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      員工座談會活動方案

      時間:2024-07-19 10:53:53 方案 我要投稿
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      員工座談會活動方案

        為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,通常會被要求事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編整理的員工座談會活動方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      員工座談會活動方案

      員工座談會活動方案1

        一、活動目的:

        1、構建員工與管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的.實際問題,營造良好的企業文化。

        2、增進員工之間感情。

        3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠度。

        4、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向,充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

        二、地點:綜合樓二樓培訓室

        三、時間:20xx年5月20日下午18:00~19:00

        四、參會人員:生產部各車間員工、其他部門人員自愿參加

        特邀嘉賓:生產部洪主管、劉主管 、劉總 主 持 人:人力資源部單曉文 五、議程流程

        1、與會人員提前5分鐘入場,座談會開始前發放水果、瓜子、花生,營造輕松、愉悅的氛圍。

        2、主持人開場白:說明本次會議的主題和目的,鼓勵大家踴躍發言,各抒己見。

        3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發展規劃及方向。

        4、員工與管理人員互動:由代表性員工進行發言,基本上要求每個參加員工都踴躍進行發言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題,由相應部門主管回答,人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄,會后跟蹤落實。

        5、劉總總結發言。

        六、費用預算

        批準:xxxx 審核:xxx 擬制:人力資源部(20xx/5/17)

      員工座談會活動方案2

        一、會議背景:

        人才是企業的重要資源,青年員工是企業的未來和希望。今年,公司在面臨發展的新形勢,各專業的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養成為企業有用的人才,成為企業可持續發展的`生力軍和骨干,公司召開此次青年員工座談會。

        二、會議主題:成長關懷責任

        三、會議目的:

        1、為構建青年員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業文化。

        2、暢談青年員工在本公司內對于自身的職業發展計劃。

        3、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。

        4、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向,充分調動青年員工的積極性、主動性、創造性。

        四、會議地點:

        磷石膏會議室

        五、會議時間:

        20xx年5月28日下午2:30時

        六、與會人員:

        略

        七、會議議程:

        第一部分:團委負責人主持座談會,說明本次座談會的主題和目的。

        第二部分:人力資源部、企劃部相關領導簡要介紹我廠近十年來,學生進廠的發展狀況和人才梯隊建設的近況;說明公司當前工作情況和未來發展規劃,激勵青年要適應企業發展做職業規劃。

        第三部分:中青年干部就自身成長經歷,指導青工以科學的態度和方法規劃自己的職業生涯,激發青工自主學習、提高技能的熱情,教會青工如何用積極的心態正確對待工作中的壓力和挑戰。

        第四部分:青年員工與公司領導的互動及提問:基本上要求每人都進行提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環境、崗位,薪酬,升職)。

        第五部分:為優秀團支部、優秀團干、優秀團員及光榮離團人員頒發證書。

        第六部分:領導講話。

        八、會議組織工作:

        1、前期應充分溝通與會人員,及時參加座談會,確保參會率。

        2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備,如:問題、建議。

        3、座談會全程做好會議記錄,完整記錄員工所提問題、建議。

      員工座談會活動方案3

        活動目的:為了慶祝中國共青團成立xx周年和“五四運動”爆發xx周年,動員和引導我校廣大團員青年教師以勤于學習、善于創造、樂于進取的實際行動紀念自己的節日,學校特舉辦座談會,給青年教師提供暢所欲言的`機會。

        時間:20xx年5月4日(具體時間可以自己擬定)

        地點:行政會議室

        主題:青春獻教育,成才在崗位

        參與人員:主要行政、30歲以下青年。

        主持人:XXX

        議程:

       一、主持人宣布活動開始

        二、XXX校長講話

        三、青年教師代表XXX講話

        四、青年教師談談自己的工作情況以及今后打算

        五、成立青年教師義工隊并宣誓

        六、XXX校長提出對青年教師的希望

        七、活動結束

        八、晚上聯歡

      員工座談會活動方案4

        一、目的

        1、促進有效溝通

        2、加強團結和凝聚力

        3、及時發現并解決問題

        4、鼓勵員工多提合理化建議

        二、組織

        1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點、時間,員工意見和建議可以反映給員工代表,由員工代表在座談會上提出。

        2、時間:12月19日上午8:30—9:30。

        三、座談會安排流程

        1、前期準備

        (1)確定會議主題

        (2)確定時間、地點、參加人員

        (3)發出座談會邀請

        (4)座談會設備與物品準備(水果、瓜子等)

        2、會議召開

        (1)現場布置。

        (2)主持人講話

        (3)員工代表提問、發言

        (4)會議記錄

        3、反饋與跟蹤

        銳旗管理員于三個工作日內將員工座談會內容進行總結,做好總結報告發給xx公司和xx公司領導

        四、座談會注意事項

        1、遵守時間

        2、議題簡明

        3、發言內容不能出于個人利害和進行人身攻擊

        4、關閉手機或采用震動

      員工座談會活動方案5

        座談會宗旨:

        1、了解青年教師在思想、學習、工作、生活和成長各方面的情況,聽取他們對學院管理上、教師成長等方面的意見建議,為他們排憂解難,鼓舞斗志,讓他們增強從教的幸福感,增強實現職教夢想的信心。

        2、引導青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,向青年教師提出更高更明確的'要求:“充滿激情、勤于學習、熱愛生活,做個幸福的人”,激勵青年教師成為技師學院的生力軍,為實現全國一流技師學院努力奮斗!

        一、會議時間

        20xx年12月13日(星期四)下午14:30開始

        二、會議地點

        三樓會議室

        三、參加人員:

        1、學院領導。

        2、近二年新進青年教師。

        3、教學部、人事部、各系主要負責人。

        四、座談會議程

        1、座談會致辭(馮德學)

        2、青年教師座談發言

        3、青年教師工作情況反饋

        4、周院長講話

        五、活動要求

        參加座談會的青年教師要結合工作實際,暢談思想、學習、工作和生活的心得體會。

      員工座談會活動方案6

        一、活動目的:

        1、構建員工與管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業文化。

        2、增進員工之間感情。

        3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠度。

        4、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向,充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

        二、地點:

        綜合樓二樓培訓室

        三、時間:

        20xx年5月20日下午18:00~19:00

        四、參會人員:

        生產部各車間員工、其他部門人員自愿參加

        特邀嘉賓:生產部洪主管、劉主管、劉總

        主持人:人力資源部單曉文

        五、議程流程

        1、與會人員提前5分鐘入場,座談會開始前發放水果、瓜子、花生,營造輕松、愉悅的.氛圍。

        2、主持人開場白:說明本次會議的主題和目的,鼓勵大家踴躍發言,各抒己見。

        3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發展規劃及方向。

        4、員工與管理人員互動:由代表性員工進行發言,基本上要求每個參加員工都踴躍進行發言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題,由相應部門主管回答,人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄,會后跟蹤落實。

        5、劉總總結發言。

        六、費用預算

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