施工部書記的述職述廉報告（通用11篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的施工部書記的述職述廉報告，歡迎閱讀與收藏。
施工部書記的述職述廉報告 篇1
作為一名項目部黨務工作的領導者，應當帶領全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力，帶領全體員工緊密團結在項目部領導班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務。
現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規(guī)范企業(yè)行為，依據(jù)公司管理辦法，結合項目部實際情況，項目部黨委決定：通過民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎上，結合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中，我對該工作進行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎。
二、進場后，初步了解了建筑市場的實際情況，有這樣的感觸：對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內施工所要求的文明施工程度高；二是工程設計標準高；三是對當?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應堅持以提高員工綜合素質，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施，在時間、方法、內容上，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學習，營造了濃厚的`學習氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎，也帶動了業(yè)務人員學習的自覺性。使學習蔚然成風，潛移默化提高員工們的素質。
三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據(jù)施工線路短、工程任務集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負責。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作、學習、休息環(huán)境的同時，充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的，年月日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權利，調動了員工們的工作積極性。
四、針對項目部所進行的其它一些改革：施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務分配、現(xiàn)場施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領導班子，及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式，督導各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。
五、通過多種活動，充分發(fā)揮項目部工會、團委的作用。
項目部黨委帶領工委充分維護了員工們的切身利益。項目部組建的同時，及時建立了工會組織，并充分運用企務公開這一有效形式，最大限度地落實好員工的知情權、參與權和監(jiān)督權。在施工生產(chǎn)中，根據(jù)該項目所面臨的新的技術課題，及時啟發(fā)、激發(fā)施工技術人員進行技術總結、創(chuàng)新。三月份，項目部工會為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領員工們及時學習公司有關文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設施。在施工間隙組織本單位員工及同相關單位員工進行聯(lián)誼，團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領導對其委以重任，在生活中，適時地啟發(fā)他們，在活動中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
六、在履行國有企業(yè)領導人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求工作中，項目部黨委則組織全體黨員開展“學習十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學黨紀、學法規(guī)”活動，保證了各項工作的合理、合法性。
工作中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：
一、解決好“工學矛盾”。項目管理，一方面要求提高員工素質，加強理論學習，一方面要求保障員工們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進行學習方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務工作者，在工作面前，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
施工部書記的述職述廉報告 篇2
本公司承攬的XXX暗渠排水工程橫穿三處鐵路線，即ＫX+XXX與沈山南道交角XX度，涵頂填土高度X.XXm，箱涵全長XX.XXm，頂進行程XX.XXm；ＫX+XXX與渾攬下行線交角XX度，涵頂填土高度X.XXm，箱涵全長XX.XXm，頂進行程XX.XXm；ＫX+XXX與渾攬上行線交角XX度，涵頂填土高度X.XXm，箱涵全長XX.XXm，頂進行程XX.XXm。
本工程采用現(xiàn)場預制，頂進到位的施工方法。由于該項工程現(xiàn)場地質情況比較復雜。作業(yè)區(qū)段穿越３處鐵路線，行車干擾較大，而且施工要在基坑深處進行，危險性較大，對此我們和有關部門協(xié)商，采取圍堰護坡和線路加固的施工方案，確保施工作業(yè)安全。
本工程共挖土石方XXXXXmX，鋪設草袋圍堰XXXmX，基底鋪墊層XX.XmX，現(xiàn)澆錨梁、滑板、導向墩ＣXX混凝土XXXmX，漿砌毛石背墻XXX.XmX，現(xiàn)澆ＣXX混凝土后背墻XXmX，現(xiàn)場綁扎箱涵鋼筋XXXt，現(xiàn)澆箱涵商品混凝土XXX.XXmX，涵內墊層制作XXX.XXmX。涵身防水、保護層制作XXX.XmX，箱涵頂進行程共XXXm。同時加固線路X處，即：ＫX+XXX；ＫX+XXX；ＫX+XXX，保證了行車安全。
工期：從X月XX日開工到XX月XX日竣工。
施工前我們采用倒排工期，網(wǎng)絡計劃上墻，嚴格按計劃進行有效控制施工進度的方法，公司經(jīng)理親臨施工生產(chǎn)一線組織施工，保證了工期。
施工中按照ISOXXXX糸列標準，實行程序化管理，每道工序、每個環(huán)節(jié)嚴格按程序要求進行有效控制。建立健全施工組織機構和崗位經(jīng)濟責任制，做到分工明確，責任到人，獎罰分明。廣泛采納職工合理化建議，充分發(fā)揮全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性。在質量管理方面，做到以國家頒布的施工及驗收規(guī)范為依據(jù)，施工中按相應的規(guī)范標準嚴格把關，并沒專職質量檢查員監(jiān)督檢查，做到原材料必須有出廠合格證，入場后進行復試，合格后方準投入使用。各單項工程施工，按４.９要素過程控制要求進行有效控制，使施工生產(chǎn)按規(guī)定的程序，在受控的狀態(tài)下進行。結合工程實際情況，施工過程中我們還嚴格工序交接，技術人員和安質檢查員及時檢查，重點控制頂進箱涵的軸線和標高在誤差規(guī)定的范圍內，并做好相關檢查記錄。安全生產(chǎn)方面，建立安全生產(chǎn)管理細則，在各單項工程開工前，均要對相關人員進行安全警示教育，考試合格后方準上崗，同時對設備操作員還要進行現(xiàn)場考核，使之熟悉本設備的操作規(guī)程，確保使用安全，從而杜絕安全事故發(fā)生。
