落實安全生產責任制度，定期或不定期經營車輛進行安全生產檢查。
2、貨物運輸從業人員要參加分公司組織的安全教育培訓和安全生產例會。
3、貨物運輸經營者要加強車輛安全管理，按規定做好例檢、例查、二級維護和年審。
4、貨物運輸經營者要按照要求配備必要的.安全防護、環境保護盒消防設施設備，并按有關規定懸掛、設立警示標志。
5、貨物運輸經營者對自查和安全執法檢查中發現的安全事故隱患，要認真整改，必須達到安全生產要求，否則運管機構將予以停業整頓，直至吊銷經營資質。
6、貨物運輸經營者必須按照《中華人民共和國道路運輸條例》等法規、標準的有關規定依法經營，運輸過程中不得超載超限裝載貨物。
7、貨物運輸經營者在經營過程中不得使用失效、偽造、變造、注銷等無效的道路運輸證件，從事道路貨物運輸。
8、此責任書一式三份，運管機構、分公司和經營者各存一份。
安全生產責任制優秀5
一、設備購置
1、礦井設備由各使用部門編制計劃，列表寫出設備規格、型號、性能、數量，經礦長批準，報供應科。
2、機電設備開關、電纜等設備必須符合煤礦防爆性能，非防爆設備和質量低劣產品不得購入。
3、機電設備要選擇先進的，不購淘汰設備和耗能高的設備。
4、購入的設備要經礦有關人員打開檢查，不防爆、購件不全、質量低劣產品，礦有權拒絕入庫，誰購置誰負責。
二、設備保管
1、采購來的設備經驗收移交保管員入庫，質量、數量當面交清，保管員登記上臺帳。
2、設備要分類保管，不得使設備配件風吹日曬，造成損失。
3、設備出庫由領取者憑有關領導批準的'料單領取，或以舊換新。
三、設備運轉
1、運轉中的設備要實行包機制，要執行專人操作，專人維修，設備要掛牌管理。
2、設備的檢修，另配件更換，由包機者提出，機電副礦長批準。
3、年初要作出本年機電設備檢修計劃，有機電副礦長安排進行檢修。
4、機電設備要按規定注油、維修、保養、不準超負荷運行，不準帶病工作，不準高度磨損。
四、機電設備更換及報廢
1、對直接影響生產安全的陳舊設備，由機電副礦長提出，礦委討論解決資金，另行購置更換。
2，決定設備是否報廢，應由機電副礦長決定，報廢的設備要下臺帳。
3、報廢的設備如何處理，由機電副礦長提出，礦委研究決定。
4、礦必須嚴格按有關規定執行設備淘汰與報廢。
安全生產責任制優秀6
為進一步落實企業安全生產主體責任，提高安全生產管理水平、夯實安全工作基礎，有效防范生產安全事故，構建安全生產長效機制。現結合我分公司實際情況制定實施方案。
一、指導思想
以《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設強制性標準》等相關法律、法規、條例、標準為統領思想；以《承悅裝飾公司【20xx】第4號、第6號文》為行動準則，牢固確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的宗旨，強化企業安全生產主體責任意識，改善安全生產條件和環境，促進企業更好更平穩的發展。
二、組織機構
分公司成立落實安全生產主體責任活動領導工作小組。
組長：易愛軍
副組長：季衛民、成鑌、唐小虎
成員：
三、工作目標
通過開展落實企業安全生產主體責任活動，使各級政府、部門有關安全生產法律、法規賦予企業的安全生產責任得到有效落實，促進建筑施工企業安全生產工作走上法治化、規范化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進各責任主體進一步落實安全生產責任制，強化安全生產監管，狠抓隱患排查治理，認真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規行為，切實解決安全生產中的薄弱環節和突出問題，努力推進集團公司安全標準化建設，建立健全安全生產管理體系和責任體系，防范和遏制生產安全事故發生，在制度和思想上保證完成集團公司20xx年度安全工作目標！
四、主要工作內容
（一）安全責任到位：
各項目部建立健全以項目經理為核心的安全生產責任體系，在項目部落實“一崗雙責”制度，做到項目部所有人員在管生產的同時人人參與安全管理。
具體措施：
新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產責任書》、《安全生產崗位責任書》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。
分公司安全科每月對項目部進行檢查，并根據檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。
（二）安全投入到位：
分公司嚴格執行集團公司關于安全專項資金的提取和使用規定，保證安全專項資金做到專款專用。
各項目部嚴格執行安全設施和職業病防護設施“三同時”制度并保證設施處于正常運行狀態。同時按規定發放符合國家標準的`勞動防護用品。
具體措施：
分公司編制《年度安全生產資金計劃》報集團公司審核審批。
各項目部應在項目開工前，根據項目特點、施工環境編制《安全生產投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負責人和安全科審批后報材料科采購或調配。
各項目部在施工過程中根據項目實際情況，對安全生產所需資源做出及時調整。
分公司安全科每月對項目部進行檢查，確保安全生產所需資源投入到位。
（三）安全培訓到位：
分公司加強安全教育培訓，全面落實《安全教育培訓制度》做到培訓無死角，完成集團公司20xx年度安全工作目標（三類人員和特殊作業人員持證上崗率100%；全員安全生產教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓時間不少于40小時，特種作業人員不少于24小時，其余人員不少于20小時）。
具體措施：
分公司安全科建立《三類人員臺賬》、《特殊作業人員臺賬》并配合集團公司安全主管部門安排繼續教育和特種作業人員安全培（復）訓。
分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監督各項目部及時進行三級教育和安全教育臺賬的建立。
各項目部根據《安全教育培訓制度》及時進行三級教育，根據項目施工特點、工種、作業環境、季節等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。
