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      實用文檔>大學(xué)資產(chǎn)管理處工作計劃

      大學(xué)資產(chǎn)管理處工作計劃

      時間:2024-07-24 21:30:44

      大學(xué)資產(chǎn)管理處工作計劃范文

        日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,何不好好地做個工作計劃呢?好的工作計劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的大學(xué)資產(chǎn)管理處工作計劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      大學(xué)資產(chǎn)管理處工作計劃范文

        一、指導(dǎo)思想與基本原則

        指導(dǎo)思想:

        堅持全面貫徹黨的教育方針,進一步加強素質(zhì)教育。

        堅持校產(chǎn)管理工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則。

        緊密配合學(xué)校的新課程改革工作,提升資產(chǎn)管理科學(xué)化水平。

        基本原則:

        依法管理:嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),確保資產(chǎn)管理工作的合法性和規(guī)范性。

        高效利用:優(yōu)化資源配置,提高資產(chǎn)使用效率,避免浪費。

        安全完整:確保資產(chǎn)的安全完整,防止資產(chǎn)流失和損壞。

        公開透明:加強資產(chǎn)管理工作的透明度,接受師生和社會的監(jiān)督。

        二、主要工作任務(wù)

        1. 健全資產(chǎn)管理體系

        成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組:明確責(zé)任分工,確保資產(chǎn)管理工作的有序開展。

        完善管理制度:修訂和完善資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度,如《大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》、《大學(xué)設(shè)備報廢管理辦法》等,形成較為完整的資產(chǎn)管理制度體系。

        加強信息化建設(shè):試用并完善資產(chǎn)管理綜合平臺,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、數(shù)字化和智能化。

        2. 加強資產(chǎn)日常管理

        規(guī)范采購流程:新添置固定資產(chǎn)類物品,由使用單位負(fù)責(zé)人申請,經(jīng)校長審批后方可采購,購回后登記上冊,經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。

        嚴(yán)格借用與報廢管理:固定資產(chǎn)借用需按程序辦理手續(xù),報廢需經(jīng)審核批準(zhǔn)后注銷帳、卡,并妥善保管相關(guān)批件和交款收據(jù)。

        加強維護保養(yǎng):定期對資產(chǎn)進行維護保養(yǎng),確保其處于良好狀態(tài)。

        落實盤點制度:定期進行資產(chǎn)清查盤點,確保帳、卡、物相符,及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

        3. 優(yōu)化育人環(huán)境

        加強綜合治理:扎實搞好綜合治理工作,加強師生法制教育和安全教育,創(chuàng)建安全文明校園。

        改善辦學(xué)條件:積極籌措資金,優(yōu)化育人環(huán)境,提高辦學(xué)水平。如維修教學(xué)樓、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生宿舍樓、操場等。

        提升教學(xué)設(shè)施:每所教室裝備高標(biāo)準(zhǔn)的大屏幕多媒體電教設(shè)備,促進學(xué)校現(xiàn)代化教育教學(xué)水平的提高。

        4. 強化隊伍建設(shè)

        加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí):組織管理人員開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

        增強服務(wù)意識:樹立為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,增強服務(wù)意識,深化服務(wù)內(nèi)涵。

        5. 創(chuàng)新工作方法

        探索行業(yè)評估辦法:結(jié)合學(xué)校實際情況,探索適用本校發(fā)展的行業(yè)評估辦法或其他稅種的評估方法,進一步挖潛稅源(如針對學(xué)校特定資產(chǎn)或項目的評估)。

        加強預(yù)警與監(jiān)控:利用預(yù)警軟件對重大疑點稅源進行直接核實,確保資產(chǎn)管理的有效性和準(zhǔn)確性。

        三、保障措施

        加強組織領(lǐng)導(dǎo):學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視資產(chǎn)管理工作,定期聽取資產(chǎn)管理處的工作匯報,及時研究解決資產(chǎn)管理中的重大問題。

        加大投入力度:在人力、物力、財力等方面給予資產(chǎn)管理處充分的支持,確保各項工作的順利開展。

        強化監(jiān)督檢查:建立健全資產(chǎn)管理工作的監(jiān)督檢查機制,定期對資產(chǎn)管理工作進行檢查和評估,確保各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。