另外我們還把好施工圖紙會審關，使設計方案因地制宜，并結合現(xiàn)場情況，制定最合理的施工方案，方便施工。同時注意降低材料消耗，提高回收材料的'利用率，降低工程造價。施工中我們采用新技術、新工藝，如：混凝土中摻加減水劑，提高混凝土的早期強度，減少了水泥用量，加快了模板周轉，從而加快了施工速度；采用減少中繼間設置的方法，壓縮中間工序，節(jié)約材料用量和人工的消耗，降低了工程造價。
施工部書記的述職述廉報告 篇3
經(jīng)歷XXX個日日夜夜緊張而有序的施工，我們按計劃順利地完成了全部任務，保證了工期，有效地控制了質量，安全標準化工地建設亦取得了明顯進步，我們要認真總結經(jīng)驗，克服施工中的缺點和不足，在今后的施工生產(chǎn)中再創(chuàng)新高。
一、提高認識，加強領導
為加強地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領導，確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全，維護地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。
二、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育
（一）年初分別召開了，建設工程甲、已雙方負責人會議，傳達了市、區(qū)安全工作會議精神，學習了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對XX年施工工地存在的問題進行了通報，會上街道辦事處副主任張x，對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領導同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。
三、加強建筑工程施工的管理
嚴格審查各建筑工程單位各項手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設工程施工的順利進行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的.問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工
（二）在安全生產(chǎn)宣傳周活動中，以單位內部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)16個單位參加了x區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報68塊，掛橫幅40余條，圖片1000余張，使廣大群眾受到了深刻教育。
（三）表彰先進，樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進行了評比，有13家企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進單位”，隨后召開了先進單位現(xiàn)場會，推廣x建筑公司的管理經(jīng)驗，督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題，認清與先進單位的差距，切實加強自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。
四、加強管理、寓服務與管理之中
（一）按照x區(qū)政府的要求，完成了對地區(qū)重點部門、重點部位、隱患單位的調查和上報工作，共涉及6個單位21個門店，我們逐一進行調查，及時準確的上報了普查結果。
（二）8月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調查，對地區(qū)40余家餐飲使用然氣情況，組織有關人員進行仔細的檢查，同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定40余份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。
（三）XX年，x地區(qū)“20”工程項目較多，工程項目工期短、任務重、時間急，有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工，在這種情況下我們在檢查中，邊指導共辦理有關手續(xù)，邊對其安全施工管理進行檢查。截止10月份共對施工現(xiàn)場檢查46次，對存在問題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位，保證了x地區(qū)20個施工工地無重大事故的發(fā)生。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好安全工作的任務還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領導下，依靠地區(qū)單位的支持，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務。
施工部書記的述職述廉報告 篇4
一、工程概況
朝陽園二期1#、2#樓位于北京市朝陽路、青年路交叉路口，地下兩層，地上三十層，地下室主要為設備用房及車庫，地上一、二層為大堂及復式住宅，三至二十九層為單元住宅，三十層為電梯機房、消防水箱及中水水箱。建筑面積57747m2。基礎采用樁筏板基礎，主體結構形式為框架剪力墻結構。該項目由北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，中國航空工業(yè)規(guī)劃設計研究院設計，北京開普工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，中國建筑工程總公司施工總承包，樁基及土方開挖由北京市地質勘探公司分包施工，機電安裝由中國建筑第五工程局分包施工。
二、工程特點及工程難點
朝陽園項目位于朝陽區(qū)朝陽路與青年路交差路口的西北角，是北京市東部房地產(chǎn)開發(fā)的一個典型樓盤，朝陽園（Ⅱ）是北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成功開發(fā)朝陽園（Ⅰ）的基礎上開發(fā)的延續(xù)，該工程采用香港等地較為流行的“風車型”平面設計，框架剪力墻結構，結構形式較為復雜，輔以輕質材料做隔斷。
業(yè)主方及顧問方對工程工期及工程質量的要求很高，總承包合同明確結構工程創(chuàng)“結構長城杯”，工期要求在二00二年十月底含精裝修一道交付，較國家定額工期少200余天，加上朝陽園一期已投入使用，工程施工給周圍居民帶來一定影響，需認真處理好“民擾”和“擾民”問題。
朝陽園二期1#、2#樓采用“風車型”平面設計，該平面設計用于八度設防抗震區(qū)結構形式較為復雜，中間連接體部位地下室至地上二層采用框架結構，整個工程梁柱接點較多，給施工帶來一定的困難；核心筒部位為135度斜向布置，模板配置難度極大；外窗采用飄窗、轉角窗、弧形窗，另有部分裝飾腰線、135度女兒墻、裝飾花冠、挑板等，模板配模、鋼筋加工均有一定的難度。
工期緊、場地窄小、結構較為復雜、施工時間受限制是本工程施工的最大難點。
三、工程施工情況
朝陽園二期工程1#、2#樓于20xx年4月20日開工，20xx年7月20日完成地下結構施工，20xx年12月24日完成結構工程施工，20xx年10月17日完成整個工程及室外總體的施工。施工期間，朝陽區(qū)質監(jiān)站曾多次到項目進行現(xiàn)場檢測及指導，業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方及施工方協(xié)調配合，保證了工程的順序進行，工程質量符合設計要求及國家現(xiàn)行施工質量檢驗規(guī)范要求。北京市優(yōu)質工程評選委員會檢查小組于20xx年11月和20xx年12月對結構工程施工情況進行檢查，獲北京市20xx年度結構“長城杯”獎。20xx年10月7日經(jīng)北京市消防局檢測、驗收合格。
四、項目質量保證體系
項目的質量管理貫穿于整個工程施工的全過程，我們企業(yè)提出的質量方針側重點在過程精品，為使嚴格的質量管理貫穿于不斷變化的施工全過程，項目經(jīng)理部按ISO9002質量體系標準建立了一套有效的項目質量保證體系，選擇具有一級資質、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質工程的項目經(jīng)理擔任本項目的項目經(jīng)理，管理班子配備高素質的質量管理人員，質量管理上側重于過程質量控制，制定相應的技術、質量管理制度，最大限度地發(fā)揮各部門、各崗位管理人員的作用，確保項目質量保證體系的有效運行，以項目每個參戰(zhàn)人員的工作質量來保證和提高整個工程的質量，確保工程合同質量目標的實現(xiàn)。
