有關項目負責人任命書
在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會去使用任命書，任命書為人事任命書為適應新形勢下公司經營發展需要，經公司管理層會議決議。那么任命書怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的有關項目負責人任命書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
有關項目負責人任命書1
于x年x月x日，x項目開工，項目工期為天�，F任命工程部為該項目項目經理，全權負責整個項目的施工建設工作。項目經理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務、獎懲等的權力，同時亦有在整個項目施工中對工程質量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術把關控制等的責任和義務。上述項目經理的'權力與責任和義務是建立在整個項目施工中保證施工質量、施工安全、施工工期等的基礎之上，如在項目施工中項目經理有違背此原則的行為，項目施工督導小組（人員）有權提出質疑，特別嚴重的會向總經理（項目管理領導組）實時反映，將對項目經理進行處罰或更換，以保證整個項目施工正常開展。
項目經理如對以上內容無任何疑義，請簽訂此項目經理任命書。
項目經理簽字：
總經理（項目管理領導組）簽字：
有關項目負責人任命書2
我代表x有限公司，茲任命xx先生/女士擔任xx的項目經理，項目代號：其職責和權限為：
1、代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
2、組織編制項目管理實施規劃。
3、在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。
4、對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
5、進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。
6、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7、經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8、按照企業的`規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
總經理簽名：
�。ü拢�
有關項目負責人任命書3
我謹代表XXX有限公司，任命XXX先生/女士擔任XXXX的項目經理，項目代號：XXXXXX。其職責和權限為：
1、代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
2、在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的.利益分配。
3、組織編制項目管理實施規劃。
4、對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
5、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
6、進行現場文明施工管理，對施工員進行管理，發現和處理突發事件。
7、經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8、按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
總經理簽名：
�。ü拢�
簽字日期：
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