（四）安全管理到位：
具體措施：
分公司安全管理
分公司根據集團公司要求成立安全生產領導小組并保持該組織的有效運作。
分公司根據集團公司關于安全生產的文件和要求及時做出部署，積極配合集團公司安全主管部門的各項工作。將收到的文件吃透精神后及時向各項目部傳達并監督相關事項的落實。
分公司安全科根據新建項目特點、工期、施工內容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。
分公司每月組織一次安全生產巡查，對各項目部進行《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項目部在分公司范圍內通報表揚。
分公司設立獎罰專項基金，該獎罰專項基金由分公司財務科統一管理，由安全科監督罰、獎。
對評分不合格項目部的處理方法：
項目部根據三定原則進行整改，分公司安全科監督，直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求；
對兩次評分不合格的項目部，在分公司范圍內進行通報批評并對項目部進行經濟處罰（項目經理罰款3000元、項目安全員罰款20xx、項目其他人員各1000元/每人），項目部所有人員不參與年終集團公司各項評優活動；
對三次及以上評分不合格的項目部，分公司調整該項目部組成人員；該項目部原項目經理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報集團公司。
對考評分年度平均分最后一名項目部的處理方法：
該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優活動；
該項目部：項目經理罰款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。
對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法：
該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優活動；
該項目部：項目經理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵20xx元/每人。
項目部安全管理
各項目部根據分公司要求成立項目部安全生產領導小組，并明確項目經理為項目安全生產第一責任人。根據集團公司“一崗雙責”的要求將項目部安全生產目標分解到項目部每個人，將安全生產管理工作落實到項目部每個人。
各項目部根據《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應措施，并落實到位。
各項目部根據分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結合項目施工特點、工種、作業環境、季節等編制各項針對性的安全教育、安全生產操作規程、安全技術交底等全面落實《安全生產管理制度》。
各項目部加強安全工作自查自改力度根據自查中的安全生產隱患及時制訂整改措施，明確整改責任人和整改期限并及時組織整改。
各項目部每周召開一次安全生產例會（可以與生產例會合開），例會內容：傳達上級安全生產文件和要求；對上周安全工作進行總結，提出存在問題；對下周安全工作重點進行布置，提出相應的預防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。
（五）應急救援到位：
具體措施：
分公司編制《事故的應急救援預案》報集團公司安全主管部門審核備案，并制訂分公司本年度應急預案演練計劃。每半年組織全分公司人員進行一次專項應急預案演練。
各項目部根據分公司的年度應急預案演練計劃、項目的施工特點、施工內容、季節等編制《項目部專項應急預案演練計劃》并每季度組織一次專項應急預案演練。
分公司安全科根據各項目部編制的《項目部專項應急預案演練計劃》監督各項目部專項應急預案演練，對不執行演練計劃的項目部進行經濟處罰（項目經理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人）
安全生產責任制優秀7
班組安全生產責任制是企業崗位責任制的一個組成部分，是企業中最基本的一項安全制度，也是企業安全生產，勞動保護管理，制度的核心，班組是班組安全生產的。第一責任人，對本班組的安全管理全面責任，其具體職責。
一、班組長安全生產責任制
（一）班組長是班組生產的直接指揮者，是班組安全生產的第一責任人，對班組的安全生產全面負責。
（二）負責本班組人員的.安全教育培訓，學習有關的法律法規，政策和安全生產操作規程，指導員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高班組人員的安全意識和自護意識。
（三）認真執行“三檢”安全工作，做好班組的自檢工作，制止違章行為，對緊急情況和不聽勸阻者，有權停止其工作，并立即報上級處理，做好記錄。
（四）負責組織班組成員進行經常性的安全意識，操作規程等內容的崗位安全教育，杜絕違章指揮和違章作業。
（五）搞好文明生產，保持車輛清潔干凈。
（六）協助上級建立健全和落實班組考核制度，做到獎罰分明。
二、班組成員安全生產責任制。
（一）認真學習和嚴格遵守各項規章制度、勞動紀律、對本崗位的安全生產責任負全責。
（二）精心操作，嚴格執行安全操作規程。
（三）正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態，發生事故時，果斷正確處理，及時如實地向上級報告。
（四）作業前認真做好安全檢查工作，發現異常情況，及時處理和報告。
（五）正確維護和操作設備，保持車輛整潔、干凈，搞好文明生產。
（六）按規定著裝上崗，妥善保管，正確使用各種消防器材。
（七）積極參加各種安全活動，崗位技術練兵和各種預防事故演練活動。
（八）有權拒接違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止。
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