        以上工作計劃僅為示例,具體實施時還需根據(jù)學(xué)校的實際情況進行調(diào)整和完善。

      《&.doc》
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        大學(xué)資產(chǎn)管理處工作計劃范文

          一、指導(dǎo)思想與基本原則

          指導(dǎo)思想:

          堅持全面貫徹黨的教育方針,進一步加強素質(zhì)教育。

          堅持校產(chǎn)管理工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則。

          緊密配合學(xué)校的新課程改革工作,提升資產(chǎn)管理科學(xué)化水平。

          基本原則:

          依法管理:嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),確保資產(chǎn)管理工作的合法性和規(guī)范性。

          高效利用:優(yōu)化資源配置,提高資產(chǎn)使用效率,避免浪費。

          安全完整:確保資產(chǎn)的安全完整,防止資產(chǎn)流失和損壞。

          公開透明:加強資產(chǎn)管理工作的透明度,接受師生和社會的監(jiān)督。

          二、主要工作任務(wù)

          1. 健全資產(chǎn)管理體系

          成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組:明確責(zé)任分工,確保資產(chǎn)管理工作的有序開展。

          完善管理制度:修訂和完善資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度,如《大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》、《大學(xué)設(shè)備報廢管理辦法》等,形成較為完整的資產(chǎn)管理制度體系。

          加強信息化建設(shè):試用并完善資產(chǎn)管理綜合平臺,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、數(shù)字化和智能化。

          2. 加強資產(chǎn)日常管理

          規(guī)范采購流程:新添置固定資產(chǎn)類物品,由使用單位負(fù)責(zé)人申請,經(jīng)校長審批后方可采購,購回后登記上冊,經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。

          嚴(yán)格借用與報廢管理:固定資產(chǎn)借用需按程序辦理手續(xù),報廢需經(jīng)審核批準(zhǔn)后注銷帳、卡,并妥善保管相關(guān)批件和交款收據(jù)。

          加強維護保養(yǎng):定期對資產(chǎn)進行維護保養(yǎng),確保其處于良好狀態(tài)。

          落實盤點制度:定期進行資產(chǎn)清查盤點,確保帳、卡、物相符,及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

          3. 優(yōu)化育人環(huán)境

          加強綜合治理:扎實搞好綜合治理工作,加強師生法制教育和安全教育,創(chuàng)建安全文明校園。

          改善辦學(xué)條件:積極籌措資金,優(yōu)化育人環(huán)境,提高辦學(xué)水平。如維修教學(xué)樓、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生宿舍樓、操場等。

          提升教學(xué)設(shè)施:每所教室裝備高標(biāo)準(zhǔn)的大屏幕多媒體電教設(shè)備,促進學(xué)校現(xiàn)代化教育教學(xué)水平的提高。

          4. 強化隊伍建設(shè)

          加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí):組織管理人員開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

          增強服務(wù)意識:樹立為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,增強服務(wù)意識,深化服務(wù)內(nèi)涵。

          5. 創(chuàng)新工作方法

          探索行業(yè)評估辦法:結(jié)合學(xué)校實際情況,探索適用本校發(fā)展的行業(yè)評估辦法或其他稅種的評估方法,進一步挖潛稅源(如針對學(xué)校特定資產(chǎn)或項目的評估)。

          加強預(yù)警與監(jiān)控:利用預(yù)警軟件對重大疑點稅源進行直接核實,確保資產(chǎn)管理的有效性和準(zhǔn)確性。

          三、保障措施

          加強組織領(lǐng)導(dǎo):學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視資產(chǎn)管理工作,定期聽取資產(chǎn)管理處的工作匯報,及時研究解決資產(chǎn)管理中的重大問題。

          加大投入力度:在人力、物力、財力等方面給予資產(chǎn)管理處充分的支持,確保各項工作的順利開展。

          強化監(jiān)督檢查:建立健全資產(chǎn)管理工作的監(jiān)督檢查機制,定期對資產(chǎn)管理工作進行檢查和評估,確保各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。

          以上工作計劃僅為示例,具體實施時還需根據(jù)學(xué)校的實際情況進行調(diào)整和完善。