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      實用文檔>保衛部上半年工作小結

      保衛部上半年工作小結

      時間:2024-10-05 04:19:35

      保衛部上半年工作小結

      保衛部上半年工作小結

        在中心領導的親切關懷和各部門的大力支持下,保衛部堅持“以防為主,防治結合”的方針,齊心協力,團結協作,在安全防范,維護所轄樓群的穩定等各方面做了大量的工作,保證了中心正常的工作、生活秩序和人員、財產的安全,現將上半年的工作總結如下:

        一、加強領導,健全制度,明確責任。

        1、為適應中心展的要求,不斷完善中心安全保衛工作規章制度勢在必行,今年我部門在中心制定規章制度上增加了一系列細化制度。如:《保衛部員工宿舍值班表》、《保衛休息室管理規定》、《保衛部員工考核標準一覽表》、《備用鑰匙申請表》等;

        2、制定了各類應急處理預案,對處理各類突發事件做了一次全面仔細的部署,如《火炬物業管理中心反恐應急預案》等;

        3、制定修改了各類責任書,并在中心內部層層簽定。年初召開了專題會議,進行分工,將工作任務分解到人,明確了個人崗位職責。經過這些明確分工,充分發揮了工作積極性、加強了各負責崗位的責任心,并嚴格落實責任追究制度等,真正做到了貫徹“誰主管,誰負責”的原則,責任落實到崗、落實到人,逐步完善了管理機制。

        二、加強教育宣傳,促進齊抓共管。

        1、加強學習、不斷進步是對安全保衛人員提出的更新更高的要求,安全保衛人員自身素質、水平也是一個很重要的影響因素。因此,我們在管理好保衛人員的同時,也非常重視他們自身的學習。今年,部門安排了全體保衛員參加公安和消防部門舉辦的反恐應急演練和消防管理及消防安全知識培訓;

        2,抓好安全教育是部門安全工作的基礎,經常性地對員工開展法制安全教育成為我們工作的一大重點。我們充分利用消防演習、例會等多種形式對全體員工進行法制、消防知識的宣傳。保衛部上半年共組織舉辦三次消防和反恐演習;

        3、為提高全體保衛員的法制意識,我們還狠抓了保衛隊伍建設。由于創新基地根據形式的發展需要開辦新的食堂;創業大廈原來老保衛都是前林海的廚師,為響應中心的號召,從消防安保公司聘請保衛員增加創業的保衛力量,另外我們還對保衛員、監控值班員、義務消防隊成員進行了調整、補充,要求每一位成員都能嚴格要求自己,經常對他們進行法制安全教育,組織進行業務培訓,以此發揮以點帶面的作用。

        通過以上各種措施,保衛部全體員工學法、懂法的局面正逐步形成,為中心安全保衛工作的順利開展奠定了良好的基礎。

        三、突出主動控制,加強日常管理。

        1、每月一次的安全大檢查納入到保衛部的工作計劃中,每天的巡查更是重中之重;對于各類安全隱患都爭取消除在萌芽狀態,上半年共組織安全大檢查六次、日常消防器材檢查七十次,每天的值班巡查180多次;共發現安全隱患、提出整改意見幾十余條;

        2、今年以來針對各處東突恐怖主義和分子的活躍,保衛部加強了日常管理規定,增派了保衛力量,每天陌生來訪人登記率100%,真正做到了“把好自己門!看好陌生人”;另外上半年工引導上訪人員40多起300多人次,阻止推銷人員60多人次,保障了大廈的辦公秩序;

        四、存在的主要問題

        1、保衛隊伍的建設有待進一步的提高;

        2、保衛員的責任心有待進一步加強,自我保護和自我防范意識差; 3、積極性不高,依制度管人和依制度辦事應長抓不懈,

        總之,上半年取得了一定的成績,但也存在些不足!但保衛部有決心和信心團結一致,把工作做得更好,年底向中心遞交一份更滿意的答卷。

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        保衛部上半年工作小結

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          在中心領導的親切關懷和各部門的大力支持下,保衛部堅持“以防為主,防治結合”的方針,齊心協力,團結協作,在安全防范,維護所轄樓群的穩定等各方面做了大量的工作,保證了中心正常的工作、生活秩序和人員、財產的安全,現將上半年的工作總結如下:

          一、加強領導,健全制度,明確責任。

          1、為適應中心展的要求,不斷完善中心安全保衛工作規章制度勢在必行,今年我部門在中心制定規章制度上增加了一系列細化制度。如:《保衛部員工宿舍值班表》、《保衛休息室管理規定》、《保衛部員工考核標準一覽表》、《備用鑰匙申請表》等;

          2、制定了各類應急處理預案,對處理各類突發事件做了一次全面仔細的部署,如《火炬物業管理中心反恐應急預案》等;

          3、制定修改了各類責任書,并在中心內部層層簽定。年初召開了專題會議,進行分工,將工作任務分解到人,明確了個人崗位職責。經過這些明確分工,充分發揮了工作積極性、加強了各負責崗位的責任心,并嚴格落實責任追究制度等,真正做到了貫徹“誰主管,誰負責”的原則,責任落實到崗、落實到人,逐步完善了管理機制。

          二、加強教育宣傳,促進齊抓共管。

          1、加強學習、不斷進步是對安全保衛人員提出的更新更高的要求,安全保衛人員自身素質、水平也是一個很重要的影響因素。因此,我們在管理好保衛人員的同時,也非常重視他們自身的學習。今年,部門安排了全體保衛員參加公安和消防部門舉辦的反恐應急演練和消防管理及消防安全知識培訓;

          2,抓好安全教育是部門安全工作的基礎,經常性地對員工開展法制安全教育成為我們工作的一大重點。我們充分利用消防演習、例會等多種形式對全體員工進行法制、消防知識的宣傳。保衛部上半年共組織舉辦三次消防和反恐演習;

          3、為提高全體保衛員的法制意識,我們還狠抓了保衛隊伍建設。由于創新基地根據形式的發展需要開辦新的食堂;創業大廈原來老保衛都是前林海的廚師,為響應中心的號召,從消防安保公司聘請保衛員增加創業的保衛力量,另外我們還對保衛員、監控值班員、義務消防隊成員進行了調整、補充,要求每一位成員都能嚴格要求自己,經常對他們進行法制安全教育,組織進行業務培訓,以此發揮以點帶面的作用。

          通過以上各種措施,保衛部全體員工學法、懂法的局面正逐步形成,為中心安全保衛工作的順利開展奠定了良好的基礎。

          三、突出主動控制,加強日常管理。

          1、每月一次的安全大檢查納入到保衛部的工作計劃中,每天的巡查更是重中之重;對于各類安全隱患都爭取消除在萌芽狀態,上半年共組織安全大檢查六次、日常消防器材檢查七十次,每天的值班巡查180多次;共發現安全隱患、提出整改意見幾十余條;

          2、今年以來針對各處東突恐怖主義和分子的活躍,保衛部加強了日常管理規定,增派了保衛力量,每天陌生來訪人登記率100%,真正做到了“把好自己門!看好陌生人”;另外上半年工引導上訪人員40多起300多人次,阻止推銷人員60多人次,保障了大廈的辦公秩序;

          四、存在的主要問題

          1、保衛隊伍的建設有待進一步的提高;

          2、保衛員的責任心有待進一步加強,自我保護和自我防范意識差; 3、積極性不高,依制度管人和依制度辦事應長抓不懈,

          總之,上半年取得了一定的成績,但也存在些不足!但保衛部有決心和信心團結一致,把工作做得更好,年底向中心遞交一份更滿意的答卷。