項目經(jīng)理部按管理職能劃分為五個職能部門，對每個部門、每一崗位進行合理的設置，人員配備上按崗位需要進行配備，做到職責分明，責任明確，健全質量崗位責任制，明確各崗位管理人員的質量職責。建立以項目經(jīng)理為第一質量責任人，項目總工程師、施工員、技術員、質檢員及專業(yè)分包隊伍嚴格實施的項目質量管理體系。
建筑市場的競爭日趨激烈，只有不斷提高項目管理水平和質量管理水平才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，項目經(jīng)理部從進場的第一天開始就把“過程精品，質量重于泰山”作為我們的質量管理指導思想，項目總工組織管理人員加強對規(guī)范、設計圖紙的學習，項目經(jīng)理多次組織項目管理人員及勞務分包管理人員到其他管理好的兄弟單位參觀學習，結合工程的實際情況加以改進和創(chuàng)新。在工程施工過程中多次請有關專家來項目檢查指導，通過這些活動，開闊了視野，提高了自身水平。
建筑工程是以手工作業(yè)為主，工程質量的好壞更重要的是提高全員質量意識，特別是作業(yè)層人員的質量意識，在勞務隊伍的選擇上通過在建工程的考察選擇有類似工程施工經(jīng)驗、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質工程的成建制勞務分包隊伍；在參觀學習中，勞務分包單位的管理人員一同參加，將創(chuàng)優(yōu)作法通過層層交底的形式傳達至作業(yè)層的每一位成員，對作業(yè)人員的作業(yè)部位相對固定，有效地提高了工程質量。
五、采取的主要技術措施
1、施工組織設計是指導工程施工的技術文件。為了使施工組織設計更能聯(lián)系工程實際，能更好地指導工程施工，公司組織了公司技術科及項目部有關人員組成的施工組織設計編寫小組，針對本工程的特點，對本工程的施工組織設計及專題施工方案進行了專題研討，確定了切實可行的施工方案，施工組織設計和施工方案在實施過程中又不斷進行完善和細化，并按公司程序文件的要求分階段進行施工組織設計和施工方案的實施檢查。保證施工組織設計的指導性和施工方案的可操作性。
2、嚴格按圖紙、按規(guī)范施工是施工企業(yè)的職責，在開工準備階段由項目總工組織圖紙、規(guī)范的學習，并認真審圖，對圖紙上的各細部尺寸進行認真核對。使每一位管理人員對設計圖紙均做到心中有數(shù)。工程施工過程中，根據(jù)本工程所使用的規(guī)范、標準，多次組織相關管理人員進行規(guī)范、標準的學習，不斷總結和提高。使工程施工滿足設計圖紙和施工規(guī)范要求。
3、本工程結構形式為剪力墻結構，其結構工程的質量最終體現(xiàn)在混凝土工程質量上，而混凝土工程質量的好壞，除混凝土本身的澆筑質量外，其外觀質量主要由模板質量來保證，模板工程的設計非常關鍵。
根據(jù)施工組織設計及施工方案地下室墻體采用P60系列組合鋼模及12mm厚竹膠合板模板作面板，鋼管扣件加固，所有組合鋼模板均采用冷軋板，并經(jīng)嚴格挑選。地下室梁、柱、板采用12mm厚竹膠合板模板作面板，50×100木枋作小龍骨，100×100木枋作大龍骨。
主體結構墻柱模板經(jīng)會同業(yè)主、監(jiān)理共同考察，選用唐山世紀魯班模板有限公司（豐潤模板廠）生產(chǎn)的企口全鋼定型大模板，子母口連接。板面采用6mm厚鋼板，橫楞采用8#槽鋼，豎楞采用10#槽鋼，邊框采用80×80等邊角鋼，肋板采用6×60寬鋼板焊接成型，模板拼縫寬度不大于2mm，使模板的整體剛度有了較大提高。
穿墻螺栓采用錐形螺栓，在施工時不需加穿墻套管，只需在穿墻螺栓上涂脫模劑，便可將穿墻螺栓取出；所用外墻腳手架經(jīng)多方案比較采用外挑架，只需在挑出層預埋拉結螺栓孔。現(xiàn)澆梁及樓板模板采用12mm厚竹膠合板模板，梁板模板配置四層，模板加固用50×100木枋作小龍骨，100×100木枋作大龍骨，鋼管扣件及可調支撐頭作支撐體系。
樓梯模板亦采用定型模板，保證了樓梯踏步間的高差。
門洞模板采用定型角模及竹膠合板模板，竹膠合板模板每使用五次進行更新，以保證門窗洞口方正，便于支拆。
4、鋼筋工程在放樣時認真研究圖紙及抗震節(jié)點要求，嚴格按圖紙及規(guī)范要求放樣，加工成型的鋼筋經(jīng)質檢員檢查合格后掛上驗收牌，使用前經(jīng)預檢合格方可用于工程施工，鋼筋綁扎嚴格按規(guī)范要求進行，鋼筋的連接按設計要求直徑為22mm以上的.采用滾壓等強直螺紋連接，直徑為16—22mm的豎向鋼筋采用電渣壓力焊，直徑小于16mm的采用綁扎接頭，剪力墻鋼筋豎向定位采用梯子筋；墻柱鋼筋水平定位采用鋼筋定位框；樓板鋼筋定位采用鋼筋架凳；保護層墊塊用塑料墊塊。
5、整個工程的混凝土采用預拌混凝土，經(jīng)會同業(yè)主及監(jiān)理進行考察，確定北京淺野混凝土攪拌站為本工程的混凝土供應商，現(xiàn)場采用混凝土泵送工藝，對混凝土的供應項目提出了原材料及半成品各項技術指標要求，基礎部分每次開盤鑒定由混凝土攪拌站進行堿含量計算，大體積混凝土編制專題施工技術方案，進行測溫養(yǎng)護。開盤鑒定會同監(jiān)理、業(yè)主進行，并按規(guī)范要求現(xiàn)場進行混凝土取樣及制作標養(yǎng)試塊和同條件養(yǎng)護試塊，進入冬期施工，嚴格按冬期施工技術措施進行混凝土的測溫及保溫養(yǎng)護。
混凝土的澆筑在施工方案中對施工順序進行了明確，并確定了不同強度等級相交處混凝土的處理方法，施工中嚴格按方案執(zhí)行。
6、各專業(yè)相互協(xié)調配合，特別是機電設備安裝與土建施工的配合，市政設施與土建、安裝的配合，裝修施工各工種的配合，利用每天的生產(chǎn)例會、每周的周例會統(tǒng)一協(xié)調好各分專業(yè)之間的關系，取得了較好的效果，杜絕了事后返工重做，保證了工程施工的順利進行。
7、裝修施工組織專業(yè)施工隊伍，成立裝修施工項目部，在總包的協(xié)調管理下，負責裝修施工作業(yè)，重點從過程中進行控制，提高了裝修施工的質量水平。
8、認真選擇勞務作業(yè)隊伍，加強勞務作業(yè)隊伍的管理。工程施工質量水平的高低，直接進行操作的勞務分包隊伍是工程質量的關鍵，在勞務隊伍的選擇上我們選擇有類似工程施工經(jīng)驗，曾創(chuàng)出省部級優(yōu)良工程的勞務隊伍承擔本項目勞務作業(yè)施工。在勞務隊伍的管理上，勞務隊伍進場即進行各級制度教育，使其制度化、規(guī)范化，只有這樣才能使我們的質量管理目標得以實現(xiàn)。
9、原材料及半成品的質量是保證建筑工程施工質量的關鍵，為了使工程質量有可靠的保證，必須把好材料關。在每種材料定貨前，采購員都進行認真比較，選擇三家以上的材料供應單位報監(jiān)理工程師及業(yè)主進行審批，并組織項目技術員、監(jiān)理工程師及業(yè)主對供應廠家進行考察，確定材料供應廠家后再定貨。材料進場后，由項目質檢員、材料收料員及項目技術員對進場材料進行外觀、材質、型號及保證資料的檢驗，需進行現(xiàn)場取樣復試的材料由材料部門及時通知項目試驗員送樣檢驗，在檢驗合格后進行明確的標識，檢驗不合格的材料立即清除出現(xiàn)場，避免混用。
六、工程質量評定情況
每一分部工程的一個驗收批施工完成后，由勞務作業(yè)隊伍的班組長、施工員、兼職質檢員進行驗收，經(jīng)驗收合格后，再由項目施工員、技術員、專職質檢員進行質量檢查并組織評定，經(jīng)項目驗收人員驗收合格后，再早報監(jiān)理和業(yè)主進行該驗收批驗收，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗收合格的工序方能進入下一工序的施工。
該項目分部分項質量驗收情況見下表：
序號分部工程名稱驗收批數(shù)量其中優(yōu)良項數(shù)優(yōu)良率（%）分部工程評定等級
1地基與基礎工程56955397.5優(yōu)良
2主體結構工程105094990.3優(yōu)良
3屋面分部工程252390優(yōu)良
4樓地面分部工程51647491.8優(yōu)良
5門窗分部工程12411994.3優(yōu)良
6裝飾分部工程88078288.9優(yōu)良
7電氣安裝分部工程31529493.3優(yōu)良
8給排水分部工程102094592.6優(yōu)良
9采暖與通風分部工程52450596.4優(yōu)良
10電梯安裝分部工程363391.6優(yōu)良
單位工程觀感得分情況，應得分117，經(jīng)驗收小組評定實得分105.8，得分率90.4。質量保證資料經(jīng)驗收小組共核查23項，質量保證資料齊全。整個工程質量評定為優(yōu)良。
另外，經(jīng)北京市優(yōu)質結構工程評審委員會評比，該工程獲北京市20xx年度結構“長城杯”獎。
