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      實用文檔>最新的機電工人個人工作總結(jié)

      最新的機電工人個人工作總結(jié)

      時間:2024-08-10 11:24:42

      最新的機電工人個人工作總結(jié)范文

      最新的機電工人個人工作總結(jié)范文

      最新的機電工人個人工作總結(jié)范文

        時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進。現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

        一、工作內(nèi)容

        我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。

        機電組工作:

        1、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作;

        2、參與巡檢和重點維護、維修工作;

        3、負責(zé)機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

        科室工作:

        1、安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

        2、質(zhì)量工作:整理維護設(shè)備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

        3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

        二、主要成績

        1、在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

        2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

        3、組織機電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行;

        4、組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準備;

        5、參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運行;

        6、在q10機液位控制系統(tǒng)故障時,實現(xiàn)了q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;

        7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

        8、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

        9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

        10、做好安全工作的各種記錄、報表;

        11、做好設(shè)備檔案的維護和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

        三、經(jīng)驗體會

        1、塌實刻苦提高專業(yè)技能

        作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

        2、努力鉆研提高管理能力

        對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

        重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

        同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

        3、注重細節(jié)逐步成長

        在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

        四、存在問題和不足

        1、工作中有時有點粗心、不夠細致 ;

        2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

        3、組織管理力度不夠;

        針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進步,同時還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。

        總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己 !

      《&.doc》
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          一、工作內(nèi)容

          我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。

          機電組工作:

          1、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作;

          2、參與巡檢和重點維護、維修工作;

          3、負責(zé)機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

          科室工作:

          1、安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

          2、質(zhì)量工作:整理維護設(shè)備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

          3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

          二、主要成績

          1、在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

          2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

          3、組織機電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行;

          4、組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準備;

          5、參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運行;

          6、在q10機液位控制系統(tǒng)故障時,實現(xiàn)了q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;

          7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

          8、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

          9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

          10、做好安全工作的各種記錄、報表;

          11、做好設(shè)備檔案的維護和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

          三、經(jīng)驗體會

          1、塌實刻苦提高專業(yè)技能

          作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

          2、努力鉆研提高管理能力

          對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

          重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

          同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

          3、注重細節(jié)逐步成長

          在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

          四、存在問題和不足

          1、工作中有時有點粗心、不夠細致 ;

          2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

          3、組織管理力度不夠;

          針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進步,同時還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。

          總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己 !