七、安全生產(chǎn)情況
安全生產(chǎn)是項目管理的頭等大事，項目部從組建的第一天開始，即成立了項目安全生產(chǎn)管理委員會，同時，由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方組織的安全生產(chǎn)管理委員會亦同時成立，項目利用黑板報、生產(chǎn)例會、周例會進行安全生產(chǎn)講評，安全生產(chǎn)管理委員會負責項目的安全生產(chǎn)決策、管理工作，組織定期和不定期的安全檢查，排除安全隱患。取得了較好的成效，整個工程從開工至完工未出現(xiàn)一起較大安全事故，安全隱患均消滅在萌芽狀態(tài)，給參建人員創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的環(huán)境。朝陽區(qū)經(jīng)委和其它安全管理部門多次到項目進行檢查、指導，推動了項目安全生產(chǎn)的管理。
八、文明施工情況
朝陽園二期工期緊、體量大，工序穿插復雜，給文明施工管理帶來了一定的難度，加上北面為已投入使用的朝陽園一期，西面為住宅小區(qū)，采取有效措施處理好民擾和擾民的問題是項目管理的難點，項目從進場開始由項目綜合辦公室牽頭，成立文明施工管理小組，綜合辦公室設專職文明施工管理員。通過與周圍居民的座談，嚴格按建委審批的時間施工，按時發(fā)放擾民費等措施，有效地解決了民擾和擾民問題。施工現(xiàn)場成立專業(yè)清掃隊伍，保證了現(xiàn)場清潔，各班組認真做好各自“落手清”工作，提高了現(xiàn)場文明施工管理水平，本項目施工過程中區(qū)街道班、揚塵執(zhí)法組等管理部門多次到現(xiàn)場檢查指導，推動了項目文明施工的管理。友好項目及業(yè)主多次來現(xiàn)場考察，對現(xiàn)場文明施工給予了較高的評價。
九、工程施工存在問題及整改情況
主體結構施工過程中，北京市優(yōu)質結構工程檢查組及朝陽區(qū)質檢站監(jiān)督師對我項目部施工的1#、2#樓進行多次進行檢查，專家組成員對工程施工中存在的問題提出了很多寶貴意見和建議，我項目部對專家組提出的意見和建議進行了認真領會，分析問題出現(xiàn)的原因，制訂了相應的整改措施，并逐條逐項落實責任人，認真進行整改，經(jīng)整改大部分問題得到了解決，個別不能根治的亦得到較大改進。
十、總結與感受
通過朝陽園二期1#、2#樓的施工，我項目全體管理人員的管理水平有了較大提高。混凝土結構工程達到了清水混凝土的要求，工程施工進度大大加快，室內混凝土墻面可以省去抹灰工序，減少了抹灰工作量，規(guī)范了房間的幾何尺寸，室內凈空尺寸加大了抹灰層的厚度，從根本上消除了抹灰?guī)淼呢撁嬗绊憽Ｍ瑫r項目經(jīng)理部管理人員的質量意識有了進一步加強，項目管理人員對施工規(guī)范、規(guī)程有了進一步的領會、學習，提高了項目管理人員的管理水平，企業(yè)質量方針在工程施工中得以實現(xiàn)。
通過項目質量的管理，促進了項目各項管理工作，使項目文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等管理工作更加有序，給業(yè)主、監(jiān)理及周圍居民樹立了良好的企業(yè)形象。
十一、需進一步總結和解決的地方
1、由于混凝土攪拌站離工程所在地較近，泵送劑中氣泡不能及時排出，主體結構施工時混凝土表面氣孔較多；項目部從模板清理、混凝土原材料、混凝土攪拌、混凝土振搗各方面進行了認真分析，逐項落實，得到了較大改進，但仍不夠理想，是我們在下一步施工中需要重點研究的地方
2、本工程平面布置為“風車型”，用于八度設防區(qū)設計時標準層及非標層連梁較多，梁墻、梁柱相交節(jié)點較多，施工時定型大模板與連梁竹膠合板相交處處理比較困難，項目部在施工中采取了有針對性的技術措施，得到了較大改進，但仍有提高的空間。
3、本工程按精裝標準施工，裝修過程中得到了區(qū)質檢站、業(yè)主、監(jiān)理、設計的大力支持、指導，整體效果較好，很多地方在以后裝修施工中有值得借鑒之處，裝修施工可不斷總結，不斷提高。
以上存在的問題，是我們在以后施工中需進一步總結的地方。
施工部書記的述職述廉報告 篇5
一、工程概況：
位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處，磚混結構，共五層帶地下室；地下室層高為2.2米，一至五層層高2.8m，總高度14.9米，建筑總總面積10830m^2，總造價820萬元。采用標準圖紙，建筑設計使用年限xx年，建筑耐火等級二級。
本工程由新疆民用建筑設計院設計；勘察單位：新疆巖土勘察院設計；監(jiān)理單位：新疆城鄉(xiāng)建設工程項目管理有限公司；由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項目部施工，合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。
我單位按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質量驗收程序和組織符合要求，經(jīng)驗收單位工程質量好。其中地基驗槽于20xx年x月x日驗收；地基與基礎工程于20xx年x月x日驗收，主體工程于20xx年x月x日驗收，實測實量和觀感驗收均符合設計及有關規(guī)范要求。
二、施工管理
首先建立以項目經(jīng)理負責的組織機構，下設技術員、施工員、質檢員、材料員、安全員、資料員等，并制定了相應的安全、質量崗位責任制，并且每月進行考核，使安全、質量責任制得到了落實，從而使工程的安全和質量有了保障。在管理上建立了以項目經(jīng)理為主的質量保證體系，在施工過程中，各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能，在工作中認真負責，保證了工程質量。在施工過程中，公司還不定期的對工程質量進行檢查，在檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書，并限期整改。另外還實行工程例會制，每個月召開三次例會，由項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結工程階段工程的施工進度、質量、安全情況，就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。
三、材料的控制
在工程施工中，施工單位按照施工規(guī)范和合同約定，對建筑材料、構配件和設備、外墻保溫材料等，嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，并由總監(jiān)理工程師進行檢查驗收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構配件，均做到“三證”齊全，有效的防止了不合格材料和構配件用到工程上。
四、結構實體的控制
對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作，經(jīng)檢測均符合設計要求和驗收規(guī)范規(guī)定。
五、工程的質量控制
在施工過程中，各階段的施工驗收工作均按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》進行，對各項分部、分項工程實行了“三檢”制度，對不合格的分頂工程不給予驗收，必須及時整改，經(jīng)質檢員檢查驗收合格后，再報監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行下道工序。
六、安全功能的驗收
屋面工程：防水材料為3mm厚2層SBS防水卷材，面層自帶砂，經(jīng)抽樣檢驗，質量符合設計要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法，搭接寬度符合規(guī)范要求，粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗，排水通暢，無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層：設計為聚氨酯，材料符合要求，防水層施工完后，按規(guī)范要求做蓄水試驗，有個別的衛(wèi)生間滲漏，經(jīng)返過處理后，再蓄水試驗無滲漏。
建筑給排水及采暖工程，對施工所用設備材料的報驗，監(jiān)理工程師都參與質量把關，產(chǎn)品規(guī)格型號均符合設計要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接，保證運行、檢修方便。嚴格按程序施工，堅持先試驗后隱蔽，采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴密性、灌水、通水試驗，試驗結果符合要求。
建筑電氣安裝工程：主要設備材料合格、檢驗報告齊全，產(chǎn)品型號、規(guī)格符合設計要求，接地系統(tǒng)經(jīng)測試，接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求；絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電，做照明全負荷試驗，線路、插座、開關接線檢驗，燈具、插座、開關通電運行檢驗，均符合施工規(guī)范要求。
工程資料經(jīng)核查，具備完整的技術檔案和質量控制資料，各項資料簽字齊全有效，真實的.反映了整個工程的施工過程，符合規(guī)范要求。
在工程施工過程中，我方得到了建設單位、設計單位、監(jiān)理單位的在力支持，遇到困難能及時的給予解決，我方也積極的配合，使工程質量和進度能夠順利的進行，并得到了保證。
現(xiàn)工程質量，使用功能，資料均符合設計要求，達到竣工驗收條件。
施工部書記的述職述廉報告 篇6
南川區(qū)先鋒氧化鋁廠三期綜合管網(wǎng)工程由東北大學設計研究院（有限公司）設計、廣西平果鋁監(jiān)理有限公司監(jiān)理、重慶天字實業(yè)集團有限公司承建。該工程于20xx年x月開工，天字公司已按合同約定完成了基礎、主體及建設單位要求的全部內容，此次驗收作為該工程竣工驗收。現(xiàn)將本工程施工情況作如下總結：
一、工程概況
南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程屬排架類框架結構，分布于廠區(qū)三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱，其上擱置全廠電氣管道。
二、基礎分部工程概況
該工程為獨立基礎形式，地基采用人工級配砂石（3:7）進行換填，基礎混凝土強度等級C25，新增管架孔樁為人工挖孔樁，混凝土強度等級C30。
三、主體分部工程概況
該工程為框架結構，主體框架柱、梁，混凝土強度等級C25。
四、施工情況
（一）施工組織與管理
1、我司于20xx年x月設立南川區(qū)先鋒氧化鋁三期工程項目部，組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進行項目管理，同時制定相關施工責任制，各司其職，
各把一關，保重點，相互配合共同做好工程管理工作。
2、預防為主，我們堅持按照技術交底要求，堅持施工前和施工中的復核，對圖紙認真消化，對設計意圖充分了解，對工程的重點分項、難點部位、關鍵工序，嚴格按照施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，注重施工過程中的觀察、檢查、指導確保了施工質量。
3、把好材料關，我們堅持使用合格的建筑材料，并對原材料進行檢查和試驗，比質比價，做到不合格的材料不準使用到工程上，對使用的材料，業(yè)主、監(jiān)理和施工三方都十分重視，隨時進行現(xiàn)場抽樣，促進工程質量的可靠性。
4、取長補短，學習別人的長處為我所用，杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導下，促進本工程產(chǎn)品質量的提高。
5、正確處理工程資金與施工質量的關系，在資金基本不足的情況下，為了保證工程建設質量，我們做到項目少賺錢，在商品經(jīng)濟市場中，對工程建筑材料，項目部全體管理人員都有一個共同的認識，不買次貨，為工程建設奠定牢固的物質基礎。
6、把好操作關，認真抓好自檢，按照全面質量管理的科學理論，質量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的，我們根據(jù)操作人員的責任和技術水平，區(qū)別安排工作，對責任心強、工作負責、技術過硬的就安排去關鍵部位和重點性工作，一般技術的安排做好輔助工作，并與獎罰結合。同時堅持自檢和互檢，各道工序工程部、監(jiān)理部參與檢查驗收來搞好質量工作。
7、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的.指導，后予以‘協(xié)商統(tǒng)一’的原則”，在現(xiàn)場質量管理工作中，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。
（二）施工安全工作
1、我們按照“安全第一，文明施工”的原則，把施工安全始終納入整個工程建設的日常工作之中，做到不違章指揮不違章操作。
2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故，輕傷頻率控制在3‰以內。
五、工程質量標準的自己總結
本主體工程完工后，經(jīng)我公司組織相關人員進行自檢，自評為合格標準。如能順利通過質量驗收，達到國家工程質量合格驗收標準，將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標準工程，取得這一成績是靠大家做出來的，離不開業(yè)主、監(jiān)理和質監(jiān)站等部門的密切配合，也離不開職能部門的關心和支持，更離不開有關領導多次光臨指導，嚴格要求和排憂解難。在此，工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。
六、經(jīng)驗總結
經(jīng)過對南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程的施工，我們雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，對于一些新的強制性條文及新的觀念、規(guī)范要求了解還不夠全面，在一些局部地方，施工的外觀質量還有些粗糙。在今后的施工工作中，克服以往不足之處，更進一步提高業(yè)務施工管理水平，保持在工程建設中以“用戶至上”的宗旨，認真搞好工程質量，做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中，努力奮斗，再創(chuàng)佳績。
施工部書記的述職述廉報告 篇7
一、工程概況：
本次20xx年城市綠化提質改造（Ⅴ標段）綠化工程施工范圍為巴陵中路琵琶王立交橋至火車站立交橋，全長2100米。該工程業(yè)主為岳陽市城市建設投資有限公司城市綠化提質改造工程項目管理部，設計單位為岳陽市園科園林設計有限公司，監(jiān)理單位為湖南順天工程項目管理有限公司，由市地景園林工程有限公司負責施工。整個施工范圍包括：2米寬的分車帶綠化改造工程、分車帶及人行道苗木移植工程。主要施工內容包括：大樹移植、渣土挖運、購運種植土、土質改良、DN32PPR水管安裝、綠化護欄安裝、苗木栽植等。該綠化改造工程總面積為近4200平方米，工程總造價約200萬元，于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日竣工。
二、施工組織實施情況：
1、實行工程項目管理制。
我公司在接到施工任務后，組織公司精干技術人員成立了岳陽市城市綠化提質改造工程項目部，實行項目經(jīng)理負責制，委派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理全面負責該工程從開工到完工全過程的施工管理、質量管理和安全管理，同時配備多名專業(yè)技術人員從事施工現(xiàn)場的管理工作，以確保工程的質量與工期達到業(yè)主的要求。
2、扎實做好施工前期準備工作。
接到施工圖紙后，我公司立即組織項目部技術人員審閱施工圖紙，察看施工現(xiàn)場，力爭對整個工程的施工情況做到心中有數(shù)。然后編制施工組織方案，安排好施工所需的勞動力、施工物質和施工經(jīng)費。考慮到該工程施工的實際情況，我公司項目部成立了三個施工組：綠化工程組、園林景觀工程組和園林給水安裝工程組，每個施工組都安排專門的技術人員負責，上崗前對所有的勞動力都進行了安全文明施工的技術培訓。為了使施工材料的采購不至于影響整個施工進度，我們制定了詳細的材料計劃表，對工程所需的各種材料進行預先定購，確保了施工材料能夠準時到達施工現(xiàn)場。
3、嚴格按照相關程序進行施工。
具體施工過程中我公司項目部嚴格按照施工圖紙和中華人民共和國行業(yè)標準《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》以及業(yè)主單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的要求進行現(xiàn)場施工，嚴把施工程序關，按照先地下后地上，先景觀后綠化，先喬木和灌木的施工順序進行施工，特別是關鍵工序和隱蔽工程的施工，嚴格堅持監(jiān)理、設計人員驗收合格后，方進行下一工序的施工，從而確保了整個工程的施工質量。
4、高標準搞好后期養(yǎng)護工作。
園林綠化工程是三分建七分管，按合同和相關規(guī)范要求，我公司在工程完工后必須養(yǎng)護一年才能正式進行工程的移交，為了鞏固已建成的綠化成果，我公司安排了專職技術人員負責該工程的后期養(yǎng)護工作，除了搞好日常的衛(wèi)生保潔工作外，還定期進行澆水、施肥、防治病蟲害、修剪、補植等工作，確保樹木花草枝繁葉茂，四時花開。
三、工程質量控制情況。
1、大樹移植工程。
嚴格按照大樹移植操作規(guī)程進行大樹的移植，移植前對大樹進行重修剪，在保留樹形的基礎上，盡量多的剪去其枝葉，在大樹的起挖、包裝、吊運、栽植、支撐等各個環(huán)節(jié)都嚴格按相關技術要求進行，并且做到了大樹的起挖、栽植全部在當天完成，在大樹假植時，我們對每株樹都進行了樹底填沙和施用生根劑的技術處理，確保了所有大樹的存活率都在95%以上。
2、清渣、土質改良工程。
為了保證所栽苗木有一個良好的生長環(huán)境，我們對綠地內因交叉施工產(chǎn)生的大量雜物、石塊等進行了多次清理，在保證土層厚度的基礎上，我們對所有的土壤全部進行了改良，具體措施是種植土摻沙和施用由有機肥、菌渣、菜園土按一定比例配制并在苗圃充分腐熟的營養(yǎng)土，達到既改良了土壤的結構，增加了土壤的肥力，同時對新栽植物的根系不會產(chǎn)生燒根的現(xiàn)象。
3、水管、護欄安裝工程。
園林給水安裝工程屬于地下隱蔽工程，施工時我們嚴格按照施工圖紙和相關技術規(guī)范進行，不論是管溝的挖掘還是管材、管件的'采購、安裝，都嚴把施工質量關，嚴格按相關程序進行，特別是橫過道路及路口的給水管的埋設，嚴格按設計和監(jiān)理要求的埋設深度預埋耐壓套管，上面再澆灌混凝土，具體安裝時，現(xiàn)場施工人員對每個焊接接口逐個檢查，確保無漏水現(xiàn)象的發(fā)生。同時我們積極與市自來水公司聯(lián)系綠化給水開通事宜，及時辦理相關開通手續(xù)，保證了給水在苗木栽植前的順利開通。
護欄安裝工程的施工直接影響整個工程的施工質量，施工時我們對每一道施工工序都嚴格把關，護欄混凝土基礎采用現(xiàn)澆加預制的方式進行，局部人流量特大的地方采用預制，其它的全部用現(xiàn)澆。施工時嚴格按照配合比通知單計量配置，嚴格控制水灰比，澆注完后及時加強養(yǎng)護，確保混凝土的強度。護欄安裝時嚴格控制其垂直度、高度和水平度，對局部不美觀的地方及時加以整改到位，安裝完后用木條加以固定，等混凝土強度達到要求后再拆除木條，確保護欄的安裝不受行人的影響。
4、苗木栽植工程。
苗木栽植遵循先喬木后灌木最后地被和草皮的施工順序，所有苗木栽植前，為保證其成活，都對其進行了適當?shù)男藜簦瑔棠竞筒糠止嗄具€打了三角支撐樁及樹干纏草繩。所有苗木栽植嚴格按照《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》》的要求進行，嚴把栽植質量關，栽后不論天晴還是下雨都及時澆足了定根水，栽后的第一個星期保證每天至少噴水一次，確保了苗木的成活率。
四、進度控制情況。
1、制定了切實可行的施工進度計劃，一切按計劃進行，執(zhí)行過程中如出現(xiàn)偏差及時加以調整，確保了整個工程在規(guī)定的工期內完工。
2、加強與材料供應商的聯(lián)系，保證施工所需各種材料的及時到位。
五、安全、文明施工保證措施。
1、本工程在整個施工過程中，我們牢固樹立“安全第一”的思想，切實加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術安全操作規(guī)程及有關規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，工程由始至終未發(fā)生過一起安全事故。
2、密切與現(xiàn)場業(yè)主、設計、質監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質量安全隱患。
3、認真貫徹執(zhí)行岳陽市有關文明施工的各項要求，保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔，對施工留下的雜物、垃圾及時進行清理。
岳陽市20xx年城市綠化提質改造（Ⅴ標段）工程是20xx年市城建項目的一項重點工程，我公司能夠承接其中的綠化改造工程感到非常榮幸，在具體施工過程中，我公司得到了業(yè)主、設計、監(jiān)理、質檢等部門的大力支持，使該工程得以順利完成，并達到合格要求。在施工中，我們也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如施工管理上做得還不是很完善，局部地方施工不是很精細等，在今后的施工中，我們一定會不斷的加以總結和提高，使施工水平躍上一個新的臺階。
施工部書記的述職述廉報告 篇8
由我公司承建的涪陵火車站站前廣場改造工程在各位領導的大力支持下順利竣工，現(xiàn)我對該工程施工過程控制做如下匯報。
該工程由涪陵區(qū)市政工程管理處，重慶華大建筑工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，重慶市涪陵展鴻建筑有限責任公司施工承建。工程施工規(guī)模為：混凝土澆筑約700m3、廣場花崗石鋪設約6600m2、地面樹池砌筑10套、磚砌圍墻擋土墻45m3、檢查井安裝約85套、欄桿安裝月70m、地面花崗石隔離球安裝月100套等。
開工前準備工作如下：該工程于20xx年x月x日開始進場施工作業(yè)，開工前我們根據(jù)建設單位的施工技術交底和有關技術標準，針對該工程的特點編制了工程專項施工方案，經(jīng)有關單位負責人批準后，以此作為現(xiàn)場施工的指導性文件。工序開工前，我們先對操作人員進行了施工技術交底和安全技術交底。
施工過程中，我們對重點、關鍵部位進行了如下控制：
1、公路、廣場混凝土澆筑、原有建筑拆除施工的.控制
在混凝土澆筑、原有建筑拆除前，我們對操作人員進行了安全教育和安全技術交底，并簽字留存。原建筑拆除工程使用機械人工配合拆除，人工裝車運到江東棄渣場。拆除時用道路警示桶和安全警示帶進行道路安全警示，拆除工人配戴安全帽，穿反光背心等防護，每個施工段設專人負責安全警戒工作，保證道路暢通。因此，在涪陵火車站站前改造工程拆除施工過程中沒有發(fā)生大小安全事故。拆除的垃圾及時清理運走，保證了施工現(xiàn)場落手清。
2、樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工控制
在樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工前，我們采取了樣板帶路制，即先做樣板，請建設方現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師對樣板進行了現(xiàn)場點評后，再組織工人進行大面積施工；在施工過程中，使用全站儀和水準儀對廣場花崗石的軸線進行定位控制。派專人對廣場花崗石的水平、垂直、砂漿的飽滿度進行檢查控制，對質量不合格的進行返工。在施工過程中，我們特別對廣場花崗石砂漿配合比等方面進行了控制，并嚴格按照規(guī)
范要求施工。這樣保證了工程質量。
3、原材料的控制
在施工中所用到的材料都是經(jīng)過甲乙方和現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同驗收合格后才使用。在施工過程中層層把好質量關，對每道施工完的工序都經(jīng)甲方與監(jiān)理驗收合格后才進行下道工序施工。
4、安全文明施工
施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，各分部分項工程開工前，在對班組工人進行技術交底的同時，針對工程特點逐一進行安全交底，施工中嚴格按照報批的安全施工方案施工，不定期的落實檢查、整改和完善各種安全措施，給施工作業(yè)人員提供了安全帽、反光背心等防護用品，并派專職安全員進行安全監(jiān)督管理，從源頭上杜絕“違章指揮，違章作業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。施工中做到了安全生產(chǎn)、文明施工。
施工完成后我們安排專人保護成品，以保證工程順利進行。
總結：我們通過對施工中各分項工程工序的質量安全的過程控制，各項施工質量符合設計規(guī)范要求，各種檢測報告合格，各工序報驗審批手續(xù)完善，資料齊全。涪陵火車站站前改造工程通過自檢達到合格。特提請驗收，通過此次驗收，我們將認真聽取各單位指導意見，在今后施工中進一步提高工程質量。
施工部書記的述職述廉報告 篇9
一、工程概況
1、全椒縣城南大道分車帶及行道樹綠化工程第五標段工程施工地點為屏二路至鐵道路橋，綠化面積為10980.5平方米，主要施工內容為分車帶及行道樹綠化。
2、全椒縣城南大道綠化工程第五標段于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日完成本工程，工期共為27日歷天。
二、機構組成
1、我公司中標全椒縣城南大道綠化工程第五標段后，立即組織工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理機構，項目經(jīng)理由法人代表授權，全權負責現(xiàn)場施工管理、物資采購供應、施工技術、工程質量、施工進度、安全生產(chǎn)、勞務管理、機械設備保障、文明施工、環(huán)境保護等工作。我項目經(jīng)理部派選了施工經(jīng)驗豐富的施工班組進駐現(xiàn)場，做好施工的各項準備工作，做好各項技術交底工作。在施工前，我公司召開動員大會。因為要確保工程質量，首先要思想統(tǒng)一，要高標準、高要求來完成各項施工任務。在安全上實行規(guī)范操作、時鳴警鐘，建立健全安全施工制度。
2、項目部是由項目經(jīng)理、項目總部構成管理核心層。
項目部下設五個職能部門，即施工技術部門、安全生產(chǎn)部門、工程質量部門、物資設備部門、綜合辦公室，形成施工管理中間層。主要由項目經(jīng)理、項目技術負責人、測量負責人、質量檢驗負責人、財務負責人、機械負責人、安全生產(chǎn)負責人、資料負責人、材料負責人等人員組成。
三、質量管理情況：
對于工程質量，我公司嚴格控制每一道工序，首先對材料采購嚴格把關，嚴禁影響工程質量、影響景觀效果的材料進場，對進場的這些設備實行退場處理。在源頭上消除影響施工質量的因素。特別是對主要景觀苗木的選購，我公司派專門人員到苗圃地選擇，現(xiàn)場查看苗木。在施工中碰到問題及時向監(jiān)理、業(yè)主匯報，監(jiān)理、業(yè)主在現(xiàn)場及時解決問題，使我公司的施工效率得到了很大的提高，保證了施工的順利進行。
四、施工進度控制
1、為了按擬定的日期內如期開工，從本工程開工前就做好了充分的施工準備工作，在開工后狠抓每個施工環(huán)節(jié)，在確保工程質量、文明及安全施工的前提下，加大施工力量投入，加班加點，發(fā)揚苦干、實干的精神，從組織落實到設備配備等方面全力以赴。
2、注重現(xiàn)場管理，嚴格按設計要求和施工技術標準，對進場的人員、機器、材料進行合理有效的使用，充分利用
空間、時間，建立文明的施工秩序，充分發(fā)揮集體的智慧，對施工中提出的先進施工方法和技術積極采納，使施工有序、高效地進行。掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的合理調度，保證施工按正常計劃進行。
五、施工安全和文明施工情況
我公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》，確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，當日工程結束，施工人員需在場地清理完畢后方可退場。地排水構成系統(tǒng)，確保施工場地暢通不堵。施工現(xiàn)場人員統(tǒng)一穿著反光服裝，佩戴統(tǒng)一安全帽。
六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施
施工中采用先進的施工機械設備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極配合環(huán)保部門做好有關環(huán)保工作。
七、施工中技術應用情況
由于小苗數(shù)量多，而且氣溫較高，當天無法栽植的小苗要進行合理的.保護措施，我公司根據(jù)長期的施工經(jīng)驗，對這些小苗進行噴水保濕、覆蓋遮陽網(wǎng)等防護措施，必要時進行假植等，提高苗木成活率，減少苗木損耗。
八、施工中遇到的問題集解決措施
由于9月份當?shù)厮臼斋@，許多農戶在我施工場地的道路上進行水稻晾曬，影響了我標段綠化苗木的澆水養(yǎng)護工作，同時也給施工人員的交通造成不利影響，我公司及時向監(jiān)理單位、業(yè)主反映這一情況，并積極與他們協(xié)商，在我們的積極努力及監(jiān)理單位、業(yè)主的大力幫助下，妥善的解決了這一問題。
九、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價
安徽新建基礎工程有限公司工程建設指揮部樣執(zhí)行基本建設程序，管理機構健全，制度完善，責任明確，體現(xiàn)出較強的質量控制能力，能夠重視安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面的工作，保證了工程的順利進行。
山東農業(yè)大學園林工程研究所在設計工作中采用合理的設計方案，滿足施工要求的設計精度和深度，及時解決了在施工過程中遇到的各種技術問題，保證了工程施工的質量及順利進行。
北京當代園林工程監(jiān)理有限公司有著健全的管理制度，認真監(jiān)理，嚴把質量關，采取有效的措施對工程指令、進度進行控制，嚴格按照設計圖紙要求及施工技術規(guī)范控制質量，及時解決我公司在施工中遇到的各種問題，對工程能夠保質保量的按期完工提供了強有力的保障。
十、施工體會
通過全體工程技術人員和施工人員的共同努力及業(yè)
主、監(jiān)理人員的幫助、督促，全椒縣城南大道綠化工程第五標段工程已經(jīng)圓滿結束，在本工程施工過程中，我公司總結出在前期準備過程中要細致調查工地實際情況，及時制定或調整措施，保證工程順利實施，合理投入資金、設備，節(jié)約工程資料的使用，杜絕浪費現(xiàn)象，只有這樣才能取得高質量、高速率、高效益的多贏局面。
最后，再次感謝各位領導在工作中給予的大力支持和幫助，謝謝！
施工部書記的述職述廉報告 篇10
一、施工范圍
本次工程為已建碼頭改造項目，位于大連港大窯灣港區(qū)15#泊位碼頭前沿，工程內容為新建29座1500KN系船柱，采用施工工藝為胸墻鉆孔植筋。
二、主要施工工藝
1、鉆孔植筋
采用水鉆在已有胸墻上鉆孔，鉆孔直徑為96mm，植筋鋼筋直徑76mm，孔內填筑植筋膠。
2、系船柱安裝
系船柱高度920mm，定位板直徑980mm。
三、施工管理措施
（一）工程進度管理措施
在施工工期緊，任務重，施工天數(shù)少，現(xiàn)場施工條件差的不利條件下，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1.積極與生產(chǎn)單位協(xié)調，利用生產(chǎn)空隙時間進行施工作業(yè)，確保一個生產(chǎn)空隙時間內完成一道施工工藝，不重復施工。
2.鉆眼清理完成后立即進行植筋工作，避免停工過程中，鉆眼內沉積雜物而進行二次清理。
（二）工程質量管理措施
本工程由于工期短、質量要求高，所以對工程質量的管理就提出了更高的要求。我們認真貫徹執(zhí)行“用優(yōu)質的工程裝扮港口，將精美的建筑奉獻社會”的質量宗旨，積極深入地開展創(chuàng)優(yōu)活動，加強質量管理的力度，牢固樹立精品意識。我項目部主要作了如下工作：
1、項目部確定了主辦工程師負責制，同時嚴格執(zhí)行“三檢制”，在加強自檢、互檢的基礎上，強化專檢作用，以質量驗收把關，控制工序質量，以工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程整體質量。
2、項目部設專職質量檢查員。專職質量檢查員根據(jù)規(guī)范、標準對工程進行控制，檢查驗收，對質量不符合標準的工序，不得轉入下道工序施工，所有程序制度化、文字化。
3、嚴格把好材料關。所有進廠材料都具有出廠質量合格證，合格產(chǎn)品用于施工，不合格產(chǎn)品立即清除出現(xiàn)場。
4、嚴抓觀感質量，項目部自查需要重點預防和消除的質量通病，經(jīng)過整改后，整改率達到100％。
5、嚴格把好過程關。施工過程控制是質量管理的關鍵，施工過程具有多變性和復雜性。項目部在組織施工時，采取領導、主辦工程師跟班制，現(xiàn)場解決施工過程中出現(xiàn)的具體問題，使工程在保證質量的前提下有序的進行。
6、堅持質量例會制度，質量例會與生產(chǎn)會同時召開。質量例會由項目總工程師主持，項目部各負責人、各工段長、材料及試驗負責人、主辦工程師參加。有針對性的對施工質量進行評比、分析，獎優(yōu)罰劣，牢固的樹立起“質量第一”的方針。
7、積極配合監(jiān)理工程師的工作，每道工序的驗收都請監(jiān)理工程師到場，并尊重監(jiān)理工程師的.意見。
（三）安全管理措施
我們努力貫徹“安全第一，預防為主”的方針，同時進行了安全生產(chǎn)目標管理，層層簽定安全生產(chǎn)目標管理責任書，做到“縱向到底，橫行到邊”，做到責任明確、組織健全。全面落實安全生產(chǎn)責任制。建立了安全監(jiān)督機制，設兼職安全監(jiān)督員1人，對施工現(xiàn)場進行有效監(jiān)督。由于項目部專門成立了安全領導小組，狠抓安全的落實工作，并不定期召開全體職工安全會議，學習安全知識，吸取安全事故教訓，使“安全第一”的方針牢牢的銘刻在每個職工心中。因此在工程的整個施工期間，未發(fā)生安全事故。
四、施工技術創(chuàng)新與關鍵技術的處理
本工程于20xx年x月x日開工，竣工日期為20xx年x月x日。我項目部面臨著工期緊，任務重，施工天數(shù)少等諸多困難。面對困難和業(yè)主的期望，我們在施工中針對工程特點，為了保證總工期及節(jié)點工期要求，確保生產(chǎn)的連續(xù)進行，加快施工進度。
五、工程建設標準條文執(zhí)行情況
20xx年中華人民共和國建設部的《工程建設標準強制性條文》(水運工程部分)頒布后，我單位非常系統(tǒng)的對該條文進行了學習，并在本工程中嚴格執(zhí)行。如
1、植筋工作時，嚴格按照圖紙設計以及各相關規(guī)范的要求進行施工。
2、系船柱安裝誤差控制在相關規(guī)范要求以下。
分部分項工程劃分及名稱
六、施工中發(fā)生的主要問題與處理
無
七、質量管理體系與質量控制
針對本工程，在開工前，我們就成立了以項目經(jīng)理為組長、項目總工、項目副經(jīng)理為副組長、各主辦及班組長為組員的質量保證體系。在施工中，始終貫徹三檢制，堅持每月一次質量例會制，嚴把原材料、基礎及成品保護關，使得全部分項優(yōu)良品率達到95%以上，外觀質量良好。
八、施工經(jīng)驗總結
大連港大窯灣港區(qū)二期工程-15#泊位碼頭結構升級改造工程為建成項目升級改造工程，施工復雜性在與與生產(chǎn)單位合理溝通、組織協(xié)調，在充分滿足生產(chǎn)需要的前提下，保質保量完成改造施工。其中植筋環(huán)節(jié)要求工藝嚴謹、復雜，施工要求嚴格，我項目部嚴格按照圖紙及相關技術規(guī)范操作，為以后植筋施工的工藝積累了寶貴的施工經(jīng)驗，為今后迎接更大的工程作好準備。
通過該項目的施工，鍛煉了我們的施工隊伍，提高了管理水平，增強了我們解決問題和創(chuàng)新的能力，同時也積累了豐富的施工經(jīng)驗。但是，生產(chǎn)組織、技術革新、環(huán)保意識等方面還存在一定差距，應該認真總結，力求在以后的工程項目施工中予以改進，將精美的建筑奉獻社會，在此，在本工程施工過程中對給予我們大力支持和幫助的大連港集團技術工程部、大連港集裝箱碼頭有限公司、大連港口建設監(jiān)理咨詢有限公司、大連市水運工程質量監(jiān)督站、中交水運規(guī)劃設計院有限公司及其相關部門，表示衷心的感謝。
施工部書記的述職述廉報告 篇11
一、工程概況
本次施工主要內容為調節(jié)池一座，主要功能為調節(jié)阿克蘇預處理工業(yè)廢水，將來水水量、水質進行調節(jié)之后，均勻進入后序污水處理單元。
調節(jié)池前端設置配水整流井，配水井平面尺寸5.5х5.0米，水深5.3米，池深6米，池內設置淹沒式矩形堰一道，堰前設置DN600超越管一根，當調節(jié)池需要檢修時，直接超越至廠區(qū)W41號井，再進入提升泵房。
堰后采用渠道與調節(jié)池連接，渠道寬度B=1.4米，水深h=0.7米，渠道總高度H=1.6米。
調節(jié)水池以調節(jié)來水水量為主，近期20xxm3/d時，調節(jié)時間36小時；中期6000m3/d時，調節(jié)時間12小時；遠期20xx0m3/d時，調節(jié)時間3.6小時。調節(jié)池總容積為3000m3，分2座，每座容積V=1500m3。單座調節(jié)池平面尺寸取30.0х10.0m，水深5.0m，池高6.0m。
2座調節(jié)池之間按照300%回流循環(huán)計算，利用墻式軸流泵實現(xiàn)，單座軸流泵流量375m3/h，H=0.8m。N=6.0Kw。為均勻水質，調節(jié)池設置立式攪拌器6臺，H=5.0m，N=3.0Kw。
調節(jié)池等基礎采用預應力砼樁樁基。
工程中標價6473161元。本工程從20xx年x月x日開工至20xx年x月x日竣工，計劃工期100天，實際工期230天。
本工程由中天建設集團有限公司總承包施工；中國市政工程中南設計研究院設計；杭州天恒投資建設管理有限公司監(jiān)理；建設單位為寧波北區(qū)污水處理有限公司。
二、主要工作量
電氣部分：238727元占合同總價3.69%
綠化部分：116382元占合同總價1.80%
市政部分：3929200元占合同總價60.7%
管道部分：367004元占合同總價5.67%
自控部分：452216元占合同總價6.99%
設備部分：1369632元占合同總價21.15%
增加及變更工程量：
1、基坑圍護變更
2、水池防腐涂料變更
3、增加W42井及鋼板樁圍護
4、增加回用水管
三、質量控制情況
質量是企業(yè)的生命，為了確保工程質量，建立縱向到底、橫向到邊的質量管理體系，層層簽訂質量責任狀，層層實行保優(yōu)經(jīng)濟責任抵押制，明確各級責任，并將質量目標細化到每道工序，分解到分項工程和作業(yè)班組，獎懲兌現(xiàn)到個人，按工序、工種、專業(yè)實行嚴格控制，切實把涉及質量的方方面面納入有序可控的'每一工序當中，營造出全員、全過程、多層次、全方位的質量控制格局。
⑴自檢驗收制度
每位施工人員對施工的分項工程隨時進行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時返修，不留質量隱患，每道工序施工完成后必須要進行自檢，合格后方可進行下道工序的施工并將自檢實測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質檢人員復查核定。
⑵互檢驗收制度
施工班組對施工的分項工程互相進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時相互通報，加以糾正。要及時組織班組、質檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務下道工序。
⑶交接檢驗收制度
工序交接檢查在雙方自檢的基礎上進行抽檢認定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質量要求的不準辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長或兼職質檢員負責，班組交接由項目負責人或質檢工程師組織，在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務的思想。
⑷隱蔽工程檢查驗收制度
嚴格按程序檢查，以防質量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎上報質檢工程師進行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。
四、資料方面
有詳細的原材料合格證及復試報告，做好工序評定和實測實量工作，有較詳實的隱蔽工程檢查記錄，各試驗報告單，單位工程評定及一整套的施工技術資料。
鋼筋原材料試驗共計12組，合格12組
水池墊層C20砼試塊共計2組合格2組
水池接樁C35砼試塊共計1組合格1組
水池底板C30砼試塊共計1組合格1組
水池墻板C30砼試塊共計6組合格6組
剪力墻C30砼試塊共計3組合格3組
頂板、井C30砼試塊共計3組合格3組
同條件養(yǎng)護C30砼試塊共計7組合格7組
基樁低應變（水池）31根I類樁10根II類樁20根III類樁1根（已處理）基樁低應變（管道）7根I類樁6根II類樁1根
基樁高應變8根達到設計承載力7根未達到設計承載力1根（設計確認）樁基靜荷載（抗拔）試驗3根合格3根
五、工程結論
從工程開工到竣工業(yè)主單位領導十分重視，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導工作，及各方面密切配合，我施工單位努力合作，工程進展順利，無質量事故和安全事故發(fā)生。
我單位自評結論為：本工程按質、按量、按期竣工，為合格工程。
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